미국 부동산과 뉴스타

민간 외교관 도전하는'아메리카 드리머'-경제포커스

2008-10-11T07:48:16Z

KBS 경제포커스 2008년 9월호, People & Company 섹션에 실린 회장님 관련 기사입니다.

위그림을 클릭하시면 기사를 보실수 있습니다.

비즈니스맨들이여 책을 읽자

2008-10-11T06:25:38Z

책 읽는 계절 가을이 왔다.

‘책 읽는 여인’이란 어느 명화를 보았다. 꽃을 배경으로 정원 의자에 앉아 책을 보고 있는

그림인데 그림에는 거의 문외한이지만 자세히 보고 있노라면 대리만족을 느낄 수 있는 것

같아서 좋았다. 우연히 곁에 함께 보던 화가가 그것은 프랑스 인상파의 대표적인 화가

“피에르오귀스트 르누아르의 그림”이란다. 세상에서 가장 편안하고 그리운 포즈 중의 하나

이며 우리가 추구하는 여유로운 모습이라고 설명을 곁들였다. 책을 보고 앉아 있는 그 그림의

한 장면과 몇년간 불어 닥친 경기의 여파를 생각해 보았다. 올 한 해도 불경기로 점철되어

왔고 더 많은 땀으로 달려 온 비즈니스인들이 한둘이 아닌 것 같다.
그래서 오히려 책 읽기를 권유 하고 싶다. 책에는 미래가 있고 미래의 퐁요로움이 함께 하기

때문이다. 일년에 한권의 책도 읽지 않는 사람이 너무 많다는 기사를 접한적도 있다.
남의 인생 80년을 송두리체 배울수 있는 기회를 스스로 박탈하고 사는 것은 결코 자기의 미래에

도움이 되지 않는다.지금은 오히려 책을 가까이 해야 할 이유가 생겼다. 계절이 가을이고 경기가

약간은 슬로 템포를 유지하기 때문이다. 불경기라는 말을 않고 산다는 것이 썩 훌륭한 것은 아니

라고 생각한다. 수년마다 곡선을 그리며 찾아오는 불청객 같은 것이기에 우리는 겪어야 하고

그리고 포기하지 않고 우리는 계속 앞으로 가야 하며 그 가야함 속에 독서를 권유해 보고 싶어서

이다.
고두현 씨의 ‘독서가 행복한 회사’라는 글 중에 이런 말이 있다. “책을 지원하면 그게 어떤 형식으로

돌아 올지는 몰라도 반드시 돌아오게 마련이다.” 이는 독서가 하나의 문화로 자리 잡기를 기대 해

보는 좋은 말이다.
이 행복한 회사는 “직원들과 회식 한번 하는데 드는 비용이 200만~300만원 인데 반해 북 랠리 행사

한번 치르는데 드는 비용은 50만~60만원 정도니 경제적으로도 이득이었다고 한다. 무엇보다 아이디어

창출이라는 무형의 자산까지 확보할 수 있으니 금상첨화 라며 격찬하는 글을 본적이 있다. 이처럼

많은 경제인들이 선호 하듯이 독서경영을 도입하는 회사들이 늘고 있다고 한다. 각박하게 살아가는

이민 사회에서 의지 해 볼만한 한가지 방법이라고 생각한다. 개인과 가정, 회사나 단체별로 서로의

견문과 발전 위해서 책 돌려 보기 같은 캠페인이라도 했으면 한다.
한국의 고유의 명절 추석이 지나고 한인타운의 거리의 축제들이 끝이 났으니 이제 찬바람이 옷깃을

스치는 계절이고 그것이 세월이 가고 있다는 것이고 가을이 온다는 소리이기도 하다. 또 다른 마음의

한구석을 열어보면 온갖 가을의 향연을 들을 수 있는 것도 사실이다. 주변에는 가을이 되면서 축제도

많이 열리고 그 축제의 풍악과 결실의 노래도 들을 수 있지 않을까? 이런 때 한인들에게 개인적으로

독서를 권장하고 싶다. 그리고 글을 직접 쓰기를 권하고 싶다.
글이라는 것은 기록이고 그 기록은 사람을 때로는 평안하게 만든다. 글이란 문학가나 저명작가들만이

쓰는 것은 아니다. 글을 잘 써서가 아니라 좋은 글을 우리의 생활의 일기로 남겨두면 그것도 또한 새로운

좋은 결실이 주어질 것이라고 생각을 한다. 지면을 통해 데뷔(?)를 하지 않아도 요즘은 인터넷상에

글을 올려야 할 곳이 한두 군데가 아니다.
보고서도 물론이고 어떤 자료는 당연하겠지만 대화도 글로 한다는 것은 사람들에게 그만큼 공신력을

준다는 것이다. 우리는 이런 사회의 많은 병폐를 보고 산다. 바로 ‘그런 것 같더라 통신’입니다. 확실지도

않은 말들 때문에 패가 망신한 사람도 있으며 사람을 험 잡아 모함 하기 위해 애매한 말로 소문을 퍼트

리는 그런 글을 쓰는 사람도 많다.
글이라는 것은 주워 담을수가 없다. 글은 그 사람의 인격이고 진실됨을 표현하는 것이다. 유언비어나

좋지않는 글로 사람을 호도하는 것은 사회를 병들게 하는 역기능에 해당한다. 그래서 글은 잘 써야

한다. 글이 글 답지 않으면 철나지 않는 사람의 낙서에 지나지 않는다. 또 언제든지 번복 할 수 있고

시치미를 땔 수 있는 말과는 다르다. 신빙성이라는 것이 전제 되어야 한다. 문자는 두고두고 분석되고

책임을 져야 하기 때문에 조심을 해야 한다.
많은 책이 양서로 출간 되고 있다. 복잡한 사회에서 서로가 책과 친해 질 수 있도록 서로가 소장하고

있는 책들을 ‘공개’하고 서로가 빌려줄 수 있는 독서 문화가 조성되면 어떨까? 남의 것을 거저 가지면

도둑이 되겠지만 독서라는 것은 남의 지식과 지혜를 떳떳하게 내 것으로 만들 수 있는 방법이기에

우리 모두가 책을 통해 자신의 ‘잠재력’을 쌓아 간다면 무엇보다 개인에게 좋고 언젠가는 사회에도

큰 기여를 하리라는 것이라 믿으면서 독서하기를 권하고 싶다.
‘이메이션 코리아’라는 회사가 있다. 1인당 연간 10억 원의 매출을 올리는 이 기업은 1인당 평균 책값이

연간 100만원이 넘는다고 한다. 이메이션 코리아는 1997년말 출범 직후 IMF라는 한파를 만나 자본잠식

상황까지 갔다. 이런 절박한 위기상황에서 이곳 대표는 ‘독서’라는 카드를 내밀었으며 적은 비용으로

직원들의 사기를 돋우고 아이디어를 창출해 낼 수 있는 도구로 책이 가장 적합하다고 생각한 것이다.

이 회사 대표는 직원들에게 책을 읽을 수 있는 환경을 만들어 주면 직원의 사고의 폭이 넓어지고 회사에

대한 신뢰도도 높아질 것이라고 판단했기 때문이었다. 당연히 이메이션 코리아의 독서경영의 결과는

그 후 회사의 실적으로 나타났다고 한다.
가정에서는 자녀들에게 책꽂이를 만들어 주어 인터넷 게임을 떠나 독서로 돌아오게 하고 회사에서는

독서실 등을 만들어 새로운 아이디어를 수집해서 경기도 극복하고 살기좋은 타운도 만들고 “독서를

하자”는 캠페인이라도 하고 싶다. 시간이 없다는 핑게 보다는 시간을 만들어서라도 독서는 우선적으로

해야 하며 자라나는 한인사회에 좋은 유산이 되리라 확신한다. 개인과 가족과 동료와 기업의 행복한

미래를 위해서 꼭 실천했으면 하는 마음에서 권유한다.

남문기 <뉴스타 부동산 대표>
www.newstarrealty.com
ceo@newstarrealty.com

"세상의 미친자들"이 되어라

2008-09-30T07:53:23Z

미국 대통령이었던 테어도르 루즈벨트의 한 연설문을 보면 “우리는 다른 이의 실수를 찾아 내

지적하기만 하려는 사람이 되어서는 안 됩니다. ‘관중석’이 아니라 실제 ‘경기장’에 뛰어 들어야

합니다. 때로는 실수를 할 수도 있고 주위의 기대에 부응하지 못 할 수도 있습니다. 그렇더라도

열정과 헌신으로 자신의 목표를 달성하기 위해 노력하는 사람이 되어야 합니다. 그러다 뒤늦게

라도 마침내 목표를 달성해 낼 수도 있겠고, 아니면 결국 실패로 끝날 수도 있을 겁니다.

