화정이네 사랑방

도요타와 현대기아는 40년이상 차이가 납니다.

2009-11-06T12:53:43Z

도요타와 현대기아는 40년이상 차이가 납니다. [13]

도요타의 기업은 세계 2차대전 이전부터 생겨 지금까지 세계 탑 1,2위를 다투는 기업이고 우리나라는 세계2차대전 겪고 1970년까지 세계최 빈민국으로 살아온 나라입니다.

100년의 기술력과 특허, 노하우를 현대기아가 3~40년만에 따라잡기도 힘들고 세계적인 인지도 특허, 노하우, 100년을 무너뜨리긴 어렵겠죠.

자동차, 중공업, 반도체 산업은 국가 기간 산업이며 제조업이 번성하지 않는 나라는 아이슬란드처럼 쉽게 무너집니다. 현대는 초창기 차를 만들고 세계시장에 출시를 하고 욕도 많이 먹고 그랬었죠. 그런데 내수시장도 약한 우리나라에서 시작한 현대가 불과 3~40년만에 도요타에서 긴장할 만큼 성장했습니다. 성장과정에는 애국심에 호소하고, 독과점과 과도한 가격상승을 일으켜 욕을 먹고 있는데 100년된 자동차 기업들 예를 들어 도요타, 벤츠, BMW, 포드, 크라이슬러, 니산, 미쯔비시, 아우디 등 유수기업과 비교 할 수 있다는 건 취약한 경제와 내수시장 규모로 볼때 대단한 겁니다.

친구가 자동차관련 부품회사에 많이 분포하여 근무하고 있지만 르노? GM? 쌍용? 기아? 이런기업보다 현대의 품질관리가 굉장히 엄격하다고 합니다. 저는 자동차 관련 회사는 아니지만 세계 5대 기업정도 되는 전자회사에 다니고 있습니다. 1위는 당연 일본기업인 엡손과 미국회사의 지브라라는 회사입니다. 일본 세이코엡손이나 지브라 같은 회사도 도요타같은 기업처럼 100년이 넘은 회사입니다. 그래서 기술적으로 따라가지 못하는 부분도 많고 이미 수많은 특허를 출원해서 특허 회피를 하다보면 구현하고자 하는 기능에 못미치는 경우가 허다합니다. 현대차도 이러한 특허때문에 성능이 뒤질 수 밖에 없습니다. 제네시스도 그렇고, 에쿠스도 그렇고 독자엔진을 개발하여 이러한 격차를 줄이는게 후발주자의 임무입니다. 가격을 많이 올린건 분명 현대의 잘못입니다.

독과점을 이용해서 자국민들에게 폭리를 취하는건 기업정신에 잘못된 건 맞지만 제가 다니는 회사도 시장규모를 봤을때 국내에 비싸게 팔고 유럽, 미국, 중국등에는 싸게 팝니다. 현대의 매출구조는 어떤지 모르지만 우리회사는 국내 20~30%, 해외 70~80%의 구조를 갖고 있습니다. 어떤곳은 적자를 보는데도 판매를 합니다. 왜??? 당사 브랜드의 인지도를 높이고 적자를 보더라도 그 나라에 다른 거래선을 확보하기 위해서입니다.

현대를 욕하는것도 알고 기술력이 부족한것도 압니다. 한번쯤 자신을 보세요. 자기가 일하는 회사는 어떤지. 삼성이 소니를 제치고, 모토로라를 제치고, 인텔을 제치기 까지 30년전의 삼성제품을 비교해 보세요. (물론 삼성 안티들도 많겠죠. 그런데 저는 축구를 볼때 삼성 로고를 달고 엘지 로고를 달고 뛰는 외국인들을 보면 뿌듯하던데요.) 삼성이미징에서 나오는 디카. 왠만한 국민들은 싫어합니다. 후발주자인데도 불구하고 소니, 캐논, 니콘과 가격대는 비슷하죠. 현대와 마찬가지로 삼성디카 후지다고.. 그러나 우물안 개구리에서 벗어나 세계적으로 눈을 돌려 보세요. 삼성테크윈의 카메라는 세계 5위 이내입니다. 그리고 조만간 삼성이미징이 디카시장을 제패할 겁니다.

