我想開始新事業

하나! 둘! 셋!-두번째

2009-08-25T16:24:22Z

가연아!

우리 "뚱이" 아빠가 뚱이라고 불러서 미안하다.

아빠는 사랑스러움의 표현을 그렇게 하고 싶네.

무던하고, 튼튼하게 자라는 뚱이에게는 해준게 많지 않아 아쉽단다.

많은 웃음과 행복으로 살다 보면 아빠를 이해할수 있겠지.

가연이는 언제나 성격이 밝고 명랑하니까

세상에 굴하지 않고 떳떳하게 자라리라 믿는다.

사랑한다........♥

하나! 둘! 셋!-첫번째

2009-08-19T17:44:52Z

나의 첫번째 눈물을 안겨준 가희야.

가희는 첫번째의 모든것을 주었고,

아빠도 가희에게 첫번째의 모든것을 주려 노력 했단다.

서툰 사랑을 미화시킬수 있도록 해주었고,

가슴 아픈 세상을 밝게 만들어 주어서 고맙다.

언제나 처음 가희를 만난 세상에서 처음처럼 눈물 흘리고, 그리고 웃고만 싶단다.

♥......

세상에서 가장 아름다운 것들!!!!

2009-08-19T17:38:15Z

세상에서 가장 아름다운 것이 무엇일까?

내가 아는 한 절대적인 미는 존재하지 않는 것이라 생각 한다.

그러나 세상에 태어나 이토록 아름답고 황홀한 존재를 만난 것은 내게 너무 크나큰 행운이었다.

언제나, 늘, 항상, 이 아름다운 존재와 함께 하는 것이

신을 믿지 않는 내게 축복이란 걸 ..... 난 ..... 행복한 사람이다.

♥...................................

마리아꾸르끼

2009-08-12T10:08:19Z

「마리아꾸르끼」 롯데百 10개점!

한국마리아꾸르끼(대표 임상균) 스카프전문 핀란드 브랜드 「마리아꾸르끼」가 오는 29일 2개점(롯데 본점, 롯데캐슬 잠실점 내 잡화 편집숍 ‘패션갤러리움’)을 시작으로 하반기 총 10개점을 오픈한다. 2개점에 이어 노원점 강남점 센텀점 울산점 광주점 동래점 광복점 창원점 등에 문을 연다. 특히 창원점은 스카프뿐 아니라 타이 모자 우•양산 등을 판매할 예정이다.

이 같은 입점에 대해 임상균 대표는 “지금까지 국내에서 볼 수 없었던 독특한 디자인의 스카프를 다양한 스타일로 제안할 수 있고 10만원대 합리적인 가격대로 책정해 백화점 MD 구성에 높은 지지를 받을 수 있었던 것”이라며 “오는 9월에는 핀란드 수석 디렉터가 직접 내한해 「마리아꾸르끼」만의 독창적인 디자인 세계를 알릴 것”이라고 설명했다.

전 세계 35개국에 브랜드가 등록된 「마리아꾸르끼」는 핀란드 영부인을 비롯해 영국의 다이아나 여왕 올브라이트 전 미 국무장관과 클린턴 현 국무장관에 이르기까지 전 세계적 명사들로부터 사랑 받는 브랜드이다. 1976년 개인 기업으로 시작해 지금까지 유명세를 떨쳐왔다. 주로 아름다운 핀란드의 자연에서 디자인 영감을 얻어 화려한 자연의 색채와 자연스러운 멋이 묻어나는 것이 특징이다.

사진설명> 2009년 가을 컬렉션은 '와일드 포레스트'라는 주제로 자연의 원색적인 내음을 물씬 풍긴다. 활기 넘치는 다채로운 컬러와 동식물들이 가득하며 비밀의 수풀에서 탄생한 오래도록 전해 내려오는 동화와 같은 신비로운 매력을 스카프에 담았다. 상품명은 ‘행복한 순간’이다.

사진설명> 열정적인 스페인 무희들과 같이 정열과 무한한 상상력이 춤을 춘다. 이 스카프에는 삶과 에너지를 담았다. 최신 유행하는 오렌지 컬러에 가을의 에너지를 표현했다. 상품명은 ‘판당고’다.

게스언더웨어

2009-08-12T10:03:59Z

게스언더웨어」 ‘효리쉬’하게~

게스홀딩스코리아(대표 이재충 www.guess.com)가 전개하는 「게스 언더웨어」가 이효리를 뮤즈로 새 라인을 내놓는다. 바로 ‘게시(GUESSY)’ 라인이다. 「게스」가 갖고 있는 섹시하고 글래머러스한 감성에 이효리의 펀(fun)하고 유쾌한 이미지를 덧붙여 새로운 언더웨어 스타일링을 제안한다.

특히 ‘보여주고 싶은 속옷’이라는 「게스 언더웨어」 타이틀과 걸맞게 아웃웨어와 연출이 가능한 독특한 아이템을 중점적으로 구성한다. 스포티한 컬러배색, 율동감 있는 레터링과 컬러풀한 레이스 디테일 등을 가미했다.

대한민국 섹시 아이콘 ‘이효리’와 글로벌 속옷 브랜드 「게스 언더웨어」의 만남이 가져올 시너지 효과가 기대된다.

