(사)밝은미소운동본부

I Love Seoul캠페인-거리공연Ⅱ

2009-10-21T19:15:57Z

우리의 것은 아름답다. 우리의 것을 사랑하는 이들 또한 아름답다.

그래서 우리의 것이 세계적인 것일 것이다. 서울특별시가 후원하는 거리공연에서 한복의

아름다움을 선보이는 한복패션쇼에 많은 사람들의 시선이 머물렀다.

아름다운 한국인의 마음이 한껏 묻어난 한복패션쇼는 이 날 행사의 하이라이트를 장식했다.

tag : 한복패션쇼, 거리공연, 밝은미소운동본부, 스마일코리아, 아름다운한국인, 사랑해요서울캠페인, I Love Seoul

I Love Seoul캠페인-거리공연Ⅱ

2009-10-21T19:09:32Z

10월17일 찬바람이 세차게 불었지만, 이 어린 학생들에겐 열정만이 느껴졌다. 서울특별시 후원으로

이뤄진 사랑해요 서울캠페인에서 금옥중학교 재즈댄스팀의 댄스는 충분히 우리의 눈길을 끌고 갔다.

강변역 테크노마트 야외공연장에서 펼쳐진 이날의 행사는 차가운 날씨에도 불구하고 서울을 사랑하는

마음을 담은 공연으로 열정의 도가니가 되었다.

tag : 청소년, 캠페인, 거리공연, 밝은미소운동본부, 스마일코리아, 사랑해요서울캠페인, I Love Seoul

I Love Seoul Campaign-외국인과 함께

2009-09-14T21:25:59Z

9월12일 이대역 대현어린이공원에서는 외국인들과 함께 한 I Love Seoul 캠페인은 한국의 대표적인 스포츠 태권도, 태권무와 태권도 격파 시범, 탭댄스, 줄넘기쇼, 서울에 관련된 퀴즈, 스마일컨테스트를 시민들과 함께 하였다. 태권도에 대한 외국인들의 반응은 뜨거웠으며, 설문조사를 통해서 한국에 대한 긍정적인 반응을 적극적으로 표현하기도 하였다. 이러한 거리공연 및 외국인서명캠페인을 통해 서울의 국제적 브랜딩 프로젝트가 좀 더 성공적이길 바란다.

tag : 거리공연, 밝은미소운동본부, I LOVE SEOUL

smile to the earth

2009-08-21T16:44:02Z

밝은미소운동본부 네팔

네팔 환경 캠페인 "카트만두 비슈뉴마티 강" 나무심기

tag : 희망, 봉사, 녹색성장, 네팔, 책임여행, 해외봉사, 밝은미소운동본부, 스마일코리아, 환경캠페인

네팔 청소년 리더십교육 "Fisherman Leadership"

2009-08-21T16:41:39Z

꿈이란 실현하는 것이 꿈의 개념이란다.

스스로 돕는자를 하늘도 돕듯이 우린 그들에게 스스로 도울 것을 권한다.

대한민국이 스스로 돕지 않았다면,

누군가에게 의존했다면

기적이란 단어가 결코 우리의 것이 될 수 없었을 것이다.

이들에게도 우리는 기적이 아니라 우리가 하고자 했기에 가능한 일이었음을 심어주고 싶다. 그것이 결코 한발자욱 앞선자의 헛된 꿈이 아니길 바라면서...

tag : 교육, 희망, 청소년, 네팔, 해외봉사, 밝은미소운동본부, 스마일코리아, 청소년리더십

`09 마음을 잇는 희망 커넥션Ⅱ`-인도 사회적 기업 방문 / 후원3

2009-08-10T20:18:22Z

마음으로 보고, 마음으로 느끼고, 또한 마음을 모아 따뜻하게 사는 사람들은 우리가 마음의 눈을 뜨고 바라봤을때 찾을 수 있게 된다. 축제 때 재능을 맘껏 보여주기 위해 무용 연습을 하는 것과, 영문학과를 졸업하며 대학원에 들어가는 시각장애우에게는 육체의 부족함이 어떠한 장애가 아님을 보여주고 있다.

우리의 잠자는 마음의 눈을 뜨게 하는 그들에게서 무한한 자신감을 발견한다.

인도 뭄바이 사회적 기업 방문 by 밝은미소운동본부
3

tag : 희망, 후원, 해외봉사, 밝은미소운동본부, 스마일코리아, 아름다운한국인, 공정여행, 해외네트워크, 희망커넥션

`09 마음을 잇는 희망 커넥션Ⅱ`-인도 사회적 기업 방문 / 후원2

2009-08-10T20:16:35Z

우리의 잠자는 마음의 눈을 뜨게 하는 그들에게서 무한한 자신감을 발견한다.

