Kevin's Space of Life

존 웨슬리 설교 내용은 ...

2009-12-02T18:40:57Z

1760년 감리교 창시자인 존 웨슬리의 셜교내용이

제가 추구하는 사업의 그림과 일맥상통한다.

그래서 기억하기 위하여 이곳에 적게된다.

"돈을 마음껏 벌라,

그러나 당신의 양심과 이웃의 건강이나

재산을 해치면서까지 벌지는 말라."

이 설교는

최근에 경영학계와 기업에서는 화두가 되고있는

기업의 사회적책임투자(SRI)의 모태가 아닌가 싶다.

윤리투자의 기본원칙이 되었다 생각이 된다.

자그마한 사업체이지만,

나 역시 이렇게 노력하겠노라고.....

"사회적 가치가 있는 사업과 아이템을 위하여 기업이 존재하고,

아울러 정직한 수익창출을 위하여 매진한다."

그 다음엔

Plus Sum적인 할일들이 줄서 있겠지.

Kevin의 생각.

~ EdithPiaf-Hymne a L'amour ~

tag : 사회적기업, SRI, 존 웨슬리

달에서 친 첫 샷은 '뒷땅치기(?)'

2009-11-23T11:50:08Z

달에서 친 첫 샷은 '뒷땅치기(?)'

골프에서 지금까지 가장 요란했던 샷은 무엇이었을까요?
타이거 우즈의 300야드가 넘은 드라이버샷?
아니면 박세리 선수가 US 여자오픈 우승 당시 골프화를 벗고 멋지게 트러블을 탈출했던 바로 그 샷?

제 생각엔 말이죠...아무래도 달 표면에서의 샷이 아니었나 싶어요.

골프넷 회원: '달 표면에서의 샷이라구?........'
필자: 네~~~~~~~~~~~~~

무슨 얘긴지 궁금하시다구요? 물론 궁금하시겠죠.
자, 그래서 제가 오늘은 골프 역사상 가장 요란했다는 '달 표면에서 친 첫 샷'에 대한 얘기를 해 드릴까 해여~

때는 1971년 2월.
미국의 우주비행사 아람 B 세퍼드 선장은 아폴로 14호 '루나' 위성에 6번 아이언 클럽과 볼을 두개 싣고 지구를 출발했습니다.

우주선은 예정대로 착륙했고, 세퍼드 선장은 자신의 임무를 착실히 수행한 뒤 달에서 인류 최초의 아이언 티샷을 날릴 수 있는 영광을 갖게 됐는데요...
달 표면은 온통 모래로 뒤덮여 있었기 때문에 그곳은 한마디로 거대한 벙커나 다름이 없었습니다.

우주복을 입은 세퍼드 선장은 티가 없는 대신 약간 솟아오른 곳에 볼을 놓고 호흡을 가다듬었습니다.
24만 마일이나 떨어진 지구촌 가족들이 이 장면을 TV로 지켜보고 있다는 생각에 흥분을 감추지 못했던 세퍼드 선장!
그만 첫 티샷을 더핑(일명 뒷땅치기)을 내고 말았습니다.

아뿔싸~~~~~~~웬 망신!!!

하지만 세퍼드 선장의 첫 티샷 거리....무려 200야드였단 사실 아세요?
더핑을 냈는데도 불구하고 어떻게 200야드나 날려 보내냐구요?
쿠쿠쿠

눈치 빠른 골프넷 회원님들은 이미 다 아시겠지만 달의 중력은 지구의 6분의 1밖에 되지 않는답니다. 따라서, 더핑을 냈어도 200야드나 날려보낼 수 있었던 거죠. 지구에서였다면 세퍼드 선장의 6번 아이언 티샷 거리는 겨우 35야드였을 꺼예요.

첫 티샷에서 망신을 당한 세퍼드 선장!
마음을 가다듬고 2번째 볼을 날렸는데요.....그 흥분이 채 가라앉지 않았는지 결국 더 나쁜 구질로 생크를 내고 말았습니다. 이때의 거리는 50야드!!
지구에서의 거리로 환산하면 8야드에 지나지 않는 거리를 날려보낸 셈이죠.

어쨌거나 지구로 무사히 귀환한 세퍼드 선장은 인류최초의 쾌거라며 각계각층으로부터 축하인사를 받기에 정신이 없었습니다. 며칠 후 세퍼드 선장은 스코틀랜드의 세인트 앤드류스 로얄 골프클럽으로부터 특별 전문을 받았는데요....편지 내용은 다음과 같았습니다.

"위대한 업적과 무사히 지구로 돌아온 것에 대해 진심으로 축하드립니다. 하지만 달에서 벙커샷을 한 후 모래를 원 상태로 복구해 놓아야 한다는 골프규칙 에티켓 제 6항을 깜빡 잊으신 것 같습니다."

물론 농담을 곁들인 축하 메시지였지만요, 벙커샷을 시도한 후 고무래로 모래를 원상태로 복구해 놓아야 한다는 것이 얼마나 중요한 일인지를 나타내주는 좋은 일화라고 생각됩니다.

골프 역사상 가장 요란했던 세퍼드 선장의 샷은 골프의 전당에도 영원히 남게 됐는데요...거기엔 이렇게 쓰여져 있다고 하네요.

'달 표면에서의 첫 티샷은 더프(뒷땅치기)였고, 그 두 번째 샷은 생크였다'

잼나게 읽으셨나요? 나에게도 이런 기회가 온다면? 여러분에게 이런 기회가 온다면..아마도 한번은 뒤땅(?) 마지막 한번은 1000Yard로 쭉쭉빵빵...Kevin

막내의 자사고 합격

2009-11-18T14:56:06Z

2010년 안산동산고등학교 신입생 선발고사
합격자발표

"주님의 이름으로 채HS...님의 합격을 축하합니다!"

공지사항:

합격자 연수가 11.24(화) 14:00 본교 강당에서

있을 예정이오니 합격생들은 꼭 참석하시기 바랍니다.

안산동산고등학교

막내녀석이 경기도 유일한 자사고가 된 안산동산고등학교에

오늘 합격자 명단이 있어 우선 하나님께 감사드린다.

그 이상을 바라보며 몇년간 애쓴 아내가 제일 고맙고

묵묵히 힘든 여정을 잘 견뎌 온

응석받이 막내 hs이가 대단하구나.

수년간 휴가도 변변하게

다녀오지 못하는 안타까운 현실속에

많은 날.. 이슬을 먹으며

귀가하는 아들과 아내를 보면서

아빠로서 한일이 크게 없고

그들을 힘들게만 한 아빠라는

사람이 부끄럽기 짝이없다.

xx 올림파아드...로

힘든 여정이 주마등 처럼 스치겠지.

