온달나라

너무 친절하고 자상하셨던 사장님과 관리인님께 다시 한 번 감사 드리고,
저희처럼 가족여행으로 다녀오고 싶으신 분들께 참고가 될까 해서 후기 올립니다.

아주 길~어요^^

8/12 ~ 8/14 까지 2박3일 무인도여행을 다녀왔습니다.

( 마린토피아 www.marintopia.com )

첫째날 - 함께 반짝이는 하늘과 바다

늦은 아침 서울을 출발해 섬에 도착하니 저녁 6시 30분.
텐트를 배정받고, 2박3일 우리 가족이 쓸 물이라고 정수기 물통 하나를 주시는데 아찔했다.
짐 풀자마자 먼저 도착한 다른 일행과 함께 준비해주신 저녁을 먹고 나니 벌써 날이 어둡다.

텐트 옆에 자리를 깔고 남편과 아들은 밤하늘 가득 쏟아져 내릴 것 같은 별들을 보면서
별자리 찾기에 여념이 없다. 옆에 낑겨 누워 은하수도 감상하고, 소원도 빌기 전 눈 깜짝할 사이에
사라져 버리는 별똥별에 안타까워도 하고, 별들 사이를 제법 빠르게 지나는 인공위성도 찾아볼
수 있었다.

잠시 후 달이 하늘을 물들이며 떠오르고 별들은 달빛에 제빛을 조금씩 잃어간다.
일출과는 또 다른 새색시 볼 같던 월출의 장관.

물가에 발을 담그던 남편이 아이와 나를 부르기에 바다로 내려가 보니,
손발로 바닷물을 튕길 때마다 물 속에서 수많은 반딧불이들이 반짝이며 춤을 춘다.
아들과 남편의 이야기론 발광 플랑크톤의 일종이라던데(그래 나 무식하다-_-;)
나중에 바닷물 한통을 떠가서 집에서 자세히 알아보자 했는데 섬에서 떠날 때 결국 깜빡하고 말았다;;

우리 가족이 반짝이는 하늘과 바다를 감상하는데 푹빠져있을 때 이웃일행이 우리를 부른다.
그분들이 낮에 잡아놓은 소라며, 고동, 망둥어 등을 굽고 삶아 술한잔을 권하신다.
즉석 캠프화이어다. 아무 준비도 못한 미안한 마음에 옥수수 쪄간 것을 내와 구워 드리고
슬그머니 껴들어 소라와 술을 축냈다.

남편은 이미 거나해지고, 외아들로 자라 늘 외롭던 아이는 그저 사람 많아 떠들썩한 것이 좋기만
한지 일어날 생각을 안 한다.
이 사람들아, 고마 씻고 자자~~~!
물을 아껴야한다는 사명감에 고양이 세수만 하고 누웠지만 잠이 안 온다.

둘째날 - 우린 원주민 체질이었어!!

눈 떠보니 해는 중천이고, 야속하게도 지들만 잘 자던 남편과 아이는 아침 일찍부터
카누타고 이웃섬에 가서 규화목을 가져와 나무화석을 얻었다고 좋아라한다.

심술나서 밥 달라고 땡깡부려서 아침을 먹고 나니 물이 제법 빠졌다.
두 남자는 소라 잡는다고 뻘로 먼저 달음질치고, 뒤따라가던 나는 무릎까지
빠져 오도가도 못하고 헤매다 포기하고 가까운 해변에서 눈먼 소라 두 개를
주워들고 기뻐 날뛰는데, 잠시 후 엄청나게 많은 소라를 잡아 보무도 당당히 돌아온 두 남자.

어제밤 눈치보느라 그 맛있는 소라를 세 개밖에 못먹었는데, 아싸아~! 오빠들 최고!!
점심을 간단히 먹고 - 이제 다들 밥에는 관심이 없다.
오직 소라잡고 망둥어낚으러 빨리 나가고 싶을 뿐. 그래서 주방장하기로 한
우리 남편 이틀 내내 점심으로 라면만 끓였다-_-

본격적으로 물들어 오기 전에 카누를 타고 섬을 한바퀴 돌고
(물살이 빠른 곳에서 나홀로 무서워 소리 꽥꽥...민망하기 그지없었다. 애 앞에서),
해수욕을 했다.

