PAPER on Daum

Naver 새 서비스 추가?

2005-09-08T15:56:06Z

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요즘 네이버에 출입이 잦아졌다.
네이버 메일을 자주 쓰면 '으뜸사용자'혜택을 준다기에
아주 열심히 하고 있다.

네이버 으뜸 사용자의 혜택

보시다 시피 네이버 메일을 많이 사용해서 마일리지를 적립한 다음 으뜸 사용자가 되면 용량도 많이 준다고 하고 pop3, smtp도 이용을 할 수 있다고 하고 네임택도 꾸밀 수 있도록 해 준단다.

암튼, 그래서 로그인하고 친구들에게 메일을 보내려고 자주 이용하고 있다.

그런데 오늘 네이버 메인 페이지에서 새로생긴 서비스를 하나 발견 할 수 있었다.

검색 창 아래 메인 광고영역 우측에 자리를 한 이 서비스 한번 지켜볼만 할 것 같다.

네이버 신규 서비스?

그냥 흘려 본다면 날씨 정보를 제공하는 배너 정도로 볼 수 있다.
하지만, 우측 정렬선을 삐집고 나와있는 작은 버튼을 눌러보면 상황이 달라진다.

버튼 클릭하면 나오는 네비게이션

이 사진에서 처럼 날씨 세계시간 달력 계산기.. 등 다양한 서비스를 이용할 수 있는 네비게이션으로 바뀐다.
픽토그램을 잘 이용한 심플한 네비게이션이 어떤 서비스를 제공할 지 가늠할 수 있게 한다.

다양한 서비스는 아래 이미지를 참고 하면 될 것 같다.

날씨 / 세계시각 / 달력 / 계산기 / 타이머 / 명언까지
이렇게 다양한 서비스를 시작하면서 네이버 서비스 공지 게시판엔 글 하나 올라와 있지 않다.

네이버 서비스 공지 게시판
http://nboard.naver.com/nboard/list.php?board_id=nvnews
(현재시간 9월 6일 23시 55분)

이런걸 보면 아주 오래 준비해서 심혈을 길울인 서비스는 아닌 듯 한데, 이 서비스 가만히 보면 귀엽다. ^^;;

이런 서비스 직접 아니 써 볼 수 없다.

아이프레임으로 이렇게 직접 퍼 오는 건 나쁜 일이지만
네이버 서비스 홍보(?) 해주는데, 혹시 싫은 말 하겠어?

암튼 네이버 꽤나 노력하는 흔적이 보이는 것 같다.
엠파스의 추격이 부담 스러운 걸까?

누구든 노력하는 모습은 보기 좋은 법이다.

하지만 사용자들에게 얼마나 호응을 얻을지는 모르겠다.
포털 메인 페이지라는게 열어두고 계속 보는 페이지는 아닌 것 같은데.. 에헴~

- 편집장 -

비오는 월요일 아침 출근길

2005-06-28T16:18:34Z

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보채고 달래서 울고 그치기를 반복하는 어린애 마냥
하늘은 그렇게 밤새 울어댔다.

다행히 아침 출근길은 무더위를 삼켜먹은 시원한 바람이 불어주는 덕분에 선선했다.

월요일 아침
나의 바쁜 출근길을 막아선 건,
밤새 내린 비를 다 맞고서 온몸을 흠뻑 적신 채
이 만큼씩 허리를 굽히고 인사를 하고 있는 나무가지들이었다.

눅눅해진 우산들끼리 부벼대며 인사를 하는 동안
어느새 회사앞까지 내 발걸음이 옮겨져 있었다.

시원한 한 주를 보낼 수 있기를 바란다.

Blog Renewal (Re + New + All)

2005-05-19T16:49:02Z

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정확히는 기억이 나지 않지만 블로그를 시작한 것이 2002년 정도 되는 것 같다. 포털서비스에서 제공하는 블로그를 처음 접했던 것이 사실이다. 몇 번 글 올리고 대부부분 퍼뮤니케이션(펌질)의 도구로 사용해 오던 것이 다였었다.

그러다 경환씨를 만났다. 당시 경환씨는 태터 블로그를 막 시작하고 있었는데, 그때 나는 내 포트폴리오 홈페이지를 만들고 싶어하던 시기였다. 경환씨가 서버를 가지고 있으니 무료도메인을 구하던지 도메인을 사게 되면 서버를 무료로 임대해주겠다면서 나를 설치형 태터 블로그로 끌어당겼다. 그렇게 시작한 블로그가 내 생각 같지 않아서 호스팅도 하고 도메인도 구입을 하면서 본격적으로 시작한지 6개월째이다. 그렇게 블로그를 하면서 늘 불만이었던 것이 있는데, 소위 잘 나간다는 블로거들의 블로그는 다른 블로그와 차별이 되는 무언가가 있다는 것이었다. 컨텐츠가 아주 빼어나게 좋거나, 말빨이 장난이 아니거나, 아주 예쁜 전용 스킨을 가지고 있다거나.

그래서 부족한 실력에도 불구하고 이렇게 스킨을 제작하는 대형 사고를 감행하게 되었다. 스킨을 제작하는 것이긴 하지만 감히 Renewal 이라고 부르려고 한다. 뭐 디자이너가 아니라 디자인으로는 게임이 안되겠지만 그래도 새로운 디자인에 새 글을 쓰면서 블로그에 임하는 자세도 내용도 전부 새로 바꿔보자는 나와의 그리고 멀리서 내 부족한 글들을 읽어주는 사람들과의 약속이라고 하고 싶다.

늘 그랬지만 이번 블로그도 처음 넘치는 의욕대로 진행되지 않았던 것이 사실이다. 조금 욕심을 낸 것도 있고, 짬도 나지 않은 게 사실이다. 가랑비에 옷 젖듯이 천천히 해나가 보려고 한다.

이번 리뉴얼의 목적은 컨텐츠 영역의 가로 폭을 변동이 가능하게 하되 기본에서는 1024 X 768 화면에서도 기존 가지고 있던 스킨에 비해 200px(픽셀)정도가 넓어서 사진이나 컨텐츠를 넣기를 편하게 하는 것이 그 첫 번째 목적이고 두 번째는 혹 필요한 내용은 프린트를 해서 저장을 할 때 컨텐츠가 중심이 되게 예쁘게 나올 수 있게 한 것이 그 두 번째 목적이며, 세 번째는 다음에 혹 기분이 바뀌거나 해서 배경을 바꾸기 쉽게 하기 위해서 배경과 내용이 겹쳐지는 부분이 어색하지 않게 디자인 한 것이 그 마지막 목적이다.

어제 12시부터 아침 7시까지 자리에서 한번 일어나지도 않고 작업해서 겨우 레이아웃만 정의가 된 것 같다. 현재 공정률 50%정도이지만 뿌듯하다. 완성하고 나서 네이버처럼 리뉴얼 방향을 브리핑 함 할까? ^^;;

- 편집장 -

욕심 [D-99]

2005-05-10T20:49:22Z

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한 여름 날씨를 달리던 지난 몇일

어제 내린 비 덕분에 좀 선선한

'진짜' 봄을 만날 수 있었다.

오늘은 드디어 우리가 살 집을 계약을 할 예정이다.

내가 사랑하는 그 녀석을 마눌님으로 아씨로

평생 옆에 모셔두는 것도 내 큰 욕심이었는데...

한/살 프로젝트를 진행하면서

욕심이 조금씩 더 커져가고 있는 것 같다.

'지금처럼 둘다 웃으면서 늘 행복할 수 있기를...'

'지금보다 더 서로를 아끼고 사랑하며 살 수 있기를...'

'늙어 죽을때까지 아프거나 다치거나 해서 서로를 맘 아프게 하지 않기를...'

'서로에게 좀 더 솔직하고 더 이해하며 살 수 있기를...'

한/살 프로젝트가 진행되면서

우리 서로에게 꼭 필요한 사람이란 사실을 찾아가고 있는

우리 스스로가 너무 대견하다는 생각하게 된다.

