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리버태리언의 세계 (53)

안철수의 말바꾸기와 기회주의적 대선출마 view 발행 | 리버태리언의 세계
차칸노르 이승훈 2012.04.16 13:43
http://blog.daum.net/whminer/13300764
이견이 있을 듯하여 부연설명 글 추가합니다.

중앙일보가 삼성과 밀착해있다는 것은 누구나 다 아는 사실입니다.     보도자료를 공유하지 않고 단독으로 특정 언론사에게만 주는 것은 매우 드문 현상이고 실제로 단독 릴리즈 될 때는 아주 많은 고려 끝에 행해집니다.   안철수의 참모가 아무런 생각없이 특종을 중앙일보에 줬겠습니까?

안철수는 대기업횡포로 인한 시장 불공정성에 대해 꾸준히 비판해왔습니다. 그렇다면 최소한 이 특종보도건을 삼성과 밀착된 중앙일보에 주지는 않았어야 합니다. 그의 언행불일치가 말바꾸기가 아니라면   한국사회의 정치경제적 지형에 대한 인식 부족이라고 해야 하고 정치인으로서 자질 부족이라고 해야할 겁니다.

그리고 '안철수 재단만으로는 정치활동을 하기 어려운 만큼 새로운 조직이 필요하다'라는 말에   안철수 재단에 정치적 목적 없다고 단언할 수 있겠습니까?   "안철수 재단도 정치캠프의 하나로 고려하고 있다"고 해석되지 않나요? 대부분의 사람들은 그렇게 해석할 겁니다.   포럼은 메인 캠프고   안랩과 안철수 재단은 보조적인 캠프로 활용할 것이라고.    

설령 안철수가 애초에 재단을 정치캠프로 활용할 생각이 없었다 하더라도 안철수가 대선 출마를 한다면 안철수 재단의 성격과 형태상 재능기부 형태의 인맥네트워크로 이뤄진 안철수 재단은 총선 캠프로 변할 수 밖에 없습니다.   이것 역시 자신의 말을 바꾸는 것이될 수 밖에 없죠.

안철수 재단 발표가 나온 게 두달 전입니다.   이 때 말이 많았죠. 안철수는 대선에 나가고 안철수 재단은 결국 대선 캠프로 활용될 것이라고. 안철수는 극구 부인했는데, 안철수의 대선출마 결심도 이미 총선 전에 아마도 두달 전 부터 나온 것 같습니다.   안철수는 매번 이런 식입니다.     反정치주의적입니다.
방금 아크로에 올리신 '정황증거' 글을 봤는데, 설득력이 상당하네요.
잘 읽었습니다.
아.. 여기 블로그에도 올릴께요. 감사합니다.   저는 안철수가 정치에 나서지 않고 기업인으로서 일을 충실히 하면서 정치인들에게 어떤 화두를 던져주는 역할을 했으면 하는 바람이었는데...   정치인 안철수는 바람직하지 않다고 봅니다.
기업인으로서 일을 충실히 하면서 정치인들에게 어떤 화두를 던져주는 역할을 했으면 하는 바람이었는데...

==> 저 역시 이에 동의합니다. 전혀 다른 얘기지만, 플랫폼 리더쉽이란게 무엇인지에 관해 혹시 시간이 아주 널널하실 때가 나신다면, '사회봉사' 활동 차원에서 조금 소개해주셨으면 합니다 ^^
플랫폼리더쉽을 이해하기 쉽게 간단히 설명하자면... "甲-乙관계에 반대가 되는 관계"라고 생각하시면 됩니다.

어떤 기업이 혼자만의 힘으로 기업활동을 하는 것보다는 다른 보조자, 지원군들과 같이 힘을 모아서 기업활동을 하는 것이 더 경쟁력이 있습니다. 보조자와 지원군들의 능력이 뛰어나면 뛰어날수록 그 기업은 더욱더 경쟁력을 가지지요.                

이렇게 어떤 기업이 보조자와 지원군들을 엮어서 갑과 을의 지배종속관계가 아닌 공동의 목표를 가진 리더와 팔로워로써 평등한 관계를 지향하며 이들을 아울러 나가는 것을 플랫폼리더쉽이라고 합니다.

플랫폼리더쉽에서 팔로워들을 컴플리멘터라고 하는데, 이전의 갑을관계에서 을은 종속적인 관계이지만 컴플리멘터들은 상대적으로 좀 더 평등하고 유기적인 관계를 지향합니다.                

기업이 경쟁력을 가지기 위해서는 우리 나라의 대기업처럼 하청기업 중소기업들을 착취하고 죽이는 것이 아니라 하청기업 중소기업들을 살리고 키워서 컴플리멘터기업들을 많이 만들어놓아야합니다. 기업들간의 경쟁이 고도화되고 시장이 개방될수록 플랫폼리더쉽이 매우 중요해집니다.                

안철수가 이런 견지에서 IT위기론을 역설했고, 삼성전자도 이런 견지에서 삼성전자위기론을 역설했는데... 삼성이 리더쉽을 가지기에는 바뀌어야할 것들이 너무 많은 것도 사실이죠. 제일 먼저 필요한 게 도덕성과 신뢰입니다.

플랫폼리더쉽은 소셜캐피털이라는 것으로 이어지는데... 앞으로 자본주의가 고도화되고 경쟁이 치열해질수록 소셜캐피털, 플랫폼리더쉽 등이 기업의 경쟁력에 가장 중요한 요소가 될 겁니다.

플랫폼리더쉽에 관해서는 제 글 http://blog.daum.net/whminer/13300458 을 참조해주시고요. 제대로 공부하려면 플랫폼리더쉽이라는 책을 읽으셔야할텐데..아직 번역본이 우리 나라에 나와있지 않습니다.

설명 잘 읽었습니다. 쓰신 글도 읽어봤는데, 좀 감이 잡히는 듯.

그리고 말씀하신 책은 아마 이 책(Platform Leadership: How Intel, Microsoft, and Cisco Drive Industry Innovation)인듯.

http://www.amazon.com/Platform-Leadership-Microsoft-Industry-Innovation/dp/1578515149

네 맞습니다.   사례 중심의 책인데, 응용이 무궁무진합니다.

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