당초 희망했던 학교는 못갔더라도

나는 알고있다.

하나님이 두 아들을

주님의 학교에 힘차게

안내하시고 이끄심을

난 진작부터 알고 있었기에....

더욱 주님께 감사함을

더욱 진하게 기쁨의 기도를 올린다.

이제 시작일 뿐 ~

전인교육, 인성교욱,

그리고 하나님의 가르침이 있는

교정에서 맑고 밝게 푸르게

자라나길, 크게 역할을 하지 못했던

아빠가 기도 드린다.

2009. 11. 18

Kevin

tag : 합격, 올림피아드, 안산동산고, 경기도 유일의 자사고, 안산동산교회 재단

아버지 ~

2009-11-08T19:03:46Z

아버지!

아버지!

아버지란 기분이 좋을때 헛기침을 하고,
겁이 날 때 너털웃음을 웃는 사람이며

아버지란 자기가 기대한 만큼 아들, 딸의
학교성적이 좋지 않을때 겉으로는,
'괜찮아, 괜찮아' 하지만
속으로는 몹시 화가 나는 사람이며

아버지의 마음은 먹칠을 한 유리로 되어 있다.
그래서 잘
깨지지도 않지만
속은 잘 보이지 않는다.
아버지란 울 장소가 없기에 슬픈 사람이며

아버지가 아침 식탁에서 성급하게 일어나서 나가는
장소(그곳을 직장이라고 한다)는,
즐거운 일만 기다리고 있는 곳은 아니다.
아버지는 머리가 셋달린 용과 싸우러 나간다.
그것은 피로와, 끝없는 일과, 직장 상사에게 받는
스트레스다.
아버지란 '내가 아버지 노릇을 제대로 하고 있나?
내가 정말 아버지 다운가? 하는 자책을 날마다 하는
사람이며

아버지란 자식을 결혼시킬 때 한없이 울면서도
얼굴에는 웃음을 나타내는 사람이다.

아들, 딸이 밤늦게 돌아올때에 어머니는 열 번
걱정하는 말을 하지만 아버지는 열 번 현관을
쳐다본다.

아버지의 최고의 자랑은 자식들이 남의 칭찬을
받을때이며

아버지가 가장 꺼림칙하게 생각하는 속담이 있다.
그것은"가장 좋은 교훈은 손수 모범을 보이는
것이다"라는 속담이다.

아버지는 늘 자식들에게 그럴듯힌 교훈을 하면서도,
실제 자신이 모범을 보이지 못하기 때문에,
이 점에 있어서는 미안하게 생각도 하고
남 모르는 콤플렉스도 가지고 있다.

아버지는 이중적인 태도를 곧잘 취한다.
그 이유는 '아들,딸들이 나를 닮아 주었으면' 하고
생각하면서도,
'나를 닮지 않아 주었으면'하는 생각을 동시에
하기 때문이며

아버지에 대한 인상은 나이에 따라 달라진다.
그러나 그대가 지금 몇살이든지,아버지에 대한
현재의 생각이 최종적이라고 생각하지 말라.

일반적으로 나이에 따라 변하는 아버지의 인상은,

4세때 - 아빠는 무엇이나 할 수 있다.
7세때 - 아빠는 아는 것이 정말 많다.
8세때 - 아빠와 선생님 중 누가 더 높을까?
12세때 - 아빠는 모르는 것이 많아.
14세때 - 우리 아버지요? 세대차이가 나요.
25세때 - 아버지는 이해하지만 기성세대는 갔습니다.
30세때 - 아버지의 의견도 일리가 있지요.
40세때 - 여보! 우리가 이일을 결정하기 전에,
아버지의 의견을 들어봅시다.
50세때 - 아버님은 훌륭한 분이셨어.
60세때 - 아버님께서 살아 계셨다면,꼭 조언을
들었을 텐데....

아버지란 돌아가신 뒤에도,
두고두고 그 말씀이 생각 나는 사람이다.

아바지란 돌아가신 후에야 보고 싶은 사람이다.

아버지는 결코 무관심한 사람이 아니다.
아버지가 무관심 한 거 처럼 보이는 것은,체면과
자존심과 미안함 같은 것이 어우러져서 그 마음을
쉽게 나타내지 못하기 때문이다.
아버지의 웃음은 어머니의 웃음의 2배쯤
농도가 진하다.
울음은 열 배쯤 될 것이다.

아들, 딸들은 아버지의 수입이 적은 것이나,
아버지의 지위가 높지 못한 것에 대한 불만이
있지만, 아버지는 그런 마음에 속으로만 운다.

아버지는 가정에서 어른인체 하지만,
친한 친구나 맘이 통하는 사람을 만나면 소년이 된다.

아버지는 어머니 앞에서는 기도도 안 하지만,
혼자 차를 운전하면서는 큰소리로 기도도 하고
주문을 외기도 하는 사람이다.

어머니의 가슴은 봄과 여름을 왔다 갔다 하지만,
아버지의 가슴은 가을과 겨울을 오고간다.

아버지!
뒷동산의 바위와 같은 이름이다.

시골마을의 느티나무 같은 크나 큰 이름이다.

‘클라우드 컴퓨팅, IT산업 패러다임을 바꾼다’

2009-10-22T00:00:37Z

LG경제연구원 ‘클라우드 컴퓨팅, IT산업 패러다임을 바꾼다’

K모바일 LG경제연구원 이종근 선임연구원 news@kmobile.co.kr

일년전 북산한 백운대 오를때 사진....WP 아시아 본부장과 함께 등산했던 기억이 이 가을에 생각난다 -

사용자가 필요로 하는 만큼의 H/W 및 S/W를 유틸리티 서비스 형태로 제공 받을 수 있는 클라우드 컴퓨팅 시대가 도래하고 있다. 이러한 변화 속에 글로벌 IT 산업에서는 기존 사업 영역을 초월하여 치열한 경쟁이 예고되고 있다. 세트 기기 분야에서 경쟁력을 확보하고 있는 국내 기업들에게는 기회이자 위협 요인으로 다가올 것이다.

유무선을 망라한 초고속 인터넷 망이 전 세계적으로 확대되고 있고, 경기 침체에 따른IT 비용 절감 및 사용 편의성(Mobility, 경박단소)에 대한 니즈가 확산됨에 따라 클라우드컴퓨팅이 IT 산업의 패러다임을 바꿀 메가 트렌드로 대두되고 있다. 만약 클라우드 컴퓨팅이 보편화되면 일반 사용자들은 지금보다 더 저렴한 가격에, 보다 얇고 가벼운 세트 기기를 더 편리하게 사용할 수 있는 세상이 올 것이다. 한편, IT 기업 입장에서는 판도가 바뀔 만큼의 엄청난 경쟁 구도 변화가 예상된다. 철옹성 같던 MS(마이크로소프트)에게 구글은 강력한 경쟁자가 될 것이고, 반도체 시장에서의 경쟁구도는 다변화되며, 세트 기기 시장에서는 H/W 성능 이외의 차별화 역량 보유 여부가 성패를 가늠할 열쇠가 될 것이다. 도대체 클라우드 컴퓨팅이 무엇이길래 이렇게 큰 변화를 야기하는 것일까?