참, 행복하다. ^^

- 편집장 -

쇼콜라(SHOWCOLA) 공연 관람 후기

2005-04-21T16:51:29Z

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새로 나온 영화, 개인독주회, 변두리 작은 소극장의 연극 등 잘 알지 못하는 공연을 보러 가는 것은 모험과 같다. 익숙하지 않은 길에서 만나는 흥분과 스릴이 있지만 자칫 따분해 지기도 하고 위험에 빠지기도 한다. 하지만 모험에서와 같이 기대이상으로 좋은 경험을 하게 되는 경우에는 그 매력에 더욱 깊게 빠져 들 수 밖에 없게 되기도 한다.

어제 저녁 회사를 퇴근하고 다른 날 보다 조금 일찍 여자친구를 만났다. 명동에 있는 쇼콜라 전용 극장이 있는 명동에 가야 했기 때문이다. 8시 공연을 마치면 대략 10시정도 될 것 같아 간단하게 가까운 중국집에서 볶음밥과 짬뽕으로 요기를 하고 공연장으로 향했다.

공연에 앞서 티켓 촬영

역시나 빠지지 않는 셀프카메라 타임

공연 시작 전, 공연의 총 기획을 맡은 정성한(예전 컬트삼총사 멤버)씨의 야광봉 강매가 5분정도 진행되는 동안 관객들은 자리를 잡고 앉아 오늘의 공연을 기대하는 눈빛으로 기다리고 있었다. 무대에 막이 올라가면서 화려한 무대의상을 입은 오늘의 주인공들이 등장했다.

쇼콜라의 주인공 D.I.A(다이아의 등장)

아카펠라 공연이 가진 특징상 조용하고 잔잔하리라 생각했지만 5명이 함께 만들어 내는 화음은 관객 전부를 사로잡고도 남을 정도로 힘이 넘치고 있었다.

기억나는 공연은 7, 80년대 CM을 메들리로 부르는 공연이 있었는데, 20년대 후반 30년대 초.중반의 관객들의 향수를 살짝 간지럽히는 공연이었던 것 같다. 그리고, 유명한 뮤지컬 4편의 액기스만 뽑아서 한 자리에서 관람할 수 있도록 한 경기불황 타개 공연 역시 눈 여겨 볼만 하다. 오페라의 유령(원작 : Phantom of the Opera), 고양이들(원작 : Cats), 그리스(원작 : Grease), 사자왕(원작 : Lion King)의 유명한 곡들을 아카펠라로 볼 수 있는 좋은 기회가 되었다.

무대뒤까지 가득 메운 관객들(?)

별커튼의 화려한 무대

오페라의 유령

우리 커플이 이 공연을 잊지 못하는 이유는 하나 더 있다. 갑작스런 프러포즈 이벤트에 우리가 뽑혀서 무대에서 준비하지도 못했던 갑작스런 프러포즈를 하게 되었다. ^^;; 간략하게 결혼식 분위기도 내고, 꽤나 비싼 선물(여성용 속옷 세트)도 받았기 때문이다. 아쉽게도 사진은 준비되지 못했다.

공연이 끝나고, 공연팀에게 감사한 마음을 전하고자 CD 한 장도 구입했다. 얼짱 김선동씨도, 소독기 김승태씨도 결혼식에 꼬~옥 불러달라고 하시며 사인을 남겨주셨다. ^^;;;

여자친구와 얼짱 김선동씨(-_-; 조심하세요.)

공연팀 D.I.A(다이아)에 관해서는 아래 참고 사이트를 방문해 보시면 될 것 같습니다. 이번 공연은 22일 금요일과 24일 일요일 공연만 남겨놓고 있습니다. 추천해 드립니다.

편집장 드림

후기 작성하느라 여기저기 사이트 돌아 다녀보니,
다이아의 음악이 MP3로 많이 올라와 있네요. 한번씩 들어 보시면 마음에 드실 겁니다.

Showcola 공연 공식사이트
D.I.A (다이아) 싸이월드 팬클럽
다이아 다음 카페

선(線)...

2005-04-12T16:32:15Z

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05 04 10
1호선 창동역

포털 사이트들의 만우절 이벤트...

2005-04-01T11:21:06Z

1. 싸이월드 -> 사이트 바로가기

새벽부터 난리들이다.
"속았다." "하하 재미나다" "짜증난다." 반응도 다양하다.
싸이월드가 만우절을 맞이하야 방문자들이 그리운 회원들의
정곡을 '콕' 찌르는 이벤트를 했기 때문이다.

아래 사진을 보시면...

오늘의 방문자가 무려 "42542" 사이 오~ 사이 --;
신규 게시물 역시 "5023" 음..

혹시나 했지만 클릭을 해보면 팝업이 만우절 거짓말 이벤트 임을 친절하게 알려준다.

참, 미니홈피 투데이 멤버에도 각 사용자의 얼굴이 되어 있어 한번 더 깜딱 놀라게 한다.

2. 파란닷컴 -> 사이트 바로가기

역시 깜딱 놀라지 않을수 없었다.

붉은색.. 파란 닷컴이 아니라 빨강 닷컴이 된 것이다.

자세히 보면 타이틀에 "만우절 파란 메인" 이라고 되어 있는 것을 볼 수 있다.

3초 정도 만우절 페이지가 보여지다가 다시 원래의 파란 닷컴의 페이지를 보여준다.

파란의 원래 메인은 아래와 같다.

포털의 만우절 거짓말.. 계속되나? 더 찾아 보자~~

네이버도 딱 걸렸는데.. 정리할 시간이 필요해!!

편집장

[펌]포털을 잡는 자, 세상을 지배하리라

2005-03-30T20:40:10Z

포털을 잡는 자, 세상을 지배하리라

포털 사이트가 새로운 미디어 권력으로 빠르게 자리 잡아가고 있다. 일간지들과의 힘의 균형이 깨진 지는 이미 오래다.

신호철 기자 eco@sisapress.com

외교 관례를 깨고 주말인 지난 3월19일 서울에 온 미국 국무장관 콘돌리자 라이스는 3월 21일 한국을 떠나는 순간까지 유달리 시간에 쫓겼다. 어찌나 바빴는지 방한 당일 이화여대 국제학부 학생 16명과 만나 ‘젊은이와의 대화’ 일정을 치를 때도 단 두 마디 인사만 하고 떠났다. 하지만 이 와중에 라이스 장관이 제대로 챙긴 행사가 있다. 바로 인터넷 포털뉴스 미디어다음과 주한 미국대사관이 공동 주최한 ‘라이스 장관 초청 토론회’였다.


	콘돌리자 라이스 미국 국무장관은 유력 신문사가 아니라 포털 뉴스가 주최한 간담회에 참석했다.

3월20일 아침 9시 서울 하야트호텔에서 열린 토론회에서 라이스 장관은 미디어다음•미디어오늘 등 인터넷 언론인 11명과 일문일답을 나누었다. 국내 유력 언론사의 인터뷰 요청을 뿌리친 라이스장관이 인터넷 포털 뉴스 토론회에 시간을 할애한 것은 파격이었다. 행사가 끝난 뒤 그녀는 미국 대사관 직원들에게 ‘아주 성공적이고 인상적인 이벤트’라고 평하며 흐뭇해 했다.

주한 미국대사관은 한국 미디어 권력의 냄새를 맡는 데 늘 한국 정부보다 한 걸음 앞섰다. 2002년 8월 오마이뉴스가 신흥 파워 언론으로 떠오르기 직전 허바드 주한 미국대사는 오마이뉴스 편집국을 방문해 인터뷰에 응하는 파격적인 모습을 보였다. 그 뒤 대선 정국을 통해 오마이뉴스는 차세대 미디어로 떠올랐다. 2년 뒤인 2004년 2월 허바드 대사와 러포트 주한 미군사령관은 미디어다음과 인터뷰했다. 이 때 미디어다음과 인연을 맺은 미국대사관이 올해 라이스 장관 초청 행사를 공동 기획한 것이다. 그 사이 미디어다음은 차세대 미디어 1위 자리를 굳혔다. 선견지명이 있었던 미대사관 공보 담당 보좌관은 2004년 미국 국무부가 수여하는 ‘올해의 직원’ 상을 받았다.