990상품

2009-07-27T13:27:17Z

■ 유통·주택시장 소형 선호 무 반개, 달걀 1팩 6개…
포장 줄였더니 대박행진 초소형 아파트값 급등

'아기 울음 분석기'라는 제품이 있다. '워킹맘(일하는 엄마)+홈대디(살림하는 아빠)'로 이루어진 가족이 늘면서 육아업체에서 남성 주부(主夫)나 초보 아빠들을 겨냥해 내놓은 상품이다. 아기가 울 때 배가 고픈지, 지루한지, 짜증 났는지, 졸리는지, 스트레스를 받았는지 바로 알려주는 상품으로 가격은 3만원 안팎이다.

이뿐 아니다. 유통업체들은 홈대디들을 위해 남성 전용 기저귀 가방, 아빠용 청소기, 초보용 밥솥 같은 제품도 내놓고 있다. 신세계 백화점은 여자 화장실에만 있던 기저귀 교환대를 남자 화장실에도 설치했다. 통계청은 이 같은 트렌드를 반영해 '2008 한국의 블루슈머(새로운 소비자)' 중 하나로 '요리하는 남편, 아이 보는 아빠(홈대디)'를 꼽기도 했다.

요즘 신세계 이마트의 최대 효자 상품은 가족 구성원이 한두 명인 소비자 수요에 맞춘 이른바 '990 상품'이다. 포장 단위를 판매가 990원에 맞춰 무는 반 통, 감자·양파는 2~3개, 달걀은 6개들이 식으로 만들었다. 지난 2월 초 이마트는 10여개 야채를 중심으로 내놓았는데, 두 달 만에 20만개 이상이 팔려나가는 '대박'이 됐다.

깜짝 놀란 이마트는 '990 상품'을 가공식품 부문으로 확대해 국수나 어묵 등을 끓이면 곧바로 1인분 식사나 간식이 될 수 있도록 포장했다. '990 상품' 품목 수는 50여개로 늘었고, 지금까지 모두 100만개 이상 팔려나갔다. 신세계 방종관 프로모션 팀장은 "1~2인 가족이 많다는 것은 알았지만 이렇게 막강한 소비 파워가 있는 줄 우리도 몰랐다"며 "새로운 가족 형태가 만들어 내는 트렌드를 좇기 위해 전담팀을 두고 분석 중"이라고 말했다.

'재구성되는 가족 형태'는 산업 전반에 큰 영향을 미치고 있다. 대우일렉트로닉스는 2년 전부터 13.2m²(4평)형·19.8m²(6평)형 에어컨을 내놓았는데, 매년 50%대의 매출 신장을 보이고 있다. 주 소비층은 독신·맞벌이 가족이 주로 거주하는 오피스텔 등이다.

일반 가정용의 절반 크기도 안 되는 미니 드럼 세탁기(6kg) 역시 매출이 쑥쑥 자라고 있다. 중국 가전업체 하이얼은 초소형 미니세탁기(2.6~3.3㎏)까지 내놓았다. 대우일렉트로닉스 채경아 차장은 "미니 가전품은 전통적으로 일본 시장 정도를 겨냥했지만, 요즘은 국내 소비 기반이 더 단단해졌다"며 "요즘은 혼수용 제품 못지않게 미니 제품이 잘나가고 있다"고 말했다.

▲ 신세계 이마트의‘990 상품’코너. 가족 구성원이 한두명인 소비자 수요를 타기팅해 포장 단위를 작게 만든 식품들을 선보여 대박을 터트렸다./이진한 기자 magnum91@chosun.com

주택 시장에선 소형 평형 미니 아파트·오피스텔의 인기가 치솟고 있다. 지난해 12월 입주한 삼성동 힐스테이트 46㎡형은 호가가 크게 뛰어 4억원이 넘는 매물도 많다. 관악구 봉천동 관악캠퍼스타워 53㎡형은 연초 대비 3000만~3500만원가량 올라 현재 1억1500만원 정도에 매물이 나와 있다.

이들 미니 아파트는 대부분 정부의 재건축 정책에 따라 억지로 생겨난 천덕꾸러기였지만, 1~2인 가족 소비자들이 선호하면서 인기를 끌고 있는 것이다. 김선덕 건설산업전략연구소장은 "혼자 사는 가족이 늘면서 한 건물 내에서 모든 생활이 가능한 유형의 주택, 출퇴근이 편리한 도심의 소형·기능성 주택이 인기를 끄는 것"이라고 말했다.

'딩크펫(DINK+pet) 가족'처럼 애완동물을 키우는 가구가 늘면서 애완 관련 산업도 뜨고 있다. 관련 업계에서는 애완동물을 키우는 인구가 1000만명에 육박하고, 애완 관련 산업의 시장규모도 1조원에 달하는 것으로 추산하고 있다(한국펫산업협회). 애완동물을 위한 병원은 물론, 호텔·카페·유치원·미용실·의류 등은 물론 애완견 장의사란 직업까지 등장할 정도이다.