물이 제법 들어오는 것 같자, 사장님께 미끼며 대나무 낚싯대를 얻어와 본격적으로
망둥어낚기에 들어간 두 남자.

결과는 5:1로 아들 승!!
강태공 별명을 얻은 아이는 다음 날 섬을 떠날 때까지 대나무 낚시에만 집착했다;;

옆집에 나누어주고도 배불리 소라를 삶아먹고 섬을 한바퀴 돌았다.
섬 뒤쪽 갯바위 곳곳에 여러 짐승들의 발자국으로 보이는 웅덩이가 제법 선명했다.
안내해 주신 사장님께서 이미 고고학자가 조사차 다녀갔고,
아직 학계의 공식인정이 없었지만 공룡의 발자국으로 추정된다는 말씀을 해 주셨다.

솔직히 섬 일주에는 나만의 또 다른 목적이 있었는데 그건 바로 용변을 보기 위한
은밀한 장소를 찾는 것. 남편과 아들은 재래식 화장실에 곧 적응했지만 나는 무서워
도저히 접근할 수 없었다. 결국 몰래몰래 눈치껏 해결하는 수밖에 없었다.

이 자리를 빌어 죄송하단 말씀을 전하고 싶다. 그래도 뭐 뒷처리는 확실히 했-////

하루종일 옷 한 벌로 뛰어다니고 첨벙대고 머드팩까지 하고
저녁 무렵에 본 우리 가족의 모습은 완전 원주민.
물 아낀다고 바닷물로 씻고도 아무렇지도 않은 걸 보니
혹시 체질일지도 모르겠다는 생각이 든다.

자기 전에 아이에게 ‘섬이 좋아, 컴퓨터가 좋아?’ 했더니
대뜸 ‘섬이 좋아’ 한다^^

하룻밤 인연도 무인도에서는 꽤 소중해서 나가는 이웃과 들어오는 이웃이 서로 서운하고 반갑다.
하지만 오늘의 캠프화이어는 바이바이~~,
너무 뛰어다녔더니 피곤해서 일찍 곯아떨어졌다.

셋째날 - 안녕, 무인도!

일찍 일어났다.
서둘러 아침 먹고 오늘은 또 무얼할까 잔뜩 부풀었는데 허걱, 날씨가 너무 무덥다.
가만히 있어도 땀이 줄줄 난다.

사리도 막바지여서 물살도 세지 않고, 낚싯대부터 챙긴 아들이
망둥어를 세 마리밖에 못잡았다며 투덜댄다.

슬그머니 갯펄에 나간 남편이 한참이 지나도록 오지 않아 조난된 거 아냐 하는
불안감을 안고 찾으러 나갔더니, 소라를 한 망태기나 잡아들고 머드팩하며 홀로 안빈낙도하고 있다-_-;

너무 덥고 물때도 잘 안 맞아 먹으려던 오이 깍아 팩 해주고 인심 좋게 한 통
더 주신 물로 간만에 제대로(?) 씻고 짐을 꾸린 다음 배가 들어오기를 기다렸다.

아쉽기도 하고 이젠 고생 끝이야 시원하기도 하고 복잡한 마음에 섬을 천천히 돌았다.

갯펄은 물만 빠졌다 들어왔다 하는게 아니라 살아 숨쉬고 있었다.
고동과 작은 다슬기들도 자세히 보면 끊임없이 먹이를 찾아 움직이고 있었고,
소라게들도 저마다 어여쁜 집을 이고 활기차게 움직였다.

심심해지면 말미잘을 건드려 물을 뿜어내게 하며 깔깔대고,
갯펄을 뛰어다니는 짱둥어를 잡아보려다 발가락도 베었다.

이외에도 이름을 알 수 없는 수많은 생물들이 꼼지락대며 갯펄의 주인 노릇을 하고 있었다.

그동안 아이와 함께 여러 이름난 갯펄에 다녀왔지만
이렇게 생생하고 다양하게 갯펄의 생물들을 체험할 기회는 거의 없었다.
사람의 발길이 많이 닿지 않은 곳이라 가능했던 체험이었다.