상대를 배려하는 데 눈을 뜨기를 간절히 바라면서...

인도 뭄바이 사회적 기업 방문 by 밝은미소운동본부

tag : 인도, 후원, 해외봉사, 밝은미소운동본부, 스마일코리아, 공정여행, 해외네트워크, 희망커넥션

`09 마음을 잇는 희망 커넥션Ⅱ`-인도 사회적 기업 방문 / 후원

2009-08-10T20:14:31Z

8/4 인도 뭄바이

사회적 기업 방문 / 밝은미소운동본부

tag : 인도, 후원, 책임여행, 해외봉사, 밝은미소운동본부, 아름다운한국인, 공정여행, 해외네트워크, 희망커넥션

아름다운 청소년 프로젝트-소중한 성을 지켜주세요

2009-08-10T20:00:41Z

2003년~2008년간 2만여명의 청소년, 출산 경험한 것으로 드러나

10대 청소년 미혼모 수 증가.

<청소년 미혼모의 고충>

첫 번째 고충 사회가 이들을 바라보는 따가운 시선이다.

두 번째 고충 학업중단의 문제

서울여대 교육복지연구센터가 전국 청소년 미혼모 63명과 미혼모시설 실무자 16명, 학교교사 252명, 학교사회복지사 25명을 대상으로 설문조사 한 결과를 서울여대 홍순혜 교수는

“10대 미혼모의 학력은 중고등학교 이하가 차지하는 비율은 2002년 77.4%, 2003년 78.4%, 2004년 78%로 저학력이 높은 비중을 차지해 고교 이상 졸업자보다 소득 수준이 낮아질 수도 있고 미래 사회의 노동생산성 저하를 가져오는 사회문제가 될 수 있다”며 “이들을 교육할 수 있는 법적·제도적 보안이 시급하다”고 밝혔다.

세 번째 고충 가장 현실적인 문제로 경제적 어려움

네 번째 고충 조산에 따른 건강상의 문제다.

미국 존스홉킨스 보건대학의 킴벌리 오브리언 박사팀에서 리틀맘과 관련한 조사결과를 발표했다.

오브리언 박사팀은 14세에서 18세에 해당하는 임산부 15명의 산후 2개월 뒤를 조사한 결과 뼈가 현저하게 가늘어졌으며 출산 3~4주 후 골밀도 측정에서 2명은 뼈가 부서지기 쉬운 골다공증, 3명은 골감소증 상태에 있는 것을 발견했다.

[출처 : 10대 미혼모 '리틀맘'들의 애환<밀착취재> - 김봄내 기자(kbn@ilyosisa.co.kr)

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날로 개방적인 성의식과 넘쳐나는 음란물 등으로 청소년들에게 올바른 성 가치관의 정립이 필요합니다.

tag : 사랑, 생명, 밝은미소, 밝은미소운동본부, 아름다운청소년, 소중한성, 아름다운캠페인, 청소년캠페인

"09아름다운 한국인의 마음을 잇는 희망 커넥션Ⅱ"

2009-08-10T19:46:00Z

한국인이 웃으면 세계가 웃습니다!

원더풀 코리아! 밝은미소로 부터

(사)밝은미소운동본부 주최로

네팔에서 “아름다운 한국인의 마음을 잇는 희망 커넥션 II”을

(사)밝은미소운동본부)에서는 매년 해외에서 행하여지는 공정여행/환경/의식개혁 교육 캠페인을 MOU를 체결한 해외 NGO 단체와 진행하고 있다.

인도의 NGO 단체인 Unlimeted kindness와 향후 지속적인 관계 유지를 위하여 공정여행 캠페인, 환경캠페인, 교육캠페인, 문화 활동 교류등의 전반적인 사항에 대해 8/6일 MOU 체결을 하였다.

또한, 지난해 네팔 카투만두의 비슈누마티 마을 및 강가에서 ‘아름다운 한국인의 마음을 잇는 희망 커넥션’이라는 주제로 환경 캠페인. 청소년을 위한 의식개혁 교육을 진행하며 현지 NGO 단체인 Environment Conservation Initiative Nepal( ECI-NEPAL)과 함께 2차 환경 캠페인 및 교육 활동을 “Smile to the Earth"라는 주제로 진행하였다.

