소통,미앤위 전략연구소

사진이라는 게....주절주절

2009-11-06T23:17:16Z

올만에 사진관가서 사진을 찍었습니다.

여권 만기도 한 달 정도 남아서 여권 사진 찍고.

그리고.....

뭐 일 관련해서 잡지에 사진 나갈 일이 있어서 마음 먹고 미장원 가서 머리 하고

그 미장원에서 해 주는 화장도 받아서 그렇게 찍은 사진이 완전 맘에 안 듭니다.

여권 사진이야 뭐...그냥 그렇다치더라도.

나머지 사진은 일단은 화장이 진하다입니다.

사람들 참 말을 안 들어요...눈화장 진하게 하지 말라고 신신 당부를 했는데

완전 속눈썹에 내가 보기엔 바보를 만들었어요....흑흑...

졸려서 잠깐 졸았는데....

그래서 내일 다시 사진을 자연스럽게 찍어야 합니다요...

어디서 ...찍지? 에궁...이거 나 원 참......

그냥 주절주절....

지배 가치.,.... 글이 날아갔군요..

2009-11-01T18:20:16Z

요즘, 제 컴이 문제 있군요...

글이 이렇게 날아가군요...다음에서..자동저장이 아니라 갑자기 인터넷이 끊겨 버리는,....ㅋㅋ

어제 서울 가는 KTX안에서 내 새로운 플래너에 지배가치 하나 썼습니다.

새로 기변 했으니 그 기념딱지는 하나 붙여야 플래너에 예의 인 것 같아서.

빠르게 그냥 썼더니 좀 어설프기는 합니다.

요즘 저의 생각안에 가장 큰 키워드로 들어와 있는 것은

일에 대한 핵심가치 그리고 사람에 대한 핵심가치 입니다.

나이가 들면서

생각하는 것은 뭐 천년만년 살 것도 아닌데, 하는 일이 즐거워야 한다 입니다.

그 즐거움은 일을 함께 하는 사람들과의 소통, 그리고 소위 Code가 맞아야 한다지요.

일을 하다보면 꾸준히, 지속적으로 일하고 싶은 사람이 있는가 하면

돈이 된다 하더라도 그 사람들과는 일을 하고 싶지 않은 경우도 간혹 있습니다.

나이가 어렸을 때는 돈에 쫓기고, 관계에 좇기며 그렇게 허덕거렸는데

요즘은 소위 '인생 뭐 있어?' 그런 버전입니다. ㅋㅋ

그래서 나랑 잘 맞는 그런 사람들과, 즐겁게 일하고 싶습니다.

제가 플래너에 빠르게 쓴 일에 대한 지배가치 공개를 합니다.

일을 함께 하고 싶은 사람과 그렇지 않은 사람과의 정리로 보면 될 듯합니다.

여러분들의 요즘 핵심가치는 무엇인지 다들 고민한 번 해 보시면 어떨까요?

가치 - Code가 맞는 사람과 일한다.

1. 생각이 분명하고, 과정과 절차가 분명한 사람들과 일 한다.

2. 일 하는 과정, 과정을 함께 공유하는 사람들과 일 한다.

3. 자신의 성장이, 주변에서 도와 주는 사람이 있어서 가능했음을 아는 사람들과 일 한다.

4. 감사하고 고마와 할 줄 아는 사람들과 일 한다.

5. 공익비즈니스를 아는 사람들, 생각이 바른 사람들과 일 한다.

6. 자신의 의견이 최고라고 생각하는 사람들과 일 하지 않는다.(open mind)

7. 뒷 북 치며 일을 벌려 두고, 자신이 불리하면 책임 지지 않으려 하는 사람들과 일 하지 않는다.

8. 불만이 많고, 짜증이 많은 사람들과는 일 하지 않는다.

9. 돈만 앞세우는 사람들과는 일 하지 않는다.

10. 일을 분담할 줄 모르고, 일을 몽땅 끌어 안고 있는 사람들과는 일 하지 않는다.

