당신은 일반적으로 무엇(what)을 어떻게(how) 하라고 지시한다. 하지만 가장 중요한 것은 그 이유(why)를 말하는 것이다. 우리는 이유를 말해주는데 서툴다. 무엇은 머리로 참여하게 만들고, 어떻게는 손으로 참여하게 만든다. 그리고 이유는 마음을 움직이게 하고 정서적인 유대관계를 형성..
변명거리가 많을수록 결과는 나빠진다. 삶에서 끌어내는 즐거움은 우리가 얼마나 많은 변명거리를 만들어 내는가와 반비례한다. 만일 당신이 무덤에 들어가면서도 고속도로에 늘어놓을 만큼의 긴 ‘하지 못했던 이유들’을 갖고 간다면 그것은 결국 당신이 ‘하지 않았다’는 것을 뜻..
요즘 같은 변화의 시대에서 ‘안정적’으로 사업이 굴러간다고 느끼는 순간 위기는 이미 시작됐다고 볼 수 있다. 안정성이 경고 사인이 되는 시대다. 안정성은 이제 안전함(Sense of security)을 의미하는 것이 아니라, 폭풍 전야의 고요함을 의미할 뿐이다. - 마크 엡스타인 美라이스대 교수 ..
회사를 만든다는 것은 사람을 만드는 것이다. 인재는 이윤이 가장 높은 상품이며, 인재를 제대로 경영하는 기업이 최후의 승자다. - 롄상그룹 CEO 류촨즈 너무나 당연한 일입니다. 그러나 과연 얼마나 많은 기업이 인재경영에 있어 합격점을 받을 수 있을까 생각해보면 아직은 가야 할 길..
사람들이 그들의 가장 바람직한 모습이 될 수 있도록 도와 주어라. 그리고 그들이 이미 가장 바람직한 모습이 된 것처럼 대하라. - 괴테 괴테의 이어지는 이야기입니다. "현재의 모습 그대로 상대방을 대해주면 그 사람은 현 상태 그대로 남아있을 것이다. 하지만 상대방이 할 수 있는 잠..
사람들은 목적을 갈망한다. 단순히 은행계좌가 아닌 의미있는 방식으로 잠재력을 십분 발휘할 대상을 갈망한다. 리더는 직원들에게 영감을 불어 넣고 그들의 업무가 기업의 사명에 기여한다는 자부심을 심어주어야 한다. 중요한 것은 기업 자체가 아니라 세상을 더 살기 좋은 곳으로 만..
모든 일은 마음이 근본이다. 마음에서 나와 마음으로 이루어진다. 나쁜 마음을 가지고 말하거나 행동하면 괴로움이 그를 따른다. 수레바퀴가 소의 발자국을 따르듯이. - 법구경(이석연 저, ‘책, 인생을 사로잡다’에서 재인용) 더 이상 설명이 필요 없는 진리입니다. “삶에는 즐거움이 ..
사랑하는 젊은이들이여, 하느님이 여러분에게 주신 선물을, 여러분의 재능을 묻어 두지 마시기를! 두려워하지 마시고 원대한 꿈을 꾸시기를! - 프란치스코 교황 (이해인 수녀 저, ‘교황님의 트위터’에서) ‘자신의 목표를 모두 달성한 사람은 목표를 너무 낮게 정한 사람이다.’ 허버트..
어느 누가 여러분의 꿈을 가리켜 불가능하다고 말하더라도 신경 쓰지 말라. 꿈을 떠올리면서 겁이 나지 않는다면 꿈이 충분히 원대하지 않다는 뜻이다. 청춘의 장점은 할 수 없는 일이 뭔지 알 수 있을 만큼 오래 살지 않았다는 점이다. - 애덤 브라운, ‘연필하나로 가슴 뛰는 세계를 만..
좋은 공연을 하는 유일한 길은 나쁜 공연을 많이 해보는 것입니다. 공연을 하면서 힘든 시간을 보내세요. 그러고도 포기하지 않으면 차차 나아집니다. - 루이스 C. K, 에미상 수상 코미디언 (‘천개의 성공을 만든 작은 행동의 힘’에서 인용) 작가 앤 라모트는 글 잘 쓰는 법을 이렇게 설명..
