[효과성코칭워크숍-ICF 인증]/워크숍 소개·일정·등록

생각파트너 2018. 10. 30. 14:44

효과성 코칭 워크숍은 이석재 박사(2014)가 개발한 효과성 코칭 방법론에 대한 학습과정입니다. 2015년 1월에 첫 과정을 개설하였으며, 2018년 1월에 '효과성 코칭 워크숍'의 구성을 개편하였고, 그해 7월에 국제코치연맹(ICF)로부터 코치역량강화 프로그램(CCE 30시간)으로 인증을 받았습니다. 국내 토종 코칭프로그램에서 글로벌 코칭프로그램으로 성장하는 발판을 마련했습니다.

* 이석재(2014). 경영심리학자의 효과성 코칭. 서울:김앤김북스.


ICF CCE 30시간

코치역량강화

인증 프로그램

 


효과성 코칭 워크숍의 구성

개인코칭과 조직코칭을 독립적으로 보면, 지배하는 작동 원리와 달성하려는 결과가 서로 다릅니다. 그러나 통합적 관점에서 보면, 결코 독립된 코칭이 아닙니다. 코치올의 코칭 전략 방향과 리뷰를 종합하여 2018년 1월부터 워크숍의 운영을 발전적으로 재구성하였습니다. 기존에는 두 과정을 연계시켜 효과성 코칭 워크숍: 기본과정과 심화과정으로 운영했으나, 2018년부터는 별도 과정인 효과성 코칭 워크숍: 개인코칭과 조직코칭으로 운영합니다. 따라서 순서와 관계없이 수강할 수 있습니다. 과정의 특성에 맞게 내용도 수정하였습니다. 

 

 과정명(신규)

 현재 ~ 2018년

2017년 ~ 2015년 

 주요 변경 사항

 효과성 코칭 워크숍:

개인코칭

- 임원코칭, 비즈니스코칭에 초점

- 행동변화를 끌어내는 3S FORM 코칭모델을 중심으로 전개

- 리더의 개인개발(ID) 중심

시스템적·통합적인 기본 접근

- 효과성 코칭에 기반한 개인코칭에 관심있는 경우 수강 가능

- 과정명:효과성 코칭 워크숍(기본과정)

- 임원코칭, 개인·팀·조직의 효과성 연계에 초점, 시스템적·통합적 코칭에 대한 기본 접근

- 조직코칭에 대한 내용 축소, 개인코칭에 중점, 재구성 및 보완

- 개인코칭에 관심있는 경우, 참가 가능 

 효과성 코칭 워크숍:

조직코칭

- 개인·팀·조직의 효과성 연계에 초점

- 강점기반의 효과성 모델을 중심으로 전개

- 조직 성과향상, 조직개발(OD) 중심

- 시스템적·통합적인 심층 접근

- 효과성 코칭에 기반한 조직코칭에 관심 있는 경우 수강 가능 

- 과정명: 효과성 코칭 워크숍(심화과정)

- 임원코칭, 팀효과성향상워크숍, 조직효과성향상워크숍을 통한 효과성 연계에 대한 심층 접근

- 기본과정을 이수한 경우만 수강 가능 

개인·팀·조직의 효과성 연계에 초점, 재구성 및 보완

- 조직코칭, 통합코칭에 관심있는 경우, 참가 가능 


 2020년 효과성 코칭 워크숍 일정

 과정명

 2월

3월 

 4월

6월

7월 

 9월

 10월

 11월

개인코칭

 21일~22일

 

 24일~25일

 

 17일~18일


 23일~24일

 

조직코칭

 

 

 

 19일~20일

 

 


20일~21일 

※ 공통사항: 2일과정, 15시간 과정, 시작-종료 9:00~17:30; 총30 CCE 인증(국제코치연맹, ICF)

※ 개인코칭: 총 15 CCE(Core Competencies 13.5; Resource Developmemt 1.5)

※ 조직코칭: 총 15 CCE(Core Competencies 13.0; Resource Developmemt 12.0)

 

● 등록 방법

효과성코칭워크숍 참가를 원하시면, 

참가 동기, 참가자 이름, 소속 및 연락처(이메일, 핸드폰 번호)를 아래 연락처로 알려주시기 바랍니다. 


핸드폰: 010-5347-2359 

연락: sukjae505@daum.net  


● 할인 정책

워크숍에 참가하는 경우, 개인코칭 또는 조직코칭을 먼저 선택해 참여할 수 있으며, 두번째 워크숍에 참여하는 경우 할인 혜택을 받습니다(예, 개인코칭에 먼저 참석했다면, 조직코칭에 참여할 때 할인; 조직코칭에 먼저 참여했다면, 개인코칭에 참여할 때 할인). 또한, 2015년~2018년 워크숍 참가자도 할인 받습니다.


출처: https://coachall.tistory.com/category/[ICF 인증과정 Certification]/연간일정과 등록 [효과성 코칭 워크숍]



● 코칭 프로그램 안내문(개인코칭, 조직코칭)

 









생각파트너 http://thinkingpartner.co.kr   코치올 www.coachall.com

 
 
 

[효과성코칭워크숍-ICF 인증]/효과성코칭이란?

생각파트너 2015. 2. 14. 09:30

​효과성 코칭은 이석재 박사(2014)가 개발한 코칭 방법론으로 다음과 같은 주요 활동을 포함합니다.