하지만 과감히 도전했다 실패한 이는 아쉽기는 하겠지만, 분명 실수가 두려워 아무것도 시도 해

보지 못해 승리도 패배도 모르는 그런 사람과는 본질적으로 다를 겁니다. 이들이 우리가 희망

하는 우리의 모습입니다.”
그렇다. 사람들은 무사안일을 좋아하고 무슨 일을 창의적으로 해 내려는 것에는 말썽이라고 생각

하고 두려워한다. 우리도 모두가 그렇지는 않겠지만 대개는 그렇다는 뜻이다.
집에서나 직장에서나 사회에서 아이디어가 있어도 실행하지 못하고 변화가 필요해도 가만히 있어

편한 생활을 고수하려는 사람이 주위에 얼마나 많은가. 이런 무사안일 주의자는 승리의 쾌감이나

패배의 쓴맛을 모르는 소극적인 사람이라 할 수도 있다. 상사나 다른 이의 심기를 건드리지 않으

려고 요리조리 피하며 전전긍긍하다 아무 것도 하지 못하는 사람이 될 수도 있다는 것이다.

고민도 해봐야 할 난처한 상황에 빠지는 것을 피하려는 사람은 더 많은 사람들에게 이익을 줄

수는 없다.
어느 고등학교 교사가 썼다는 “세상의 미친자들”에 따르면 “세상의 미친자들“에게 붙여지는 이름이

있다. 현실부적응자, 반항아, 문제아, 부적합 판정을 받은자, 사물을 다른 각도에서 바라보는 자들,

이들은 규칙을 좋아하지 않는다. 그리고 현상 유지를 별로 존중하지 않는다.
당신은 그들의 말을 인용할 수도 있고, 그들에게 동의하지 않을 수 도 있고, 그들을 칭찬하거나 비난

할 수도 있다. 하지만 그들에 대해 당신이 할 수 없는 단 한가지는 그들을 무시하는 일이다. 왜냐하면

그들은 사물을 바꾸어 놓기 때문이다.
그들은 발명하고 상상하고 치료한다. 탐험하고 창조하고 영감을 불어 넣는다. 그들은 인류를 앞으로

나아가게 만든다. 어쩌면 그들은 미쳐야 하는지도 모른다. 그렇지 않고는 어떻게 텅 빈 화폭에서 그림을

볼 수 있겠는가. 어떻게 침묵 속에 앉아 결코 씌여진 적이 없는 노래를 들을 수가 있겠는가. 또한 붉은

행성들을 응시하며 우주 정거장을 떠올릴 수 있겠는가.
어떤 사람들은 그들을 미치광이라 부르지만 우리는 그들을 천재라 부른다. 세상을 바꿀 수 있다고 생각

할 만큼 미친 사람들만이 결국 세상을 바꿀 수 있기 때문에…
물론 자기의 직분과 위치에 따라 하는 일이 다르겠지만 무조건 나서는 것도 유익한 일은 아니다는 전제

하이다. 고인물이 결국은 흘러오는 물에 씻겨내려 가겠지만 아무것도 하지 않는 그 고인물이 얼마나

자연을 파손하는가는 우리는 알고 있다.
우리 한국인들을 두고 냄비근성 냄비신앙이라고들 한다. 자기의 아이디어와 철학 없이 옆에서 뭐라고

하고 부추기면 군중심리에 의해서 우르르 따라 가는 것을 두고 말하는 것이 아닐까. 몇 번을 말 했지만

독도 운동이 그랬고 촛불시위도 그중에 하나이다. 아니면 자기의 일을 관철하기 위한 배짱도 없으면서

패거리 정치인처럼 대중에 휩쓸리는 것은 자신있게 살아가는 사람들의 모습이 아니라고 생각한다.
실제 이익을 무시하고 군중심리를 따르는 것을 보면 노조도 같은 맥락 일 때가 많다. 필자는 80년에 한국

주택은행 노조를 설립한 멤버 중 한 사람이다. 요즈음과는 조금 다르겠지만 앞에 머리띠를 메고 설치는

사람과 뒤에 따르는 사람은 다르다. 발걸음도 다르지만 생각도 다르다.
심지어는 무슨 일로 왜 따라 오는지도 무었때문에 데모를 하는지도 모른다. 그리고는 이틀만 지나면 다

잊어버리고 만다. 물론 노사가 같은 입장이기도 했다.
사회적으로 성공의 레벨이라는 것이 있다고 생각을 한다. 그런 사람들의 경영방법은 결과를 보면 답이

나온다. 이미 보여주고 있는 그 답에 동그라미만 치면 되는 문제도 많이 있다. 특히 우리 부동산 업계의

업무가 그럴 수도 있다. 꾸준히 부동산의 광고를 하는 사람이 생존하는 것이며 또 어떤 이는 한번 광고에

효과가 있다, 없다를 판단하는 사람도 있다.
모든 광고매체를 통해 꾸준히 자기를 알리고 지나가는 사람에게도 좋은 인상을 남겨 놓는 것이 나쁠 것

없는 줄 알면서도 소홀히 한다는 것은 자기의 뜻에 포기하는 것이나 다름없다. 스스로의 이미지를 창의

해 나가고 도전해 보는 것 그 자체가 보람 있는 일이 아닌지. 일도 꾸준히 하지 않고 파트타임처럼 잠시

하는 사람은 하루 종일 뛰어 봐야 모든 업무를 파악하고 있는 전문가가 보면 불안하기 끝이 없다.
CEO로서 광고의 중요성을 알기에 때로는 광고비를 빌려 주면서 까지 무리하게 설득 할 때도 있다. 물론

위험 부담은 고스란히 회사 부담이 되기는 하다. 그러나 그 위험의 봉우리, 준령을 넘지 못하면 누구든

성공할 수가 없다고 판단하기 때문이다. 그러고 성공한 자는 광고의 맛을 알고 호황을 안고 살며 더욱

광고에 매료되어 계속 반복하게 되는 것을 보게 된다.
많은 경쟁사회에 다양한 상품들이 즐비한 세상에 광고하지 않고 매매를 기다리는 것은 도적의 심보라

아니 할 수 없다. 재산을 리스팅해 가지고 팔아 달라는 사람의 매물을 광고를 하지 않는 것은 이율배반을

하는 격이고 팔지 못 할 것이라는 소극적 생각과 광고비의 효율성 때문에 내지 않는것은 또 다른 배반자

이기도 하다.
심지어 조용히 팔아 달라며 부탁하는 사람도 못 팔면 화를 내는 것을 쉽게 볼 수 있다.

www.newstarrealty.com
ceo@newstarrealty.com

기록을 잘 하는 사람은 반드시 성공한다.

2008-09-13T02:42:27Z

이순신 장군은 자기의 생애를 일기를 써서 ‘난중일기’라는 역사화를 남겼다.

이 귀중한 난중일기는 임진왜란이 일어난 1592년 임진년에서 시작, 1598년

노량해전까지 벌어졌던 일들을 기록한 것이다. 그의 일기에는 전쟁에 관련된

많은 기록뿐만 아니라 당시 사회상에 대한 자료까지 담고 있어 역사사료로서도

높은 가치가있다. 뿐만아니라 조정에 올린 장계에서도 전쟁 상황을 생생하게

보고 했는데 여기에는 임진왜란을 실감하며 이순신이 어떻게 전쟁을 준비하고

어떻게 이겼는지를 알 수 있도록 보고되어 있다고 한다.
사람들은 지금처럼 평온한 세상에도 일기들을 쓸 시간이 없다고 한다. 요즘처럼

자료를 정리하기에 좋은 IT시대에도 우리의 현실은 그렇다. 기계문명에 더 바빠

져만 간다고 하지만 컴퓨터로 무엇을 하느냐 어떻게 활용하느냐에 따라 충분히

컨트롤할 수 있다고 생각 한다. 어떤 사람은 컴퓨터 앞에만 앉으면 게임부터

찾는가 하면 어떤 사람은 뉴스만 본다. 어떤 사람은 채팅에 많은 시간을 허비하니

바쁘다고 할 수밖에 없다.
몇 해 전 나는 건강문제로 병원에 긴 시간을 입원을 해 몹시 난감했을 때가 있었다.

다행이 회복되었고 그 후 생각이 좀 바뀌어 한 각오가 생겼다. 이러다가 언제 그만

두어야 할지 모르는 인생을 그래도 기록으로 남겨보자 싶어서 컴퓨터를 배우기

시작했고, 아니 남겨야 한다고 생각했기에 퇴원을 하자마자 IT회사를 만들었다.

