우리회사의 조직문화는 어떠한가?

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2020. 3. 10.

개인차원과 회사차원이 상충할때 우리는 보통 회사가 요구하는쪽으로 기운다.

왜? 급여생활자라서...

문제는 항상 이  둘의 상충지점에서 발생한다.

이럴수록 불만이 쌓인다.

그렇다고 개인차원만 고집한다면

미운틀 팍~~박힐것이다.

 

개인차원에서 원하는 인간다운 삶과

회사차원에서 원하는 조직의 성과달성을

동시에 추구하는 {선진문화}가 정착된 회사는 어떻게 그것이 가능할까?

 

이것을 이해하기 위해서는 조직문화와 조직풍토를 먼저 이해해야 한다.

많은 사람들은 '조직풍토'를 '조직문화'과 동일시 하고 있다.

이 둘의 개념은 완전히 다른 것이다.

*조직풍토는 policy(정책), practice(실무), procedure : 회사에서 실제로 어떻게 일을 하는가? 즉, 몸이 움직이는 것. 즉 행동과 관련있다.

*조직문화는 assumption(가정), value(가치), belief(신념) : 조직풍토 속에 깔려 있는 생각, 정신이 뭐냐? 즉, 마음이 움직이는 것을 말한다.

조직문화가 중요한 이유는.......

조직문화가 조직구성원들의 행동을 지배하기 때문이다.

그래서 조직문화가 중요하다.

 

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