게다가 옵션으로 사장님과 젊은 관리인 아저씨들의 모험담을 듣는 것도 재미가 쏠쏠했다.
비록 모기에 좀 물리고, 굴 껍질에 여기저기 베이고, 제대로 씻지 못하고,
용변 보기에도 불편하긴 했지만 고생스런 만큼 보람있고 행복한 여행이었다.

여기저기 친지들에게 전화를 걸어 섬여행의 즐거움을 자랑해대는 아이를 보며,
부디 이 섬이 다른 곳들처럼 유흥지로 개발되지는 말았으면 하는 바람이 들었다.

올블로그 가입(hpv4oMNkefczVOeemO1nNIEg7rJ)

2009-02-01T16:14:34Z

hpv4oMNkefczVOeemO1nNIEg7rJ

[스크랩] 마이크로소프트의 첫 감원과 애플 최대 실적의 의미는?

2009-01-23T13:06:21Z

출처: http://blog.hankyung.com/kim215/216720

마이크로소프트(MS)가 대규모 감원을 발표했습니다. 앞으로 18개월 동안 5천명을 자르겠다고 합니다. 5천명은 전체 인원의 5%에 해당합니다. 5천명 중 1400명은 당장 잘랐습니다. MS가 공식적으로 감원한 건 1975년 창사 후 처음입니다.

MS 감원설은 보름 전부터 나돌았습니다. 감원율이 17%나 될 거란 말은 믿기지 않았지만 다들 감원이 불가피하다고 말했습니다. MS가 끊임없이 삽질해댄 것을 잘 알기 때문입니다. 윈도비스타는 놀림감이 돼 버렸고 작년말에는 운영시스템(OS) 점유율 90%와 브라우저 점유율 70%선이 무너졌습니다.

공교롭게 MS의 감원 발표는 애플이 최대 실적을 발표한 다음날 나왔습니다. 애플은 21일 2008년 4분기 실적을 발표했습니다. 아이폰 판매가 예상보다 부진했지만 매출 101억7천만 달러와 순이익 16억1천만 달러가 모두 신기록입니다. 다음날 MS가 예상을 밑도는 실적과 함께 감원계획을 밝혔습니다.

MS가 감원할 수밖에 없는 이유는 4분기 실적을 보면 알 수 있습니다. 매출은 166억3천만 달러, 순이익은 41억7천만 달러입니다. 166원 벌어 41원을 이익으로 남겼으니 여전히 대단합니다. 문제는 추세입니다. 매출은 예상치 170억8천만 달러를 한참 밑돌았고 순이익은 1년 전보다 11%나 줄었습니다.

600) this.width=600" style="width: 467px; height: 315px; cursor: pointer; border-top-width: 0px; border-left-width: 0px; border-bottom-width: 0px; border-right-width: 0px; ">

[스티브 발머 최고경영자(CEO)입니다. 촬영자: duncandavidson]

스티브 발머 최고경영자(CEO)가 사원들에게 보낸 메일은 이렇습니다. 불황에 대처해 자원을 재분배하고 비용을 줄이겠다. 경기가 악화되자 지난 분기에 비용 6억달러를 절감했다. 하지만 현재 상황에 대처하려면 효율을 더 올려야 한다. 장기투자를 계속하면서 비용을 줄이면 우린 더 강해질 수 있다.

물론 자신들이 삽질했다고는 말하지 않았습니다. 소비자 니즈를 제대로 파악하지 못했다거나 정책 판단에서 실수가 있었다는 얘기는 없습니다. 그 대신 미래를 내다보며 꾸준히 투자를 해왔기 때문에 지금 상황만 잘 견디면 더 강한 리더가 될 수 있다는 희망적인 메시지를 사원들에게 전했습니다.

발머의 얘긴즉슨 맞습니다. MS의 감원은 모토로라나 AOL의 감원과는 다릅니다. 당장 자금이 달리고 앞날이 암담하기 때문이 아닙니다. 순이익률을 보십시요. 25%나 됩니다. 요즘 잘나간다는 애플의 4분기 순이익률 16%보다 월등히 높습니다. 문제는 전성기에 비해 눈에 띄게 나빠지고 있다는 것입니다.