애완동물 관리비용에 대한 할인 혜택을 주는 신용카드며, 치료비·수술비를 보장해 주는 애완동물보험 등도 있다. 대구산업정보대학 서승교 교수(애완동물관리과)는 "2000년대 이후 우리 사회에서 애완 시장 규모가 커진 것은 '1~2인 가족' 팽창과 밀접한 관련이 있다"고 말했다.

또 재혼 가족이 늘면서 재혼 전문 결혼정보업체까지 생겼다. 결혼전문업체 한 관계자는 "작년엔 재혼을 전문으로 하는 업체가 매출 2위로 올라서 업계에서도 큰 화제였다"며 "결혼정보 시장에서 재혼이 차지하는 비중이 10년 전 5% 정도에서 현재 20% 수준으로까지 높아졌다"고 말했다. 연세대 경영대 이동진 교수는 "1~2인 가구 시장은 계속 성장할 것"이라며 "이들을 공략하기 위해서는 나 홀로 가정이나 2인 가구가 지향하는 가치관이나 라이프스타일에 대한 분석과 체계적인 접근이 필요하다"고 말했다.

500년 만의 개기 일식

2009-07-22T11:11:02Z

이번에 있을 개기일식에서는 태양의 80%가 가려진다고 하고

우리나라 전역에서 일식 현상을 볼수 있다고 하니 저 역시 기대가 큽니다.

우리나라에서는 이렇게 태양이 많이 가려지는

개기일식이 20년만의 일이라고 하는데요.

사실 이전부터 세계각지에서 개기일식은 많이 관측되었던 것이 사실입니다.

우선 자료 있는 것들만이라도 알려드릴게요.

1. 프랑스의 개기일식 (1961년도)

2. 미국의 개기일식 (1965년도)

3. 케냐의 개기일식 (1980년도)

4. 인도네시아 개기일식 (1983년도)

5. 중국의 개기일식 (1987년도)

6. 핀란드의 개기일식 (1990년도)

7. 우리나라의 개기일식 (2006년도)

[이미지 : 태양우주환경 연구그룹]

그 외에도 개기일식이 세계각국에서 관측되었다고 하구요.

촬영시기나 나라에 따라 조금씩 다른 느낌으로 보여지네요.

보시고 도움 되었으면 해요^^

오 파크스퀘어-오산

2009-07-22T09:36:04Z

‘ O! 파크스퀘어’ 아울렛 주목

‘ O! 파크스퀘어’ 아울렛 주목

고품격 스트리트형 패션 아울렛을 지향하는 ‘O! 파크스퀘어’가 오는 9월에 오픈한다. 경기 중부권 교통 요충지 오산시 원동 신흥 핵심 상권에 오픈되는 이곳은 새벽정보기술(각자대표 김민하 양성화)이 운영하며, 선임대 후분양 방식으로 브랜드별 복층 구조라는 차별화한 매장 조건이 강점이다. 특히 국내 최초로 일본 캐릭터 ‘도라에몽’과 조인해 858㎡ 규모의 키즈몰을 추진하고 있는 등 집객을 위한 마케팅도 강하다.
‘오! 파크스퀘어’는 지하 1층, 지상 4층에 연면적 1만2168.74㎡(약 3681.04평) 규모로 40여 개 유명 의류 브랜드가 입점한다. 1층에 들어서는 패션 매장은 탁 트인 전면 5m 이상에 6m 층고의 높은 복층 구조로 설계돼 넓은 시야를 확보, 최적의 쇼핑 공간 연출이 가능하다. 3.3㎡당 300만원대의 공사비로 30~40대 연령층의 고급 취향을 반영한 패션 매장으로 건물이 완공됐다.
스포츠존 골프웨어존 아웃도어존 남성복존 여성복존 유아동복존 등 6개 존으로 구성된 멀티 패션 브랜드 아울렛 컨셉에 20~40대 고객층을 수용할 수 있는 특화 MD로 10대 젊은 층을 대상으로 하고 있는 오산역 상권과 차별화할 계획이다. 스포츠존 골프웨어존 아웃도어존이 들어서는 A동은 8월 말까지 1단계로 20여 개 브랜드가 입점하고, B동은 내년 3월까지 2단계 추가 개발을 거쳐 남성복존 여성복존 유아동복존에 20여 개 브랜드가 들어선다.
임대료는 60~66㎡(18~20평) 기준으로 보증금 3000만원에 월세 100만~150만원선으로 주변 상가 시세보다 저렴해 경기 침체 등 불황기에 고수익의 안정화를 확보할 수 있는 메리트 또한 크다. A동과 B동 중앙에 에스컬레이터가 설치돼 있어 3~4층 고객의 원스톱 쇼핑 편의를 도모하고, 중앙집중식 개별 냉ㆍ난방 설비가 갖춰져 있다. 최대 120여 대 동시 주차가 가능한 주차장도 확보하고 있다. B동 1층에 도라에몽 테마파크(아시아 1호점) 입점이 확정된 가운데 3~4층에 MBC문화센터 스크린골프장 클리닉센터 등 근린 편의시설 입점 상담이 활발하게 진행되고 있다.
‘O! 파크스퀘어’가 들어서는 오산 원동 상권은 수원~평택~천안시를 잇는 교통 요충지 1번 국도에 인접해 있으며, 오산IC와 지하철 오산 역세권으로 교통 접근성이 용이하다. 이곳이 주목받고 있는 이유는 대림 e-편한세상 아파트 2368가구가 인접해 있는 데다 배후에 한주, 성원, 한솔, 화남, 청구 우림, 동부, GS, 대주 현대산업개발 등 2만4000가구의 대단위 아파트 단지와 300만㎡(98만평) 세교 2지구(궐동 미니 신도시) 개발로 미래 가치 잠재력과 풍부한 유동고객을 확보하고 있기 때문이다.
또한 평택 천안 수원 등 권역에 10여 개 골프장이 위치해 있어 골프웨어 수요가 클 것으로 예상된다. 아울렛 개발을 맡은 양성화 새벽기술정보 대표는 “오산을 대표하는 고품격 스트리트형 패션 아울렛으로서 손색이 없는 패션과 문화가 숨쉬는 쇼핑 명소로 만들겠다”면서 “임차 및 분양권자 모두 수익을 확보할 수 있는 오산의 랜드마크 역할을 하게 될 것”이라고 강조했다. 대행 및 브랜드 유치 MD컨설팅 등은 아이엠산업개발(대표 조선호)이 맡고 있다. 문의 (031)372-1119