그리고 우리회사도 세이코 엡손, 지브라, 후지쯔를 눌러 세계 1위할 겁니다. 지금은 현대가 욕을 먹고 있지만 합리적인 가격과 국민들이 원하는 사양만을 적용시켜 구미만 맞춘다면 분명 자국민에게도 인정받을 수 있을 거라 봅니다. 그리고 10년이내에 도요타와 1,2위를 다툴 겁니다.

세계 1위는 처음부터 1위가 아니었으니깐요. 자신을 돌아 보세요. 제 글을 읽은 분은 이 글이 공감이 가서 현대를 이해하신다면(옹호가 아니라 이해입니다) 찬성, 이 글을 쓴 저만 그렇다고 하면 반대 누르세요.

희망을 주는 사회

2009-11-02T02:00:04Z

희망을 주는 사회 --------

희망을 주는 세상

남자가 쪽 팔리게 웬 피겨 하는 말을 듣고 잠깐 생각해봤습니다.피겨를 보는 이유를 말이죠.
오래 생각할 필요도 없이 연아때문인것 같아요.연아가 피겨 그만두면 아마 세계선수권이나 올림픽 정도 그것도 아주 가끔 볼것 같아요.그러니 이 냄비 팬아~꺼져 라고 말해도 변명은 안할 겁니다.하하

우리가 어렸을때부터 금과옥조로 배우고 또 기억한 말중 하나가 과정이 중요하다 라는 말입니다.

결과보다 과정이 중요하다... 정말 그런줄 철썩같이 믿은 시절도 있었고.

지금은 꼭 그렇진 않은 것 같아요.세상이 그런 생각을 그냥 내버려두질 않아요.

서른 넘기며 긴가민가 했지만 이젠 확실한 것 같네요.

불과 며칠전에도 확인했죠.결과가 얼마나 중요한 지 똑똑히 알려준 예가 있었잖아요.

난 대학에서 법을 배웠습니다.한때는 그분들을 동경하기도 했고...

헌법을 배울땐 가슴이 뛰기도 했어요.정말입니다.하지만 세월이 지나 헌법 교과서을 쓰신분들이 사회에서 어떤 말을 하고 어떤 행동을 하는지 알게 된후 헌법 책들을 내다 버렸어요.

이젠 그냥 메마른 웃음만 나오네요.

과정보다 결과가 중요하다는 현실에서 나 자신이 점점 초라하게 변하는 걸 깨달았을 때,

냉정히 말해서 이젠 내가 그분들과 다르지 않게 변했다는 걸 깨달았을 때,

연아가 나타났어요.

아무리 힘들어도,그만두고 싶을 만큼 어려워도 험난한 길 헤쳐나온 사연을 알게 된 뒤로

나는 연아를 응원하게 되었습니다.전혀 부끄럽지 않아요.

한걸음 한걸음이 가시밭길이었을텐데 어째서 쉽게 돌아가지 않았을까...

그만두자 그만두자 포기하고 싶은적 헤아릴 수 없었을 텐데 어째서 아득바득 나아갔을까...

나 같은 의지박약에 어리숙한 사람이라면 진즉에 돌아섰을 길을,

꿈 많은 어린 소녀가 헤쳐나온 과거를 돌이켜보니,

내가 너무 부끄러워 견딜수가 없네요.

도망치고 외면하고 변명하고 돌아선 과거를 후회하고 있어요.연아 때문에요!!!

이 사회가 경쟁과 결과를 중요하게 생각하면서 가장 우려되는 것은 희망을 잃게 된다는 거예요.

실수로 뒤처져도 다시 앞으로 나아갈 기회가 주어지는 사회,

하나씩 하나씩 계단을 밟아가는 사람이 대접받는 사회,

정직하게 일하고 일한 만큼 얻는 사회.

이런 모습의 사회가 우리에게 희망을 준다고 믿지만 현실은 정반대인것 같아 두렵습니다.

노무현 전 대통령이 잘한 것은 국민들에게 희망을 주려 노력한 때문인것 같아요.

네,그 분의 공과를 논하기엔 너무많은 이야기가 있기에 섣불리 말할 순 없겠죠.