클라우드 컴퓨팅이란 ???

클라우드 컴퓨팅은 PC, 휴대폰, TV 등 다양한 세트 기기 이용자들이 네트워크 접속을 통해 자신이 필요로 하는 만큼의 프로세서, 스토리지, S/W를 유틸리티 서비스 형태로 제공받는 방식이다. IT 시장조사기관인 가트너는 클라우드 컴퓨팅을 ‘인터넷 기술을 활용하여 다수의 고객들에게 높은 수준의 확장성을 가진 IT 자원들을 서비스로 제공하는 컴퓨팅’으로 설명하고 있다. 클라우드(CLOUD1)라는 명칭은 작업에 필요한 컴퓨팅 서비스를 구름 저편으로부터 받아와서 작업한 문서를 S/W와함께 다시 구름 저편으로 보내어 저장한다는 의미에서 지어졌다.

사실 이러한 개념은 새로운 것이 아니다. 이미 1990년대 중반 오라클, IBM, 애플을 포함한 5개 IT 산업 거대기업들이 사업화하려고 했던 NC(네트워크 컴퓨팅) 개념과 대동소이하다. 그러나 당시에는 초고속인터넷 망은 고사하고 전화선을 통한 네트워크가 일반적이었다는 점, 넷북, 스마트폰을 비롯한 다양한 단말기 보급이 보편화되지 않았다는 점, 주요 IT업체들이 관련 OS(운영체계) 및 애플리케이션의 보급에 미온적이었다는 점 등으로 그야말로 ‘뜬 구름 잡는 이야기’로 여겨졌다. 이에 따라 NC는 참여 기업들의 노력에도 불구하고 상용화되지 못하고 사람들의 관심사에서 멀어졌다. 그러나 최근 들어 유무선 통신 네트워크의 확산 및 고속화, 세트 기기의 다양화, 무료S/W의 보급 확대 등 IT 인프라가 급속히 발전되면서 클라우드 컴퓨팅의 실현이 현실로 다가오고 있다.

IT 비용 절감 및 편의성 제고

그렇다면 클라우드 컴퓨팅이 새로운 패러다임으로 부각되는 것은 어떠한 배경이 작용한 것일까? 그 요인은 이용자 혜택 측면과 Web 2.0시대의 헤게모니 장악이라는 경쟁역학 측면으로 나누어볼 수 있다. 먼저 클라우드 컴퓨팅을 통해 개인 및 기업이 향유할 수 있는 혜택은 다음과 같다.

첫째, IT 인프라 구축 및 유지와 관련된 비용을 절감할 수 있다. PC를 통해 수행하는 작업 중 고사양의 프로세서, 스토리지 및 애플리케이션이 필요한 경우는 많지 않지만, 지금까지는 개별 PC에 고성능 H/W 및 S/W를 설치·유지해야 했으므로 비용 지출이 비효율적이었다. 클라우드 컴퓨팅 서비스를 이용할 경우 개별 PC에서는 최소한의 연산 기능을 수행할 수 있도록 저사양의 H/W 및 S/W만 설치하고, 고 사양 항목에 대해서는 네트워크에 연결하여 필요한 만큼만 구매해서 쓰면 된다.

둘째, Mobility, 경박단소화 및 처리 속도향상 등 기기 이용의 편의성을 전반적으로 증대시킬 수 있다. 고사양 항목이 사라지면서 개별 전자 기기가 경박단소화되어 이동성이 크게 향상되며, 주로 PC 상에서 하던 작업을 스마트폰 또는 TV 등 다양한 세트 기기를 통해 끊김 없이 할 수 있게 된다. 부팅 및 시스템 종료에 필요한 시간은 불과 몇 초이고, OS 또는 애플리케이션 업그레이드를 위한 번거로운 작업도 사라진다. 기업입장에서는 중앙서버의 보안 관리를 통해 내부직원들에 의한 전략·기술 누출가 능성도 최소화시킬 수 있다.

이러한 이용자 혜택 외에 클라우드 컴퓨팅이 부상하고 있는 배경에는 무엇보다도 Web2.0이라는 거대한 패러다임 변화가 깔려있다. ‘참여-공유-개방’을 지향하는 Web 2.0 시대가 진전되면서 이용자들은 전자기기나 컨텐츠서비스 이용에 있어 보다 능동적·적극적으로 참여하려는 경향을 보이고 있다. 기업에 의해 주어진 것이 아닌 자신이 이용하고 싶은 성능,컨텐츠 등을 스스로가 결정해서 구매하는 것을 갈구하고 있는 것이다. 이러한 Web 2.0 트렌드 하에서 새로운 강자로 부상한 주요 인터넷 기업들이 Web 2.0 트렌드를 활용해 IT 전반의 헤게모니 장악을 모색하고 있다. 헤게모니 장악을 위해 넘어야 할 첫 산맥은 윈텔2 진영이고, 헤게모니 장악의 주요 무기로 삼은 것이 바로 클라우드 컴퓨팅인 것이다.

특히, 구글의 클라우드 컴퓨팅 사업 추진 목적은 사용자들의 MS 의존도를 최소화시키고 PC와 관련된 One Stop Service를 구글에서 제공하는 것이다. 그래서 궁극적으로 기존주요 사업 부문인 검색 광고 수익을 증대시키고 클라우드 서비스 제공을 통해 기업 대상 수익 모델을 다변화하려는 것이다.

향후 클라우드 컴퓨팅 시장은 이러한 요인들이 핵심 동인으로 작용하여 지속적으로 성장할 것이다. 메릴린치에 따르면 2011년 클라우드 컴퓨팅 시장은 1,600억 달러 규모가될 것이라고 전망되고 있다. 클라우드 애플리케이션 시장이 950억 달러, 온라인 광고 시장이 650억 달러 등으로 예상되었다.

미래의 가상 시나리오

클라우드 컴퓨팅 시대가 본격화될 때, 과연 우리의 생활이 어떻게 변화할 것인지를 몇 가지가상 시나리오를 통해 그려보자.