페어플러스-전주

2009-07-22T09:34:48Z

아울렛 ‘페어플러스’ 오픈

아울렛 ‘페어플러스’ 오픈

페어플러스(대표 양화석)가 5월 말 전북 전주에 아울렛 ‘페어플러스(Fairplus)’를 그랜드 오픈했다. 전주시 완산구 고사동 로데오거리에 위치한 페어플러스는 이 도시에서 거의 유일한 영패션 전문 아울렛이라는 점에서 관심을 받고 있다. 전주의 로데오거리는 익산 군산 김제 등 인근 지역을 흡수하는 랜드마크로 그동안 가두상권이 발달했다. 이번 페어플러스의 경우 이 지역이 최초의 카테고리 킬러형 쇼핑몰인 셈이다.
이 아울렛은 대지면적 3546㎡(약 1072평)에 영업면적 1만6339㎡(2913평) 규모이다. 지하 4층~지상 4층으로 이뤄진 건물에 페어플러스는 2~4층에 들어선다. 2층부터 여성 영캐주얼을 비롯해 유니섹스캐주얼 진캐주얼 등을 구성됐다. 「AK앤클라인」과 「탑걸」 등 59개 브랜드가 입점했다. F/W시즌부터 남성캐릭터와 스포츠 조닝을 추가로 꾸밀 예정으로 있는 가운데 전체 MD가 완성되는 9월에는 총 80개 브랜드가 가동될 예정이다.

이 아울렛을 전개하는 페어플러스는 지난 2004년 설립된 인테리어 기업으로, 최근 관광지로 떠오른 파주 영어마을을 비롯해 굵직한 인테리어 시공을 맡는 등 사세를 키워왔다. 이번 아울렛 오픈으로 사업 영역을 확장했다. 물론 이곳의 매장 인테리어 시공 문제도 자사에서 해결했다. 앞으로 이 회사의 유통사업 부문이 계속 확대될 가능성이 높아 관심의 대상이 되고 있다.
현재 아울렛 페어플러스의 2호점 오픈도 가시권에 들어온 상황이다. 지방 틈새상권에 페어플러스 2호점 오픈 작업에 착수했으며, 올해 안에 3호점을 오픈할 계획이다. 1호점인 전주 페어플러스는 올해 1월 해당 건물의 장기 위탁경영 계약을 통해 MD디벨로퍼로 움직였다. 갈수록 MD디벨로핑 기능이 요구되고 있는 가운데 또 하나의 MD디벨로퍼가 탄생했다. 앞으로 이 회사가 어떤 행보를 이어갈지 주목되고 있다. 문의 (02)553-7811

자루아울렛

2009-07-22T09:33:48Z

자루아울렛

스포츠 재고 유통 대가에서 … 1000억 기업의 ‘자루’ CEO로

춘추전국 시대를 방불케 하는 아울렛 유통에 서서히 강자들이 출현하고 있다. 마리오 원신 모다아울렛 등 단일 점포 체제의 1세대 강호들에 이어 다점포 체제를 갖춘 아울렛이 속속 등장하고 있는 것이다. 이 가운데에서 오는 8월 6호점인 대전점의 그랜드 오픈을 앞둔 자루아울렛의 모습도 볼 수 있다. 백화점과 달리 아울렛 유통은 태생적인 다점포 체제에 대한 한계점이 있음을 감안했을 때 쉽지 않은 일이다. 앞으로 자루아울렛이 국내 아울렛 유통에서 또 하나의 롤모델로 기억될 수 있을지 가늠하기 위해 자루 대표이사 이남욱 사장을 만났다.
서글서글한 외모, 막힘 없는 화술, 미팅 때 주제를 절대 자기 위주로 가져가지 않는 그는 영락없이 장사꾼의 ‘끼’가 다분한 사람이다. 이제는 1000억원대 외형을 가진 유통회사의 CEO라지만 그런 ‘태’는 전혀 발견할 수 없다. 그러나 그를 한 번 보고 나면 그가 어떤 사람이었는지 뇌리에 확실하게 남는다.
그는 자신을 ‘돈키호테형 인간’이라고 스스로 평한다. 스페인 고전소설 속 주인공인 돈키호테는 자신의 꿈을 이루기 위해 기사 수업에 나서며 여러 모험을 겪는다. 때로는 무모하다 싶을 정도의 익살스러움도 연출하지만 자신의 꿈을 굽히지 않는 인물로 묘사된다. 그는 “처음 패션 아울렛 유통을 시작할 때는 브랜드 이름조차 몰랐다. 심지어 「나이키」 본사 사람들에게 ‘「나이키」가 어떤 브랜드냐’고 물어봤을 정도였다. 지금 생각하면 무모하기 짝이 없던 시절이었다”고 회상했다.