(사)밝은미소운동본부는 네팔 프라임대학교와 부드하닉칸타 학생클럽을 방문하여 글로벌 녹색성장 캠페인의 일환인 " Smile to the Earth"와 "Fisherman Leadership"을 주제로 청소년들을 위한 강의를 진행했다.이번 교육은 밝은미소운동본부 한국과 네팔 지부가 주관하여 200여명의 네팔 중고생 및 대학생들을 중심하였으며, 본 교육을 통하여 "지구에게도 미소를" 짓게 하는 환경캠페인의 중요성을 인식시키는 계기가 됐다.또한 피셔맨(fisherman) 리더쉽 강의를 통해 참석한 중고등학생 및 대학생들에게 자아발견 및 긍정적인 사고와 열정이 가져다 주는 파워풀한 에너지는 결국 자신이 만들어낸다는 것을 인식하게 하며, 진정한 인생의 성공을 위해 필요한 요건이 무엇인지 개개인의 의견을 나누고 용기와 희망을 심어주는 시간을 마련했다.

(사)밝은미소운동본부는 네팔 카투만두 비슈누마티 강에서 '지구에게 미소를'라는 주제로 네팔의 BSM과 공동프로젝트로 환경 캠페인을 펼쳤으며, 이 캠페인은 100여명의 네팔 중고등학생과 대학생들로 구성된 자원봉사자들의 적극적인 참여로 진행되었다.비슈누마티 강은 인근 지역주민들이 버린 생활쓰레기 더미로 생태계가 심각하게 파괴되고 있었다. 이번 행사는 자원봉사자들뿐만 아니라 인근 지역 주민들에게 환경보호의 자발적 중요성 인식 및 캠페인의 중요성을 널리 확대하는 계기가 됐다.또한 밝은미소운동본부와 네팔 BSM지부, 자원봉사자는 비슈누마티 강의 수풀을 정돈하고 나무를 심음으로 전세계적으로 사회적 이슈가 되고 있는 녹색성장의 일환의 하나인 환경보호의 첫 걸음을 시작한 계기가 됐다.

네팔 국영방송을 통해 환경캠페인에 대한 취지를 알림으로써 네팔 전역에 지역사회와 국민들에게 비슈노마티강의 현 실태를 보여주어 범국민적 녹색성장 의식을 불러일으켰다.

캠페인을 계기로 하여 참석한 네팔 중고등학생들은 네팔 BSM과 지속적인 관계 유지를 위한 자원봉사자 발대식을 진행할 예정이며, 또한 네팔 BSM은 단기, 중기, 장기적인 환경개선 및 발전 프로젝트를 통해 네팔 국가적 차원의 지속적인 사회공헌활동을 할 계기를 마련하였다.

8/6일부터 8/10일까지 진행되는 금번 행사를 통하여 친절 코리아, 스마일 코리아, 아름다운 코리아로서의 이미지를 네팔 시민에 널리 알리는 중요한 시간이며.

또한 자원봉사 네트워크 형성 및 공동 프로젝트의 운영을 통하여 국내외 자원봉사 네트워크의 활성화 및 친절 매너, 여행 매너 고취를 목적으로 지속적인 공정여행 캠페인, 환경캠페인, 밝은미소 교육을 통한 의식개혁을 통한 지구촌의 녹색성장 환경을 구축에 이바지 하고자 한다.

tag : 녹색성장, 해외봉사, 밝은미소운동본부, 공정여행, 환경캠페인, 아름다운한국인캠페인, 자원봉사네트워크

외국인과 함께 하는 서울탐방 행사

2009-05-11T17:57:04Z

서울, 한국브랜딩 프로젝트의 일환으로 진행되는 외국인과 함께하는 서울탐방행사

tag : 외국인, 밝은미소운동본부, 스마일코리아, 서울탐방, 서울한국브랜딩

2009 Bright Smile Movement SEOUL Campaign `WE LOVE YOU, SEOUL'

2009-05-11T16:03:29Z

tag : 외국인, 거리공연, 밝은미소, 밝은미소운동본부, 스마일코리아, 공정여행, 서울탐방, 사랑해요서울, 해외네트워크

성공을 위한 방법 `비서처럼 하라` Secretary Way

2009-03-28T17:40:54Z

본인 성공을 위한 자기계발 서적으로 직접 실천한다면 여러분도 보스가 될 수 있습니다.

비서처럼 하라 1. 멀티 플레이어 ( Multi – Player )

- 양손과 양발로 수십 가지 일을 하면서도 보스의 가려움을 꿰뚫는 '저글링 능력'-

◆G.E(General Electric 전 CEO 잭 웰치의 비서 “로잔 배더우스키”

나는 말하는 자동 읍답기, 워드 프로세서였으며 심부름꾼, 상담자, 친구, 잔소리꾼,

오타 확인자였고 소리 나는 칠판, 수선공, 치어리더였다.