 결과를 만드는 코칭: 코칭 대상자가 결정적 행동을 실천하여 원하는 결과를 얻도록 코칭합니다.

효과성 코칭은 '사람들은 자신의 삶을 주도적이며 적극적으로 구성하려는 동기를 갖는다'는 가정에 근거합니다.  효과성 코칭은 코칭 대상자가 가지고 있는 삶을 구성하려는 동기, 잠재성, 근원적인 코칭 요구(COACHME), 이에 대한 자기인식을 변화의 에너지원으로 하여 원하는 결과를 얻을 수 있는 가능성을 높이는 협력 활동입니다. 코치는 이러한 협력 활동에서 파트너 역할을 수행하는 전문가입니다. 코치는 효과성 코칭 방법론에 따라 코칭 대상자가 처한 현재 상황을 객관적으로 진단하고 분석하여, 구체적인 코칭 요구와 원하는 결과를 얻으려면 꼭 실천해야할 결정적 행동을 도출합니다. 이와같이 코치는 '효과성 코칭 모델(Effectiveness Coaching Model)'을 토대로 코칭 요구-결정적 행동-원하는 결과를 연결하는 코칭설계를 하고, 합의한 기간 동안 일련의 구조화된 목표지향적 협력 활동을 전개합니다.

 


[그림1] 효과성 코칭 모델(Effectiveness Coaching Model)

효과성 코칭은 개인변화에 초점을 둔 개인코칭, 개인변화를 조직변화와 연계시키는 조직코칭을 진행합니다. 개인코칭과 조직코칭을 시스템적이며 통합적으로 접근하는 경우, 개인개발과 조직개발을 연계시킬 수 있습니다.

 진단기반의 통합적 접근: 개인-팀-조직 진단을 통해 코칭 목표를 통합적 시각에서 생각하도록 돕습니다.


효과성 코칭은 온라인으로 운영되는 진단 툴을 통해 각 조직단위 효과성을 진단하고 상호연계시킵니다. 개인효과성은 '효과적 리더십진단(Effectiveness Leadership Assessment), 팀은 팀효과성진단(Team Effectivenesss Assessment), 조직은 조직효과성진단(Organizational Effectiveness Assessment)을 사용하여 객관적으로 다면진단합니다(국문과 영문 진단 및 보고서 출력 가능). 코치는 효과성 기상도(Effectiveness Map) 분석 툴을 통해 코칭 대상자가 개인-팀-조직을 통합적으로 볼 수 있도록 돕고, 개인변화가 조직변화에 기여하도록 합니다.
 

 

 

 조직코칭: 강점기반의 효과성 모델을 토대로 코칭을 통해 개인, 팀, 조직의 효과성을 높입니다.

효과성 코칭은 강점기반의 효과성 모델을 토대로 개인과 팀조직의 효과성에 대한 과학적인 진단에 기초해 원하는 결과를 얻을 가능성을 높이는 핵심 요인(강점 요인)들의 현황과 결정적 행동을 도출하고, 구체적인 실행을 통해 개인과 조직이 효과성을 극대화할 수 있도록 돕습니다. 이러한 시스템적이며 통합적인 접근을 통해 개인개발을 돕고 조직의 성과향상을 촉진시키고 조직문화 개선을 지원합니다.

 

 

[그림2] 강점기반의 효과성 모델(Strength-based Effectiveness Model)


 개인코칭: 3S-FORM 코칭모델을 토대로 행동변화를 성공적으로 끌어냅니다.

행동변화를 끌어내는 4단계 FORM 프로세스에 따라 코칭이 전개되더라도행동변화가 성공적으로 일어나기 위해서는 내면의 변화를 만드는 3S가 작동해야 합니다3S는 자기관리 전략이며, 구성요소는 자기인식(self-awareness), 자기대화(self-talk), 자기성찰(self-reflection)입니. 효과성 코칭에서 3S는 행동변화를 이끄는 '내면의 성장엔진'입니내면의 변화를 수반하지 않는 행동변화는 그 효과가 단기적입니다코칭 받을 때 뿐이었다는 부정적 평가를 초래합니다. 3S-FORM 프로세스는 코칭 대상자의 변화 동기와 잠재성을 원하는 결과와 연계시키고 결정적 행동을 일관되게 실천하도록 돕는 코칭 플랫폼입니다. 코칭 대상자가 자신의 삶을 구성하는데 있어 존중하는 가치와 신념을 포함한 삶의 목적(life purpose)을 설정하는 것은 이러한 일련의 변화노력에 흔들림없는 방향을 제시합니다. 진북(true north)과 같습니다(George, 2007).


[그림3] 3S-FORM코칭모델(3S-FORM Coaching Model for Behavioral Change)


 출처: 이석재(2014). 경영심리학자의 효과성 코칭. 서울: 김앤김북스.

George, B.(2007). True north: Discover your authentic leadership. SA: Jossey-Bass.


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[효과성코칭워크숍-ICF 인증]/효과성코칭이란?

생각파트너 2014. 12. 4. 17:39

코치올은 코칭을 진행하면서 필요에 따라서 HR컨설팅, 진단, 심리학과 코칭의 솔루션을 통합하는 컨설팅적 접근을 통해 고객에게 맞춤형 솔루션을 제공합니다.

 

[그림] 컨설팅적 코칭 접근


(Consultative Coaching Approach)

 

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