오렌지카운티 벗고 자루아울렛 경영
이렇게 「나이키」 등 스포츠 브랜드와 연을 맺은 그는 이 조닝의 재고 상품 취급에 관해 국내에서 둘째가라면 서러워할 정도의 커리어를 보유하게 됐다. 이를 바탕으로 자루라는 회사를 1000억원 규모의 회사로 키울 수 있었다. 아직까지 ‘자루아울렛’ 하면 한 번에 알아듣는 사람이 많지 않다. 그러나 ‘오렌지카운티’라고 하면 패션시장, 특히 스포츠 조닝에서 모르는 사람이 거의 없다. 이 회사는 지난해 법인명을 자루(Zaroo)로 바꾸고 아울렛 업태를 기반으로 향후 카테고리킬러형 멀티숍까지 아우르는 리테일 전문 기업으로의 청사진을 그렸다.
법인명 교체는 이 회사에 있어 상징적인 의미를 지닌다. 지금까지 이 기업이 이사장의 ‘동물적인(?) 감’에 의존한 성장을 해 왔다면 이제는 체계적이고 조직적인 아울렛 유통으로 발돋움하겠다는 취지이다. 자루아울렛의 3단계 성장 플랜 수립과 함께 지난해 9월 F&F 출신의 조성균 이사를 본부장으로 앉힌 것은 이를 보여 준다.
현재 이 회사는 직영 또는 임대형식을 병행해 자루아울렛 점포를 늘려가는 것에 초점을 맞추고 움직여 나간다. 1호점인 곤지암점을 시작으로 인천 연수점, 파주점 등 평균 1년에 점포 1개를 오픈했고, 오는 8월 대전점의 그랜드 오픈을 앞두고 있다. 지난해 11월 여성 캐주얼 아웃도어 등으로 꾸며 가오픈한 대전점은 「나이키」「푸마」「리복」 등 스포츠를 비롯해 잡화 아웃도어 등을 추가로 구성할 계획이다. 그랜드 오픈 후에는 4300㎡(약 1300평)의 영업 면적이 9900㎡(3000평)으로 증가하게 된다.

1년에 1개, 6호점까지 다점포 성공
대전점은 이 유통에서 가장 큰 규모의 점포가 될 예정이다. 이 때문에 지금까지 주로 스포츠와 캐주얼 브랜드가 주축을 이뤄온 것에 반해 대전점은 거의 전 조닝을 커버하는 아울렛몰로 꾸며진다. 지금까지 이 회사가 해마다 1개 점포를 늘려 갈 수 있었던 것은 지금까지 각 점포가 1년 안에 모두 수익구조 전환에 성공한 까닭이다. 그러나 점포가 늘어갈수록 효율성이 떨어질 수밖에 없는 유통 특성상 이 방식만으로는 한계에 부닥칠 수밖에 없는 상황이다.
이를 염두에 두고 지속적인 수익 전환을 도모할 수 있는 두 번째 플랜을 준비했다. 자루아울렛의 내부운영 방식은 크게 직영과 수수료 베이스 체제로 나뉜다. 이 체제의 매출 비중은 3대7 수준이다. 직영은 이 회사에서 재고 물량을 사입하는 체제와 패션 업체와 직접 대리점 계약을 맺고 매장을 운영하는 경우를 합친 것을 말한다. 수수료 베이스는 현재 20% 미만의 수수료율을 책정, 다른 아울렛 유통 형식과 같다. 이 가운데 전사 차원에서 수익원으로 기대를 모으는 것은 직영 체제이다. 앞으로 이 부문을 전체 외형의 절반 수준으로 끌어올린다는 계획을 세웠다.
이사장이 마지막으로 그리고 있는 것은 멀티숍 전략이다. 자신의 전공 분야인 스포츠 아웃도어 골프를 아우르는 스포츠 카테고리킬러형 멀티숍을 구상하고 있다. 재고는 물론 정상 상품의 바잉도 고려하고 있다. 두 번째 플랜까지는 이 회사의 내부적 요인에 의한 전략으로, 일종의 자구책 성격을 띤다. 지속적으로 유통 대기업들이 아울렛 사업에 관심을 표명하고 있고, 전문성을 지닌 MD 디벨로퍼들이 속속 등장하고 있기 때문에 자루아울렛 자체가 변화하지 않으면 미래를 장담할 수 없다는 생각에서 마지막 플랜을 세웠다.