그래도 한가지 확실히 말할 수 있는건,

사회가 진보하고 발전하기 위해선 국민들에게 희망을 주어야 한다는 걸 그분은 깨달았던 것 같아요.

지금의 정부는 건물을 짓고 강을 뒤집는 것으로 희망을 주려고 하죠.

무엇이 국민들에게 진정한 희망을 주는지 다시 한번 생각해 봤으면 좋겠어요.

브이포벤데타에서 국회의사당을 폭파하는 장면이 떠오르네요.

건물이 중요한게 아니에요.국민들에게 믿음을 주고 할수 있다는 희망을 주는 게 가장 중요한 것을..

대신 연아가 우리에게 희망을 주네요.

세계선수권에서 우승해서,실력이 넘사벽이라서,너무 이뻐서...그런것이 아닙니다.

한걸음 한걸음 배운대로 나아가면,

어렵고 힘들더라도 훗날 탄탄한 기반이 되어 크게 빛날거라고.

분명히 그렇게 말하고 있지않습니까?

마음으로부터 우러나온 응원을 합니다.내가 연아를 응원하는 이유죠.

술한잔 걸치고 쓴 글이라 내일 읽으면 틀림없이 후회하겠죠.하하하

- 희망세상 중에서-

관련 홈페이지 : '현공의 꽃밭세상'

클릭!! 나 여행

tag : 희망세상

영어의 실력과 성적

2009-10-21T15:50:53Z

[교육 기고]
영어의 실력과 성적

2009-10-18 오전 11:41:22 게재

중학생보다 고등학생이, 초등학생보다 중학생이 공부시키기 좋은 이유가 있다. 일단 중학교 때는 내신, 고등학교 때는 내신과 모의고사라는 객관적인 평가가 있기 때문이다. 학생들이 공부를 잘 하고 있는지 없는지 성적으로 말하고 있기 때문에 ''실력이 이렇다.''라고 굳이 말하지 않아도 알고 있다. 그런데 여기에 약간의 속임수가 있다. 바로 실력과 성적이다.

1. 실력 없는 성적
성적이란 매우 중요하다. 국제중, 특목고, 요즘에는 자사고, 자립고, 그리고 대학에 이르기까지 모든 것은 성적으로 결정이 된다. 수년을 한결같이 성적을 올리고, 올린성적을 늘 유지하던 학생이 있었다. 고3이 되더니 슬럼프에 빠져 공부에 집중을 못하고 있는데 이 친구는 성적에만 깊은 관심이 많은 학생인지라 크게 실력향상을 하지 못한 대표적인 케이스였다. 따라서 한 번의 슬럼프는 곧 성적하락을 가져오는 것이기 때문에 성적이 떨어질 것이라고 얘기하면서 학생을 도닥거렸지만 여지없이 성적하락을 가져왔다. 이 학생도 사람인데 어떻게 슬럼프 한번 없이 학창시절을 마무리 할 수 있을까. 너무나 당연한 일이지만 성적만 바라보던 대가가 너무 컸다. 시험 중심의 학습, 문제풀이 위주의 학습, 양으로 승부하는 학습, 이런 것이 모두 성적만 바라보는 학습이다.

2. 실력발휘가 안된 성적
위와 반대로 실제 실력은 좋은데 시험을 보면 기대치의 결과가 나오지 않는 학생들이 있다. 시험에 익숙하지 않아서 그런 경우가 대부분이고 이런 경우 경험을 쌓게 해주면 성적에 변화가 생긴다. 하지만 실력발휘가 꼭 논리성과 시간으로 증명되는 것은 아니다. 학교 성적은 썩 좋은데 대외시험이 약해 영어를 시작하게 된 학생이 있었다. 지도하다보니 눈에 띄는 성적 향상은 없었지만 실력은 상당히 올라가 있었다. 하지만 영어는 너무 싫은 과목이라는 생각에 성적으로 반영이 되지 않았다. 학생에게 영어성적 향상에 마음이 막고 있는 여러 가지 증거를 보여주자 3개월 만에 시험에서 50% 하던 정답률이 95%이상 올라갔다. 실력을 쌓아 놓았기 때문에 학습에 장애가 되었던 원인을 해결하자, 짧은 시간에 이정도의 획기적인 성과를 올릴 수 있었다. 사실 이러한 점을 바로 잡아 주는 것이 쉬운 것은 아니지만 헤세드는 이러한 부분에 조심스럽지만 민감하게 다가가고 있다. 다른 과목은 몰라도 영어는 언어이고, 외국어이다. 암기하고 문제 푸는 것만으로 모든 것을 해결하려고 하면 안된다.