2009.11.1

김향숙

올해만 셉 너째 바꾼 기변

2009-10-24T07:34:13Z

올해 초 컴팩 사이즈로 3개월 사용하다가,

3월에 사이즈랄 것도 없는 1년치 한 권으로 된 수첩식된 것(그것도 제일 작은 사이즈)으로 사용하다가

도저히 걸레꼴이 된 그 수첩을 다른 사람들 보는데서 보여 줄 멈두가 안 나서

그제 여기 장터에서 ceo디럭스로 기변 했습니다. 휴.....

그 적나라한 변화의 모습을 사진으로 올리고 싶으나 디카가 차에 있는 관계로...^^

내가 플래너는 도구라고 했는데

그 도구가 서서히 내 목을 조으고 있는 듯 합니다,하하

뭔가 우선순위의 일을 정리해 두지 읺으면

뭔가 허전한 이 느낌이란....

수첩식으로 된 작은 걸 쓰니깐 휴대성은 좋은데

공간이 부족한 관계로 아무데나 갈겨 둔 그 메모를 나중에 찾으려 하면 도무지 어디다 쓴건지...

이건 플래너의 기능을 완전 상실한 그런 경우,,,,

이 플래너가 내게도 마약이 되어가는구나 하는 뭐, 그런 심정.

아무튼,,,장터에서 디럭스(그것도 미개봉이나 마찬가지인 새 것)ceo와 그에 걸맞는

1day1page 6개월 속지와 비기팩과 보관케이스와......뭐 적당한 가격에 잘 샀다 싶습니다.

그래서 아주 행복 합니다.

결국 플래너를 사용한 이래,1년에 3번씩 기변을 하는 기염(?)을 토하고

클래식->컴팩->ceo트윈링->ceo링바인드->수첩식(이건 뭐라고 하던데,모르겠음)->ceo링바인드로

포켓과 마이크로 사이즈를 제외한 전 기종에서 방황하고 있습니다.

어제는 대전 강의에서 플래너 카페에서 제 이름을 봤다는.

어제 그 플래너가 도착했다는, 그런 분을 뵈었습니다.

조만간 우리 카페에도 정식(?)으로 입성 하려나요,

저한테 정회원 등업이 안 된다 하셨는데....안 되는 이유를 낸들 아나 ㅋㅋ

그래서 살펴보니, 로그인2번,댓글2번하면 자동 정회원이더군요.......

10시부터 메신저로 중요한 메신저 미팅이 있는데

자료 정리는 하나도 안 되어 있는데

이렇게 여기서 카페질(???)하고 있은 나도 참 입니다...그쵸....

아침 식전 댓바람부터 주절주절, 수다 떨고 있습니다. 호호...

해브어굿타임 !!

대중교통 예의, 어디까지 일까?

2009-10-19T22:43:39Z

요즘 DMB폰이 대세다.

그래서 시끄럽다. 그것도 야간 고속버스 안에서 돌아가는 DMB 방송은 완전 고역이다.

오늘은 뒷 자리에서 두 사람이, 각기 다른 방송을 틀어서

한 곳에는 시끄러운 락 음악이 나오고, 한 곳에서는 드라마가 나온다.

그 소리들이 섞여서 아주 고역이었다.

거기다 뭔 볼륨들은 그리도 크게 해 두었는지.

이런 기본적인 예의들, 도대체 누가 가르쳐야 하는가?

학교 교육? 가정?

둘 다가 안 되었다 해도 ,그거 스스로 자신들이 알아서 '받들어 총' 해야 하는 그런 기본적인 상식 아닌가?

완전 짜증이었다. 툴툴......

tag : 핸드폰, 고속버스, 예의, DMB, 대중교통

대전소상공인진흥원 자기계발 프로그램-국비무료

2009-10-18T21:26:21Z

대전 소상공인진흥원에서 자기계발 프로그램을 진행한다.

그동안 소상공인지원센터에서

창업 과정이나 경영개선 과정 프로그램을 진행하면서

그들에게 단순히 창업 과정 관련한 이론보다는

자신을 찾아가는 자기관리 과정이 필요하다는 생각을 했다.

그래서 이번 과정은 자기계발 과정이다.