한편 국정홍보처는 지난 2월17일 포털 네이버뉴스와 콘텐츠 제휴 협정을 맺었다. 네이버뉴스는 미디어다음의 뒤를 바짝 쫓고 있는 포털 뉴스 2위 업체다.
바야흐로 포털 뉴스의 시대다. 포털 뉴스를 잡는 자가 세상을 잡는다. 인터넷 광고회사인 나스미디어가 네티즌 5천명을 조사한 자료에 따르면, 네티즌의 85.7%가 포털 사이트에서 뉴스를 보며, 단 10.3%만이 신문사 사이트(신문닷컴)를 이용하는 것으로 나타났다. 미디어다음의 주간 순 방문자는 1천2백만명이 넘는다. 전체 국민 4명 중 1명이 본다는 말이다. 일간지 중 1위 사이트라는 조선 닷컴보다 4배 이상 높은 수치다. 국내 모든 일간지의 방문자 수를 합쳐도 미디어다음을 앞설 수 없다.

포털 뉴스와 일간지 사이에 힘의 균형이 깨진 지는 이미 오래다. 서강대 원용진 교수는 “처음 포털 서비스는 언론에 기생하는 양상이었다. 그런데 어느새 주객이 뒤바뀌었다. 지금은 포털이 숙주가 되고 기존 언론이 그에 기생하는 듯하다”라고 말했다. 일간지 기자인 김 아무개씨(27)는 “기사를 쓸 때 내 기사가 지면에 실리는 것 못지 않게 포털 사이트에 어떻게 올라갈지 염두에 두게 된다. 신문 독자보다 포털에서 내 기사를 보는 사람이 더 많기 때문이다. 최근 스튜어디스들이 납치•강간당한다는 기사를 썼는데, 포털에서 좋아할 아이템이었다”라고 말했다. 자기 기사가 포털 로부터 평가받는 현실이 씁쓸하다고 말했다.

기존 언론사들의 불만은 높아가고 있다. 조인스닷컴 미디어본부장이자 온라인신문협회 사무국장이기도 한 이전행씨는 “포털에 간 기사는 브랜드가 사라진다. 네티즌은 기사의 원 출처를 모른 채 뉴스를 읽는다”라고 말했다. 헐값 논쟁도 여전하다. 현재 포털 사이트들이 뉴스 제공자로부터 기사를 사는 가격은 통신사가 월 3천만~5천만원, 큰 신문사가 1천만~1천5백만 원이다. 이것도 지난해 파란닷컴이 스포츠 신문사와 월 1억원에 독점 계약하는 바람에 조금 오른 수준이다. 몇몇 언론사는 거의 무료에 가까운 값으로 기사를 제공하고 있다. 온라인신문협회에 소속된 한 인터넷 언론사 간부는 “기분 나쁠 때도 있지만, 대부분의 언론사가 포털 뉴스와 제휴하기 때문에 포털 뉴스와 손잡지 않으면 소외된다는 느낌이 든다”라고 말했다.

포털이 뉴스 서비스를 시작한 것은 2001년 야휴뉴스가 처음이었다. 그때만 해도 단순히 뉴스 목록만 보여주는 정도였다. 그후 월드컵과 2004년 총선 붐을 타고 포털 뉴스가 급성장했다. 2003년 3월 미디어다음 출범은 전환점이었다. 미디어다음 석종훈 본부장은 2003년 이전을 포털 뉴스 1기, 이후를 2기로 나누며 “우리가 처음 편집 개념을 도입했다”라고 말했다. 조선일보 기자였던 석종훈 본부장은 2002년 11월 미디어다음에 부사장급 대우를 받고 직장을 옮겼다.

현재 뉴스 사이트 경쟁 구도는 다음과 네이버의 양강 체제로 굳어졌다. 인터넷 조사 업체 코리안클릭의 자료에 따르면, 뉴스 사이트 점유율에서 미디어다음이 45%, 네이버가 35%인데, 3위인 KBS는 13%에 불과하다(포털 뉴스 3위는 야후뉴스). 미디어다음이 등장하기 전까지 네이버뉴스가 1위였던 만큼 두 사이트 간의 경쟁은 치열하다. 지난 2월 네이버뉴스(news.naver.com)가 속한 네이버(www.naver.com)가 미디어다음(media.daum.net)이 속한 다음www.daum.net)을 순방문 자수(코리안클릭 자료)에서 이겨 네이버는 고무된 분위기다. 다음측은 다른 조사 업체인 메트릭스의 자료에서 자신들이 앞서있다고 밝혔다. 네티즌들은 대부분 초기 화면에서 뉴스를 보기 때문에, 날로 격화하는 네이버와 다음의 경쟁이 뉴스 분야에 그대로 이어진다.

미디어다음과 네이버는 같은 포털 뉴스이지만 목표는 대조적이다. 미디어다음이 스스로 미디어를 표방하는 데 반해 네이버는 가급적 언론 이미지를 풍기지 않으려는 분위기다.

지난 3월 초 이헌재 부총리 겸 재정경제부장관의 땅투기 의혹이 관심사가 되었을 때, 미디어다음은 물을 만난 듯 일간지 정치•사회부 기능을 발휘했다. 당시 미디어다음은 거의 매일 이헌재 비리 의혹 기사를 메인 화면 탑에 띄웠고, 자체 취재 기사도 몇 번 냈다. 당시 이부총리가 사퇴한 데에는 그가 위원장으로 있던 특구위원회가 아내 명의인 전라북도 고창 땅을 관광특구로 지정한 것이 결정적이었다. 최정훈 뉴스 팀장은 “관광특구 지정 사실을 최초로 특종 보도한 기자가 미디어다음 선대인 기자였다”라고 말했다. ‘부총리를 낙마시키는 맛’을 느꼈을 법하다.

반면 네이버뉴스는 취재 인력이 없다. 20명 가운데 14명이 편집 일을, 2명이 시사 퀴즈를, 4명이 기획 업무를 맡고 있다. 미디어다음 뉴스팀장이 경향신문 기자 출신이지만, 네이버뉴스 박선영 팀장은 전직 기자가 아니다. 박팀장은 “포털 뉴스 팀장은 반드시 기자 출신이어야 한다는 사고는 낡은 편견이다. 신문 제작과 온라인 저널리즘을 혼동하지 말자. 이 분야에서 과연 누가 더 전문성이 있나”라고 반문했다.

요즘 포털 뉴스 업계에서는 스카우트 전쟁이 치열하다. 달리 전문가가 없는 상황에서 인력이 한정되어 있기 때문이다. 최근에는 미디어다음의 한 기자가 파란닷컴으로 옮겼다. ‘유력 포털 뉴스의 아무개 기자가 경쟁 업체에 원서를 냈다’는 소문도 나돈다.
지난 3월7일 <시사저널> 취재진이 제주도 제주시 노형동에 있는 다음커뮤니케이션 미디어본부 뉴스팀 사무실을 직접 방문해 보았다. 이날 아침 9시30분 뉴스팀 편집기자들이 회의실에 모여 회의하고 있었다. 취재 기자 5~6명은 서울 사무실에 있지만, 매일 아침 회의는 화상 회의 시스템을 통해 서로 얼굴을 보며 진행한다.

아침 회의는 먼저 경쟁사와 데이터를 비교하는 것으로 시작했다. “지난 주 순방문자 수와 페이지뷰가 경쟁사에 비해.... ” 숫자가 모든 것을 말해준다. 똑같은 기사를 놓고 ‘경쟁사는 메인 화면에 올렸는데 우리는 드러내지 않았다’거나 ‘경쟁사는 이 기사를 볼드(제목을 굵게 해 강조하는 것)로 했더라’는 식의 평가가 오갔다. 기획회의 모습은 여느 오프라인 편집국과 다를 것이 없었다. 제주의 뉴스팀장은 서울의 취재 기자에게 부총리의 의혹을 더 챙기라고 주문했고, 서울의 기자는 광주 추가 출장을 제안했다. 회의를 마치고 한 시간 뒤 부총리 사퇴 뉴스가 미디어다음 기사 창고 시스템에 떴다.

편집 기자 10여명은 하루 4천개 이상 몰려오는 뉴스들을 선별하느라 바빴다. 시간대마다 뉴스 포털에 접속하는 네티즌의 양상이 다르다고 한다. 아침 9시에는 막 출근한 직장인들이 컴퓨터를 켜면서 접속이 급증하는 시간이다. 오후 4~5시는 하교한 초등학생들이 몰려드는 ‘초딩 타임’으로 불린다. 저녁 5~8시는 일간지 기사 마감과 겹쳐 홍수처럼 뉴스가 몰려드는 제일 바쁜 시간대다. 아르바이트 재택 근무자들은 ‘악성 댓글 지우기‘를 한다.