MS는 과연 어떻게 될까요? IBM처럼 시련을 이겨내고 새로운 모습으로 거듭날까요? 아니면 구글과 애플의 협공을 견디지 못해 점차 밀려날까요? 모든 게 MS 하기 나름이겠죠. 특히 윈도7의 성패가 중요하다고 봅니다. 윈도비스타에서 했던 실수를 다시 저지른다면 그때는 모든 걸 각오해야 할 겁니다.

tag : 실적, 애플, MS

[스크랩]객체 중심의 사회성과 태그

2009-01-20T21:08:59Z

원본:http://www.blogweb.co.kr/2008/11/26/%EA%B0%9D%EC%B2%B4-%EC%A4%91%EC%8B%AC%EC%9D%98-%EA%B4%80%EA%B3%84%EC%99%80-%ED%83%9C%EA%B7%B8/

객체 중심의 사회성과 태그

소셜 네트워크는 재미있다. 숨겨진 구조에서 의미를 찾는 것에서 흥미를 찾을 수 있고 그 결과를 시각화하는 방법은 흥미를 (때에 따라) 더해준다. 온라인 소셜 네트워킹 사이트도 접근 방법은 거의 유사하다. 사람들 사이의 관계를 표현하고 연결해 주는 공간이 웹이라는 가상공간으로 옮겨졌을 뿐이다.

그런데 온라인에서 말하는 “소셜”은 오프라인과 비교해서 다른 점이 있다. 연결의 가능성과 피로감이 그것이다. 예를 들어, 오프라인에서

철수는 영희의 친구이다.

영희는 길동이의 친구이다.

철수와 길동이는 서로 친구가 아니다.

라고 했을 때, 영희는 철수와 길동이를 연결시켜 줄 수 있는 역할을 한다. 그러나 철수와 길동이 둘 중 하나가 원하지 않을 경우 두 사람 사이의 관계는 만들어지지 않는다. 오프라인에서는 가능하다. 온라인에서는 사용자의 의지보다 시스템에 의해 결정되는 경향이 있다. 연결을 허용하는 단계가 있지만 “관계를 만드는 기준”은 매우 단순한 형태이다. 피로감이라고 표현한 이유는 소셜 네트워킹 사이트가 생길수록 중복으로 네트워크를 생성해야 하는 문제 (portability를 지원하면 해결될 수 있겠지만)에서 단순히 관계를 연결하는 문제까지 다양하다. Twine에 쌓여 있는 추천리스트 또는 요청 리스트가 몇개인지 모르겠다. 베타 단계에서 초대 받은 사람들끼리 관계를 만들어가는 방법은 유용했지만 사람들이 많아졌을 때 모든 요청을 확인하면서 관계를 만드는 것은 힘든 일이다. 더구나 이렇게 만들어진 관계가 소셜 네트워크일까?

온라인 소셜 네트워킹 사이트들이 온라인 활동을 연결관계로 이끌어내고 있을까? 그럴수도 있고 아닐수도 있다. 개인적 생각으로 현재 시스템들은 오프라인을 기반으로 한 온라인 소셜 네트워크가 아닐까 싶다. 사이트내에서 연결 관계의 출발은 사람을 찾거나 오프라인에서 알고 있는 사람들을 추가하는 것에서 시작하기 때문이다. 즉 온라인 활동은 그렇게 큰 영향을 미치지 못한다.

객체 중심의 사회성 (object-oriented sociality)은 사회적 관계가 특정한 객체로부터 만들어져야 한다는 원칙을 말한다. 온라인에서 사회성을 표현할 수 있는 관계는 다양하다. 사람 사이의 커뮤니케이션이나 협업에 도움을 줄 수 있다면 어떤 객체라도 관계를 만들어내는데 사용할 수 있다.

아래 그림은 John이 만들었는데 온라인에서 “객체 중심”의 관계를 간단하고 명쾌하게 표현해 준다.

내가 갖고 있는 관심의 대상은 태그이고 이것이 관계를 연결하는데 어떤 역할을 할 수 있는가이다. 추상적으로 생각해서 태그가 “사람이 만들고 인지적인 무엇“이 있다면 소셜 객체로서 의미가 있다. 태그가 소셜하다는 암묵적인 동의는 있지만, 문제는 이것을 어떻게 증명하는지이다. 많은 연구가 진행되고 있고, 의미있는 결과를 보여주고 있지만 태그는 여전히 가능성에 머물러 있는 것 같다.

태그가 왜 좋을까? 왜 좋다고 할까?