그럼에도 창업과 경영개선 관련한 마케팅과 서비스 마인드를 완전히

배제 할 수가 없어서

하루는 마케팅 과정을 넣었다.

본 과정을 위해서 대전임에도 불구하고 강의 수락을 해 준

문정이 강사와 윤미선 강사에게 고마움을 표하며...

마지막날은 자기 사명서를 작성하고

자신의 꿈과 비전을 진단 할 수 있는 분임토의와 발표를 할 예정이다.

앞으로 창업을 준비하고 있거나 자영업을 운영하는 분들중에서

자신을 찾고 싶어 하는 분들에게 이 강의를 권한다.

문정이, 윤미선 그리고 저 김향숙의 열정적인 강의를 만날 수 있을 것이다.

절대 후회 하지 않는다고 자부 한다.

관심 있는 분들의 신청을 기다리며 선착순 15명 무료 강좌이니

서둘러야, 그 기회를 잡을 수 있을 것이다.

문의처 대전 소상공인진흥원 지원 사업부

담당자 두경실 - ☎042,363,7792~3

교육신청 http://www.sbdc.or.kr/support/management/edu_mast_view.jsp

김향숙 강사 -010-4411-3977

소상공인진흥원(http://www.sbdc.or.kr/ ) 클릭

상단 메뉴-지원서비스/교육/경영개선교육/교육신청하기

검색어에 '대전' 자기계발 과정 클릭

[독서모임 후기] 논리학 콘서트, 그 책의 해부--일찍 못 가서 아쉬움이 커..^^

2009-09-27T17:31:34Z

서산에서 6시40분 버스를 타고 대전 터미널에 도착하니 8시 10분이다. 그리고 금요일 오후 주말, 길이 밀린다.

버스가 출발하기 전, 못 가겠다며 아쉬움을 표했더니 그래도 안 피곤하면 얼굴 보여 주러 오란다. 세문이가.

대전시청에 도착하니 거의 9시이다. 그럼에도 그 시간에 그 20층에 갔더니

로비에서는 시낭송회를 하고 있다. 그 시낭송 때문에 우리들 모임에 응집력이 약하겠다는 기우를 했는데

무슨, 완전 몰입하고 있어서 옆에서 뭘 하든 관심이 없다는 표정들이다.

늦은 인사를 간단히 하고....

내가 그 날 독서모임에서 느낀 건 역시 이공계열이구나와 다들 대단하다는 생각이었다.

어쩜 그렇게 열심히 설명하고, 어쩜 그렇게 열심히 듣는지.

나는 이번 '논리학콘서트'책을 보면서 거의 텍스트에 관심이 있었고

그 도표나 그림에는 별반 눈길이 가지 않았다. 뭐 봐도 그렇게 느낌이 전달되지 않는 나는 전형적인 문과 성향의 사람이다.

세문이가 열심히 설명하는 그 논리적인 이야기들, 그리고 해박한 지식 또 그리고 어디서 그렇게 찾아왔는지

그 다양한 사례들....완전 허걱이다.

저 넘치는 에너지를, 저 열정을 저렇게 풀고 있어서 다행이구나 하는 내 안의 위안도 살짝 했다.

아무튼 수고 했네....

그 논리적인 오류 이야기들...아주 굿이었는데.

결국은 시간 안배에 실패했다는 거, 그래서 본인도 아주 아쉬워 했다는 거....

그래서 더 여운이 남는다는 거....

나는 논리학 콘서트를 보면서 이 내용을 어떻게 해부하고, 어떻게 도식화 하고, 또 어떻게 전달할까가

아주 궁금했는데 참 재미있는 실험이었고, 참 재미있는 일상이었음에,,,아주 좋았습니다.

다만 일찍 못 가서 아~~주 아쉬웠지만

그래도 그 자리에 있었다는 것 하나만으로도 만족....

다음달도 기대.....^^

독서모임이 이렇게 잘 움직이고, 잘 무르익고 있어서 정말 다행,다행입니다.

이상...주절주절,,,독서 모임 후기입니다.

처음 얼굴 본 분들...짧은 인사였지만 반가왔구요.