편집자들의 일 중에 제목 고치기가 있다. 미디어다음 오은주 기자는 “아무래도 일간지 독자와 다르기 때문에 쉬운 문장으로 고친다. 한자어를 풀어 쓰는 식이다”라고 말했다. 웹 화면에 맞게 제목 글자 수를 조정하기도 한다. 업무 중에는 네티즌들의 갖가지 요구 사항을 처리하는 것도 있다. “부상당한 개 사진이 너무 잔인하니 모자이크 해라” “기사 중에 개불알꽃이라는 낱말이 있는데 틀렸다. 개불알풀이다”라는 식의 항의 전화가 걸려온다.

심각한 항의도 있다. 3월8일 한나라당 전여옥 의원측이 포털 네이버뉴스에 항의 전화를 하는 소동이 벌어졌다. 이 날 네이버뉴스에 이명박 시장이 전여옥 대변인이 말을 함부로 한다는 내용의 기사가 뜬 것. 하지만 기사는 CBS 노컷뉴스가 전여옥 의원과 김현미 대변인의 이름을 바꾸어 쓴 것이었다. CBS는 이내 수정했지만 네이버뉴스에 늦게 통보되어 전여옥 의원은 2시간 가까이 네티즌의 놀림감이 되어야 했다.

최근 일각에서 포털들이 선정적인 뉴스와 책임 없는 편집을 일삼고 있다고 비난하는 목소리가 일고 있다. 지난 1월 광고대행사 제일기획이 작성한 연예인 유언비어 정보(엑스파일)가 유출되는 파문이 일었을 때, 엑스파일의 주요 유통 통로가 포털 뉴스였다는 비난이 거세게 일었다. 뉴스 아래 붙은 댓글로 엑스파일을 볼 수 있는 요령이 퍼진 것이다.

최근에는 포털 뉴스 비판 전문 사이트까지 등장했다. 3월23일 문을 연 안티포털(antiportal.net) 운영자 이문원씨는 “재벌이 언론사를 소유하는 것을 비판하던 사람들이 왜 코스닥 문어발 기업이 언론 행위를 하는 것은 문제 삼지 않는가?”라고 따졌다.
신문 업계에서는 포털 뉴스에 맞설 대항마를 띄울 움직임을 보이고 있다. 온라인신문협회가 추진하는 ‘아쿠아 프로젝트’가 그것이다. 조선•중앙•동아 등 국내 주요 일간지가 모두 소속되어 있는 온라인신문협회의 이전행 사무국장은 “아카이브라고 불리는 뉴스 창고를 중심으로 기사 유료화 사업을 추진하고 있다. 이 프로젝트가 완성되면 앞으로 포털에서 지난 기사를 보려면 요금을 내야 한다. 또 각 일간지 홈페이지도 어느 정도 포털 뉴스 기능을 갖게 된다”라고 말했다. 하지만 실현 가능성은 미지수다. 온라인신문협회 소속사의 한 간부는 “회사마다 경영 상태가 다르기 때문에 일사불란하게 움직이기는 힘들 것이다”라고 말했다.

최근 포털 뉴스는 새로운 도전에 직면하고 있다. 인터넷 언론을 법적 테두리 안에 넣으려는 움직임이 활발하게 일면서 포털의 정체성을 캐묻는 사람이 늘고 있다. 3월23일 언론개혁국민행동(상임공동대표 김영호•이명순)은 기자회견을 열어 ‘신문법 및 언론구제법 시행령 공동안’을 발표했다. 포털 사이트에 대해서는 신문발전기금 같은 수혜 대상에서는 제외하되 언론중재법•선거법 상의 의무는 지게 해야 한다는 것이다.

언론은 그 권력의 속성 때문에 행정•입법•사법 부에 이어 ‘제4부’로 불린다. 건국대 신문방송학과 황용석 교수는 "포털은 뉴스를 게이티키핑(선별)하고 편집하므로 언론 활동을 하고 있다. 특히 미디어다음 같은 경우는 언론사로 보는 것이 맞다"라고 말했다. 지금 포털 뉴스는 4.5부의 길목에 서 있다.

“뉴스의 황색화 막을 감시 장치 필요하다”

‘포털저널리즘 어떻게 볼 것인가’ 토론 요지

신호철 기자 eco@sisapress.com

‘포털이 과연 언론인가?‘ ’포털저널리즘은 축복인가 재앙인가?‘ 포털을 보는 시선이 제각각이다. 언론 포럼 단체 ’언론광장‘(상임대표 김중배)이 때마침 포털저널리즘에 대한 토론회를 연다. 오는3월29일 서울 한국노동사회연구소 교육장에서 열리는 월례포럼 ‘포털로서의 뉴스 집중 어떻게 볼 것인가’에는 현직 포털 뉴스 팀장뿐만 아니라 기자•학자•문화평론가 들이 발제자와 토론자로 참여한다. <시사저널>은 토론회 직전 포럼 참가자 3인을 각각 인터뷰해 3인3색 비평을 요약해 정리했다. 이들은 공통적으로 포털저널리즘에 대한 사회의 관심과 감시가 높아져야 한다고 주장했다.

“포털 본연의 기능을 잊은
포털저널리즘이 연성 기사
범람과 옐로 저널리즘
확산이라는 문제를 낳고 있다.
포털에 대한 이용자들의
감시가 필요하다.”

최진순 (서울신문 기자)

최진순(서울신문 기자) : 신문의 위기다. 포털이 새 미디어 강자로 떠오르면서 지금 우리 사회 주요 의제가 포털 사이트의 손에 따라 좌지우지되고 있다. 기성 매체인 신문은 생산•유통•소비 전과정에서 힘을 잃어가고 있다. 심지어 어떤 매체 종사자들은 포털을 의식해서 ‘정보 가공업자‘를 자처하는 경우까지 있다.

주목해야 할 것은 지금 포털 뉴스 서비스가 단순한 뉴스 제공 단계를 넘어 적극적인 미디어로 나서고 있다는 점이다. 어떤 포털 사이트는 뉴스 콘텐츠 유통 관문으로 정체성을 지키려 하지만, 어떤 포털은 스스로 언론임을 표방하기도 한다.
포털 시대가 도래하면서 각종 문제도 불거지고 있다. 포털 뉴스의 경우 저널리즘을 지키는 것이 주된 사명이 아니기 때문에 책임감이 없다. 연성 뉴스가 늘어나면서 저널리즘 전체 질이 떨어지고 있다. 오로지 포털에 기대 먹고사는 옐로 저널리즘 전문 납품업자도 생겨나고 있다. 사생활 폭로•이니셜 기사•베껴 쓰는 기사 등 질 낮은 기사 범람에 포털이 기여하고 있다. 일각에서는 포털 뉴스의 편집권을 축소하자는 견해도 있지만 실현 가능성이 낮은 제안이다. 물론 현재의 포털 뉴스는 네티즌과 포털 사이에 지속적인 소통의 결과물이기도 하다. 일방적으로 포털에만 돌을 던질 수 없다는 의견도 있다.

핵심은 신문 콘텐츠의 위기다. 신문닷컴(신문 기업)이 차별성 있고 경쟁력 있는 콘텐츠를 개발하지 못하고 있는 것이 문제다. 신문 기업이 혁신을 해야 한다. 포털은 내부자 교육을 강화하고 점검해야 한다. 사회적으로 미디어로 규정되고 있는 이상 긴장해야 한다. 시민들은 온라인저널리즘에 대한 이용자 운동을 조직적으로 실천해야 한다. 그리고 포털저널리즘을 온전히 저널리즘 비평의 무대 위로 올려야 한다.
(최진순 기자는 서울신문 인터넷뉴스부 소속으로 최근 ‘뉴스 포털 모니터링 팀’을 꾸려 꾸준히 포털 뉴스를 관찰해 온 포털 뉴스 비평가이다)

“상업성에 기반을 둔 포털
사이트의 구조는 본질적으로
언론 책임을 감당할 수가 없다.
더 이상 미디어 기능을
하지 않는 것이 옳고, 정 뉴스
서비스를 하겠다면 편집하지
말고 기사 목록만 보여주라.”