대학교 1학년인 A군은 리포트 작성을 위해 책받침처럼 생긴 초슬림 넷북을 꺼내 전원스위치를 누른다. 부팅 시간은 고작 5초… 이넷북에는 저사양 위주의 H/W 및 S/W가 설치되어 있어 무게도 0.3kg에 불과하고 가격도 기존 대비 절반 가격으로 매우 저렴하다. 저 사양 H/W 덕택에 배터리 소모량도 크게 감소하여 사흘 동안 연속해서 넷북을 사용할 수 있다.

A군은 무료로 제공되는 구글 앱스를 통해 실시간으로 학교 도서관에 있는 친구 B군과 리포트를 함께 작성하던 중, 여자친구와 약속이 있어 A군은 먼저 지하철역으로 떠난다. 지하철을 타고 가다가 신용카드처럼 생긴 얇고 가벼운 스마트폰을 꺼내 리포트 내용과 스케줄을 수정한 후 별도의 전송을 하지 않아도 B군은 A군이 수정한 모든 내용을 실시간으로 확인할 수 있다. 여자친구와 시간을 보낸 후,A군은 버스를 타고 집으로 오면서 스마트폰으로 3D 영상의 최신영화를 본다. 집에 도착한 이후에는 보던 영화의 나머지 부분을 별도의 다운로드 없이 TV로 이어서 본다.

한편, A군은 예전만 하더라도 PC가 고장나서 포맷하는 경우에 몇 시간을 허비했었지만, 이제는 고용량의 OS 및 오피스 프로그램을 설치할 필요가 없어서 단 3분이면 포맷 및 초기화가 간단하게 완료된다.

철옹성 MS에 선제 공격한 구글

향후 클라우드 컴퓨팅 시장에 있어 최대 관전포인트는 IT 산업 전반의 헤게모니 변화를 노리는 구글과 MS의 경쟁구도 변화이다. 철옹성 같던 MS의 입지에 정면으로 승부수를 던지고 있는 구글은 과거 MS에 도전했다가 실패한 썬이나 넷스케이프와는 분명 다른 기업이다.

구글은 클라우드 컴퓨팅 관련 OS 및 애플리케이션 개발을 통해 MS의 핵심 사업영역에 대해 선제공격을 하고 있다. 구글이 개발·보급 중인 구글 앱스, 안드로이드3, 크롬, 크롬OS 등은 모두 MS의 오피스, 윈도우 모바일, 익스플로러, 윈도우 OS와 각각 직접적으로 경쟁하는 제품이며, MS 제품과는 달리 저 용량이고 개방적이며 무료로 제공된다는 특징이 있다. 물론, 이러한 구글의 행보에 대해 MS가수수방관하고 있지만은 않다. 지금까지 MS의 전략을 보면, 신생 기업이 새로운 사업 아이템으로 도전을 하면 저가 물량 공세와 차별화를 통해 신생 기업의 싹을 잘라 버렸다. 인터넷 브라우저나 미디어 플레이어의 가격 경쟁력 확보를 위해 독점 규제에도 불구하고 윈도우 OS에 끼워팔기를 한 것이 대표적 사례이다. MS는구글의 공세에 대해 이전 사례보다 호전적으로 대응하고 있다. 개인 사용자를 대상으로 오피스 프로그램을 온라인상에서 무료로 제공할 계획을 세우고 있고, 전략적 제휴를 통해 노키아 휴대폰에서도 MS 애플리케이션이 실행되도록 추진하는 등 다각적인 대응 활동을 추진하고 있다.

그렇다면, 이렇게 치열한 경쟁 속에서 최후의 승자는 누가 될 것인가? 속단하기는 이르지만, 분명한 것은 구글이 과거 썬이나 넷스케이프와는 분명히 다른 역량을 보유하고 있기 때문에 MS도 과거와 같은 전략으로는 시장지배력 유지가 힘들어질 것이다. 구글은 ‘참여-공유-개방’을 통한 플랫폼 리더십4을 확고하게 보유하고 있기 때문에 Web 2.0 시대에 MS가 저가 물량 공세를 취하는 것만으로는 구글을 상대하기에 벅차다. 구글 또한 MS와의 경쟁에서 승리를 쉽게 낙관할 수만은 없다. 시장을제대로 잠식하기 위해서는 무료 제공 및 저용량 이외에 사용자 친화적인 어떤 요소가 필요하다. 결국 구글과 MS 간의 경쟁에 있어서 승리의 관건은 이용자들이 얼마나 편리하게 제품·서비스를 이용할 수 있도록 지원해 주느냐에 달린 것이다.

반도체 경쟁구도 다변화

클라우드 컴퓨팅이 확산될 경우 반도체 분야에서는 저 사양 PC 보급 확대 등으로 기기 당탑재되는 반도체 수요가 감소하게 되므로 시장 전반이 위축되는 상황이 전개될 우려가 있다. 하지만, 세트 기기의 출하량은 증가할 것이므로 규모의 경제를 통해 가격 경쟁력을 확보할 수 있는 기업을 중심으로 시장 지배구도가 변화할 것이다. 한편, 서버 시장의 확대에 따라 서버 운용에 있어서 필수요소라고 할 수 있는 저 전력, 고성능 반도체의 수요는 오히려 증가하게 되고 관련 기술을 보유한 메이저 업체의 지배력은 강화될 것이다.

그리고 주목해야 할 것은 PC와 휴대폰간 간극이 좁혀짐에 따라 절대 강자로만 여겨졌던 인텔과 퀄컴의 경쟁이 불가피하게 된 것이다. 인텔은 PC에서 모바일 기능을 덧붙인 플랫폼을 지속적으로 출시하고 있고, 퀄컴은 이동통신 기술에 컴퓨터 기능을 접합한 플랫폼을 내세워 인텔 공세에 대항하고 있다. 외형상으로는 퀄컴보다 매출액이 3배 이상 많은 인텔의 경쟁력이 더 강해 보이지만, 퀄컴뒤에는 구글이라는 든든한 지원군이 있기 때문에 이들 간 진검 승부가 예상된다. 퀄컴은 구글의 안드로이드뿐만 아니라 향후 크롬OS와의 연계도 추진할 예정이며, 구글은 Wireless에서 강점을 보유한 퀄컴과의 전략적 제휴를 통해 모바일 컴퓨팅 시장에서의 경쟁력을 강화할 것으로 보인다. 퀄컴-구글과 윈텔, 이 두 진영 간에는 벌써부터 긴장감이 감돌고 있다.

휴대폰 및 PC 진영 간 빅매치

개별 기기의 저사양화 추세에 따라 PC, 휴대폰 등 세트 기기 회사의 전략 수정은 불가피하다. 클라우드 컴퓨팅 시대에서는 소비자들은 제품 구입 시 H/W 성능 이외의 차별적 속성에 더 주안점을 두기 때문이다. 게다가 최근PC와 휴대폰 업계 간 사업 영역을 초월한 경쟁이 시작되고 있다. 노키아는 넷북 시장 진출을 선언했고 에이서는 스마트폰 사업 추진을 공표함으로써 경쟁 강도는 점차 높아지고 있다.