◆비서라는 자리, 비서라는 역할이 사람을 특별하게 ‘조탁’하는 부분이 분명히 있다는

것, 그리고 마치 어미사자가 새끼를 벼랑 끝에서 떨어뜨리듯이 기업의 비서직은

경영수업의 일환으로서의 역할도 한다는 것을 미루어 짐작할 수 있다.

비서처럼 하라 2. 로얄티 ( Royalty )

-어떠한 상황에서도 조직과 상사를 비호하고 사수하는 '특별한 충성심'-

◆ 당신이 벤치 마킹 해야 할 비서의 충성심 10

1.가장 좋은 것은 언제나 상사 먼저

2.영광은 상사에게, 책임은 내가

3.어떻게 상사를 기분 좋게 할 것인지 궁리한다.

4.상사에게 칭찬할 꺼리가 생기면 확실하게 칭찬한다.

5.상사의 약점을 어떻게 보완할지 늘 생각한다.

6.상사에게 아픈 이야기, 충심 어린 직언은 진심과 사랑을 충분히 담아 말한다.

7.상사가 폭넓은 정보를 얻을 수 있도록 안테나를 높이 세운다.

8.상사가 언제 어떤 상황에서도 부담 없이 명령할 수 있도록 한다.

9.어떤 경우에도 남에게 상사의 허점과 비밀을 말하지 않는다.

10.남들이 상사를 험담할 때는 적극적으로 해명하고 역성을 든다.

비서처럼 하라 3. 상사 매니지먼트 ( Boss Management )

-보스를 보좌하는 것에 그치지 않고 보스와 함께 성공하고 보스를 위대하게 만드는 '인간경영법'-

◆ 상사관리 10 계명

1.상사도 인간임을 이해할 것. 완벽한 상사임을 기대한다면, 실망하게 되고결국 관계를 망치게 됨을 기억할 것

2. 화끈한 인간관계를 형성하고 적극적으로 보좌 할 것. 상사의 태도는 당신 자신의 태도에 대한 반응임을 알 것

3. 상사의 기대와 욕구가 무엇인지를 파악할 것. 그리고 그것을 충족시켜 줄 수 있도록 적극 노력할 것

4. 상사에 대한 나의 태도를 점검할 것. 나의 가치관, 업무스타일이 상사와부합되는지 반성하고 개선의 노력을 기울일 것

5. 상사의 성격이나 업무처리 스타일이 자신과 다를 수 있음을 인정할 것. 그리고 자기의 스타일을 상사에게 강요 할 것이 아니라 상사의 스타일에자신을 맞출 것

6. 상사가 하는 지시, 명령, 힐책을 흔쾌히 받아 들일 것. 그리하여 상사가 지시하기 좋은 부하가 되도록 할 것

7. 상사에 대해 솔직하고 성실할 것. 부하일지라도 상사로부터 호감을 살수 있는 인격을 갖추도록 노력할 것

8. 상사의 장점을 존중하고 단점을 커버할 것. 상사가 자기의 장점을 계속 강화하여 더욱 훌륭한 상사로 발전할 수 있도록 “관리”하는 것이 좋은 부하의 역할임을 잊지 말 것

9. 상사의 성공을 위해 협력할 것. 상사의 성공이 결국 부하 자신의 성공과 연결됨을 확신할 것

10. 상사를 따르고 잘 보좌하되 아첨하거나 비굴하지 말 것. 일시적으로는 상사의 호감을 살지는 모르나 결국은 상사를 망치고 인간관계를 해치게됨을 명심할 것

비서처럼 하라 4. 하드 워크 ( Hard Work )

-하루를 48시간을 살며 단시간에 남보다 10배를 배우는 '업무 올인 테세'-

◆주도적,적극적인 사람이 되는 법

1.스스로 신바람을 일으키며 살 것

인생은 고해라고 했듯이 우리 삶은 즐거운 일보다 슬프고 괴로운 일이 더 많을지 모른다. 신바람 나는 일보다 맥 빠지는 일이 더 많지만 스스로 신바람을 불러 일으키며 살아야한다.

2.의도적으로 주도적인 행동을 할 것

팃낙한 스님은 "어떻게 해서 마음의 평화를 얻을수 있냐?"는 질문에 이렇게 대답했다.

"평화를 실천하면 된다" 생각이 행동을 좌우하는 것 못지 않게 행동이 정신을 결정짓기도 한다. 따라서 주도적인 사람이 되려면 '일부러'주도적으로 일에 임하고 인간관계에 나서는 것이 중요하다

3.무엇인가 변화를 일으킬 것

변화를 싫어 하는 사람은 결코 주도적이 되지 못한다. 주도적이 되려면 무엇인가 변화를 일으키는 의도적인 노력을 기울여야 한다. 스스로에게 질문을 던지며 적극적으로 변화하는 창의적인 사람이 되어야 한다.