이강룡 (문화 평론가)

이강룡(문화 평론가) : 포털은 더 이상 미디어 기능을 하지 않아야 한다. 어떤 사람은 포털이 건전한 언론으로 거듭날 수 있다며 기대하기도 하지만, 포털 뉴스의 구조상 불가능하다. 별도 미디어 회사를 설립하면 모를까, 뉴스팀이 포털 사이트의 한 부서로 있는 한 회사 수익 구조에 압박을 받을 수밖에 없기 때문이다. 편집권도 결국은 조회 수에 연동되어 영향을 받지 않을 수 없다. 어떤 면에서 과거 스포츠 신문 시대가 포털 뉴스 시대보다 해악이 적었다. 그 때는 저급한 기사를 보고 싶은 사람만 돈 주고 보았지만 지금은 모든 네티즌이 포털 뉴스를 피해 갈 수가 없다.
외국의 포털 사이트를 보면 단순히 뉴스를 피동적으로 전달해주는 경우가 많다. 미국 야후뉴스만 해도 단독 사진 콘텐츠가 없다. 대개 6하 원칙에 충실하게 쓰인 건조한 스트레이트 기사들이다. 또 미국의 토픽스닷넷의 경우 스포츠 연예 기사는 ‘라이브 피드’라는 이름으로 우측 3단 아래에 배치하고 있다.

흔히 포털 뉴스 관계자들을 만나면 ‘독자가 원하기 때문에 자극적인 뉴스를 고를 수밖에 없다’고 답하는데, 한심한 답변이다. 아무리 도덕적인 사람도 선정적인 기사에 눈이 가기 마련이다. 나도 그렇다. 하지만 그걸 진정한 기호라고 전면에 내세우는 것은 다른 문제다. 뉴스 서비스를 중단하거나, 정 한다면 뉴스 목록을 무작위, 혹은 시간 순으로 편집해라.
(이강룡씨는 인터넷한겨레 뉴스부 기자 출신으로 여러 웹사이트를 기획했으며, 현재 각종매체에 인터넷 문화에 대한 칼럼을 연재하고 있다)

ⓒ시사저널 안희태

“옳고 그름을 따지기 전에
포털저널리즘을 사회 변화의
한 과정으로 인정하고
수용해야 한다. 지금이라도
포털저널리즘에 대한
연구•분석이 활발해져야 한다.”

임종수 (EBS 연구위원)

임종수(EBS 연구위원) : 포털저널리즘이 옳으냐 그르냐 따지기 전에 그 자체를 사회 변화의 현상으로 수용할 필요가 있다. 언론학 용어로는 ‘재매개가 1차 매개를 넘어서는 현상’으로 풀이할 수 있다. 포털의 시대가 재앙인 것만은 아니다. 예컨대 공고했던 언론의 독점 구조가 깨어진 긍정적인 측면도 있다.

물론 포털저널리즘의 선정성은 견제되어야 하지만, 포털의 선정성을 비판하기에 앞서 신문 기업 스스로 반성해야 한다. 포털을 키운 것은 포털이 아니라 일간지였다. 포털 뉴스의 선정성은 지난 연말과 비교하면 많이 개선된 상황이다. 사회가 관심을 갖고 비판을 하면서 차츰 변해가고 있다. 포털을 저널리즘의 정도라는 틀 속으로 가져가려는 노력이 필요하다. 온라인신문협회나 인터넷신문협회 같은 단체도 포털을 언론으로 인정해 줄 때가 되었다. 지금 우리에게 시급한 일은 포털저널리즘에 대한 진지한 연구이다.
(임종수 EBS 연구위원은 현재 한양대에서 신문방송학 강의를 하고 있으며 포털저널리즘을 주제로 한 논문을 학술 잡지에 제출했다)

“인터넷 자체가 미디어다”

다음커뮤니케이션 미디어본부 석종훈 본부장

신호철 기자 eco@sisapress.com


	ⓒ시사저널 안희태 다음커뮤니케이션 석종훈 본부장

포털 뉴스는 언론인가?
억지로 언론으로 인정받고 싶지도 않고 억지로 배척되기도 싫다. 다만 나는 인터넷 그 자체가 미디어(언론)라고 생각한다. 미디어다음은 그 이름에서 드러나듯이 미디어를 지향하는 곳이다. 포털 뉴스 가운데 처음 편집 개념을 도입한 것이 미디어다음이었다. 포털이 가치 판단을 시작한 것이다. 그 전에는 포털이 단순 기사 나열만 했다. 우리는 미디어의 사회적 역할에도 주목하고 있다. 예를 들어 서귀포 도시락 파동의 경우, 처음에는 언론계가 주목을 안 한 작은 기사였지만 우리가 크게 편집해 보도하는 사람에 사회적 의제로 되었다.

그러다가 포털이 언론 권력화하는 것 아닌가?
앞으로 포털이 어떤 모습이 될지를 인위적으로 예상하거나 단정할 수는 없다. 포털의 권력화를 문제 삼으려 하기보다는, 그 권력을 어떻게 쓰느냐를 외부에서 감시하는 것이 중요하다고 본다.

외부에서는 포털 뉴스가 지나치게 가볍고 선정적이라는 지적이다.
만약 우리 매체가 너무 선정적이어서 독자의 신뢰를 잃는다면 결국 망하는 것은 미디어다음일 것이다. 독자들이 선정적인 매체만 좋아하는 게 아니다. 예를 들어 오늘(3월7일) 세 번째로 많이 본 기사는 수학 학술 기사였다. 문제가 있는 언론은 알아서 없어진다. 물론 지금이 100퍼센트 잘하고 있다는 말은 아니다. 예를 들어 왜 포털에는 강간 기사가 그리 많느냐는 지적이 있었는데, 일리가 있어 수용했다. ‘엑스파일‘ 기사(관련 기사 참조)가 나돌았을 때 우리는 몇 시간 뒤 기사 아래에 붙은 댓글을 닫았다.

지금 언론계 구도가 기성 언론이 포탈에 기생하는 꼴이라고 한다.
서로 윈-윈(win-win)할 수 있는데 자꾸 한쪽이 손해본다고 생각한다. 포털이 잘할 수 있는 것과 오프라인이 잘할 수 있는 것을 분업하자. 예를 들어 노컷 뉴스는 포털로 인해 성공한 사례 아닌가.

포털의 미래를 어떻게 보나?
아직 포털은 시작하는 단계다. 앞으로 포털 만큼 강한 미디어가 등장하기는 힘들 것이다. 시장도 커질 것이다. 무궁무진한 가능성이 있다.

“우린 아직 미디어가 아니다”

네이버뉴스 박선영 뉴스팀장

신호철 기자 eco@sisapress.com


	ⓒ시사저널 한향란 네이버뉴스 박선영 뉴스팀장

포털 뉴스는 언론인가?
포털 뉴스 전체에 대해서 말할 처지는 아니고... 네이버 뉴스만 보자면 아직 미디어라고 말하기는 이르다. 우리는 스스로를 외부에 미디어라고 소개하지 않는다.

하지만 실제 영향력은 기존 언론을 능가하고 있다.
영향력이 커진 데 대한 사회적 책임감은 느끼고 있다. 하지만 영향력만으로 언론을 규정할 수는 없다. 예를 들어 네이버뉴스는 자체 취재 인력이 한 명도 없다.

메인 화면에 노출되는 기사를 고르는 과정도 언론 행위라는 의견이 있다. 뉴스를 고르는 기준은 무엇인가?
원래 기사를 제공한 언론사들이 자체 매체 헤드라인에 띄웠는가도 하나의 기준이다. 그리고 속보성•정보성•화제성 등을 따진다.