불행하게도 기술의 진보는 사람들의 게으름을 극대화시킨다. 사람들은 더 편하고 간단한 것에서 즐거움을 찾으려 하며 자신의 가치를 반영하려고 한다. 태그가 불완전한 분류 방법임에도 더 유행할 수 있었던 것은 간단함이 그 이유이다. 어려운 텍소노미나 온톨로지를 배우지 않고 내 맘대로 할 수 있으니 얼마나 편한가? 온톨로지가 무엇인지 배우는 시간만큼 게을러 질 수 있다.

그런데 이런 편안함과 간단함은 온톨로지나 텍소노미와 비교했을 때이지, 전혀 사용하지 않는 사람들에 대한 것은 아니다.

태그의 간단함, 쉽게 쓸 수 있다는 점, 자신을 표현한다는 점은 태그를 만들어내는 시점에서의 얘기이다. 태그를 재사용하거나 검색하는데 태그가 쉽고 편한 방법은 아니다. 의미의 불확실성, 소셜을 표현할 수 있는 컨텍스트의 부족, 사람 사이의 관계를 정의하는데 부족한 정보는 태그가 제대로 사용되기 위해 먼저 해결할 문제들이다.

시맨틱 웹과 기존의 컴퓨터 과학 분야에서 사용되었던 테크닉, 통계적 기법이 유용하게 사용될 수 있는 가능성은 있다. 다만 지금처럼 쉬운 환경과 분석을 통한 결과를 어떻게 연결하는지에 대한 의문과 쉬운 환경을 그대로 유지할 수 있는지에 대한 도전이 남아 있다. 쉽지 않고, 간단하지 않으면 그나마 사용되던 태그도 만들어지지 않을 것이다. SCOT (Social Semantic Cloud of Tags)이 어려운 이유는 또 다른 일을 더하는 것처럼 보이기 때문일 것이다.

[스크랩] 태그의 가치

2009-01-20T21:05:33Z

원본: http://exif.tistory.com/25

까먹지 않게 정리하는 의미로다 ...

데이터를 분류, 정리를 위하여 키워드를 덧붙이는 행위를 Tagging이라 하며, 이 때 사용되는 키워드가 Tag이다.

과거, Netscape와 Excite에서 시도하였으나, 제한된 인원과 고정된 카테고리 분류에 의해 실패하였다. But, 현재는 Flickr, Technorati의 사이트 등에서 사용되면서, 각광을 받고 있습니다.

충분한 인원의 참여자와 데이터가 존재, Free Tagging등의 환경의 변화가 성공의 가장 큰 원인이라 생각됩니다.

Tag Cloud를 이용하여, 전체 사용자 또는 개인 사용자의 이슈를 알려주고, 하나의 컨텐츠(웹페이지, 사진..기타 등등의 모든것)에 입력된 다른 Tag를 보여줌으로, 컨텐츠에 대한 다양한 관점의 정보를 알 수 있습니다.(Folksonomy)

전통적인분류법

태깅에의한분류

그림에서 보이듯이, 태깅은 링크로 나타나는 웹 그 자체입니다. 웹을 나타낸느데 가장 자연스럽다는점이 태깅의 가장 큰 장점일듯합니다.

그럼, 태깅은 모든 문제를 해결해줄 황금열쇠일까요?

태깅의 가장 큰 문제는 바로 '왜 내가 태깅을 해야지?'
태그 서비스를 준비하는 사람들이 가장 고민하는 문제이기도 하죠. Fred가 말했듯이, 자신에게 어떤 가치나 보상이 주어지지 않는다면 사람들은 태깅을 해야하는 필요성을 느끼지 못합니다. 블로거들은 그런 의미에서 포스트에 태깅을 열심히 하는 편입니다. 내 포스트에 태그를 붙혀놓으므로, 더 많은 사람들이 쉽게 검색할 수 있으니깐요..
즉, 사용자가 태깅을 할 필요성을 느끼게 해주고, 자발적인 참여를 이끌어 낸다면 태깅은 아주 아주 강력한 힘을 발휘할 것입니다.