또랑또랑의 대박이야기(대통령상 받았대요,추카,추카)

얼짱몸짱의 다이어트 이야기와 수영, 자격증 이야기에 또 나를 돌아다 봤지요. 다음 달 좋은 소식 있으리라 믿어요.

하얀도화지의 바쁜 일정과 일에 대한 열정....

그리고 올만에 본 여러 님들....일일이 거론하지 않아도 내 맘 알죠???

방가방가.....^^

2009.9.27

김향숙

책을 읽는다는 것..

2009-09-24T00:27:51Z

책을 읽는다는 것은 나에게 있어서는 여러 의미들이 있다. 정말 힘들어서 악 소리도 못 낼 만큼의 날들도 여러 해 있었다.그 때마다 나를 지탱해 준 것은 책이었다. 때론 사람보다도 더 진한 그 무엇으로 나를 다독거려주고 나를 응원해 주었다.

그런데 그 책 값이 만만하지 않아서 도서관으로 혹은 서점에서 책을 읽고는 그 허기를 채우곤 했는데 소장하고 싶은 책을 보면 누가 나한테 도서상품권 왕창 선물해 주는 사람이 없나 하는 그런 욕심도 부려 보았고, 내 가난함에 속상한 적도 있었다. 그 책을 가지지 못 해서 오는 그 속상함이란,더 비참했다. 밥 먹는 것도 아닌 그 이상한 것에 목숨을 거는 것 같은 그 구질함이 나를 어찌나 슬프게 하던지.

서울에서 직장 생활을 할 때도 지방 촌 년이 어디 갈 때가 있어야지,휴일 날 청바지 입고는 지금은 없어진 '종로서적'가서 하루를 보내다 오고, 핸드폰이니 문자가 없던 그 시절,나를 찾아서 서점으로 오는 친구들도 있었다. 그리고 영업 일을 할 때도 사람이 싫고, 일이 싫고 정말 속수무책으로 내가 나를 어떻게 하지 못 하는 날도 나는 서점이나 도서관을 찾았고, 그럴 때마다 내 상사는 나를 찾아서 도서관으로 와서는 커피 한 잔 빼 주고 말없이 돌아가곤 했다. 에너지를, 삶의 에너지를 책에서 찾고 있음을 알고 믿고 기다려준 그 당시 내 주변 사람들이 오히려 고맙다.

인터넷으로 책 몇 권을 이틀동안 연속해서 주문했다. 그리고 그 책을 기다린다. 그 기다림 속에서 나는 행복한 기대를 한다. 표지의 상상이며, 작가의 서문이며, 그리고 내 안의 충만감이며...그리고는 위안을 한다,다행이다.다행이다. 그나마 책이라도 좋아해서 다행이다. 이렇게 힘들다 싶고, 기운 없다 싶을 때 책이라도 옆에 있으니 얼마나 다행인가. 솔직히 아직도 그 책 값은 버겁다. 뭐 한 달에 1-2권 사는 책이 아니니, 그 대책없는 지출의 행진이 버겁다. 그럼에도 버겁지만 행복하니....중독이다. 여전히 선물은 도서 상품권이 최고이다.

25일 독서모임에서 다룰 '논리학 콘서트'를 본다. 그리고 히덕거리며 웃고, 그 책의 주제를 어떻게 해부해서 우리를 즐겁게 할까 하는 진행자의 모습을 상상하는 것도 즐겁다. 그 책을 읽다가 불현듯, 책 관련 토막 글 하나를 써야겠다 싶어서 여기서 포스팅한다. 늘 이런 식이다. 그냥 책이 있어 좋고, 읽고 있어서 좋다.

죽는 날까지, 읽고 쓰는 일을 하고 살면 참 좋겠다 생각하는 나는, 여전히 철부지임을 인정한다. 그래도 좋다.

내일 강의 일정이 촘촘해서 이제는 자야겠다.

2009.9.24 자정 넘어서,책 보다가 문득

김향숙

tag : 도서관, 독서, 책읽기, 서점, 김향숙

조대인맥관리과정,인맥과 소통

2009-09-19T00:16:34Z

◧조선대학교 인맥관리네트워크 과정 '인맥과 소통'이야기를 풀며

안녕하십니까?