포털이 과거 스포츠 신문의 선정성을 답습한다는 비판이 있다. 이른바 ‘연예인 엑스파일’ 사건 때 포털 뉴스 댓글이 확산의 주범이라는 말이 있다.
그렇지 않다. 당시 엑스파일은 포털이 없었더라도 각종 게시판을 통해 퍼져나갔을 것이다. 포털이 눈앞에 있으니까 주범으로 보일 뿐이다. 그렇게 문제를 삼기 시작하면 인터넷이라는 환경 그 자체까지 거슬러가야 한다. 또 선정적이라고 하지만 실제 주요 노출 기사 가운데 연예•스포츠 뉴스는 20%밖에 안 된다.

포털이 헐값에 뉴스를 산다는 불만이 있다.
이해한다. 하지만 네이버 처지에서 보면 제휴사가 100개가 넘기 때문에 매달 지출되는 콘텐츠 이용료 부담이 만만치 않다. 뉴스 서비스로 인한 광고 수익이 별로 크지 않다는 점을 알아 달라. 기사를 주시는 언론사가 잘 되어야 우리도 성장한다.

포털이 우리 사회에 어떤 공헌을 했을까?
우리의 바람은 전국민의 뉴스 접근성을 높이는 것이다. 1인당 하루에 보는 뉴스가 지금처럼 많았던 때가 없었다.

혼내거나, 껴안거나

외국 언론도 포털 문제로 골머리…‘소송’‘기업 인수’ 두 갈래 대처

신호철 기자 eco@sisapress.com


	토픽스닷넷 사장 스크렌타(위)는 뉴스 포털 사업에 성공해 대박을 터뜨렸다.

‘악마와의 거래’ ‘애증의 관계’. 영화제목과도 같은 이 표현은 미국 경제 일간지 월 스트리트 저널이 3월23일자에서 신흥 뉴스 포털 사이트와 기존 언론사의 딜레마를 빗댄 것이다. 뉴스 포털 전쟁은 한국만의 문제가 아니다. 전세계 종이 신문 편집자들은 떠오르는 새 미디어 강자 뉴스 포털을 어떻게 다루어야 할지 골머리를 앓고 있다. 최근 미국 포털 뉴스 사이트를 중심으로 터진 두 가지 사건은 이들 사이의 곪은 갈등이 어떤 과정을 거치는지를 잘 보여주고 있다.

국제 통신사 AFP가 뉴스 포털을 다루는 방식은 ‘말로 안 되면 법대로 하자’다. 3월17일 AFP는 미국 워싱턴 D.C. 지방법원에 인터넷 검색 포털 구글을 상대로 소송을 제기했다. 구글 사가 AFP의 허락도 받지 않고 뉴스와 사진을 무단 전재했다는 것이다.
구글은 2002년 11월부터 미디어다음이나 네이버뉴스와 유사한 뉴스 서비스를 선보였다. 하지만 사이트 내부에 수만 가지 뉴스를 저장해두는 보통 포털과 달리 구글은 오로지 제목만을 보여줄 뿐, 독자가 제목을 클릭해야 해당 언론사 사이트로 이동하는 방식을 썼다. 뉴스를 가져온 것이 아니라 단지 링크만 걸었기 때문에 저작권 문제가 모호해진다. 이런 맹점을 이용해 구글은 AFP 등 통신사와 언론사에 뉴스 사용료를 지불하지 않았다.

하지만 AFP측은 구글이 기사의 핵심 내용을 무료로 독자에게 전달하는 데다 일부 사진과 기사가 전재되는 경우도 있다며 발끈했다. AFP가 계산한 2002년 11월 이후 피해액은 1천7백50만 달러(약 1백76억원)다. 같은 미국의 뉴스 포털이지만 야후뉴스(news.yahoo.com)는 사용료를 내고 AFP로부터 뉴스를 공급받고 있다. 거액의 손해 배상 위기에 직면한 구글은 최근 자사 뉴스 사이트에서 AFP 출처 기사를 급히 삭제하기 시작했다. AFP는 본사가 있는 프랑스에서도 비슷한 소송을 진행하고 있다.
반대 경우도 있다. 토픽스닷넷(Topix.net) 은 거대 언론사들이 ‘적과의 동침‘을 이룬 사례다. 미디어의 새 강자로 떠오른 뉴스 포털 사이트와 싸우느니 차라리 사이트를 통째로 인수하는 방식을 택한 것이다.

토픽스닷넷은 중학교 때부터 해킹을 즐겼다는 악동 리치 스크렌타가 2002년 설립한 벤처 회사다. 기사를 수집하는 방식은 구글 뉴스와 비슷하다. 다음이나 네이버처럼 검색•카페 기능은 없지만 무려 1만개가 넘는 언론 매체로부터 매일 제공받는 방대한 기사량이 자랑이다. 비록 개인 블로그가 포함된 개수라지만 미디어다음의 35개와는 큰 차이가 나고, 특히 미국 지방 신문을 포함하고 있어 지역 뉴스의 황제로 군림한다.

그런데 3월23일 토픽스닷넷은 홈페이지 공지를 통해 미국 3대 언론 재벌(가네트•나이트리더•트리뷴)이 토픽스닷넷 지분 75%를 인수했다고 발표해 충격을 주었다. 가네트•나이트리더•트리뷴은 미국의 여론을 좌지우지하는 삼각축이다. 가네트 사는 유에스에이 투데이를 포함한 1백1개 일간지와 방송사를 거느린 미국 최대 언론 그룹이며, 나이트리더 사는 31개 일간지를 가진 2위 그룹이고, 트리뷴 사는 시카고 트리뷴, LA타임스 등 20여개 권위지를 보유한 유력 기업이다. 이 세 왕자가 토피스닷넷을 똑같이 25%씩 나누어 가졌다. 한국 사정에 비유하자면 마치 조•중•동 3사가 미디어다음의 대주주가 된 꼴이다. CEO를 연임하게 된 토픽스닷넷 사장 스크렌타는 “토피스닷넷의 성장을 위해 이보다 더 좋은 선택은 없다”라고 말했다.

월 스트리트 저널은 3월23일자 기사에서 기존 언론사들이 포털 뉴스 사이트를 두고 딜레마에 빠져 있다고 보도했다. 포털 덕분에 기사 영향력이 커지고 자사 사이트 방문자가 늘어나 기쁘기도 하지만, 동시에 뉴스 공급자가 포털의 힘에 끌려다니는 현상을 염려하며 ‘애증의 관계’라고 묘사한다. 언론사와 포털 간의 협력을 ‘악마와의 거래’라고 평하는 전문가의 말도 인용했다. 한번 악마와 거래하면 살을 깎아먹으면서도 끊지 못하게 된다.

최근 사례를 통해 본 미국 언론사들의 ‘포탈 길들이기’ 방식은 이렇게 요약된다. 고소하든지, 아니면 인수하든지. 똑같은 딜레마를 겪고 있지만 한국에서는 아직 ’해법‘이 나오지 않고 있다.

누가 米國을 반장 시켜줬나?

2005-03-30T09:41:51Z

美, 25개 감시국 목록 작성
"위험국가 식별 수단…군사개입용은 아니다"

미 정보당국이 미국의 개입 가능성이 있는 불안정한 국가를 대상으로 25개 비밀 감시대상국 목록을 작성하고 있는 것으로 드러났다.
미국 국무부 내 신설 조직인 재건·안정화조정국 책임자인 카를로 파스쿠알 국장은 전략기획 관련 정보를 취합하는 기관인 국가정보위원회(NIC)가 이 같은 감시대상국 목록을 작성하고, 이를 6개월에 한번씩 수정할 것이라고 밝혔다고 파이낸셜 타임스가 29일 보도했다.

파스쿠알 국장은 지난 23일 미국평화연구소(USIP)가 개최한 ‘전쟁을 겪은 국가의 재건과 안정화’ 세미나에서 “테러리즘과 대량살상무기(WMD)의 위험 때문에 분쟁 예방과 전후 재건이 주요 외교정책의 도전이 되고 있다”면서 “NIC는 자원 배분의 우선순위를 정하기 위해 불안정하고 위험이 큰 국가들을 식별해낼 것”이라고 말했다. 그는 또 재건·안정화조정국이 감시대상국의 조기경보체제 역할을 한다고 강조했다. 국무부 대변인은 이들 국가 목록을 기밀로 분류할 것이라고 밝혔다.