4.지금 곧 행동으로 옮길 것

자기변화의 필요성을 절감했다면 그렇게 행동해야 한다.실천이 중요하다. 직장에서 일을 차일피일 미루다가 상사

의 눈밖에 나는 일이 적지 않다. 생각은 신중히, 결단은 심사숙고하라.

5.'할 수 있다'고 말하는 사람이 될 것

우리 속담에 '말이 씨가 된다'고 했다. '안된다', '할 수 없다', '불가능하다'는 말을 입밖에 내지 마라. 변화 심리학의 대가 앤서니 라빈스는 계속 사용하는 말이 운명을 결정짓는다고 했다. 즉 사람은 말하는 대로 된다.

비서처럼 하라 5. 남다른 관점 ( Unique Conception )

- 보스처럼 생각하고 보스처럼 의사결정하고 보스처럼 바라보는 '균형 잡힌 시야와 지평' -

◆ 주인의식과 머슴 근성

○ 주인은 자기 일이니까 열심히 하지만, 머슴은 새경을 받기 위해 일한다.

○ 주인은 힘든 일도 즐겁게 하지만, 머슴은 쉬운 일도 괴로워 억지로 한다.

○ 주인은 일이 일이 힘들어도 내일의 보람을 위해 참고 도전하지만, 머슴은 힘든 일만골라서 피한다.

○ 주인은 미래를 생각하지만, 머슴은 오늘만 생각한다.

○ 주인은 손해를 보더라도 필요한 일을 하지만, 머슴은 눈꼽만큼도 불리하거나 손해 볼일은 하지 않는다.

○ 주인은 사소한 일도 꼼꼼히 챙기지만, 머슴은 대충 시늉만 하고 넘어간다.

○ 주인은 모든 것을 자기 일이라 여기지만, 머슴은 나의 일이 아닌 것에는 안중에도 없다.

○ 주인은 남의 눈치를 보지 않고 소신껏 일하지만, 머슴은 남의 눈치만 보면서 일한다.

○ 주인은 당근과 채찍이 없어도 움직이지만 머슴은 당근과 채찍을 줘야만 움직인다.

비서처럼 하라 6. 정보력 ( Information Power )

-보스의 정책 참모, 야전 사령탑의 정보 담당관이 되어 정보를 수집하고 제안하는 '정보 수집력'-

◆ 상사에게 정보를 서비스 하는 15가지 방법

1.정보 하나가 결정적인 역할을 한다.항상 보스를 위해 정보 찾기에

나서라.

2.탁월한 정보맨이 되려면 부지런해야 한다.특히 사람을 폭넓게 만나라.

3.풍문 따위를 모아드리는 얼치기 정보맨이 되지 마라. 진짜 유용한 핵심

정보를 찾아드려라.

4.당신의 정보가 상사의 성공에 도움이 되는지 반문해 보라.

5.사람에 관한 정보가 으뜸이다.중요한 인맥의 연결고리를 찾아드려라.

6.회사가 어떻게 돌아가고 있는지 정확하게 파악해 수시로 보고하라.

7.가끔은 상사 자신에 대한 세간의 평가를 정리해 보고하라

8.정보를 드릴때는 냉정하고 객관적인지를 재삼 확인하라.

9.상사의 중요관심사에 대해서는 해박한 지식을 갖추어라.

10.상사는 외롭다. 수준에 맞는 대화상대가 되도록 내공을 쌓으라.

11.좋은 책을 읽고 요약.정리해 드려라. 꼭 읽어야 할 책이면 그것을

드려라.

12.미팅이나 회의등 스피치에 활용할 유머를 정리해 드려라.

13.경영에 벤치마킹 할수 있는 국내외의 정보를 모으라.

14.상사에 관한 정보가 밖으로 새어나가지 않도록 보안에 힘써라.

15.때로는 상사를 칭찬하는 정보를 올려라. 상사를 신바람 나게 하라.

비서처럼 하라 7. 화술 (Verbal Communication )

-수다스럽지 않게 자신의 의중을 전달하고 상대를 설득하고 신뢰를 심어주는 '비서화법'-

비서화법 1.비밀을 지켜라

비서화법 2.험담은 자살 행위다.

비서화법 3.편들고 칭찬한다.

비서화법 4.직언에도 기술이 필요하다.