그렇다면, 이러한 환경 변화 속에서 세트기기 제조사들은 경쟁력 확보를 위해 어떤 방안을 강구해야 하는 것일까? 획기적 기능 및 디자인, 가격 경쟁력, 유관 서비스 제공 등을 통해 차별화를 시도할 수 있을 것이다. PC 및 휴대폰의 주요 속성을 융합하여 스마트북과 같은 새로운 형태의 혁신 제품을 출시할 수 있고, 3차원 입체 영상 기능을 제공하여 경쟁력을 강화할 수도 있다. 결국, 휴대폰, PC 관련기술력을 모두 보유하고 있으면서 다양한 애플리케이션 서비스를 제공할 수 있는 기업이 향후 기기 시장을 선도할 것으로 예상된다.

시스템의 안정성 및 보안성이 이슈

클라우드 컴퓨팅은 많은 장점과 주요 기업들의 확산 노력에도 불구하고 시스템 안정성, 보안성 및 호환성 이슈로 인해 그 보편적 확산 시기는 아직 유동적이다. 클라우드 컴퓨팅을 선도하고 있는 구글과 아마존이 최근 각각 서비스 장애를 보인 것처럼 아직은 서비스 안정성이 완벽하게 검증되어 있지 않은 상태이다. 그리고 회사의 주요 기밀 정보를 외부 업체의 서버에 보관한다는 것은 보안 관점에서 아직 시기상조라는 견해도 있다. 현재 클라우드 컴퓨팅을 위한 OS 및 애플리케이션은 상호 호환이 되지 않는 경우가 발생하고 있으며, 향후 서비스 이용자가 급증할 경우를 대비하여 통신 인프라에 대한 점검도 필요하다.

따라서 편의성 제고 및 IT 비용 절감에 대한 니즈가 커서 상기 이슈에 대해 상대적으로 수용도가 높은 개인 및 중소기업을 중심으로 클라우드 컴퓨팅 시장이 형성될 가능성이 크다. 점진적으로 이슈를 하나씩 해결해 나간다면 중장기적으로 클라우드 컴퓨팅 시대는 도래할 것이고, 이에 대한 대비는 관련 기업 모두가 지속적으로 해야 할 것이다.

국내 전자기업 대응 방향

조금은 훗날의 일이지만, 클라우드 컴퓨팅 시대가 열릴 경우 세트 기기의 차별화 여지가 줄어들면서 H/W 중심의 경쟁력을 확보한 국내기업들에게는 전반적인 위협요인으로 작용할 가능성이 크다. 그러나 21세기 들면서 산업의고도화·서비스화가 급진전되면서 제조업의 부가가치가 전반적으로 낮아지고 있는 상황에서도 그 지위를 잃지 않고 새로운 모습으로 탈바꿈하고 있는 기업이 상당수 존재한다. 클라우드 컴퓨팅 시대의 IT 분야에서도 H/W의 존재가치는 여전히 지속될 것이며, 기업들의 차별화 노력에 따라 오히려 새로운 부가가치를 창출할 수도 있을 것이다. 이에 국내 IT 기업들이 클라우드 컴퓨팅 시대를 맞이하여 위협요인을 최소화하고, 기회로 활용할 수 있는 방안들을 강구할 필요가 있다.

첫째, 전반적인 H/W 성능 차별성 저하에 대응해 새로운 차별화 요인을 발굴하는 것이 필요할 것이다. 플렉서블 디스플레이나 3D와 같은 혁신 기술의 개발·적용을 통해 완전히 새로운 컨셉의 세트 기기를 만들어내는 것을 일례로 들 수 있다. 특히 디자인과 같은 감성요소의 차별성 강화에 초점을 두는 전략도 고려해볼 수 있을 것이다. 이 밖에 다양한 컨버전스 기기 개발을 통해 새로운 기능·성능의기기를 확산시키는 것도 한 방안이다.

둘째, H/W의 사양은 간소화되지만, H/W 기기 수요는 보다 증대되는 추세에 대응해, 규모의 경제를 극대화할 수 있는 역량을 확보하거나 전략을 구사하는 것도 대안이 될 수 있다. 이러한 전략 방향을 성공시키기 위해서는Volume Game에서 경쟁 우위를 유지할 수 있도록 플랫폼 기반을 구축함으로써 가격 경쟁력을 강화시키는 것이 중요하다.

셋째, 기존 H/W 판매 중심의 비즈니스모델에서 벗어나 클라우드 컴퓨팅 서비스와 관련된 토털 솔루션을 제공하는 새로운 비즈니스 모델로 전환하는 것도 모색할 필요가 있다. 즉 네트워크의 헤게모니를 장악하는 경쟁에 본격 참여하여 H/W, 컨텐츠, S/W 서비스를 결합 제공하는 새로운 수익모델을 창출하는 것이다.

.............................

Kevin이 현재 미국 업체와 Serious 하게 사업성 검토를 하고 있는 Cloud Computing IT Service 분야의 하나가 있다.

아직은 공개를 불허한다. 왜냐하면 준비중이기에....

멋진 소비자의 Contribution 그리고 정보 자원의 Share란? 저편의 구름위를 살포시 가져다가

이곳의 구름위를 거니는 IT 자원 Sharing Service....

얼마 후 개봉박두..기대해도 좋을듯하다.

나를 지원하고 사랑하는 자들은 모두 따르라....

Kevin..

깊어가는 가을밤에..제가 좋아하는 곡을 마음모아 선물드립니다.

tag : 클라우드 컴퓨팅, IT 자원 Sharing Service

신나게 웃자?

2009-10-19T15:10:43Z

나른하고 지쳤을때 보약이 웃음 뿐 ~

신나게 웃어보구 다시 시작하는거예요..

웃으실 준비 됬나요?

싸늘해진 기온이 옷깃을 올리고 있습니다.

자주 Hugging 하면서 체온을 서로 나눠봐요 ~

느끼면서 ~

Kevin...

tag : 신나게 웃자고

40만회 안녕을 묻고 싶군요!!!

2009-10-12T16:35:31Z

안녕하십니까?

케빈의 멋진 블방 칭구분들이여 ~

4년만에 오늘로서 40만회 조회수를 달성함을, 저 나름대로

기쁘다고 의미를 부여하고 싶군여 ~

가까이에서 멀리 이국땅에 계시지만

제 블방의 친구분들은 온라인으로 이어진 지인이라 감히

말씀드리고 싶답니다.

벨기에, 광저우, 홍콩, 미국등 등 ~

대단히 감사드리고

보잘것은 없는 블방이지만

멋진 댓들로 격려를 주심에 몸둘바를 모르겠습니다.