파이낸셜 타임스에 따르면 미 정부관리는 네팔의 경우 외국 지원기관인 미국 국제개발처(AID)가 추진해온 취약국가 연구의 대상이었다고 밝혀 미국 정부의 외국 개입 준비가 다방면에서 이뤄지고 있음을 시사했다. 이란은 조지 W 부시 행정부 내에서 대처방안을 둘러싼 논란이 벌어지고 있지만, 고위 관계자들이 군사개입보다 반정부단체에 의한 정권교체를 선호할 것이라고 이 신문은 전했다.

미국의 비밀 감시대상국 목록과 관련해 재건·안정화조정국의 역할이 주목된다. 이 부서는 이라크 전후 재건이 심각한 문제로 부상함에 따라 향후 이와 유사한 문제를 해결하기 위해 설립된 조직으로, 올해 예산은 1700만달러에 불과하지만 내년 예산은 1억2400만달러로 늘어날 전망이다.

이 조직은 분쟁 예방이 1차 목표이며, 미국의 군사개입이 불가피할 경우 ‘시장 민주주의’ 법과 제도 마련에 초점을 둔 전후 재건 작업을 맡게 된다고 파스쿠알 국장은 밝혔다. 특히 분쟁 후 안정화 작업을 수행할 민간 전문가 등 인력을 동원하고 민간기관과 국방부 간 조정을 주도하는 역할을 한다. 그러나 이 조직의 신설은 미국이 군사개입을 통한 외국 국가 재건을 추구하는 것을 의미하지는 않는다고 미 정부관리들이 밝혔다.

워싱턴=박완규 특파원
wgpark@segye.com

2005.03.29 (화) 19:42

이 기사는 세계일보에서 가져온 기사 입니다.

도대체 누가 미국을 반장 시켜줬나요?

사사건건 돌아다니면서 참견이란 참견은 다 하고..
선생님도 가만히 있는데 명분도 없는 반장직책으로
애들 괴롭히고...

정말 어의가 멀리 왕진가고 없습니다.

떠들지도 않는 생사람 잡아서 떠든다고 이름적고 때리고...
도시락 못 싸왔다 밥 달라 조르는 북한은 살짝 이름 적어놓고..
쉬는 시간에 주머니에 빵 찔러준 일본은 리스트에서 이름 빼주고...

자기 맘에 들면 오냐 오냐 잘 한다 뒤 봐주고
그러다 틀어지면 또 쥐어박고...

도대체 미국 반장 시켜준게 누구입니까?

시켜주지도 않은 반장...
역시 돈있고 힘있으면 다 되나 봅니다. ㅜ.ㅜ

간만에 편집장...

일정 관리

2005-02-24T18:29:55Z

이 글은 Paperon.net에 동시에 포스팅 됩니다.

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웹기획 관련 업무를 하면서 참 많은 것을 배웠다.

업계 관련 정보 수집 및 분석하는 방법
사이트의 컨셉 도출하는 방법
컨텐츠를 수집하는 방법
스토리 보드를 그리는 방법
프로젝트 관리하는 방법
구축 견적서를 작성하거나 관련 회계문서를 만드는 방법
클라이언트의 요구사항을 정리하고 업무 일정을 잡는 방법
실무자들의 개별적인 일정 협의 방법
사이트 제작 후 완료 보고서 작성하는 방법...

물론 저런 내용을 문서나 책을 통해 체계적으로 배운 것은 아니지만, 실무에 투입되어서 이리 저리 부딪히고, 깨지고, 넘어지는 실수를 하면서 배우게 된 것들이라 말 할 수 있다. 가끔은 세미나를 참석해서 다른 기획자들을 만나기도 하고, 또 가끔은 인터넷 상의 커뮤니티를 통해서 습득하게 된 부분도 있지만, 아마도 우리 팀 사람들과 함께 일을 하면서 배운 부분이 가장 크지 않나 싶다.

아직 모르는 게 많고, 배우는 단계라 뭐 하나 쉬운 일이 없지만, 그 중 가장 어려운 일을 잡으라면, 업무 일정을 잡는 것이 아닌가 생각한다. 혼자 프로그램을 짜고 디자인을 하면서 홈페이지를 제작하는 사람이라면 몰라도 대부분의 경우는 팀으로 프로젝트를 진행하기 때문에 여러 사람의 일정을 잡는 일이 어렵다. 어렵다는 말은 그 만큼 중요하다는 말의 다른 표현이기도 한 것 같다.

일정관리 시 고려해야 할 사항

1. 클라이언트의 요구
2. 가능성 파악
3. 개별 작업자의 능력

이 때 클라이언트와 작업자들 사이에서 일정 흥정 하는 부분이 가장 어렵다.

오늘도 이래 저래 일정 정리하느라 머리가 띠잉~ 한 하루를 보내고 앞으로 일정 정리를 더욱 열심히 하자는 다짐을 하면서 캘린더 하나를 만들었다. 파워포인트로 아주 심플하게 만든거라 필요한 사람이 있을지 모르겠지만 일단 올려본다.

*Made By PowerPoint 2003

여기를 클릭하시고 다운 받으세요.

오늘의 히트상품

2005-02-23T10:45:45Z

이 글은 PAPERon.Net과 함께 올라갑니다.

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오늘 오전부터 전화가 폭주 하고 있습니다.

제가 무슨 홈쇼핑 쇼 호스트두 아니구요..

일단 한정된 물량을 팔고 있는 거라서 그런지

사람들 눈에 불을 켜고 달려드네요..

혹시 관심 있으시면 편집장에게로 연락주세요..

무슨 상품이냐구요?

아래를 살짝 긁어 보세요..

더위 사세요!!

St. Valentine’s Day는 끝났다.

2005-02-18T03:41:39Z

St. Valentine’s Day란다.
남자 영문학도의 낙이랄까? 특권이랄까?
학교 다니는 동안은 정(情)많은 여자후배들 덕분인지 초콜릿을 많이도 받았었다.

샐러리맨이 된 지금도 타성에 젖어 책상 가득한 초콜릿을 기대했지만 결과는 작은 조각 초콜릿 4개. 어려운 경제 상황에 남자친구들 챙겨주기도 바쁜지 올 해의 발렌타인데이에는 기대만큼 정(情)을 주지 않는 것 같다. ^^

발렌타인데이에 대한 이런 저런 말들이 많지만, 난 개인적으로 한 달에 한 번씩 이런 날이 있다는 것을 기뻐하는 사람들 쪽에 선다. 매일 똑 같은 날들 중에 한 달에 한 번씩 정도는 특별한 날이 있어서 선물을 주고 받을 수 있다는 건 행복한 일이라고 믿기 때문이다. 물론 선물이 부담이 되거나 아예 선물을 주거나 받을 사람이 없다는 사람들에게는 미안한 일이다. 한 달에 한 번씩 정도로 돌아오는 이런 날들에 특별한 의미를 부여해 보면 지루하기만 한 일상이 조금은 재미있어 질 수 도 있다는 걸 기억 하면 좋겠다.

누구에게나 특별한 날이 나에게도 특별한 날이 되지 않을 수도 있다. 사랑과 축복의 크리스마스가 부모님의 기일일 수도 있으며, 6.25와 같은 민족 비극의 날에 자랑스럽게 태어난 사람도 있으니 말이다.
특별한 날을 자기가 정하기에 따라 그때 그때 달라질 수 있다고 생각된다. 매월 1일에는 온 가족이 함께 모여 저녁을 먹는 날로 정할 수도 있고, 매월 말일에는 사랑하는 사람에게 꽃 한 송이 주는 날, 아니면 우리가 처음 뽀뽀한 매월 17일에는 뽀뽀 100번 해주는 날... 이렇게 특별한 날은 자기기 정하기 나름일 것 같다.

앞에서 말한대로 매달 특별한 날을 정해도 선물이 부담이 된다는 사람이 있을 수 있다. 선물의 보다 정확한 의미를 파악한다면 그 부담이 휠씬 반감 되지 않을까 생각한다.

선ː물(膳物)[명사][하다형 타동사] (인사나 기념, 또는 정을 나타내는 뜻으로) 남에게 물품을 줌, 또는 그런 물품.