이것은 “‘내가’ 아니라 ‘우리’후세를 위해서 이다.” 라는 생각으로 컴퓨터를 배우고

그것을 정리하며 주변에 생기는 일들을 모두 기록하기에 이르렀다.
부동산의 흐름과 경기의 굴곡 그리고 나의 생활과 활동 등 이 모든 것들은 미주

한인 경제인 생활들이었기에 지금까지 기사와 광고 스크랩등 대체로 모두 입력

하고 있다. 요즘 매스컴에서 부동산 경기에 대해서 현상과 전망이 나오는데

그것도 후세에 넘겨주고 싶고 심지어는 내가 쓴 일기와 낙서까지도 기록으로

보관한다.
많은 통계가 어디에서 나오든지 빗나갈 때도 많다. 기록없이 일시적인 상황의

자료를 수집하다 보면 그럴수도 있다. 그러나 우리에게 실제로 유익을 주는

것은 정확한 정보이지 요란한 유행이나 소문같은 뉴스가 아니라는 것이다.
특히 부동산투자 즉 매입에 있어서 우리는 얼마나 현혹되어 속아 왔을까.

돌아보면 뻔한 일들이 풍문에 의해 유행처럼 투자했던 것들에 대해서 서로

반성해야 한다. 우리가 교육을 할 때는 그만한 자료와 통계를 가지고 가장

정확하다고 자부하며 하고 있으나 앞으로도 많은 자료를 정리해야 한다.

2005년에 전국을 돌아다니며 지금은 팔아야 한다고 했으며 차라리 부동산을

가지고 있을 바에는 융자를 받아서 사업체에 투자해야 한다고 강조를 했지만

전부가 설마라는 대답이었다.
이순신 장군은 그토록 처절했던 전쟁터에서도 매일 ‘일기’을 남겼듯이 우리 한

사람, 한 사람이 비즈니스 상황을 기록하고, 어디엔가 모아서 꾸준히 자료로

남겨 진다면 후세에게 얼마나 유익한 경제전서가 될까. 우리는 이민 1세들이

아닌가. 복잡하고 다양한 정보시대 일수록 집요한 통계가 필요하다. 비즈니스

라고 하여 돈벌기에만 급급할 것이 아니라 부동산 에이전트로써 그런 경제역사를

엮어가는 학자가 되어보는 것은 어떨까?
그래서 뉴스타 홈페이지(www. newstarrealty.com)에서도 부동산 관련자료를

계속 수집을 하고 있다. 이순신 장군이 당시 미묘한 정치상황과 시기와 모함

속에서도 치열한 기록을 바탕으로 전쟁 사회상황을 분석했다. 그러한 노력이

전쟁에서 승리하고 후대에도 많은 지식과 지혜를 제공해 주었듯이 말이다.
이순신 장군의 일기는 간신들의 모함을 받아 옥에 갇혀있던 때를 재외하고 거의

이어지고 있다. 그가 전사한 노량해전을 출전하기 위해 바다로 나가는 날로 그의

일기가 중단되어 애석함을 볼수 있다.
나는 아직도 그런 희생적 열정적 정신을 가졌다고 생각한다. 개인적으로는 이순신

장군의 덕망의 희생정신에 숙연함과 경의를 표하며 존경한다. 지금에 와서 그를

위해 할 것은 아무것도 없다. 하지만 후세를 위해 사회악습과에 굴하지 않고 선전을

하며 노하우를 기록으로 남겨야겠다는 생각이 든다. 맥아더 장군이 머리가 명석한

것이 아니고 메모와 기록을 잘 했다는 것이 더 유명하고, 박근혜 전대표가 수첩공주

라는 별명이 오늘의 박근혜를 만들었다고 생각한다. 어디든 무슨 일을 하든 메모하는

습관은 좋은 것이고 미래를 약속하는 행동임에 틀림이 없다. 기록을 남기고 메모를

하면서 오늘을 마무리 하길…
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남문기
<뉴스타 부동산 대표>

"짬밥" 한 그릇과 하루 땡볏

2008-09-10T02:48:32Z

“젊은 시절에 전국 일주나 세계여행을 해 본 사람들은 그 경험이 귀중한 인생 밑천이 되었다고들 말한다.

돈도 없고, 정말 죽도록 고생만 했어도 그때 생각만 하면 몸에서 힘이 불끈 솟고 마음에서 의욕이 다시

솟구친다고 한다. 꼭 전국 일주나 해외여행 같은 것만 남는 게 아니다. 대학생활, 유학생활, 사회 초년병

시절, 군대 체험, 출산과 육아 등등 사람들은 뭔가 하나쯤은 고생 체험을 갖고 있다. 바로 이런 체험의

순간이 곧 우리를 가둬 놓은 상자가 깨지는 순간이다. 어떤 일에서 건 크게 한번 고생을 하고 나면 그

후론 웬만한 일은 고생으로 느껴지지도 않는다. 인생의 한계 자체에 대한 생각마저도 완전히 바뀐다.

인생에 멋진 날개를 달게 되는 것이다.” 김동수님의 ‘너의 꿈을 대한민국에 가두지 마라’ 글이다.
개인적으로 고생한 경험들이 각자의 환경에 따라 다르게 남아 있을 것이다. 나는 자주하는 이야기지만

내 인생의 최고 학습은 대가족 속에서 힘겹게 살아온 가난과 혹독하리만큼 훈련을 받은 해병대였다.
학창시절에 누군가 자신의 책가방에다 커다랗게 ‘고생보따리’라고 낙서를 해 다니는 친구가 있었다. 그

고생보따리를 얼마나 애살스럽게 다루었느냐에 따라서 지금 인생의 승패의 맛을 보고 있을 수도 있다.

그러나 그 고생보따리보다 육체와 정신이 같이 고생으로 점철된 전자가 나에겐 더 값진 것이지 않았나

싶다. 그래서 이것을 인생 ‘짬밥’이라 했던가.
사람들이 누구나 살아가면서 위급한 상황이나 벽에 부딪힐 때면 단호한 결정을 내려야 할 때가 온다.

중요한 결정일수록 난감할 뿐 아니라 위험도 크기 때문에 섣불리 판단을 내리지 못하고 주저하게 된다.

확실하지 않은 미래에 대한 두려움 때문일 것이다.
이런 순간들을 위해 힘겨웠던 체험들이 힘이 되고 탈출구를 마련할 수 있는 능력이 이것 때문에 나온다.

때문에 사회생활도 마찬가지지만 모든 분야에는 경륜이 필요하다. 그것도 고난도의 모험을 한 자가 훨씬

대처 능력이 빠르고 그것을 곧 행동으로 옮기는 것을 우리는 쉽게 볼 수 있다.
‘어리버리’하던 졸병도 짬밥으로 날짜를 채우며 고참이 되면 노숙한 훈련생활을 하는 것이 군대의 대표적인

말이다. 학벌이 필요 없고 지식이 필요하지 않다는 말이다. 하루 땡볕이 무섭고, 형 만한 아우가 없다는

말도 있다.
그래서 가정이나 회사에서도 시행착오를 그만큼 줄일 수 있는 선임의 서열을 중요시하는 것이다. 요즈음

에는 연공서열제가 많이 둔화되었지만 그러나 기업체건 관공서건 서열이 있고 그것을 중시하는 이유이다.
극한상황에까지 가 보았던 경험이 있는 사람은 무엇이든지 헤쳐 나갈 수 있다고 한다. 그 힘들었던 과거의

짬밥(?)의 순간을 떠올리면서 용기가 다시 솟고 그 과거의 경험들이 힘이 되었기 때문이리라.
우리도 몸을 아끼지 말고 스스로의 한계를 시험해 보는 각오로 일상을 살아가고 생활을 해보자. 현재는

어제처럼 금방 과거가 된다. 금방 과거가 돼 그 날 저녁이 보람찬 하루가 될 것이다. 한살이라도 더 젊었을

때 고생을 사서 해보자는 마음으로 오늘을 살아보자는 말이다.
오늘의 경륜이 힘겨울수록 노후에 누구도 가질 수 없는 멋진 인생의 진정한 ‘자산’이 될 것이다.
현재에 어떤 일 때문에 힘 드는 것이 있다면 과거에 축적해 둔 고생을 끄집어내어 써보라. 저축했던

은행돈을 찾아서 집을 장만하는 기분이지 않을까? 이럴 때는 집을 사는 것으로 만족하지 말고 또 그 집을

담보로 사업체를 사고 사업체를 바탕으로 상가를 사고 상가를 굴려 큰 빌딩을 사는 것은 부동산 원리다.
시작은 미약하나 나중에 심히 창대하리라는 말이 교회에서만 쓰이는 말은 아니다. 바로 부동산으로 터득한

재산 불리기와 같다는 말이다. 시작은 갈등과 마음고생에서 출발하지만 시작에서 오는 아주 어려운 고개만

넘어가면 노련한 고참처럼 모든 세상을 내 마음대로 주무를 수 있으며 아마 그 용기가 생길 때면 벌써 나는

부자가 되어 쟁쟁한 사회의 역군으로 서있게 됨을 볼 수 있을 것이다.
우리들에게는 배운 사람이나 배우지 못한 사람이나 부자로 태어나건 가난하게 태어나건 어려움은 다 있게

마련이다. 그러나 그것을 중요한 경험으로 생각하고 그 경험이 살아가는데 반듯한 초석이 된다는 것을

잊지 말았으면 한다.