비서처럼 하라 8. 굿 매너 ( Good Manner )

-겸손하고 친절하고 사려 깊은 태도로 사람들을 사로잡는 '자기 표현법'-

○ 비서는 몸가짐이 다르다.

○ 기본은 변하지 않는다.

○ 미래를 좌우하는 건 결국 아주 작은 것이다.

○ 겸손은 매너보다 앞서는 태도이다.

○ 매너의 최고 정점은 친절이다.

○ 힘이 있을 때 남을 도와라.

비서처럼 하라 9. 감정 콘트롤 ( Emotion Control )

-웃으면서 화내고 잔잔한 표정으로 상대를 뒤집어 지게 하는 '자기 조절 능력'-

◆감정관리 10계명

1.참자. – 욱하고 치밀어 오르는 화는 일단 참고 볼일이다.

2.원래 그런 거 – 상사나 동료들이 속을 썩일 때는 원래 그런 거라고 생각하라.

3.웃긴다 – 문제를 단순화 시켜라.

4.좋다, 까짓 것 - 통 크게 시야를 넓혀라

5.그럴만한 사정이 있겠지-억지로라도 상대방의 입장이 되보라.

6.내가 왜 너 때문에 – 당신의 신경을 건드린 사람은 마음의 상처가 없다. 속 끓이는 일은 억울하다. 쿨하게 생각하라

7.시간이 약-배짱 두둑하게 시간이 감을 기다려라.

8.새옹지마-심적 자극에서 탈출하려는 의도적인 노력을 하라.

9.즐거웠던 순간의 재생 – 기분전환을 위해서 꼭 필요하다.

10.눈을 감고 심호흡하라 – 치밀어 오르는 분노를 꿀꺽 삼켜 버려라

비서처럼 하라 10. 인간관계 (uman Network )

-늘 곁에 데리고 쓰고 싶고 떠나더라도 누구에게나 추천하고 싶은 사람이 되는 '인맥관리'-

◆ 인맥관리 10계명

1.둥지 안에 담긴 알들을 돌보아라

2.흐르는 인맥의 물결을 거스르지 말라

3.평생 모시고 싶은 멘토를 잘 모셔라.

4.만남과 대화는 신선함으로 채워라.

5.공적인 관계와 사적인 관계의 경계를 그어라.

6.정보나 메시지로 소통하라.

7.예의 바른 그러나 내면을 드러내는 대화를 하라

8.칭찬하고 칭찬하고 또 칭찬하라.

9.감사하고 감사하고 또 감사하라.

10.관계가 당신 삶의 질을 결정함을 믿어라.

※ 출처 : 서적 "비서처럼 하라"

저자 : 조관일

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리더십의 조건 - 팔로어 십

2009-03-27T17:27:57Z

'좋은 리더의 자질은 뭐라고 생각하십니까?'

'리더의 위치에서 조직을 이끌어본 경험이 있나요?'

흔한 질문들입니다.

취업할때, 승진할때, 혹은 다시 취업할때도 받을 수 있는 일반적인 질문이죠. 리더십이 우리사회의 화두로 떠오른지 오랜시간

이 흘렀고 많은 리더십 트렌드가 왔다가 갔습니다.

하지만 앞으로 우리는 이런 질문을 받게될지 모릅니다.

'당신은 훌륭한 리더를 만들어본 경험이 있습니까?'

일반적으로 생각하자면 리더란 위에서 끌어올려 만들어지는 것입니다. 과거의 성과를 바탕으로 '위에서 발탁'되는 것이었죠.

하지만 하버드대 케네디 스쿨의 공공정책 교수이며 공공 리더십센터 조사국장인 바바라 캘러먼 barbara kelleman 은 조금

다른 관점에서 리더십을 바라봅니다.

리더를 완성하는건 팔로어들이라고 말하고 있습니다.

"훌륭한 리더는 리더 본인이 아니라 팔로어가 만듭니다. 리더의 영향력과 권위가 점점 줄어드는 현대 사회에서는 리더를

따르는 부하나 추종자의 역할이 더욱 더 중요합니다. 성공적인 팔로어의 역할을 수행해본 사람만이 좋은 리더가 될 수 있습니

다."

경영학 그루들의 멘토였던 피터 드러커는 해야할 일 리스트보다 중요시 했던것이 그만둘 일 리스트였죠.

P&G는 이런 피터 드러커의 가르침에 따라 그만두어야 할, 하지 말아야 할 일들의 리스트를 따로 관리하고 있습니다.

<"짜샤, 술부터 끊어 임마.">

캘러먼 교수도 비슷합니다. 리더십이 조직에 가져오는 이익보다는 나쁜 리더가 조직에 끼치는 해에 먼저 주목하라고

말합니다.

