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07 2020년 03월

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퍼실리테이션 Facilitation "누구 때문이다"

"이게 다 누구 때문이다" 우리 모두 평소에 많이 하는 말이다. 이 한 문장을 붙들고 2시간째 메타씽킹 중이다. 우리가 말했던 그 누구는 누굴까? 조금전까지만 해도.........앞에 마주 선 상대방이었다. 하지만 상대방이라고 하는 사람이 아닌 시스템이나 문화가 방해하고 있다는 것을 깨달았다. 무엇 때문에 못한다고 말하는 '그사람'이 아니라 그렇게 말하도록 만드는 '조직문화'가 문제라는 말이다. 특히나 실패의 원인을 사람에게 돌리는 조직은 발전을 기대할 수 없다. 마찬가지로 실패의 원인을 사람에게 돌리는 상사에게는 배울 것이 없다. 물론 개인적인 사소한 실수 마저도 조직문화와 시스템에서 그 원인을 찾으려 한다면 도대체 책임은 누가 지냐?는 질문을 할 수 있다. 조직문화를 바꾸면 애초에 책임질 일이 발생하..

14 2020년 01월

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14 2020년 01월

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06 2019년 11월

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05 2019년 11월

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퍼실리테이션 Facilitation 평생학습시대를 살아가는 나

만 20년이 지났다. 1999년. 이맘때 대학원에 진학하면서 지금까지 한순간도 책를 손에서 놓지 않았다. 그동안 1,000여권의 책을 사서 읽었다. 한 권에 만원씩만 계산해도 천만원이다,헐~~~ 또다시 미쳐간다. 이젠 책값도 올랐으니 꽤 많은 돈이 필요 할 것 같다. 나는 왜 이처럼 쉼없이 배움을 탐할까? 세상에 태어나 살수 있게 해 준 것에 대해 보답하는 최소한의 노력이라 생각한다. 왜냐하면 나의 배움이 곧 많은 사람들에게 나눔으로 연결되고 있으니 그렇다. 언젠가부터 배움에 대한 나만의 철학이 생겼다. 첫째가 배움을 통해 얻은 지식은 반드시 수입으로 연결되어야 한다. 이 원칙을 정했을 때 처음에는 내 스스로도 이해 할 수 없었다. 하지만 시간이 지나면서 당연하다고 생각하게 되었다. 대가없는 열정은 오래..

05 2019년 11월

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