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남문기
<뉴스타 부동산 대표>

"생각을 바꿔야 산다!" 뉴스타부동산그룹 남문기회장 -한국일보-

2008-08-28T02:32:47Z

"불경기라고 기죽어 살지 마세요.
어깨를 펴고 일에 한번 미쳐보세요. 생각을 바꾸면 달라집니다.”
남문기 뉴스타 부동산 그룹 회장은 요즘 만나는 사람마다
사고의 전환을 화제로 꺼낸다.
어려울수록 삶과 비즈니스의 패러다임을 바꾸라는 것이다.
“삶과 경영에는 늘 불경기가 있기 마련입니다. 항상 돈 버는 것은

아닙니다.
실의에 젖어 있지 말고 조금만 바꾸면 일어설 수 있습니다.
전 하루에 4-5시간 잡니다. 일에 미쳐야 합니다.
직원들에 어떻게 하면 감동을 주는가를 연구하고 진취적으로 생각

하면 극복할 수 있습니다.”
그 자신도 겪고 있는 최악의 부동산 침체에 대해서도 그는 낙관한다.
남 회장에 따르면 현재의 부동산의 위기는 서브 프라임의 문제다.
나쁜 크레딧을 가진 이나 저소득층의 문제가 확대돼 전체적 상황으로

비쳐진다는 것이다.
“미국 내 50개 뉴스타 지사가 있는 지역의 집값은 10% 이상 내려가지

않았습니다.
현 위기는 한인사회와는 무관한데도 필요 이상으로 움츠려 들었습니다.
정보화된 사회의 경기 회복력은 과거보다 현저히 빠릅니다.
자본주의의 경기 사이클은 이제 호경기로 다시 나아갈 겁니다.
이재에 밝은 중국인이나 유대인들처럼 지금이 집을 사고 투자를 할 때

입니다.”
실제 그가 이끄는 뉴스타 그룹은 미국을 넘어 세계로 향하는 의욕에 찬

청사진을 진행시키고 있다. 남미와 호주, 아시아, 유럽에 지사망을 설치,
국제 네트워크를 강화하려는 계획이다. 여기에는 한국도 포함돼 있다.
2011년까지 2천개의 지사를 전국에다 구축해 미국의 선진 부동산 시스템

을 도입하고 한국의 인재들을 미국에 데려와 공부시킬 예정이란다.
남 회장 스스로 발상의 전환을 통한 경영을 실천하고 있는 것이다.
단돈 300달러로 부동산 왕국을 이룬 뉴스타 신화의 비결도 어쩌면
그의 유연하고 진취적인 사고에서 비롯된 것일지도 모른다.
그의 세상의 규칙을 뒤집어보는 도전적 사고는 기업경영뿐만 아니라
사회경영에서도 두드러진다. 한국정부가 최초로 현지인인 김재수

변호사를 LA 총영사로 임명한 것도 들여다보면 그의 노력이 주효한 것.
“LA 한인회장으로 재임하면서 총영사는 현지인으로 하라고 계속 요구했

습니다.
재임 중 한국 언론과 200번을 인터뷰했는데 그중 30번을 현지 총영사

주장을 해 받아들여진 겁니다.”
1천만 명 미국 이주 운동을 제창한 것도 색다른 발상으로 꼽힌다.
한국의 취업난, 실업난도 구제하고 미국에 제2의 한국을 건설,
한인들의 힘을 키우겠다는 취지다.
한인회장을 마치고 올해부터 미주한인상공인총연합회 회장을 맡고

있는 그는 또 새로운 전환의 로드맵을 짜놓았다.
내년 4월 미주한인회총연합회 회장직에 도전장을 내민다는 계획이다.
“무에서 유를 창조하는 게 기회의 땅 미국을 찾은 한인 이민자들의 드림

입니다.
빈손으로 출발, 도전과 열정 하나만으로 살아온 제 삶이 힘겨운 한인들에

조금이라도 도움이 됐으면 합니다.

미국과 한국에서 한인들이 당당하고 대접받으며사는 세상을 위한 제 꿈은

내년 봄부터 꽃을 피울 것입니다.”

<이종국 기자>

뉴욕방문 뉴스타그룹 남문기회장

2008-08-27T02:47:16Z

뉴욕방문 뉴스타부동산 남문기 회장

“꾸준한 지식습득 근면이 성공비결”

“효과적인 광고와 복장, 끊임없는 지식 습득, 사명감과 책임감, 부지런함이 성공의 비결입니다.”

뉴스타부동산의 남문기(사진) 회장이 12일 본사를 방문, 이같이 강조했다.
남 회장의 뉴욕 방문은 부동산 투자에 관심있는 일반인들에게 성공담과

부동산 투자 노하우를 전하는 것과 함께 미 북동부 일대 한인 단체장들을 만나기 위해서이다.지난 6월 로스앤젤레스한인회장 임기를 마친 남 회장은

“지난 7월 미주한인상공인 총연합회 회장으로 선출된 후 뉴욕과 뉴저지,

필라델피아 등 북동부 지역 한인 단체장들을 만나기 위해 뉴욕에 왔다”고

말했다. 북동부 일대 단체장들과의 만남에 대해 남 회장은 “오는 10월에

열릴 한상대회 참여 문제를 논의하고 화합을 도모하는 기회가 될 것”으로

내다보고 있다.
이를 위해 남 회장은 11일 시카고 거리축제 참여 후 12일에는 뉴욕에서

성공학 강의를 개최했다.뉴욕뉴스타부동산 그랜드홀에서 열린 성공학

강의에서 남 회장은 자신의 성공담을 소개한 후 부동산 경기 침체기인

요즘 투자 전반에 대한 노하우를 설명했다. 설명 후에는 참석자들과

질의응답 시간을 가졌다.

남 회장은 성공적인 사업을 위해 광고와 복장, 꾸준한 지식 습득, 사명감

등을 강조했다. 또 경영인들에게는 감동주는 경영의 중요성을 지적했다.

한편 남문기 회장은 미 전역과 캐나다 등에 총 50여개 뉴스타부동산 지사를

두고 있다. 남 회장은 부동산회사 설립 뿐 아니라 부동산학교와 에스크로우

회사, 경매회사, IT 회사, 광고 기획사 등의 설립과 운영에 적극 참여해 오고

있다.

<정보라 기자>

무엇이 경제적 애국인가? 한국의 부동산 독도를 사자(하)

2008-08-27T02:37:05Z

지난번에 이어 구체적으로 독도 갖기 운동을 하고 싶다.
독도는 날이 갈수록 그리고 더 알수록 애착심이 가는 대한민국의 영토이다. 부시 대통령의 방한과 북경

올림픽의 뉴스와 무관해야 한다.
몇 해 전에도 한인회 주최로 역사왜곡 항의방문이 무산된 일본 총영사관 앞에서 독도 화가의 수묵속사

퍼포먼스가 한인과 주류언론에서 조명받게 되었다.
이 때 26개 한인단체가 참여했고 한결같이 독도에 대한 애착심과 혼신을 다하겠다고 다짐들을 했다.
몇 달 후 8.15광복절 독도행사에 초빙을 했으나 단체장들 왈 “이제 독도는 한물갔습니다. 월드컵을 해야

뜹니다.”라고 했다. 오직 행사를 위한 실속 없는 행사만 해왔다.
또 3.1절과 LA마라톤에 독도그림전시로 내가 후원을 해주었더니 어떤 이는 오히려 남문기까지 동원해서

독도를 가지고 시끄럽게 하느냐고 괴전화도 받는다. 친일파의 시기의 폭언일지 모르지만 독도운동이

만만한 것만은 아니다.
독도 뿐 아니라 무엇이든 사회운동을 하려면 내가 희생해야 한다. 언제나 남의 주머니와 후원만을 믿고

행사를 하다 보면 곱지 않는 눈총을 받기 마련이다.
독도는 유행되는 행사로 전락 되어서는 안 된다. 보다시피 요란하게만 한 것은 바로 일본이 바라는

것일지도 모른다. 대통령과 정치인은 바뀌더라도 언제나 독도는 대한민국 땅이고 땅이어야 한다.
지금의 발단은 정치인들이 자기 임기때 만은 독도를 내놓고 조용한 외교라는 이름으로 사실상 쉬운

외교를 하려는 전직 대통령들이 문제였다고 지적하고 싶다. 김대중 대통령이나 노무현 대통령시대의

내 마누라론, 즉 “동네를 다니며 내 마누라를 내 것이라고 자랑치 말라”는 즉 내 마누라를 동네에 다니면서

내 마누라라고 자랑을 하면 동네 사람들이 오히려 의심을 한다는 논리로 독도운동을 저지해 온 것은

청와대였다.
그러니 일본은 우리를 얕보고 침략근성에 힘을 얻게 되는 것이다. 구구절절 오른 소리만 하며 한숨짓는

독도화가를 보고 부동산 경제인으로써 독도를 사서 그들에게 독도의병장으로 독도운영권을 맡기고 싶다 .