미앤위전략연구소장 김향숙입니다.

먼저 조선대학교의 인맥관리 네트워크 과정에 초청되어 이렇게 새로운 인연을 맺게 되어서 참으로 영광입니다. 그 인연이 오랫동안, 지속적으로 잘 꾸려졌으면 하는 개인적인 바람을 합니다.

본 자료집은 조선대학교 인맥관리 네트워크 과정의 '인맥과 소통'이라는 주제 관련하여 몇 가지 읽을거리로 준비했습니다. 주로 제 주변에서 실제로 보고 느꼈던 사례들을 정리했고 그 사례 안에서 우리가 사람들과의 네트워크를 어떻게 꾸려야 서로 함께 승승(勝勝)할 수 있는지에 대한 해답을 스스로 고민해 보시고, 함께 토론하며 인맥과 소통이 어떤 연관 관계가 있는지 생각해 보면 좋을 것 같습니다.

실제로 공동체 안에서 우리는 더불어 살아갑니다. 아무도 혼자서 독불장군으로 살아갈 수는 없고, 특히 나쁜 일이나 안 좋은 일이 생겼을 때는 주변의 도움, 즉 사람의 도움을 받아야만 그 과정을 슬기롭게, 지혜롭게 잘 헤쳐 나갈 수 있습니다. '내 주변에 사람이 없어, 나는 왜 이리 복도 지지리도 없지' 한다면 이건 평소 사람들과의 관계가 서툴렀다고 보면 됩니다. 즉 인맥은 어느 날 아침 눈 뜨니 유명해지는, 하늘에서 뚝 떨어지는 것이 아니라 평소 사람들과의 유대와 여러 정성들이 모여 차곡차곡 쌓여 가는 것입니다.

인맥을 잘 관리하고 유지하려면 여러 가지 요소들이 적재적소에 잘 배합되어 함께 잘 어우러져야 함은 당연한데 그 많은 요소들 중에서 오늘 저는 '인맥과 소통' 에 관한 이야기를 합니다. 소통은 함께 통한다는 것처럼, 싸움도 손바닥이 서로 부딪쳐야 하는 것처럼 하물며 사람관계를 형성 해 나가는 인맥이야말로 말할 나위도 없지요, 함께 서로 통(通)할 수 있는 그 무엇을 만들어가는 것, 그것이 바로 소통입니다. 어떻게 소통하면 내 대인관계가 원만해지고, 그 원만함이 잘 유지되고 관리되어 인맥을 잘 만들 수 있을까? 함께 고민해 보기로 하지요.

감사합니다.

미앤위전략연구소장 / 김향숙 / 2009.9.18

김향숙 010-4411-3977

-조선대학교 평생교육원 인맥관리 네트워크 과정 교재 서문-

사진은 다음 카페 '조대 인맥'에서

tag : 인맥관리, 소통, 김향숙, 조대인맥

(주)ASP 반도체 교육장에서

2009-09-18T02:04:40Z

천안 한국기술교육대 교육장에서

ASP반도체 조직 활성화 교육

3H x 6회

미앤위전략연구소 김향숙

010-4411-3977

tag : ASP, 조직문화, 조직활성화, 김향숙

리더십이 없는 상사들의 공통점 2

2009-09-06T11:42:46Z

리더십이 없는 상사들의 공통점 2

조직에서 리더십 없는 상사들의 공통점은 여러 가지가 있다, 그 중 오늘은 소통 부재의 상사에 대해 이야기 하려 한다. 오직 자신의 판단에 의해, 자신의 생각에 의해 밀어붙이는 불도저식 상사를 보면 차라리 처연해서 불쌍해진다.

어느 단체에서 자원봉사를 가기로 일정이 잡혀 있었는데 자원봉사를 신청한 한 회원의 어머님이 갑자기 사고가 나서 병원에 입원하게 되었다. 그 회원이 병실을 지키며 병 간호를 하고 있어서 시간적 여유가 많이 나지 않아 1차 예비 소집에 불참 하게 되었다. 그래도 자원봉사 가기로 한 당일은 갈 수 있다고 유선으로 단체 회장에게 이야기를 했다. 그리고 며칠 후 정확한 시간을 알기 위해 사무실로 전화 했더니 그 명단에 빠져 있다. 회장님이 어머님이 병원 계셔서 시간적 여유가 없을 것 같아서 이번 명단에는 넣지 않았다고 한다, 사무실에서는 회장님과 사전에 당연 조율 된 상황이라고 알고 있다.