스포츠 카테고리킬러형 멀티숍 도전
그가 국내 매스밸류 아울렛 유통 영역에서 어떤 발자취를 남길지는 두고 볼 일이다. 그러나 몇 가지 요인을 통해 그를 주목해야 하는 이유가 있다. 현재 아울렛 유통으로는 드물게 다점포 체제에 대한 확실한 입장 고수와 틈새시장인 외곽 상권 개발로 효율을 올리고 있다는 점이다. 마지막으로 이 유통가에서 위탁 경영 비중이 높아가고 있는 가운데 100% 오너십으로 움직이고 있다는 점에서 기대하게 한다.

박스기사=========================================================================================

자루의 ‘참모’ 조성균 이사는?

돈키호테에게는 그를 따르는 산초 판차라는 인물이 있었다. 돈키호테와는 다르게 실리형 인물로 묘사되며, 돈키호테에게 많은 조언을 해 준 것이다. 조성균 이사는 자루에서 참모형 역할을 수행한다. 그는 지난해까지 F&F에서 경력을 쌓았다. 「베네통」과 「MLB」 등 F&F의 핵심 역할을 수행하면서 거의 모든 브랜드를 거쳤다.
주로 영업 부문에서 활약한 그는 관리 부문에서도 두각을 나타내기도 했다. 이 때문에 F&F에서 전개하는 유통 ‘콜렉티드’의 안정화에 기여를 많이 하기도 했다. 콜렉티드는 문정동과 죽전점에서 전개되고 있으며, 효율성 높은 유통으로 각광을 받고 있다. 특히 죽전점의 경우 여성 카테고리로의 변신 후 전 매장 월 1억원 이상의 매출이라는 기염을 토했다. 조이사는 이 점포의 리뉴얼 때 MD를 주도한 인물로 평가받고 있다.
그의 합류로 자루아울렛의 체계화에 많은 보탬이 됐다고 이남욱 사장은 평가한다. 소형 점포에서 갈수록 중대형 점포로 탈바꿈을 시도하는 자루아울렛에서 여성복 등 핵심 MD 교체와 관리에서 노하우를 발휘하고 있다.

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신림 포도몰

2009-07-02T18:54:56Z

서남권 대형 복합 쇼핑 메카 우뚝

- FMC가동 1억대 매장 주렁주렁 예고

포도몰
패션전문관

대형 복합 쇼핑몰 ‘포도몰’이 FMC(fifteen mountain club)프로젝트를 내걸고 1억대 매장 15개를 목표로 무한질주하고 있다.
한원에셋(대표 김진훈)의 ‘포도몰’은 서울 서남권 최고의 쇼핑 유동인구를 자랑하는 지하철 2호선 신림역 사거리에 위치한 대형 복합 쇼핑 공간이다.
지난 2월27일 오픈한 ‘포도몰’은 올 1억대 매장을 15개 이상 만들겠다는 계획을 펼치고 있다. 점별 평일 1억, 주말 2억을 목표로 정하고, 평일 2천명과 주말 3천명을 주 고객으로 형성한다는 방침이다.
지하 8층(주차장 지하3층~ 지하 8층 포함) 지상 15층 연면적 37,528m² 규모의 대형 복합 쇼핑몰로 패션 전문관, 대형서점인 ‘반디앤루니스’, 전문식당가 푸드코트, 8개관 규모의 롯데시네마가 입점해있다. 쇼핑과 외식, 영화 감상을 한 공간에서 즐길 수 있는 것이 특징이다.
지하 2층 전체는 ‘반디앤루니스’서점가, 지하 1층에는 ABC마트, 올리브영, 러쉬, 스무디킹 등 패션잡화, 화장품, 액세서리가 있으며, 1층에서 5층까지는 여성, 신사, 영캐주얼 등 유명 패션 브랜드들의 패션 전문관이 입점해 있다.
특히 1층과 2층에 걸쳐 일본의 중저가 캐주얼 브랜드 ‘유니클로’가 대규모 매장으로 구성했다. 2~5층까지의 패션 전문관은 브라이트유니온의 ‘패션아일랜드’가 위탁 경영을 맡고 있다. 10층에서 15층까지는 롯데시네마 총 8개관이 들어서 있다.
한편 포도몰은 오픈 100일 맞아 쌩큐 페스티벌을 성황리에 개최했다. 지난 5일부터 14일간 오픈 100일을 축하하기 위해 패션, 식음 매장에서는 100대 상품을 특가로 판매했다.
오픈 100일인 6월6일에는 오후 2시 입장 고객에 한해 백일 떡을 나눠줘 고객들의 호응을 얻었다. 이 외 브랜드별 사은품 증정, 브랜드데이 세일, 영캐주얼 대표 브랜드 특가전, 남성 캐릭터 4대 브랜드 챔피언전, 여름상품 특가전 등을 펼치고 있다. 경향신문 문화센터는 6월 22일 오픈 예정.
/이충희 기자 lch3@ktnews.com