인터넷관련 Community의 개념이 다양화되고

SNS-Social Networking Service의 On-Off 회합도 잦아지고

Twitter라는 140, 200자 단문서비스가 활성화 되고 계속

진화의 순간을 멈출 수 없는 숨가 뿐 여정의

진행형으로 달려가고 있습니다.

넘 많은 카테고리로 인한 Daum 블로그 평가팀으로부터

지적도 받았고, 아내 및 자녀의 실데없이 시간투자한다고

푸념도 받기도 하지만

누가 뭐라하여도

제 땅에 제 나름대로

사연을 끄적이는 그 순간이 기쁨니다.

더욱 제 블방 칭구들과 함께 대화를 나누고 싶고

모두 100세 이상 센테레니언이 되시기 바랍니다.

건강, 화평, 평강, 은혜, 축복, 여유, 행복.......

모두 함께 하시길 기원하는 케빈 올림

감사합니다.

2009년 10월 12일에

성공인의 Speech

-------------------

1. Yes와 No를 분명하게 말한다.

2. 항상 된다(할 수 있다)고 말한다.

3. 자기 말에 끝까지 책임을 진다.

4. 말 한 마디 한 마디에 확신이 넘친다.

5. 주변의 많은 사람을 즐겁게 한다.

6. 상대방의 입장에서 말한다.

7. 항상 모르는 것은 묻는다.

8. 명령보다 질문을 던진다.

9. 과거보다 미래를 말한다.

10. 상대방의 말을 경청한다.

tag : 40만회, 케빈불방, 블방 칭구들

이슬과 구슬

2009-10-05T15:16:45Z

이슬과 구슬

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“사람을 어떻게 가릴 수 있겠는가.

아침에는 진짜인 것 같더니 저녁에는 가짜이니.”

당나라 시인 백거이(白居易)의 탄식이다.

인물을 판별하는 것은 어렵다.

당 현종 10년에 강주로 좌천돼 가면서 백거이는

남의 속을 알거나,

남에게 인정받기는 지극히 힘들다는 것을 절감한다.

그래서 그는 “옥은 사흘만 불에 넣어보면 알 수 있지만,

인재는 7년은 족히 기다려야 가릴 수 있다”고

한탄한다.

옥과 석은 눈으로 구별할 수 있지만 사람은 겉만 봐서는 알 수가 없다.
<여씨춘추> 논인(論人)편의 지적이다. “인간의 겉은 다 같지만 지혜는 각기 다르다. 똑똑한 이가 있는가 하면 못난 이도 있다. 그러나 저마다 교묘한 말로써 자신을 옹호한다. 그래서 어리석은 군주는 판단을 그르친다.” 사람을 보는 눈이 흐리면 돌이 보석으로, 무딘 검이 천하의 명검으로 보인다. 인재를 가리는 방법으로 <여씨춘추>는 이른바 ‘팔관육험법(八觀六驗法)’을 제시한다. 2000여년 전의 인물감별법이지만 오늘날에도 참고할 게 많다.

여덟가지 살필 점은 다음과 같다.
1, 잘나갈 때 어떤 사람을 존중하는가.
2, 높은 자리에 있을 때 어떤 사람을 쓰는가.
3, 부유할 때 어떤 사람을 돌보는가.
4, 남의 말을 들을 때 어떤 행동을 취하는가.
5, 한가할 때 무엇을 즐기는가.
6, 친해진 뒤 무슨 말을 털어놓는가.
7, 좌절했을 때 지조가 꺾이는가.
8, 가난할 때 무엇을 하지 않는가.

사람을 제대로 평가하려면 이 정도로는 부족하다.
<여씨춘추>는 이외에도 여섯가지를 시험해보라고 권한다.

기쁘게, 슬프게, 성나게, 즐겁게, 두렵게, 힘들게 만들어 어떤 반응을 보이는지, 숨은 성격은 없는지 등을 체크하라는 것이다.

한비자 같은 이는 한술 더떠 황당한 말을 하거나, 반대쪽 주장을 펴 상대를 떠보라고까지 주문한다. 위선과 위악이라는 겹겹의 가면을 쓴 인간들 사이에서 인재를 판별하기란 이처럼 어렵다.

인사청문회장이 도덕성 논란으로 시끄럽다.

어쩌다가 법을 어겼다는 변명도 들리고, 그쯤은 큰 흠이 아니라는 변호도 들린다. “반딧불이가 빛을 낸다지만 불은 아니며, 연꽃에 이슬이 맺혔다지만 구슬은 아니잖은가.” 백거이의 시다.

이슬과 구슬을 가리는 것은 차라리 사치스럽다.

자갈도 보석이라는 억지가 귀를 어지럽히는 요즘이니

말이다. <김태관 논설위원>

한가위 명절은 어떻게 보내셨는지요? 둥근 보름달 보구 소원은 빌으셨는지요? 인사청문회에 검증된 인물만 올라왔는데도 불구하고 하나 같이 위장전입, 세금탈루, 이중국적등 등

겉은 화려하나 안은 썩었더군요? 그분들........위의 내용을 좀 읽으면서 세상사는 방법도 알았으면 합니다. Kevin

Recent books with Harvard connections

2009-09-29T16:58:48Z

Off the Shelf

Recent books with Harvard connections

From the book

From On the Loose in Boston: A Find-the-Animals Book, by Sage Stossel

The Future of Faith, by Harvey Cox, Hollis professor of divinity (HarperOne, $25.99). The retiring professor (see “Holy Cow”) reflects on the decline of dogma and formal Christianity, and the rise of a new “Age of the Spirit.”

“To Everything There Is a Season”: Pete Seeger and the Power of Song, by Allan M. Winkler ’66 (Oxford, $23.95; includes a CD). Another work about Seeger, class of ’40 (see Open Book, May-June, page 18), in his ninetieth-birthday year. Winkler, of Miami University, in Ohio, examines social protests through folk songs. Fittingly, the book opens with Seeger by the Widener steps in 1938, leafletting about the Spanish Civil War—and missing class.

The Founding Fathers Reconsidered, by Richard B. Bernstein, J.D. ’80 (Oxford, $17.95). A constitutional historian aims to “take the founding fathers down from their pedestals without knocking them down,” in that rarest of recent works in Americana: a short (176 pages) book.

Why David Sometimes Wins, by Marshall Ganz ’64, M.P.A. ’93, Ph.D. ’00 (Oxford, $35). An insider’s account of how resourcefulness trumped resources (other unions, agricultural employers) in the Cesar Chavez-era United Farm Workers; Ganz worked for the union for 16 years, becoming director of organizing. (He returned to Harvard to complete his A.B. in 1992, and is now lecturer in public policy and lecturer on social studies.)