자, 이런 경우 당신이 당사자라면 어떻게 생각하겠는가? 어머님 병원 있어서 시간적 여유가 없었는데 이렇게 배려 해 주어서 참 좋다고 생각 할까? 아니면 나한테 물어보지도 안호 일방적으로 일 처리를 한 것에 대한 기분 나쁨이 있을까? 각자 생각과 가치관에 따라서 여러 생각이 나올 수 있다. 그 돈 되는 일도 아닌데 그 까짓 자원봉사쯤이야 할 수 도 있다. 그러나, 각자 개인의 가치관은 달라서 자원봉사나 나눔 문화에 평소 관심을 많이 가진 사람 일 수도 있고, 그 자원봉사 일정을 맞추기 위해서 다른 일정을 취소 할 수도 있고, 그 때문에 병원 일을 어느 다른 사람 (그게 무료 간병인이든, 유료 간병인이든)에게 미리 부탁 한 상태 일 수도 있다.

이렇게 일정을 자신의 판단, 즉 회장이라는 직책이 주는 그런 틀 안에서 일방적으로 자신의 생각과 판단에 의해 정했다면 그건 조직에서 본다면 상사의 소통 부재이다. 당연히 물어 보아야 한다.

미리 만들어진 자원봉사 일정이었는데 돌발 상황으로 다른 상황이 만들어졌다면 그 대안이 있는지 물어 보아야 하고, 설사 자신의 판단에 의해 이번에는 열외라는 선택을 했다 하더라도 당사자에게 미리 이야기 해야 한다. 그렇게 전화 해서 다른 사람에게서 명단에 빠졌다는 이야기를 듣게 하는 것이 아니라 이해 당사자가 직접 이야기 해야 오해가 적다. 위의 경우도 회장은 ‘배려’했다고 이야기 하지만 그 당사자는 그 사안을 절대 ‘배려’로 생각 하지 않고, 그냥 일방적으로 밀어붙였다 생각하니 당연 기분 나쁘고, 그 리더에 대한 신뢰감은 당연 떨어진다.

조직에서도 이런 일은 비일비재하다. 한 프로젝트를 수행하기 위해서 일을 진행하다 보면 상사는, 리더는 사전에 이런 저런 이야기도 없이, 업무 프로세스를 바꾸거나 심지어는 담당자를 바꾸는 경우도 있다. 그 때마다 한결같이 하는 이야기는 ‘자네가 바쁜 것 같아서’라는 말을 하면서 상사는 부하를 배려 했다는 착각을 한다. 부하들은 어떤가? 이게 배려 맞는가?

바야흐로 리더십이 중요한 조직 문화로 자리 잡고 있다. 상사는 상사로서의 리더십이 있고, 부하는 부하 나름의 자기 섁깔의 셀프(self)리더십을 한다. 이 안에서 함께 소통 할 수 있는 소통 리더십이 참으로 중요한 요즘이다. 서로 물어보고, 의견을 조율하고 확인하는 과정이 있어야 상사들의 리더십이 발휘 되는 법이다. 옛날처럼 그저 어른이다는 이유로, 선배라는 이유로, 혹은 상사라는 이유로 밀어 붙이며 내 말에 복종해라 하는 그런 리더십은 이제는 아니다. 아직도 그 ‘내 옛날에는….’ 하는 그런 경험치만 중요하게 생각하는 상사들이 있다면 그건 아주 슬픈 일이다. 리더십이 없는 상사들의 공통점은 불행하게도 소통이 아닌 불통 상사들이다. 이점을 상사들은 명심해야 할 것이다.

리더십이 없는 상사들에게, 소통 리더십을 위한 제안

-부하에게도 물어봐라, 그리고는 확인 해라.

-머리 속에 자신의 생각으로 소설을 쓰지 마라.