독도 민영화야 말로 시급하다. 현재 독도에는 군수, 이장, 대사 같은 명예직책들이 있다.
독도에 관한 한 전문가들을 나열하는데 학계와 정치, 문화예술 나라를 세우고도 남을 유능한 인재들이

많이 있다. 그런데도 이 지경으로 몰고 온 것은 정부 공무원들이라는 비전문가들의 고압적 월권 때문이

라고 한다. 이제 실제로 독도만큼은 애국자들의 왕국을 만들어 주는 것이 훨씬 장기적이고 효율적으로

지키는 것이 될 수 있다.
LA시청에서 지도 전문 부서가 있다고 가정해 보자. 아무리 훌륭한 담당자라도 생존을 걸고 찾아다니는

그곳의 홈리스가 LA 다운타운에 잠 잘 곳을 더 잘 알듯이 거지보다 못한 관료들도 있다는 것을 인정하는

것은 부끄러운 일이 아니다.
이처럼 독도운영에도 전문인들에게 맡겨져야 한다. 자기의 몸과 혼을 불사르며 지켜 온 사람이 있는가

하면, 처음 부임한 문화재청장이 독도 바위 위가 금이 생겼다고 독도관광을 금지한 적이 있고 미학적

미술평론가답게 낭만적 대처로 그의 임기중에 남대문을 태워 버리기도 했다. 또 외교통상부에서 독도를

통제하게 했으니 오히려 일본과 마찰이 있을 수밖에 없었다.
국가는 전문부처가 있어 군이나 경찰에게 맡겨 그 임무 외에 모르면 “모릅니다”라고 한다. 외교부는

외교업무 이외에 모르면 “모릅니다”하게 할 수 있는 것이 국가이다.
일본은 처음에 그랬다. 시마내현에서 독도가 일본것 이라고 주장하면서 한국 쪽이 항의를 하면 일본

중앙행정은 “그것은 시마내현의 일이지 우리는 모릅니다”라고 했던 것이 불과 몇년전이었다. 그런

그들이 미국과 스위스 등 홍보를 하며 이제 총리가 독도는 일본 것이라 주장하기에 이르렀고, 부시발언을

두고 일본 언론까지 총공격을 하게 되었다. 이에 비해 한국정부는 10년전 언론을 오히려 통제한 것과는

비교가 되는 부분이다.
나는 부동산원리의 묘책이 애국의 수단이라고 믿고 독도땅 주인(경북도)에다 오퍼를 넣어야겠다.
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남문기
<뉴스타 부동산 대표>

무엇이 경제적 애국인가? 한국의 부동산 독도를 사자(상)

2008-08-27T02:33:18Z

희망은 저절로 생기는 것이 아니라 사람이 만들어 가는 것이다. 요즘 독도처럼 핫이슈가 되어 언론을

달군 것은 없을 것이다. 그러니 유행성처럼 사람들은 너도 나도 한마디씩 하는데 허공에 대고 불만과

꾸중으로 네거티브한 말들만 쏟아 내기도 한다.
스스로 독도사랑을 실천하는 대안이나 희망적인 언행은 찾아보기 드물다는 것이다.
본국에서는 또 독도사건에 대해 촛불시위를 하겠는 조짐도 보인다는 말이 들리기도 하지만 직접적인

해결방안은 아닌 것 같다. 온 국민이 단합만 한다고 모두 성사시키는 것은 아니며 궁극적인 국익의

해법을 찾아야 한다.
국제적 흐름은 자꾸 꼬여가고 일본과 미국에 의해 뒤통수를 얻어맞은 것 같아서 불안하다. 그럴수록

우리는 감정과 분노에 치우쳐 피켓 시위와 일제 불매운동 등이나 부추겨 반일 감정만 일으키는게

전부가 아니길 바란다.
우리가 그런 냄비근성의 시위를 하는 사이에 일본은 물 밑으로 미국에 로비를 하고 영토쟁취에 결정적인

국가와 기관에 지명왜곡과 일본해로 만드는데 많은 예산을 썼다. 교과서를 왜곡까지 하며 2세들을 통해

장기전으로 자기 땅으로 굳히기 전략을 펴간다. 미국의 원자폭탄 투하로 패전, 항복하면서도 샌프란시스코

조약을 통해 설득외교를 했고 미국공사 ‘시볼트’의 공작이 결국 오늘의 독도위기를 만들어 낸 것이다.
이미 해프닝으로 결말지었으나 얼마 전 미국지명위원회는 ‘독도 리앙쿠르 락스’를 ‘주권 미지정‘으로

표기를 바뀌어 있는 것을 슬쩍 내 흘린 것이다.
이에 일본은 한국이 분개하면 “우리 싸우지 말고 평화적으로 ‘국제재판’을 해 봅시다”라는 고도의 전략이

눈에 보이지만 한국 정부는 까마득히 몰랐던 것 같다. 기껏 주한 미국대사을 경질 하자는 게 고작이었다.
마침 부시 대통령의 정치적 발언 한마디에 모든 문제가 해결된 것처럼 안도의 축배를 들고 공치사의 발표

하기에 급급하는 것 같다. 그러기에는 너무나 많은 오류의 자료들이 산재되어 있다는 것을 잊지 말아야

한다.
얼마전 ‘이처럼 안일한 정부와 자주 바꿔 업무파악도 못하는 관료들보다 차라리 독도를 전문가들에게

맡기는 것이 더 낫지 않을까?’하는 생각으로 심사숙고하는 도중에 “남문기회장님이 독도를 사주셔야

겠습니다”라고 생뚱맞은 제안을 하는 사람이 있었다. 이런 혼돈되는 정책을 막고 독도를 한국 땅임에

쇄기를 박기위해 “미국 땅을 팔아 독도를 사자”는 말에 처음에는 황당한 부탁인 줄 알았다.
나는 뉴스타를 민족기업이라 자청했기에 4년전 ‘독도화가’의 전용홍보관을 운영해 왔고 독도문제에

전혀 문외한은 아니었기에 더욱 긴장하게 되었다.
여기에서 독도화가 권용섭을 잠깐 소개해야 말 머리가 풀린다.
그는 30년전부터 독도에 관심을 가졌으며 10여년전부터는 독도그림에 몰두하고 세계를 다니며 온가족이

‘독도 바로 알리기 그림전’으로 실효지배행위를 해 온 화가이다.
그의 선견지명이 최근에 미국행정부의 독도편견으로 확인되었다.
미 의회는 선뜻 일본 편들기는 못하지만 조금씩 한국의 반응을 보며 미 지명위원회(BGN) 독도영토

주권을 ‘주권미지정’으로 변경한 것은 미국의 정치적 거래를 드러내 보인 것이라는 분석이다.
이제 올 것이 왔기에 우리는 거침없이 ‘독도 한국 실효적지배’ 행동으로 들어가야 할 때라며 발 구르며

주장한다. 한국 정치인은 전면에 나서야 하고, 국민들은 문화로 독도를 즐겨야 한다. 가수는 노래로,

문인은 문학으로, 화가는 그림전 등 관광사업자까지 독도를 ‘우리 땅’이 아니라 온 국민이 ‘내 땅’으로

만들어야 한다는 것이다.
자신이 가진 탤런트를 아끼지 말아야 하기에 부동산전문인으로써 ‘나는 독도를 사들여야 한다’는 것이다.