Pink Brain, Blue Brain, by Lise Eliot ’84 (Houghton Mifflin, $24). The author—neuroscientist (Chicago Medical School), mother, and counselor—begins by observing, “Boys and girls are different,” and then guides readers to understand “how small differences grow into troublesome gaps—and what we can do about it” through play, schooling, and early life.

Empire of Illusion: The End of Literacy and the Triumph of Spectacle, by Chris Hedges, M.Div. ’83, NF ’99 (Perseus, $24.95). Are we the new Rome? The former New York Times war correspondent (see “What I Read at War,” July-August 2000, page 58) describes a society deluded by distractions (professional wrestling, pornographic films) and unable to grasp its real, pressing problems.

While We Were Sleeping: Success Stories in Injury and Violence Prevention, by David Hemenway, professor of health policy (University of California, $60; $24.95 paper). Case studies in the use of public-health disciplines to reduce risks at work and play, home or away, stemming from threats ranging from broken glass to tsunamis, and the heroes who made the difference. (See “Death by the Barrel,” September-October 2004, page 52, for more on Hemenway’s work.)

Addiction: A Disorder of Choice, by Gene M. Heyman, lecturer on psychology (Harvard, $26.95). Analyzing the spectrum of choice and motivation, the author, a researcher at McLean Hospital, concludes that addiction is neither compulsion nor disease, but rather a “disorder of choice,” yielding “less than optimal outcomes.”

Justice: What’s the Right Thing to Do? by Michael Sandel, Bass professor of government (Farrar, Straus and Giroux $25). You’ve taken the eponymous course, or perhaps seen it on video via Harvard Alumni Association club showings worldwide. Now, Sandel takes on the knotty issues of morality and markets in a book version of the course, cases and all, timed to accompany the PBS television series of the same name.

On the Loose in Boston: A Find-the-Animals Book, by Sage Stossel ’93 (Commonwealth Editions, $14.95). The Where’s Waldo? generation, or their successors with intact eyesight, will enjoy the illustrator-writer’s (Atlantic, Boston Globe, these pages) colorful romp through the North End, Faneuil Hall, the Public Garden, Fenway Park, etc., searching for the out-and-about animals who have absented themselves from Franklin Park Zoo. Not suitable for Yankees fans.

이 가을 보스턴 하버드 캠퍼스가 추천하는 양서 리스트이군요. twitter에서 발췌함...근데...언제 이런 양서를 구해서 읽어 볼 여유가 있을까요?그것두 꼬부랑 글씨인디...ㅋㅋ...케빈

깨달음의 경영학

2009-09-26T01:18:33Z

많은 종교인들이 기도를 합니다.
‘하나님 전쟁이 없게 해 주십시오!’
‘하나님 범죄가 없게 해 주십시오!’
‘하나님 제가 화를 내지 않게 해 주십시오!’
‘하나님 제가 담배를 피우지 않게 해 주십시오!’
‘하나님 내가 매일 웃을 수 있게 해 주십시오!’

정말 그렇게 하고 싶다면 기도할 필요 없이,
그냥 그렇게 하면 됩니다.

우리가 정말로 원하는 것이 있다면 기도만 할 게 아니라
무엇보다 먼저 계획(Plan)을 세워야 됩니다.
계획을 세워서 행동(Do)을 하고,
하는 일이 잘 되고 있는지 확인(Check) 해야 됩니다.
확인한 다음에 다시 그를 보완하여 실행(Action)해야 합니다.

Plan, Do, Check, Action은
우리가 원하는 것을 이루게 하는 실질적인
깨달음의 경영학이자 기술입니다.
여러분, 정말로 원하는 것이 있다면 이제 PDCA 하십시오.
매일 원하는 것이 이루어지는 것을 확인하게 될 것입니다.

- 가을 밤 노오랗게 익히고 계신가요? 저는 하얗게 익히고 있답니다.

어느새 금욜밤, 왜이리도 화살인가요?

오늘은 케빈은 많이 싸돌아 다니고 땀내음도 깊숙히 고였다.

분당 -> 여의도 -> 충정로 -> 압구정

그리고 울 동네와서 다락방 식구들과 함께 하루를 마무리 한다.

Network Times 연재 시리즈

2009-09-21T20:07:30Z

최근 IT 매거진인 네트워크 타임즈에 3개월 게재하였던 OmniPeek 유용한 사용 Tip을

첨부와 같이 안내드리오니 활용에 많은 참고 되시기 바랍니다.

- 네트워크 분석론 기법

- VoIP 분석론 기법

- 네트워크 Forensic 기법(과학적인 증거분석론)

기술기고_와일드패킷①.PDF

기술기고_와일드패킷②.pdf

기술기고_와일드패킷③.PDF

나약해지지 않는 한결같은 박찬호와 김명민...

2009-09-15T12:24:31Z

나약해지지 않는 한결같음... 박찬호와 김명민

사실 어느 분야든 특출난 사람은 다른 이들과 같지 않다. 우리가 흔히 쉽게 돈 번다고 생각하는 직업인들. '얼굴 하나 예쁜 걸로 오래도 가네?', '운동 하나 잘해서 그 연봉을 받나?' 하고 쉽게들 이야기한다...

베토벤 피아노 협주곡을 악보 안 보고 칠 수 있는 이는 전 세계에 수만 명이 있어도 1등은 따로 있다. 음이 틀려서 1등을 못하는 것이 아니다. 음은 다 맞게 쳤는데도 그 안에 혼이 들어 있지 않으면 사람들의 눈과 귀가 알아차린다. (69p)

이종선 지음 '멀리 가려면 함께 가라 - 세상을 내 편으로 만든 사람들의 비밀' 중에서 (갤리온)

그는 잠자리에 들기 전에 책상에 앉아 수첩을 꺼냈습니다. 매일 밤 그렇게 수첩에 적어 놓은 글귀 두개를 읽으며 자신을 다잡았습니다. 최근 'MBC스페셜'에 나온 박찬호 선수의 모습입니다.

굴곡이 많았습니다. 20대 초반에 메이저 리그에 진출했던 그가 벌써 30대 후반을 향해 가고 있습니다. 그는 IMF 때 시원한 승전보로 국민들에게 잠시나마 위안을 주었고, 6500만 달러라는 거액을 받고 텍사스와 계약을 했습니다.

하지만 텍사스에서는 철저히 무너졌습니다. 결국 샌디에이고, 뉴욕메츠, 휴스턴 등을 전전하며 "마이너리그에서도 통하지 않는다"는 말까지 들어야했습니다. '먹튀의 대명사'라는 비아냥이 여기저기서 들려온 것도 그 때입니다.