-자신의 판단이 최고라고 믿지 마라.

-상대방의 가치 기준을 자신의 잣대로 판단 하지 말라.

-밀어붙이는 불도저가 최선은 아니다.

참고- 리더십이 없는 상사들의 공통점 1 http://blog.daum.net/k3977/8473462

2009.9.6

미앤위전략연구소장, 김향숙

010-4411-3977

공감하시면 '추천'부탁...호호^^

tag : 김향숙, 미앤위, 소통리더십

'정운찬'이 '정명박'이 되지 않으려면…"

2009-09-06T09:07:13Z

'정운찬'이 '정명박'이 되지 않으려면…"

http://www.pressian.com/article/article.asp?article_num=60090904093055§ion=01

책을 읽는다는 것은-논어 경영학 독서 모임 후기

2009-08-29T08:15:14Z

참으로 오랫만에 독서 모임에 참석했습니다.

작년 1월 독서 모임을 꾸리면 좋겠다는 안건 앞에 선뜻 나서서 모임을 꾸렸던 민호가 생각 났고

그 후, 독서 모임인지 강사 초빙 강연회 인지 분간이 안 갈 만큼 방대한 지식을 쏟아 주며 열정을 보였던

각각 독서모임의 진행자들..그리고 그 모임 안에서 또 다른 각자의 몰입도를 보였던 우리 대전방 회원님들

이렇게 개인이 모여 우리가 되어 가는구나 하는 생각을 하며 내심 흐뭇(?)했습니다.

각설하고

어제 '논어 경영학'은 '공자 옵빠와의 상큼한 만남'이라는 부제처럼 그 상큼함이 다른 색의 여운을 남기도 했습니다.

진부하다 혹은 뭐 뻔한 이야기이다에 그저 그렇게 넘어 갈 수 있는 그런 고전으로 치부 할 수 있는데

글을 쓴 민경조 (코오롱 부회장)님의 경영 일선의 감각과 경험이 그대로 농축되어 논어 읽기 이기는 하되

자기계발서, 리더십 관련 책 읽기로 손색이 없었고

진행을 맡았던 유리나님의 그 준비와 해박한 지식이 가미 되어 더 매력 있었던 독서모임 자리가 아니었나 하는 생각을 했습니다.

예전에 '대학과 시크릿' 강의에서도 유리나님이 물리학 한 줄을 좀 더 쉽게 설명하기 위해서

물리학 박사 장회익님의 책을 한 권 읽었다는 소리를 들었을 때, 새삼 그 준비에 혀를 내둘렀습니다.

덕분에 그 즈음에 '공부도둑'이라는 장회익님의 책을 나도 일부러 읽었던 기억이 있군요...^^

이번 독서 모임에 참여 하면서 '책을 읽는다는 것은'이라는 내 안의 주제에 한번 더 고민해 봤지요.

왜 우리는 책을 읽을까?

또 나는, 왜 책 읽기에 시간 투자를 하고 있을까?

그러면 그 책 읽기를 통해서 내가, 우리가 가져가고자 하는 것은 무엇일까? 등등

우리가 책 읽기를 하는 이유는 여러가지가 있겠지만

결국 내 안의 지적 욕구 혹은 자신을 성찰할 수 있는 그 무엇을 얻어가기 위한 몸부림 또 혹은 그런 도구로

책 읽기를 하고 있는 것은 아닐까 하는 생각을 합니다.

맞나요? 여러분들 생각도.

나는 개인적으로 욕심을 좀 더 부리면

우리 대전방에서 움직이고 있는, 혹은 놀고 있는 우리 회원들은

책읽기에 좀 더 시간 투자를 했으면 좋겠다는 생각을 했습니다.

단편적인 책읽기 말고, 한 권의 책을 읽으면 그 책 안에서 추천하는 책이나 저자가 참고로 사용한 책들을 찾아서

그렇게 연계해서 읽는 작업을 좀 더 지속적으로, 꾸준히 하면 어떨까 하는 그런 욕심 말이죠.