우리가 당연히 대한민국에 독도 소유권에 대한 세금을 낸 근거도 만들고 싶다. 내가 독도를 사야하는

이유는 그랬다.
독도 화가는 지금껏 ‘독도 역사 찾기, 유인화 운동, 푸른 독도 가꾸기(나무심기) 운동, 삽살개 보내기,

태양열 주택건설, 관광개발 등의 나름대로 시뮬레이션을 그리며 지켜보거나 동참해 온 장본인이다.

독도를 가려면 외교부 이외 15개 기관에 허가를 받아야 했단다. 뉴욕과 워싱턴 미 국회도서관에

독도전시, 한일어업협정파기운동에도 아무도 돌아보지 않았을 뿐만 아니라 빈정거리는 단체와,

반대했던 정부는 지금 사태에 책임을 져야 할 이유다.
그래서 독도를 개인이 소유하면 자유로운 개발로 가꾸어 내 땅이라 주장하고 나는 대한민국인임을

자부할 수 있다.
타국에서는 모두가 애국자가 된다고 했던가. 독도는 우리가 진실로 몸을 던져 사랑하지 않을 수 없는

한국의 부동산이다. 독도 공시가가 1억달러를 넘지 않는다고 한다. 독도를 사들여 분쟁의 버팀목이

된다면 이 일에 서슴지 않고 결단을 하겠다. 독도는 지리적, 군사적으로도 중요한 땅이며 독도 인근

해저의 개스는 160억조가 매장되어 있어 아시아가 100년간 쓸 수 있는 개스인 메탄 하이드레이트가

매장된 것으로 알려져 있다.
고유가시대에 자원의 개발도 서둘러야 한다. 욕심이 아니라 국민 모두가 함께하여 공유하는 국익을

생각을 하니 행복하고 뿌듯하다.
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남문기
<뉴스타 부동산 대표>

부동산 그룹

2008-08-19T05:31:35Z

ㆍ권용섭 화백과 함께 해외동포 참여 매입 추진
ㆍ“美시민권자가 소유하면 영유권 분쟁서 유리”
ㆍ국토해양부 “가능성 없지만 애국적 발상 공감”

남문기 美 뉴스타그룹 회장

‘미국에서 번 돈으로 독도를 사겠다.’ 미국내 유명 부동산 그룹인 뉴스타그룹 회장이자 LA 한인회장을 지낸 남문기 회장(55)과 미국에서 독도화가로 활동하고 있는 권용섭 화백(50)이 독도를 사겠다고 나섰다.

남 회장과 권 화백은 최근 스포츠칸과의 e메일 인터뷰를 통해 독도를 사고 싶다는 의지를 밝혔다. 평소 독도를 주제로 한 수묵화를 주로 그리는 등 남다른 독도사랑을 보여 온 권 화백이, 역시 독도문제에 남다른 관심을 가지고 있는 남 회장에게 “독도를 사들여 민간차원에서 관리하는 것이 우리나라 영토로 보존할 수 있는 효과적인 방법이 될 수 있다”며 독도 매입을 건의했고 남 회장이 흔쾌히 동의한 데 따른 결과다.

개인이 독도를 매입하겠다는 계획은 우선 듣기에 다소 황당하지만 남 회장과 권 화백은 나름대로의 명분을 갖추고 있다. 두 사람은 지금과 같은 정부의 미온적인 독도정책으로는 독도에 대한 일본의 영토확장 야욕을 확실하게 꺾을 수 없다고 판단하고 있다. 또 재미동포 명의로 독도를 소유할 경우, 정부와 개인 이중 소유권이 발생해 독도에 대한 잠금장치를 더욱 확고히 할 수 있다고 여기고 있다.

권용섭 화백

남 회장과 권 화백은 최근 발표된 독도 공시지가(9억여원)에 근거해 국토해양부와 경북도청에 독도 매입을 정식 요청할 계획이다. 이와 함께 오는 10월 제주도에서 열리는 한상대회에 미주 한상대표로 참가할 예정인 남 회장이 대회장에서 독도 매입을 공식적으로 발표할 예정이다.

두 사람은 독도를 매입하더라도 사유화할 생각은 없다고 못박았다. 가능한 한 많은 해외동포를 독도 매입에 참가시켜 전국민의 공동 소유지로 만들겠다는 계획이다. 이를 위해 국내 독도 관련단체와 연계해 독도 실효적 영유권을 확실히 보장할 수 있는 다양한 방안을 마련한다는 방안도 세워놓고 있다.

남 회장과 권 화백은 또 독도 매입이 성사될 경우 민간차원에서 독도개발을 추진할 계획이다. 대한민국 영토로서의 독도경비와 부존자원개발 등 범국가적 차원에서 이뤄져야 할 사안은 전적으로 정부의 결정을 따르되, 민간차원에서의 개발 및 보존행위를 병행하겠다는 게 두 사람의 입장이다.

미국에서 독도화가로 활동하고 있는 권용섭 화백이 그린 독도 일출.

남 회장과 권 화백의 독도 매입 계획에는 독도를 두고 한·일 양국이 국제사법재판소에서 영유권 분쟁을 벌이는 최악의 상황에 몰리더라도 일본은 한국정부와 함께 미국 시민권을 가진 개인과 또 한번 법적다툼을 벌여야 하는 이중 부담을 안겨줄 수 있다는 복안도 깔려 있다. 독도 매입과 추후 개발에 필요한 자금은 뉴스타 그룹에서 부담할 방침인데 이 경우 미국 정부에 세금을 내야 해 재판과정에서 자연스럽게 미국의 지원을 이끌어낼 수 있다는 계산도 내포돼 있다.

한편 국토해양부 해양영토과 관계자는 남 회장과 권 화백의 독도 매입 계획에 대해 “대한민국의 영토를 결정하는 중요한 군사요충지이자 엄청난 부존자원을 내재하고 있는 국유지를 특정 개인이 매입하겠다는 것은 실현가능성이 전혀 없는 발상”이라고 잘라 말하면서도 “독도의 실효적 지배권을 강화하겠다는 애국적 차원에서의 발상인 점에 대해서는 매우 공감한다”고 말했다.

<류원근기자>

이민사 박물관을 개관하며 : 답사

2008-08-19T04:57:51Z

늦었지만 지난 6월 13일에 선조들이 처음 배를 탄 인천 월미도에 이민사 박물관을
개관하였습니다.안상수 인천시장님의 배려로 뜻깊은 자리가 마련 되었으며 많은 분들이
참석을 했는 자리에서 답사를 하였는 것을 올립니다.
인천시장님께 고맙다고 인사를 하셔도 되고..

답사내용:

이민사박물관전경

이민사 박물관에 길이 남을 싸인을 하면서

인사말을 하고 있는 남문기회장

105년전 1월13일 이 자리는 쌀쌀 하고 매서운 겨울 바람 보다 더 매섭고 차가운
절망의 바람이 불엇던 곳입니다.어른 아이 할것 없이 목놓아 슬피 우는 절망의
울음 소리가 105년의 시공을 넘어 지금 들리는 듯합니다.
나라 잃은 백성이 노동력에 팔려 조국을 떠날때
떠나는 사람들이나 떠나 보내는 사람들이나 울부짖으며
몸부림치는 마음속에 불어 닥친 절망의 바람은
월미도의 겨울 바람보다 더욱 매섭고 쌀쌀 했었을 것 같습니다.

105년 전 이곳에서 통탄과 절망으로 울부짖었던 백 수명의
최초 이민 선조들과 그들을 떠나 보내며 통한의 절규를
하셨던 고종 황제께 그 어느 누구도 상상 못했던 위대한
민족성공의 보고를 드립니다.

큰 파도에 얼마든지 뒤집힐 수 있는 남의 나라 배를 얻어 타고 노동력을 팔려고
초라한 행색으로 제물포- 월미도를 떠났던 이민 선조의 후예인 우리는 105년이
지난 오늘날 전세계 에서 가장 훌륭한 인천 국제 공항을 통해
전세계에서 가장 맵시 나는 옷을 입고 전세계 제1위 기내 식사를
즐기며 아메리칸 드림으로 벅찬 가슴을 안고 대한 민국의 세계화
기수 라는 자긍심이 충만 하여 당당한 발걸음 으로 미국과 세계를 왕래 하고 있습니다.

눈물을 뿌리며 이곳을 떠났던 백 수명에 불과 했던 최초 이민 선조들의
후예인 우리는 300 만명의 미주동포사회를 이루었습니다.