무능 incompetent

경직 rigid

무절제 intemperate

무감각 callous

부패 corrupt

편협 insular

사악 evil

조직을 망치는, 대학 혹은 대학원을 졸업한 인재들을 모아놓은 집단의 집단지능을 저능아 수준으로 만들어 버리는 리더들은

위의 7가지 해악중에 3~4 가지는 장착하고 있습니다.

피터 셍게 교수도 결국은 같은말을 했었죠.

“두려움을 바탕으로 한 통제적 경영에서는 구성원들이 중요하지만 당황스런 주제를 피하게 되고, 결국 아이큐 130인 구성원들

을 모아놔도 전체 아이큐는 60이 되죠.”

리더가 무능하면서 조직문화를 경직되게 만들고 구성원 개개인의 감정엔 무감각하면서 편협하다면 대한민국엔 집단지성이

발휘될 여지따윈 없는 조직이 하나더 만들어지게 되는겁니다. 대한민국에 존재하는 사무실수만큼 많겠죠.

어쨌든 피터 셍게 교수의 집단지성과 조직학습에 대해선 나중에 얘기하겠습니다.

<"집단 바보자식.">

캘러먼 교수는 좋은 팔로어의 조건으로 끊임없이 의심을 가지고 리더 개인이 아닌 조직에 충성하라고 충고합니다.

좋은 리더의 조건으로는 효율성과 윤리성을 강조했고 팔로어들에겐 리더가 비윤리적인 행동을 할 땐 '옳은 일을 하라'고 말합

니다.

그녀가 얘기하는 컨셉에는 전적으로 동의하지만 구체적인 실행 방법론에는 많은 차이가 있는것도 사실입니다.

미국과 대한민국의 기업문화는 엄연히 다르니까요.

그래서 '옳은 일'에 대한 정의는 개개인마다 달라지겠죠.

우리는 우리가 속한 조직에 맞는 팔로어십을 찾아 실천하는 수밖에 없겠습니다.

tag : 리더십, 밝은미소, 밝은미소운동본부, 팔로어십

천만불 미소

2009-01-02T17:22:40Z

중앙일보 고종관] 우리 몸에 감정을 담아내는 근육이 있다? 그렇다. 얼굴의 표정근이다. 30여 개의 섬세한 근육이 희로애락의 미묘한 감정을 연출한다. 사람의 표정근은 감정과 의사소통을 위한 진화의 산물임에 틀림없다. 복잡한 사고와 정서의 변화를 보여주기 위해 얼굴 근육이 발달한 것. 하지만 표정근은 사람마다 편차가 크다. 팔뚝 굵기가 다른 것처럼 나이가 들면서, 또는 사용하지 않아 퇴화한다. 감정 표현도 어려워지고, 근엄한 얼굴로 바뀌며 점차 '데스 마스크'로 변해간다. 음치처럼 '표정치'가 된다. 표정치의 얼굴은 어둡고, 늙어보인다. 밝고 경쾌한 인상을 선호하는 사회생활에도 지장이 많다.

#돈 안 드는 성형수술

지금 당장 거울을 보자. 자연스러운 표정을 지었는데도 얼굴에 수심이 가득하거나 무섭게 보인다면 이미 표정근이 퇴행하고 있다는 증거다. 여기에 입꼬리가 U자를 뒤집어 놓은 듯 처져 있다면 얼굴 나이는 이미 50대 갱년기다. 얼굴 근육도 다른 부위와 마찬가지로 사용하지 않으면 퇴화한다. 게다가 나이가 들면 중력 방향으로 늘어져 탄력 없는 추한 형태로 변한다. 다행히 표정근도 트레이닝을 하면 다시 발달할 수 있다. 얼굴 표정근 운동법을 개발한 일본의 이누도 후미코는 하루 15분 투자로 이르면 2주, 늦어도 두 달이면 얼굴 표정을 바꿀 수 있다고 장담한다.

표정근이 발달하면 얼굴에 생기가 돌고, 인상이 부드러워진다. 대인관계가 좋아지는 것이다. '나는 스마일을 디자인하는 남자'를 쓴 예치과 김석균 원장은 "삶의 깊이와 연륜을 보여주는 풍부한 표정에는 그 사람의 인품이 묻어난다"며 "품격 높은 얼굴을 만드는 것은 성형이 아니라 바로 자신"이라고 강조했다.

#30여 개 근육, 밀고 당기고

피부는 늙지만 근육은 늙지 않는다? 우리 인체 중에서 나이가 들어도 세월을 거꾸로 돌릴 수 있는 부위가 근육이다. 80대 노인도 걷게 하면 근력이 증강되는 것이 이를 증명한다.