그러나 그 작업들이 쉽거나 만만하지는 않습니다만

그렇게 연계해서 읽는 작업을 하다보면 뭔가 우리가 얻어 갈 수 있는게 휠씬 더 많아지는 것은 자명한 일이지요.

어제 리나가 준비해 온 그 두꺼운 책들을 보면서

연계 해서 읽는 작업을 하고 있구나 싶어서...좋은 독서법을 습득한 리나가 대견(?)하기도 했지요.

독서모임이 이제 많이 무르익어 갑니다.

그 무르익어감에 따라서 좀 더 자신을 돌아다 보고 그 돌아봄에 있어서 자신의 내면을 좀 더 성찰 할 수 있는

그런 우리 모임이기를 기대합니다.

나는 무슨 책을 읽었다고, 나는 요즘 이런 책을 읽고 있다고 이야기 하고 다니지 않아도

그 사람과 이야기를 나눠 보면, 그리고 그 사람의 글을 보면 그 독서량은 보여지기 마련입니다.

말이든 글이든 소위 인 풋(in-put)이 있어야 아웃 풋(out-put)이 있기 마련이라

읽어야, 보아야, 말이든 글이든 자신의 이야기를 정갈하게 할 수 있음은 당연한 일이지요.

부디 우리 독서모임이 우리들에게 많은 인 풋(in-put)이 될 수 있는 그런 지적 활력소가 되었으면 하는 바램을 합니다.

좀 더 애정을 들여서 책 읽기를 하자는 이야기를 이렇게 길게 씁니다.^^쯧쯧...욕심이 많지요?

아무튼 논어경영학 책 읽기를 통해서

우리들 내면의 명상을 즐길 수 있었고 또 나를 돌아다 보면서 나를 일신우일신(日新又日新 )하는 그런 기회가 되었습니다.

고맙습니다.

준비에 신경 써 준 리나와

그리고 먹꺼리부터 장소, 2차 모임까지 애 써 준 화영,일희,로운에게 무한한 애정과 박수를 보냅니다.

또 그리고 그렇게 참석해 준 우리 대전방 회원님들에게도 박수를 보내며

자, 우리 이렇게 변함없이, 꾸준히 잘 꾸려 보자구요...^^

독서모임 후기 치고는 제법 긴 글을 쓴 것 같아 미안하기도 합니다.

편안한 주말 보내시고, 가을을 준비하는 오늘이기를 바랍니다.

2009.8.29

대전방 김향숙

엄마는 회복 중

2009-08-27T09:23:26Z

8월 1일, 그렇게 사고가 나고는

엄마는 대퇴부 수술을 받았다. 연세가 있으셔서 병원에서 제반적인 검사를 받고

사고 6일 후 수술을 받았는데 다행히 수술이 잘 되었단다.

상처 부위 염증도 없고 나름대로 지금은 물리 치료를 받으면서 회복중이다. 다행이다.

병원 있으면서 의사라는 직업에 대한 생각과 그 사명감에 대해서 생각을 많이 해 보았고

병원은 급여 80에서 100만원 남짓한 일용직,계약직 근로자에서 부터 월 소득 1000만원이 홋가하는 의사샘들까지

다양한 계층의 사람이 모여서 종합 선물셋트 같은 군상을 만들고 있다.

배운 자, 못 배운 자 그리고 가진 자, 못 가진 자 들이 함께,

나란히 공유하고, 공감하는 그런 장소가 병원인 것 같다.

처음 얼마간은 병상 일기라는 걸 썼는데 그 역시도 게을러서 쓰다 말았다.

아무튼 내가 한 달 가량 병원 안에서 간병하며 느낀 것은 참 많다.

그 감정들을 정리해 보는 것도 재미 있을 듯 하다.

아무튼 엄마는 시간과 운동이 약이다는 정형외과 병동에서 오늘도 아침을 맞이했고

그 회복세에 따라 나에게도 조금의 자유가 주어지고 있다, 그래서 또 다행이다.

그동안 걱정 해 준 내 지인들에게 여기 블로그에서나마 인사 한다, 감사합니다.^^

그런데,또 시댁 아버님이 입원했다 하니 또 걱정이다.

에고.....^^

2009.8.27

나우리