[바이어 인터뷰]송수권 영업1팀 팀장
패션·문화·엔터테이먼트 3박자 척척

‘포도몰’은 서남부지역 52만의 인구를 대상으로 하고 있는 지역밀착형 쇼핑몰이다. 인근 인구의 80%가 대중교통을 애용하고 있어 고객 동선을 자연스럽게 몰과 연계시켜 매출을 극대화시킬 수 있다.
지하철 2호선 당산에서 서초역까지 관련 마케팅도 펼쳐 총 백만 고객을 ‘포도몰’로 흡수할 계획이다.
FMC프로젝트는 15개의 봉우리를 형성한다는 의미로 1억대 매장을 적극적으로 발굴하려는 의지다.
프로젝트 세부복종은 진캐주얼 5개, 패션잡화 1개, 신사복 1개, 유니섹스 2개, 영캐주얼 4개, 여성복 2개 총 15개 브랜드다. 이를 위해 점별로 공통목표를 교육하고, 상품, 사람, 고객, 분위기, 조직 등 5개 관리로 세분화해 다양한 고객확보와 매출 신장을 위해 힘쓰고 있다.
입점 매장들의 MD구성은 정상과 상설이 5대5의 비율로 가격이 저렴하면서 신상품도 같이 만나 볼 수 있는 것이 특징이다. 이와 함께 패션은 물론 오락적 기능과 문화센터 등과 어우러져 매출을 동반상승 시키는 효과를 낳고 있다.

바이어 추천 베스트

노현진 ‘에고이스트’ 매니저
고객과 무한신뢰…반품 제로화

고객을 향한 적극적인 커뮤니케이션으로 반품 제로화에 도전한다.
“공연은 1회지만 늘 준비하는 마음처럼 고객응대를 철저히 하는 편이에요. 소비자들이 잘 입을 수 있는 최적의 코디를 꼼꼼히 권해드리면 고객 변심으로 인한 반품을 최대한 줄일 수 있죠.” 그간 노현진 매니저는 섹시 컨셉의 최적코디로 고객의 체형, 좋아하는 스타일, 포인트 액세서리 3가지를 고려해 제안해 왔다. 이를 통해 고객과 신뢰가 자연스럽게 쌓였고 반품 횟수도 줄일 수 있었다.
체형을 고려한 고객의 가장 잘 어울리는 스타일을 찾아내는 매니저는 소품을 활용한 액세서리 포인트까지 꼼꼼히 챙긴다. 셀링파워를 가진 매니아층의 유입도를 높여 1억대 매장 진입도 욕심내고 있다.

바이어 추천 베스트
김학민 ‘엠엘비’ 매니저
브랜드 이미지 파워…매출 배가

지난 2월27일 오픈한 ‘엠엘비(MLB)’ 매장은 월 8000만 원 이상의 매출파워를 보이고 있다. 이에 힘입어 올해 총목표로 9억 원을 바라보고 있을 정도다.
“월매출 1억대를 목표로 뛰고 있어요. 매니아층이 두터운 특수성과 타브랜드와 차별된 야구모자, 점퍼, 맨투맨 티셔츠 등 특화아이템이 있기 때문에 가능한 일이죠”
‘엠엘비’는 25~29세가 구매연령층의 50%를 차지하고 있어 항상 활기가 넘친다. 평일 평균 구매건수는 약 70건, 주말은 약 250건이 발생되고 있다..품질이 우수하고 상징성을 가진 야구모자는 꾸준히 인기를 받고 있다. 디자인 차별화를 둔 점퍼 또한 베스트 아이템으로 사랑을 받고 있다.
김학민 매니저는 “브랜드 컨셉에 맞게 끊임없이 고객과 소통을 하고 있다”며 “지역 고객의 소리에 좀 더 귀 기울일 수 있는 매장이 되도록 노력하겠다”고 밝혔다

구로 마리오

2009-07-02T18:52:16Z

국내 최초 정통 패션 아울렛 ‘위용’ 실감

- 마리오아울렛

여성복·잡화 조닝

주말 내·외국인 4만명 집결

일일 평균 2만5000여 명, 주말 4만 명이 내방하는 마리오아울렛은 유명 브랜드 제품을 저렴하게 구입하려는 합리적인 20~30대 젊은 여성과 가족이 주 고객이다.
마리오 아울렛은 정통 패션 아울렛인 마리오1관, 팩토리 형 아울렛인 마리오2관과 마리오3관으로 구성돼 있으며, 여성·영 캐주얼, 유니섹스, 진캐주얼, 신사정장, 아웃도어 등 국내외 300여 브랜드 제품이 50~80% 할인 판매되고 있다.
최근 ‘바나나리퍼블릭’ ‘파파야’ ‘테이트’ ‘인디안’ ‘카파’ 등이 신규 입점했으며, ‘시슬리’ ‘탠디’ ‘미소페’ ‘레노마’ ‘아야모리에’ 등이 새 단장을 했다.
마리오 1관 여성복 조닝은 ‘시스템’ ‘오브제’ ‘미샤’ 등 여성 영캐주얼, ‘라인’ ‘데코’ 등 미시캐주얼과 ‘메트로시티’ ‘에스콰이아’ ‘미소페’ 등의 패션 잡화로 구성돼있다.
올 상반기 여성·영캐주얼 조닝은 각 브랜드 당 월평균 1억에서 1억2000만 원을 상회하는 매출을 보였다.
또 지난달 매장 리뉴얼을 마친 잡화 브랜드 ‘탠디’가 3억8000만 원, ‘에스콰이아’ 1억6000만 원, ‘메트로시티’ 1억5000만 원을 기록, 잡화 매장의 상승세도 눈여겨 볼만하다.
2001년 7월 개점 이래 꾸준한 상승세를 보인 마리오 아울렛은 최근 경기침체 분위기에도 상승세를 유지하고 있다. 이러한 상승은 상·하반기 진행되는 사은행사, 1년에 한 번뿐인 빅세일, 매월 마지막 주말 열리는 마리오Day 등 특화된 고객 서비스와 물량 확보를 위해 노력하는 바이어들 덕택이다.
최근 한국관광공사가 발행하는 한국관광가이드북에 쇼핑명소로 소개되면서 일본, 중국 등의 외국 관광객 방문이 늘고 있다. 주로 해외 브랜드 제품을 구매하는 40대 이상의 고객들이며, 외국 관광객 유치를 위해 텍스리펀드(부가세 환급서비스), 영어, 중국어, 일어 안내방송 서비스 등의 적극적인 마케팅도 진행 중이다.
최가영 기자 cedar@ktnews.com
김지선 기자 sun3@ktnews.com