박찬호는 2008년 LA다저스로 돌아왔습니다. 비록 예전처럼 위력적인 선발투수는 아니지만, 다시 일어선 겁니다.

그의 일상을 담은 TV 프로그램을 보면서, 마이너리그 경기에 참가하기 위해 쓸쓸히 글러브와 옷가지를 챙겨 버스에 올라탔을 그의 모습이 머리 속에 그려졌습니다. 그런 상황이라면 대부분의 사람들은 야구를 아예 포기했을 겁니다. 이미 서울에 '박찬호 빌딩'도 지었고, 큰 돈을 벌어놓은 그였습니다. 하지만 박찬호 선수는 원정경기를 위한 가방에 불교책과 기독교책 2권을 넣어 가지고 다니면서 재기를 위해 자신과 싸웠습니다.

그런 최악의 상황에서도 편안한 곳으로 숨어들지 않고 포기하지 않는 그이니까, 그런 그이니까 '최고의 투수'로 우뚝 설 수 있었던 것일 겁니다. 제 눈에는 '전성기의 청년 박찬호'보다 '지금의 그'가 더 멋있게 보입니다.

이미지 관리 전문가인 저자 이종선 대표는 배우 김명민에게서 '나약해지지 않는 한결같음'을 보았다고 했습니다. '진정한 자존심'을 보았다고 했습니다.

'이순신'으로 이름을 알린 김명민은 데뷰 초기 3년 동안 거의 매일 PD와 작가를 찾아가 인사를 하며 자신을 알렸다고 합니다. 다른 배우들은 자존심 상한다면서 2주를 못넘기고 포기하는데, 그는 3년 동안 매일 인사를 했고, 그래서 동기 중 단역을 가장 많이 했습니다. 그랬기에 그에게 '이순신'이라는 기회가 찾아온 것일 겁니다.

'베토벤 바이러스'에서는 마지막 장면 하나를 위해 일곱 시간을 지휘했고, 최근에는 루게릭병 환자를 연기하기 위해 필사의 감량을 했습니다. 저자는 "그런 그가 '드라마 하나 잘 만나서 뜬 배우'일 수는 없다"고 말합니다.

많은 사람들이 남에 대해 쉽게 말을 하곤 합니다. "공 하나 잘 던지면서 엄청난 연봉을 받는다...", "얼굴 하나 잘생긴 것 빼면 뭐 있나", " '먹튀' 아니냐..."

그러나 그렇게 쉽게 이야기하는 이는 그 사람을 제대로 보지 못하고 있는 것입니다. 그런 사람은 결코 자신이 깎아내리고 있는 사람처럼 '최고'가 될 수 없습니다.

* * *

한결같음에 Kevin도 한표 드립니다. 그 두분을 통하여 시사점이 많군요. 저보다는 젊은이 들이지만...

저도 좀 더 일관성을 위하여 노력을 해야 겠지요. 여러분도...Kevin이

디지탈 포렌식 학회의 기술 워크샵 참가기 - 울 회사가 참가해서리...

2009-09-03T01:13:11Z

지난 8월 27일 고려대 미래융합기술관에서 있었던

디지탈포렌식 웍샵에서 Kevin 회사가

OmniPeek으로 많은 기능중 일부인 네트워크 포렌식 분야만

발췌하여 멋지게 전시 및 상담을 진행하였고,

총판사인 (주)징코스테크놀러지가 공식 후원사로

선정되어 활동을 하였다.

200여명의 참가자들 중

40% 정도는 고려대 정보보호대학원생들.....

60% 디지탈 포렌식 학회 회원들과

경찰청, 대검등 정보, 수사측의 인원들과

일반기업에서 참여를 하였다.

특히 인기를 독차지했던 특강은

경찰청 정석화 경감의 7월 7일 DDoS 공격에 대한 사례분석으로

질문과 관심을 많이 끌었다.

와팩의 OmniPeek의 Network Forensic 분야는,

- DDoS등 각종 유해트래픽 분석 시현

- URL 분석 기법

- e-mail 첨부파일 분석기법 소개

- 무선 위치추적 기법

- VoIP 음성패킷 재생기능 기법등

다양하고 확실한 기능위주로 각광을 받았다.

- 네트워크 포렌식 전시 - 울 직원들

- 고려대 정보보호 대학원생들의 포렌식 개발 전시물

- 세미나실에서 워크샵 열리기 전 ....

- Kevin 회사가 출품한 네트워크 포렌식 분야의 기능 소개 장면들 ....

- 강당앞 디지탈 포렌식 기술 워크샵 게시물...케빈회사가 스폰을 했군여....

- 고려대 자연계 캠퍼스(안암병원 건너편) 워샵이 열린 미래융합기술관 모습

tag : 디지탈포렌식, 네트워크포렌식, 휴대폰포렌식, 고려대 정보보호대학원, WildPackets, OmniPeek Enterprise, 고려대 미래융합기술관

가정을 이루는 것은

2009-08-27T23:57:59Z

가정을 이루는 것은

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가정을 이루는 것은
의자와 책상과 소파가 아니라
그 소파에 앉은 어머니의 미소입니다.

가정을 이룬다는 것은
푸른 잔디와 화초가 아니라
그 잔디에서 터지는 아이들의 웃음소리입니다.

가정을 이루는 것은
자동차나 식구가 드나드는 장소가 아니라
사랑을 주려고 그 문턱으로 들어오는
아빠의 설레이는 모습입니다.

가정을 이루는 것은
부엌과 꽃이 있는 식탁이 아니라
정성과 사랑으로 터질 듯한 엄마의 모습입니다.

가정을 이루는 것은
자고 깨고 나가고 들어오는 것이 아니라
애정의 속삭임과 이해의 만남입니다.

행복한 가정은 사랑이 충만한 곳입니다.
바다와 같이 넓은 아빠의 사랑과
땅처럼 다 품어내는 엄마의 사랑 있는 곳

거기는 비난보다는 용서가
주장보다는 이해와 관용이 우선되며
항상 웃음이 있는 동산이 가정입니다.

가정이란, 아기의 울음소리와
어머니의 노래가 들리는 곳
가정이란, 따뜻한 심장과
행복한 눈동자가 마주치는 곳,

가정이란
서로의 성실함과 우정과 도움이 만나는 곳,
가정은 어린이들의 첫 교육의 장소이며
거기서 자녀들은 무엇이 바르고
무엇이 사랑인지를 배웁니다.

상처와 아픔은 가정에서 싸 매지고
슬픔은 나눠지고, 기쁨은 배가되며
어버이가 존경받는 곳,
왕궁도 부럽지 않고
돈도 그다지 위세를 못 부리는
그렇게 좋은 곳이 가정입니다.

- 아름다운 가정만들기 중에서 -