얼굴 근육은 좁은 공간에 여러 섬세한 근육이 각각의 방향으로 기능을 한다. 30여 개 근육이 서로 밀고 당기며 다양한 표정을 연출한다. 이중 큰 표정에 관여하는 근육은 이마와 눈, 그리고 입술 주위에 포진해 있다. 전두근은 이마의 주름살을 만들고 눈썹을 올려 놀라움을 표현한다. 눈살을 찌푸리고, 비탄에 잠길 때는 추미간이 움직여 눈썹 사이(미간)에 두 개의 주름을 만든다.

입술을 둘러싼 구륜근은 키스를 위해 입을 내밀 때 사용한다. 여기에 윗입술을 들어올릴 때는 거근을, 미소를 짓거나 기분 좋을 때 입술을 위와 뒤쪽으로 끌어올리는 데엔 협골근이 움직인다. 동양인은 서양인보다 입꼬리가 잘 처진다. 이렇게 심통이 난 표정이 되는 것은 근육 구조가 다르기 때문이다.

가톨릭의대 해부학 교실 한승호 교수는 "입꼬리를 중심으로 근육이 모여 있는 중심점(볼굴대)이 서양인은 입꼬리 위쪽에 있는 반면 동양인은 아래쪽에 위치해 있다"고 설명했다. 따라서 서양인은 가만히 있어도 웃는 모습을 보이는데 한국인을 비롯한 동양인은 시무룩한 표정이 된다는 것.

#뇌 온도 낮춰 정서적 안정까지

얼굴 트레이닝은 활기차고 호감이 가는 얼굴로 만들어주지만 건강 효과도 빼놓을 수 없다.

③ 우선 얼굴 피부온도를 높여 마사지 효과를 낸다. 영동세브란스 영상의학과 정태섭 교수는 50대 여성의 웃기 전후 피부온도를 적외선으로 촬영했다(사진①). 그 결과 2분 뒤엔 표정근이 많이 움직인 눈 주위와 입술 주변이 달아오르다(사진②), 10분 후엔 얼굴 전체의 온도가 올라갔다.(사진③)

정 교수는 "얼굴은 대기온도의 영향으로 섭씨 30도를 유지하는데 표정근 운동을 하면 혈관이 확장돼 혈액순환이 활발해져 피부 온도가 올라간다"고 설명했다. 산소와 영양을 공급받은 피부는 당연히 탄력이 좋아지고, 혈색이 좋아지는 효과를 기대할 수 있다는 것이다.

표정근 운동은 뇌의 온도를 낮춰 정서적인 안정을 준다. 스트레스가 높아지면 교감신경이 자극을 받아 아드레날린 호르몬 양이 증가하고, 그 결과 뇌온도가 상승한다. 이때 즐겁게 웃으면 부교감신경이 활발해지면서 호르몬이 줄고 뇌온도는 내려간다. 그렇다면 의식적으로 웃는 표정을 짓는다면 어떻게 될까. 얼굴 근육이 움직이면서 뇌의 부교감신경에 자극을 줘 같은 효과를 낸다는 것. 이를 안면 피드백 효과라고 한다. 밝은 표정을 짓는 데는 자세가 중요하다. 구부정한 자세에선 왠지 표정도 어둡다는 것이 중론. 근육을 똑바로 펴야 목과 얼굴의 혈액순환이 좋아져 표정이 환하고 발랄해진다.

고종관 기자 kojokw@joongang.co.kr

나의 스마일 파워는 몇 점?

■ 평소 거울을 보고 표정근 운동을 한다

■ 웃는 얼굴이 매력적이라고 칭찬 받은 적이 있다

■ 미소 지을 때 입술을 최대로 벌린다

■ 미소 지을 때 되도록 이가 많이 보이게 웃는다

■ 미소 지을 때 입술 끝이 위로 향하도록 노력한다

■ 항상 얼굴에서 미소가 떠나지 않는다

■ 사진을 찍을 때 자연스럽게 웃는 얼굴을 취한다

■ 미소 지을 때 손으로 입을 가리지 않는다

■ 미소 짓는 얼굴이 건강에 좋다고 생각한다

■ 우울할 때도 웃으려고 노력한다

→8개 이상:당신의 스마일 파워는 만점

6개 이상:보통으로 좀 더 보완 필요

4개 이상:다소 문제 있다. 개선 노력 필요

3개 이하:대인관계에 심각한 문제. 개선 필요

자료:예치과 미소클리닉 김석균 원장 ▶고종관 기자의 블로그 http://blog.joins.com/kojokw/

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