(출처 : 네이버 국어사전)

인사나 기념 또는 정(情 : 자주 나온다.)을 나타내는 물품 이라고 하고 있다. 선물이 비싸면 좋아하는 사람들이 있기는 하지만 선물이 굳이 비싸지 않아도 된다는 말로 해석해도 무방하다. 사람들 선물은 정성이 중요하다고 한다. 이 말 역시 틀린 말은 아니지만 좀 고쳐 보도록 하자. 선물을 정성이 담긴 카피도 중요하다. 작은 선물이라도 주는 사람의 말 한 마디에 선물의 가치가 오르락 내리락 할 수 있다는 말이다. 정성스럽게 준비한 선물도. “자~” “아나~” 이런 식이라면 곤란하다. 친구 생일에 머그 컵 하나 준비 했다고 치자. 생일 카드에 이렇게 써보면 어떨까?

정성스런 선물만큼 카피에도 정성을...

이렇게 머그컵을 선물 받는다면 그 머그컵을 사용할 때마다 그 친구에 대한 정(情)이 더욱 새록 새록 해질 것이 분명하다.

그럼 다시 발렌타인데이로 돌아와 볼까?
우리나라에만 유일하게 여자가 선물하는 날, 남자가 선물하는 날이 한 달 간격을 두고 떨어 져있다. 많은 의견이 분분 하지만 남자가 3월 14일에 선물과 함께 고백을 하면 1년을 고민해 보고 다음해 2월 14일에 그 확답을 준다고 학계에는 보고가 되어 있지만 대부분의 경우 2월 14일에 받은 초콜릿의 답례로 3월 14일에 사탕을 주는 게 정형화 되어 있다.

하지만 모든 사람들이 이 룰을 따르지는 않아도 된다고 앞에서 말한바 있다. 이번 발렌 타인데이에는 여자친구에게 멍이를 분양해줬다. 아래 참고 사진을 보면 알겠지만 멍이는 저금통이다. 귀여운 녀석이 집에서 기다리고 있다고 생각하면 집에 들어갈 때마다 생기지도 않을 잔돈을 만들어 들어가지 않을까 하는 생각에서 선물을 했다. 또 다른 의미는 얼렁 얼렁 돈 모아서 장가가야겠다는 내 의지를 담았다고도 볼 수 있다.

2005년 발렌타인데이에 여자친구에게 분양한 멍이

아무튼 발렌타인데이는 끝이 났고, 2월 15일 민방위의 날이다. 초콜릿 못 받았다 실망 말고 2월 18일 (욕데이), 2월 22일(투데이) 이런 날이라도 특별한 의미를 부여해 보자. 물론, 선물은 옵션이다. 매일 매일 특별한 날 되시길...

함박눈 내리는 출근길에서...

2005-02-01T20:36:29Z

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지난주 토요일
급한 일로 출근 하는 길에 건대역 플랫폼에 섰다.
눈이 오길래 카메라를 꺼내 들었고 셔터를 눌러댔다.
카메라(IXY 320)가 어찌나 좋은지.... -_-;;
눈을 담으려니까 사진에 랜덤 노이즈를 추가한 것 같이 나와서
그냥 눈이 내린 창을 찍었다.
비가 온 것 같기두 하고...
의도하지 않은 프레임이 카메라에 담겼다.

내리자 마자 녹아 버리는 눈을 보면서
"눈이 녹지 않는다면..." 이란 낭만적인 생각으로 시작했던
상상은 끔찍한 결말(?)을 내고 지하철 2호선안에 갇혀 버렸다.

2005년 비즈니스 트렌드 대전망 컨퍼런스

2005-01-24T19:16:24Z

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주말내 밀렸던 업무량이 많은관계로 퇴근시간 이후에 정리해서 올려드리도록 할께요. 포스트도 없는데 방문자수가 너무 많으니 부담이 되는군요. 포스팅이 늦어져서 방문해 주신 분들께 죄송하단 말씀 드립니다.

일단은 컨퍼런스 목차 입니다.

2005년 비즈니스 트렌드 대전망 컨퍼런스

1교시 (와우밸리 김경훈 대표)
트렌드를 읽으면 새로운 기회가 생긴다 - 트렌드를 파악하는 방법

2교시 (삼성경제연구소 이민훈 연구원)
2004년 국내외를 강타한 히트상품 분석 및 2005년 히트상품 전망

3교시 (경희대학교 이경전 교수)
2005년 인터넷 비즈니스 핵심 키워드 분석 및 전망

4교시 (옥션 윤병준 부장)
2005년 인터넷 커머스 사이트 주요 이슈 및 전망

5교시 (다음e마케팅 김길현 팀장)
2005년 인터넷 포털 비즈니스 기상도 및 향후 전망

아래 자료는 제가 정리를 한 파일이고 주최측에서 건네줄 파일은 아직 받지 않은 상태입니다.
제가 중구난방으로 정리한 내용이라 이해가 어려운 부분이 있을지도 모르겠습니다. 일단, 참고만 하시고, 주최측에서 자료 건네주면 것도 함께 공유를 하는 방향으로 하지요. ^^

PDF 파일로 다운 받기..

문의사항 있으시면 편집장에게로 연락주세요.
editor 골뱅이 paperon.net

뉴스레터 발송

2005-01-18T18:20:09Z

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오늘도 누군가에 의해서 스팸메일로 버려질 지도 모르는 뉴스레터를 2만7천3백2십1통 발송하였다.

한 포털 사이트의 메일로 받은 스팸메일들

뉴스레터 제작은 두 가지 면에서 좀 더 세심한 관심을 요구한다.

1. 일반 사이트의 페이지와는 달리 고객들에게 한 걸음 더 다가가는 형태의 마케팅 도구라는 것이 그 첫 번째 이유이며,
2. 사이트내의 페이지에 오류가 있을 시에는 수정을 쉽게 수정 할 수 있지만 발송된 뉴스레터는 수정을 할 수가 없다는 것이 두 번째 이유이다.

테스트 해 본 뉴스레터

앞에서 말한 이유로 뉴스레터를 제작할 때는 클라이언트들도 나도 더 신경이 곤두서게 마련이다. 어쨌든 일주일 정도 실랑이 끝에 디자인 확정하고 페이지 만들어서 오늘 뉴스레터를 발송 완료 하였다. 하지만 뉴스레터는 발송하는 순간이 업무의 끝이 아닌 새로운 시작이다. 발송된 뉴스레터를 몇 명의 사용자가 확인을 했는지 그리고 그 링크를 타고 홈페이지를 방문했는지의 로그분석까지 정리를 해야만 비로서 뉴스레터 업무가 종결된다고 볼 수 있다.

이렇게 모아진 자료들은 유용하게 사용되기도 한다. 우선은 뉴스레터의 카피에 따라 사용자의 방문 비율이 어떻게 달라지는지 그리고 뉴스레터 안의 링크 수에 따라 또 어떻게 달라지는지 등 사용자들의 행동양식을 파악할 수가 있게 된다. 이런 정보들은 다음 번 뉴스레터의 카피 및 디자인 작업에 유용한 정보가 되기도 하고 크게는 사이트 개편에 방향을 제시해 주기도 한다.

덧붙임..
다음에서 메일이 왔다. 진짜 블로그로 선정된 이유로 아래와 같은 서비스를 해주겠단다. 난 다음에 아직 실명전환도 하지 않은 상태인데, 진짜 블로그로 베타 테스트도 하고 메일 용량도 엄청 주네. 미안하다. 아직 가명이다. ^0^

1. 바이러스메일 자동알림 - 모르는 메일은 무조건 삭제하니까 난 걱정 없음
2. POP-SMTP 서비스 지원 - 회사메일, Hotmail, paperon 메일들을 전부 아웃룩에 연결해 사용했더니 지금도 충분히 느림. 다음메일까지 연결할 경우 그 많은 스팸 감당할 자신이 없음
3. 예약메일 - 이 기능은 아주 유용하게 사용할 수 있을 것 같아. ^^ 여자친구 생일에 맞춰서 미리 메일 보내기.. 잊어버리기 쉬운 기념일 나에게 메일로 통보하기 등등. 태터로 이 기능을 이용해 보려고 했는데. 다음메일을 이용하면 되겠군.
4. 그 외 프리미엄 서비스를 이용하는 고객들은 메일 서버를 독립적으로 운영해 전송이 더 빠르다고? 별로 사용하지두 않는데..