그 외에도, 스팸성 태그나 태그가 방만해지는 것을 생각해볼 수 있겠네요.. 이런건 기술적인 문제니..개발자들이 열심히 고민할것이라 봅니다. 뻐허허

제 생각으로, 태그의 가치는 참여자간의 의견 교환으로 발생한느 넷트웍 효과라고 봅니다. 이런 넷트웍이 활성화 되려면 이야기할 꺼리와 이야기할 사람이 필요하므로,다수의 참여자와 다수의 데이터가 필요조건이라 보고요.

WEB2.0이라는 흐름은 우리에게 이런 환경을 만들어 주었다고 생각합니다. 그리고, 몇해전만해도 웹 서비스분야를 선도한다고 생각했던 우리나라가 변화하는 패러다임에서 너무 떨어져 있는것이 아닌가합니다. 물론, 요즘의 흐름을 보면 포털들도 WEB2.0이라는 흐름으로 변화하려는 조짐이 보입니다.
그렇지만, 덩치가 큰 포털들의 움직임은 아무래도 느릴 수 밖에 없죠..외국의 사례를 보더라도, 각광받는 서비스를 만들어내는 것은 작은 회사로부터 시작되고 있습니다. 공룡같이 비대한 몸이 아닌 날렵하고 싱싱한 .. 딜리셔스, 플리커, 테크노라티등

조만간, 우리나라에서도 이러한 멋진 사이트가 나오길 바랍니다. 흐흐 곧 나올지도 모르죠?

태그에 관한 더 자세한 이야기는 아래로... 총총
http://shirky.com/writings/ontology_overrated.html
http://news.zdnet.com/2100-9588_22-5630403-3.html?tag=st.num
http://webreakstuff.com/blog/2005/10/tagging-and-social-bookmarks/

tag : 태그

구글 랭킹 요소

2009-01-20T21:02:34Z

http://cafe.naver.com/q69/118544

tag : 검색

동영상1

2009-01-19T14:05:42Z

ㅇㅇㅇㅇ

2009-01-02T15:16:23Z

ㅇㅇㅇㅇ

“기업들, 블로그 우습게 보지 말라”

2008-12-30T14:34:04Z

“기업들, 블로그 우습게 보지 말라”

블로그 마케팅 2007/05/25 18:31

현대 기업활동에서 ‘지식관리’와 ‘협업’은 매우 중요한 영역이다. 기업이 얼마나 더 효율적으로 내부지식을 생산ㆍ축적ㆍ공유하느냐는 기업 경쟁력을 좌우한다. 이 때문에 기업들은 KMS(지식관리시스템) 등을 구축하는 등 체계적인 지식관리에 나서고 있다. 이 가운데 최근에는 블로그 등 웹2.0 기술이 기업 내 지식 관리의 중요한 수단으로 부상하고 있다.

기 업들은 블로그, 위키, 태그 등을 이용해 지식관리의 새로운 장을 열고 있다. 대표적인 사례로 삼성전자를 들을 수 있다. 삼성전자 R&D(연구개발)센터는 지난 해 5월부터 웹2.0 기술을 이용해 협업하고, 지식을 공유하고 있다.

삼성전자 강윤경 책임연구원은 지난 23일 서울 센트럴시티에서 개최된 ‘비즈니스 블로그 블로그 서밋 2007’에서 ‘삼성전자 지식경영의 블로그 적용사례’를 발표했다. 강 연구원은 이 자리에서 “블로그는 지식에 대한 소유권이 분명하기 때문에 내부 직원들의 지속적인 지식생산과 공유가 가능하다”며 기업 블로그들 도입하라고 조언했다. 직원들이 자기만 알고 있는 업무의 노하우나 기술을 자신의 블로그에 공개함으로써 전 직원들이 이를 공유할 수 있다는 것이다.

블로그에 쓰여지는 글이 많아지고, 글의 심도가 질수록 개인 블로거는 전문가로서의 입지가 강화되기 때문에 지식공개에 대한 거부감도 없다. 특히 블로그를 통해 직원들간의 이해와 소통이 강화되고, 평소에 대하기 어려운 상사와도 쉽게 소통할 수 있다. 강 연구원은 개인블로그와 함께 팀블로그를 운영할 것을 권했다.