전 세계를 지도하는 초 강대국 미국에서 우리는 백악관 행정부에
정책 차관보를 2명 이나 배출 했으며 연방하원 입법부에 3선 국회의원을 배출 했으며
대법원 사법부의 판사 들을 키워내는 세계 최고 법학대학교의 학장을 배출 했으며
최초로 이민간 하와이 주에는 주 대법원장을 배출 했습니다.
교육계에는 쟁쟁하게 그 이름을 날리는 교수 만도 1500명이 넘습니다.
실업계에는미국의 모든 기업들이 존경해 마지 아니 하는"올해의 기업인" 상을 받은
인물과 실리콘 밸리의 신화를 이루며 21 세기를 리드할 IT계의 100대 우량기업으로
뽑히는 여성 실업가도 배출 했습니다.

더 나아가서 한 수 앞지르는 실력가들로 교육 시키는데 성공하여 향후 20년 내에
지금까지 이민 1세 들이 이룬 성공과는 비교도 안되는 성공을 이룰 능력집단이 되어
있으며 세계를 지도 하는 미국의 핵심을 장악한 유대인의 두뇌 파워를 넉넉히 갈아
치울 수 있는 유대인과 세계가 가장 두려워하는 두뇌집단으로 부각되고 있습니다.

나라 잃고 노동력에 팔려간 최하의 낮은 자리에서 미국을 움직이는 그 중심부를 장악 해
가는 최고의 성공을 눈부시게 이뤄가고 있는 300만 미주동포들의 절취부심과 분투
노력 그리고 교민들의 성공을 한눈에 꿰뚫어 볼 수 있는"한국 이민사 박물관"을
이렇게 멋지고 아름답고 훌륭 하게 완성해 주신 안상수 시장님과 인천 광역시 직원 여러분
시의원 여러분 김학열 박물과 소장님과 서부공원사업소 직원 여러분께 뜨겁고
깊은 감사를드립니다.

우리 해외에서 오신 모든 동포님들이 일어 나셔서 큰 박수로 뜨거운 감사를 표해 주시기
바랍니다.( 다 일어나세요.박수-!)

우리 300만 미주동포와 750만 해외동포들은 정말 진정을 다한 마음으로 인천 광역시와
안상수시장님 께서 역사의 한 페이지를 장식하는 일을 해 내셨다고 생각합니다.

저는 100만 동포의 로스앤젤러스 한인회장으로서 솔직히 이 건물을 미주 동포인
우리 스스로가 지어내지 못한 것에 부끄러움이 있음을 고백 합니다.
이렇게 훌륭한 이민사 박물관을 완성해 주신 안상수시장님과 관계자 여러분께 다시 한번
크게 감사 드립니다.

그리고 이자리를 빌어 이 훌륭한 집을 실속있고 의미있는 것 들로 꽉채워 내기위해
기공식 후 지난 2년간 자기 본업을 둘째로 하면서 까지 미국 전역과 세계 여러 나라를
종횡 무진 활보한 해외본부장 백상진 박사님과 이민사료수집과 문화행사를 주도적으로
해 주신 고서숙화가님과 멕시코 이민 100년사를 편찬 해 내신 이자경여사님과 이 세분이
하는 일을 물심양면으로 협조 해주신 모든분들께 미주 동포를 대표 하여 깊이 감사
드립니다.

오늘 미주관을 개관 하는 이곳은 곧 아시아관, 러시아관,
유럽관이 들어 서서 한국 이민사 박물관의 메카가 될 것입니다.
이곳에 미주 300만 동포와 해외 750만 동포 각 가정의 이민성공사와 미주동포의 작품 및
소장품인 달나라에 남긴 제작물과 달나라의 돌 까지 수록 전시 됨으로
이박물관이 105년의 이민 역사 수록을 넘어 한국의 세계화와 우주화에 크게 기여하는
곳이 되기 바라며 다시 한번 대한 민국 정부와 인천 광역시와 안상수 사장님께
뜨겁게 감사 드리며 답사를 가름합니다.

Thank You Very Much!

2008년 6월13일
300만 미주동포를 대표하여
로스앤젤레스 한인회장 남문기

인천시장에게 감사장을 전달하며

남문기회장,이세목뉴욕회장,박상진박사,김영해하와이회장,이관술시애틀회장

이민사 박물관을 개관하며 : 답사

2008-08-19T04:57:49Z

남문기회장의 "잘 하겠습니다"를 읽고 난후

2008-08-07T02:05:56Z

자서전이라 함은 자기 자신 스스로 쓴 자기의 전기이다.
자서전을 쓸 때에는 자신의 업적과 일화를 사실과 맞게
글로 적어 한권의 책으로 만드는 것이 일반적인 관례이다.
자서전은 자신의 자랑에 앞서 자신이 걸어온 길
그리고 성공에 대한 좌표를 여러 사람에게 널리
알림과 동시에 모든 사람들에게 귀감이 되고
특히 후배들 에게는 성공의 원동력이 되고
인생의길을 인도해 주는 길잡이가 되어야 한다.
현대에는 책 만드는 과정이 기계화 되어 자서전도
쉽게 다량으로 만들어진다.
그리고 경제의 발달로 많은 사람들이 경제적
성공을거두었고 사회적 위치가 높아지고 있다.
따라서 너도 나도 자사전을 펴 내다보니 업적이나
과거의 일화가 미화되는 경우가 있어 간혹 눈살을
찌푸리게 하는 자서전도 볼수 있다.
그런데 필자는 얼마전 한권의 소중한 자서전을 만났다.
지나온 일화와 업적이 진실 되며 귀감이 되는 자서전이었다.
현재 L.A한인회장 이며 뉴스타 부동산 그룹을
진두 지휘 하며 많은 사람을 성공시키는
남문기 회장의 "잘하겟습니다." 라는 제목이
붙은 자서전을 소개 하려 한다.
남문기 회장은 자서전을 통해 이민초기에
청소부의 고생스럽던 새 출발에서 부터 열정과
앞서가는 지혜와 사고력으로 아메리칸 드림을
착실하게 실현시켜 가는 모습을 보여준다.
그리고 어린 시절의 성장 과정을 보여주며
사회에 첫 직장인 주택은행 은행원으로 근무했던
경력등은 마치 큰 제목이 될 나무가 싹터 뿌리를
내리는 과정에서 웃 자란 겉 가지의 무성함을
한폭의 그림으로 그려 보게했다.
이때 웃 자란 곁 가지가 만들어 주는 영양분 덕택으로
단단한 뿌리가 내리게 되고 그 뿌리는 정직과 진실이라는
근본의 속성을 지닌채 용기와 뱃심(뚝심) 그리고 자신감이
가득한 충비의 비전을 간직하고 깊이깊이 뻗어갔고
그 기반이 오늘의 큰 제목을 일구어 내는 밑받침이 된것 같다.
고교졸업을 위해 상경하면서 자살의 충동을 받았으나
뒤로 미루고 분수령을 넘어 새로운 계기를 다짐한 일은
3학년 28반 129번 학생을 오늘의 거목으로 키우기 위한
하느님의 은혜라 는다.

남문기회장의 자서전 속에서 몇가지 내용을 간추려본다.
   P73    큰사람의 잠재력을 찾아 자양분을 공급하는
          사회가 되야 하며 그래야 한인 사회의 미래가 있다.
   P107  나이를 속이면 학교를 속이고 학교를 속이면
         다른것을 속이게 되는  거짖말의 악순환이 된다.
   P271  특별한 성공의 노하우는 내세울게 없다.
         정직과 성실을 최우선으로 삼고 열심히
         노력 하다 보니 어느날 여기까지 오게 된 것이다.
   P274  성공에 정답은 없다.
         열심히 노력하는것 그리고
         일에 미치는것 밖에 없다.
         그것이 가장 정답에 가까운 답이다.
  P280   자신감이란 자신의 인격에 대한
         신뢰와 자존심이기 때문이다.
         특히 대상을 차지한 애나 최의 말을 보면 남문기회장의 리더쉽과
         한인 사회에 공헌한바를 크게 칭송해야 할것이다.
  P143   사실 저는 회장님을 만나기 전까지는 아무일도
         잘 하는것이 없는 그야말로 별볼일 없는 인간인줄 알았거든요.
         회장님은 저에게 새로운 세게를 열어 주셨습니다.
         제가 1등을 햇다는 사실보다 지난 한해 동안 대기업 CEO
         부럽지 않게 돈을 벌었다는 사실보다 더 기쁜게 있답니다.
         저 자신의 존재가치를 제가 충분히 느낄 수 있도록
         만들어 주신것이에요. 고맙습니다.
         요즘은 정말 사람답게 사는것 같습니다.
         이렇게 애나 최 와 같이 많은 사람들이 남문기회장의 지도 아래서
         훌륭하게 성장 하였으며 또 앞으로도 많은 사람들이
         성공의 눈앞에 있고 그 길을 향해 도약하고 있다.
         따라서 남문기 회장의 자서전 "잘 하겠습니다." 는
         모든 사람에게 귀감이 됨은 물론 젊은 청, 장년과
         공부하는 학생 모두가 읽어 봐야할 성공을 향한
         비전을 제시해 주는 교과서 라고 생각된다.
         많은 사람들이 꼭 읽어 성공의 초석을 다져서
         성공 하는데 도움이 되었으면 하는 바램이다.