[바이어 인터뷰]
장승표 영업2팀 대리
고객니즈 맞춘 특화 전략 구사

“고객이 다시 찾고 싶은 점포로 만들기 위해 ‘아울렛 스토어 컨셉에 충실하게 운영하는 것’이 절대적으로 중요합니다. 따라서 좋은 브랜드의 이월상품을 저렴하고 다양하게 준비할 필요가 있습니다.”
마리오 아울렛 전체 매출의 50%를 웃도는 1층 여성의류 조닝은 특히 20~30대의 젊은 여성이 주 고객층이다. 이러한 여성 고객은 2층 남성복 조닝의 고객 집객 및 매출과 직결되기 때문에 세심한 고객관리는 필수다.
“여성 고객의 시선을 끌기위해 매장의 비주얼에 대한 중요성을 인식, 볼륨감 있는 상품 디스플레이, 전 매장 클리어런스 매대 설치 등 고객 접근성을 높이고 있습니다. 또 이들은 가격과 서비스에 민감해 우수 매니저 확보에 총력을 다 하고 있으며, 고객의 재방문율을 높이기 위해 마리오 보너스 카드 제도를 운영 중입니다.”
특화된 마케팅 전략은 고객 니즈와 부합해 마리오에 입점한 브랜드 대부분이 전국 1등을 차지하고 있다. 장 대리는 “향후 입점업체와의 유기적인 관계를 통해 물량확보에 힘쓰고, 고객 쇼핑편의를 위해 직원 서비스 교육 강화 등에 지속적인 노력을 기울이겠다”고 말했다.

[바이어 추천 베스트]

송정흠 ‘미샤’ 매니저
매출 전국 1등 폭넓은 연령층 ‘어필’

고감도 미시캐주얼 ‘미샤’는 심플하고 고풍스런 매장 인테리어로 고객을 사로잡고 있다. 평일 60~80명 주말 150~200명 고객들이 방문하며, 특히 20~30대 직장 여성이 가장 많은 비중을 차지한다.
‘미샤’만의 럭셔리한 디자인과 감도있는 색감으로 다양한 연령층에 어필하며 디테일한 원피스와 비즈 니트, 롱자켓 등 베스트 아이템을 40~50% 할인 판매하고 있다.
마리오 아울렛 대표 브랜드 ‘미샤’는 매니아 층이 두터운 브랜드 특성상 고정고객 관리가 매출에 큰 영향을 준다.
송 매니저는 고객관리를 위해 백화점 보다 더 많은 물량을 확보를 위해 힘쓰고 있다. 이런 노력으로 시장 상황에 관계없이 전국 매출 1등 자리를 지키고 있다.

[바이어 추천 베스트]
송한철 ‘탠디’ 매니저
맞춤 제작…전국 어디서나 A/S

마리오 아울렛 잡화부문 최고 매출을 자랑하는 ‘탠디’는 지난 5월, 33.058m²(구 10평)규모의 매장을 2배로 확장했다.
고객이 원하는 소재와 색상 등의 맞춤 제작 및 A/S(무상 굽갈이 등)를 받을 수 있어 두터운 매니아 고객층을 확보하고 있다. 평일 100~150명, 주말에는 300~400명 정도의 고객들이 찾아오며, 20~40대까지 연령층이 다양하다.
친절을 고객관리의 첫 번째로 생각한다는 송한철 매니저는 “고객 관리를 위해 매장 소식이나 행사 등을 SMS와 우편으로 제공하고 있다”며 “매장 직원 전체가 친절로 고객을 대하고, 고객만족을 위해 항상 노력한다”고 말했다.
날씨가 더워지면서 가볍고 땀 흡수가 잘 되는 소재를 사용한 윙팁의 슬림한 디자인은 젊은 남성 고객들에게 인기가 높다. 또 무난하게 신을 수 있는 T 스트랩 샌들은 여성 고객들이 가장 선호하는 여름 아이템이다.

자루 아울렛

2009-07-02T18:46:11Z

이남욱
자루아울렛 사장

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