그는 “팀블로그는 매우 유용한 협업도구”라면서 “새로운 직원이 와도 쉽게 기존 지식을 파악할 수 있고, 필요한 자료 등을 쉽게 공유할 수 있다”고 말했다. 그는 “일반적으로 블로그는 ‘놀기 위한 것’이라는 인식이 강하지만, 팀블로그를 운영해 보면 블로그가 업무에 매우 유용하다는 것을 알 수 있다”고 강조했다. 강 연구원은 아울러 기업 블로그를 시작하기 위해 “기대효과를 분명히 하고, 작게 시작하라”고 충고했다.

또 “스타 블로거를 발굴하고, 계속해서 베스트프랙티스를 전파하라”고 말했다. 그는 특히 “‘우리기업은 블로그 하기에 너무 커(혹은 작아)’ 우리기업은 블로그에 조직문화가 안 맞아’라고 생각하는 기업들이 많다”면서 “일반적으로 경직된 것으로 알려진 삼성도 블로그를 통해 효과적인 협업을 하고 있다”고 강조했다.

출처: http://www.optweb.co.kr/tag/%EC%9C%84%ED%82%A4

tag : 블로그

윈도우 무비메이커 사용법

2008-08-02T22:33:51Z

http://flvs.daum.net/flvPlayer.swf?vid=XBbtG1PKFqQ$

tag : 동영상제작

LC REST API

2008-07-29T14:25:31Z

# Profiles API
- 리소스 탐색
- 서비스 환경설정 문서 접근
- 설치된 기능 정보 접근
- 프로파일 검색
. 특정 조건에 맞는 프로파일 검색
. 특정 사용자의 프로파일 내용 검색
. 특정 사용자의 보고체계 검색
. 특정 사용자의 팀원 검색
- 발음파일 처리: RUD
- 사진처리: CRUD
- 프로파일 엔트리: 값 구하기, update
- 프로파일태그 처리: CRU

# Blogs API: ATOM Feeds의 생산과 구독에 관련된 API제공
- Blog resources 탐색: blog정의, 글, 댓글, 파일, 태그 등등등
- Blog service document탐색:
. 각 블로그 환경구성 정의 목록
. 특정 사용자가 작성한 글 feed
. 특정 사용자가 작성한 태그
. 특정 사용자가 작성한 미디어 링크(파일?)
. 특정 사용자가 작성한 댓글
- 설치된 기능(profile, blog,...) 정보 접근: LotusConnections-config.xml 이용
- 블로그 검색
. 모든 블로그 검색: email, page number, page size, query, tags를 조건으로 검색
. 특정 블로그 검색: 조건은 동일
. 특정 사용자의 기본 블로그 검색: 조건은 동일
. 모든 블로그의 댓글 검색: page number, page size, query를 조건으로 검색
. 특정 블로그의 댓글 검색: 조건은 동일
. 특정 블로그의 미디어(첨부파일, 이미지) 검색: page number, page size, query, tags를 조건으로 검색
- 블로그 글 처리: CRUD
- 블로그 댓글 처리: CRD-댓글은 update못함. 작성자만 삭제 가능
- 블로그 미디어 자원 처리: CRUD-첨부파일, 이미지 처리
- 블로그 처리: CRUD-블로그의 생성,조회,수정,삭제
- 블로그 태그 처리:
. 모든 블로그의 태그 구하기
. 특정 블로그의 태그 구하기

# Community API
- Community 리소스 탐색
- Community 서비스 환경설정 문서 탐색
- 설치된 기능 정보 접근
- 검색: 모든 커뮤니티 , 특정 커뮤니티 검색
- 북마크 처리: CRUD
- 커뮤니티 처리: CRUD
- Feed처리: CRUD
- 멤버처리: CRUD

# Dogear API
- 리소드 탐색
- 서비스 환경설정 문서 탐색
- 설치된 기능 정보 접근
- 북마크 처리
. 북마크 검색: 특정조건에 맞는 북마크 검색
. 북마크 태그 목록 구하기: 특정조건에 맞는 태그 목록 구하기
. 중요 북마크 목록 구하기
. 웹페이지에 북마크 추가
. 웹페이지에 북마크 목록 추가
. 웹페이지에 중요 북마크 추가

# Activities API
- 리소스 탐색
- 서비스 환경설정 문서 탐색
- 설치된 기능 정보 접근
- Activities검색
. 나의 Activities view 검색
. 완료된 Activities view 검색
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