유니폼 착용과 이에 따른 성공의 길

2008-08-07T01:48:50Z

Uniform 착용과, 이에 따른 성공의 길

뉴스타그룹에서는 에이젼트분들의 Uniform착용을 권장하여 왔으며 많은 홍보를
진행중에 있습니다. 많은 분들이 Uniform을 올바르게 착용하고 계시지만, 간혹
소수의 에이젼트분들이 착용하지 않는 것을 보아 왔습니다. 뉴스타그룹이 현재
많은 발전중에 있으며, 이러한 발전은 직원 및 에이전트 여러분들의 회사규정의
올바른 준수에서 기인한다고 말씀드리고 싶습니다. Uniform착용은 회사 규정의
한 부분으로서, 회사발전에 큰 역할을 합니다. 이러한 의미에서 우리가 현재 입고
있는 Uniform 착용의 역사적인 배경과 이에 따른 성공을 아는 것도 큰 의의가
있을 것이라고 생각합니다.
역사상 인류가 최초에는 나뭇잎이나 풀잎으로 자신의 몸을 가리었고, 이후 동물의
가죽을 입으면서 추위를 견디면서 살았습니다. 이후 옷을 만들기 시작하면서
다양한 재질의 섬유를 사용하면서 복장을 발전시켜 왔습니다.
Uniform은 어원은 'Uni'의 '단일의'와 'Form'의 '모양'의 합성어로 일정한 형태의
복장을 의미합니다. Uniform의 기원은 고대 군인들의 제복에서 시작되었다고 할
수 있는데, 기원전 군대의 군복을 보면 투구와 갑옷에서 Uniform의 유래를 알 수
있습니다. 예전의 아프리카, 알래스카, 뉴질랜드 등에서는 한 가족이나 종족이
그들 특유의 기장을 가져서 이를 문신이나 그림으로 몸에 표시함으로써 집단을
나타내기도 하였는데 이것이 유니폼의 성격을 띤 집단 표시의 복식이라 볼 수
있습니다.
한국에서는 개화기에 제복이란 말로 불리어 오다가 해방 후 영어가 실생활에
침투하면서 유니폼이라 불리워지게 된 것 같습니다. 조선시대말까지는 전통적
관복 내지는 군복이 착용되어 왔었고 구한말 신식군의 제복이 유니폼의 성격을 띤
복장이었습니다.
18세기의 산업혁명은 면직물의 수요가 급증하자 대량생산방법을 찾으면서
시작되었습니다. 이후 증기기관차등 수송수단과 전화 등의 통신수단이 발달하면서
현재의 산업사회를 이룬 것입니다. 결국 인류의 산업발달은 옷에서 시작되었다고
해도 과언은 아닙니다. 특히 20세기 부터는 고객에게 집단의 소속감과 신뢰감을
주기 위하여 많은 단체들이 공동적으로 Uniform을 입기 시작하였습니다.
Uniform이 집단의 연대의식을 통한 소속감으로 인한 업무효과의 증진과 선전의
목적이 있기 때문입니다. Uniform은 특히 합성섬유의 개발로 기성복사업이
발전하면서 급성을 맞게 되었습니다. 이후 Uniform은 은행, 백화점, 항공사 등
일반기업 및 운동단체에서 고객에게 단체의 신뢰감과 홍보 수단으로 활용되고
있습니다.
세계최고의 명문야구구단인 뉴욕양키즈는 초창기에는 연패의 수렁에서 벗어나지
못한 약체팀이었으나 1920년대 지금의 Uniform인 핀스트라이프 무늬로 교체하면서
지금의 명성을 쌓게 된 것이고, 많은 다른 Team들도 이를 따라 유사한 Uniform을
제작하였습니다.
축구를 좋아 하는 사람은 알고 있겠지만, 세계축구강국인 네덜란드가 국가의
상징색인 오랜지색 Uniform을 입기 때문에 오렌지군단으로 불리어지고 있으며,
오렌지군단하면 당연히 축구강국의 네덜란드의 Image를 떠오를 것입니다. 또한
브라질은 노랑색을 기본으로 한 축구복을 착용하고, 아르헨티나는 흰색 바탕에
하늘색 줄무늬의 Uniform을 착용하고 좋은 결과를 이뤄 왔습니다. 이러한
Uniform의 착용이 그 집단의 협력의 증진과 그 결과 우수성의 각인 역할을
하여, 그 집단하면 그 Uniform을 입은 우수한 집단이 연상되는 효과가 있습니다.
일본의 Toyota도 직원들의 Uniform착용으로 생산성 및 품질의 향상으로 지금의
회사를 구축한 것입니다. 얼마전 삼성전자가 세계축구명문인 첼시를 엄청난
금액으로 인수한 것은 축구명문팀인 첼시선수들이 삼성Logo가 새겨진 Uniform을
입는 자체로 삼성에 대한 신뢰감의 향상과 광고효과를 위한 것입니다. 우리가
보통 최고로 알고 있는 나이키, 벤츠, 삼성의 Logo가 새겨진 제품을 구입하는
것도 넓은 의미에서는 그 회사의 'Logo가 새겨진 제품'이라 할 수 있는 Uniform을
보고 그 회사를 신뢰하여 구매를 결정하는 것입니다.
이러한 상황은 우리 부동산업계에도 동일하게 적용됩니다. 우리그룹의 ERA New
Star가 새겨진 Uniform을 입은 에이전트들간에 상호간의 동료애속에 상호협력이
증진되며 애사심이 배가될 것입니다. 고객의 입장에서 보면, ERA에서 매출순위
상위를 달리고 있고, 미국의 많은 지역과 한국에 지사 및 Franchise를 설치하고
있으며 현재 비약적으로 발전중인 기업의 Uniform을 입은 에이전트를 보다
신뢰하는 것은 당연하겠지요.
또한 고객들은 뉴스타 Uniform을 입은 에니전트에 대한 신뢰감으로 거래를
우선적으로 고려할 것이고, Deal시에도 에이전트분들에게 보다 협력할 것으로
사료됩니다. 우리속담에 '첫인상이 중요하다'는 말이 있습니다. 분명히 고객의
입장에서는 뉴스타 Uniform을 단정하게 입은 에이젼트에게 보다 큰 신뢰를 할
것이므로 Deal에 있어서 성공이 보다 분명할 것이라고 생각하는 바입니다.
에이전트들께서는 때론 귀찮고 때론 자기만을 개성을 추구하고 싶더라도,
Uniform착용을 회사전체적인 입장에서 생각하시어 결과적으로 고객에게 보다
신뢰를 줌으로서 자신에게 이익이 온다는 것을 명심하시고 Uniform 착용에 보다
동참해 주시길 간곡히 부탁드립니다.

뉴스타 장학생 선발 및 장학금 지급

2008-07-29T07:10:55Z

지난 7월26일 토요일 약 150여명이 참석한 가운데
J.J. Grand Hotel Royal Ballroom에서
총 50명의 장학생에게 5만달러가 지급 됐습니다.
지난 8년 동안 뉴스타 장학재단은
총 800 여명의 학생들에게 약 80 만불 정도의 장학금을 지급했왔습니다.

올 해 부동산 경기가 어려움에도 불구하고
참여해 주신 이사님들이 계십니다.

토렌스 재키리 이사장님,
라카나다 애나리 이사님,
L.A. 커머셜 주훈 이사님,
테미큘라 폴송 이사님,
랜쵸쿠가몽가 제니퍼 조 이사님,
플러톤 티나변 이사님,
가든그로브 앤디변 이사님,
코로나 이동성, 제니퍼리 이사님,
그리고 협력 업체 중 장학재단 이사로 계신
에로 융자의 조셉원 이사님
다시 한번 감사 드립니다.

<중앙일보 7월28일>

<국기에 대한 경례>

<남문기회장님 축사>

<남문기회장님 축사 전경>

<행사장 전경>

<남문기회장님과 장학생들 기념사진>

<장학생들과 단체사진>

<제니남사장님 격려사>

<행사장 모습1>

<행사장 모습2>

<이동성 & 이경희 장학생들과 기념사진>

<제니퍼조 선생님과 김자은학생과 어머니 기념사진>

<남문기 회장님과 Timothy Yi학생과 아버지 기념사진>