3. 실력과 성적을 동시에!
성적이 먼저냐, 실력이 먼저냐? 라는 질문을 하자면 실력이 올라가야 성적이 오른다고 생각하지만 그렇지 않다. 학생들은 성적이 오르면 실력도 올랐다고 생각한다. 성적은 정말 단기간에도 올릴 수 있다. 헤세드는 강사들에게 성적을 먼저 올리면 학생이 성취감에서 공부를 하기 때문에 실력도 올라간다고 교육시킨다. 단, 성적을 올리려면 시험에 나오는 것으로 잘 정리해서 지도해야 한다. 쉽고 간단한 내용도 정확하게 익히면 든든한 반석이 된다. 많은 선행학습으로 학생들은 쉬운 것은 간과하는 경향이 있는데 위험하다. 쉬운 것과 어려운 것은 항상 병행되어야 하는 것이다. 헤세드의 학원수업에 Curriculum세우고, 강사교육을 할 때 가장 중요하게 생각하는 것이 바로 이점이다. 대한민국에서 영어를 배우고 대학까지 진학하기 위해 같은 내용, 같은 시간 공부하고 많은 학생들! 특히 영어에 있어서는 유치원에서부터 신경을 쓰는 데도 기대한 만큼의 성장이 없는 학생들! 그 이유를 전문가와 함께 살펴볼 필요가 있다.

초등학교부터 7년간 헤세드에서 영어 공부하고 올해 서울대 의대 지역균형 선발에서 합격한 학생에게 헤세드의 장점을 물어보자 이런 대답을 했다. "적은 시간 공부해서 좋은 성적을 거두게 하는 학원! 수업시간은 많은 양이 아니지만 그렇다고 수업시간에 바쁘게 공부하는 것도 아니다." 헤세드는 효율적인 공부로 최대의 효과를 내도록 한다. 그게 학원을 다니는 이유가 아닐까 한다.

tag : 교육

MB지지도의 함정

2009-10-21T13:49:33Z

MB지지도의 함정

2009-10-19 오전 11:55:47 게재

세종시 수정 시사 … 일방주의 부활
지지도 상승에 취해 내부기강도 해이

이명박 대통령의 국정수행 지지도가 40%대에 안착하면서 청와대의 행보가 사뭇 공격적이 됐다. 충청권 민심이반을 우려해 접어뒀던 ‘세종시 수정안’을 다시 꺼내들었다. 이번에는 이 대통령까지 직접 나섰다. 역시 노동계 반발을 고려해 내부적으로 검토만 하던 복수노조와 노조 전임자 임금 문제도 적극적으로 밀어붙이고 있다.
한나라당 안팎에서는 당장 10·28 재보궐 선거 악영향을 우려하지만 지금 청와대 분위기는 ‘개의치 않는다’로 읽힌다. 지지도 상승이 가져온 ‘자신감 회복’이다.
그러나 이에 대한 우려의 시각도 적지 않다. 청와대 수석을 지낸 여권의 한 인사는 19일 “이 대통령이 지지율의 함정에 빠진 게 아니냐”고 말했다. 집권초 이 대통령을 어려움으로 몰아넣었던 ‘일방적 밀어붙이기’가 부활한 게 아니냐는 지적이다.
또 한편으로는 범여권 차원에서의 ‘지지도 취함 현상’이 감지된다. 통신3사에 수백억대 기금출연을 종용했다는 의혹을 받고 있는 청와대 모 비서관, 그리고 직원들에게 막말을 해 물의를 빚은 또 다른 비서관이 대표적인 사례다. 방송인 김제동씨의 KBS 중도하차 등도 같은 맥락으로 읽힌다.

◆10·28재보선에 영향 미칠 듯 = 이 대통령은 지난 17일 장차관 워크숍에서 최대 현안이 되고 있는 세종시 문제를 에둘러 거론했다. 이 대통령은 “국가 백년대계를 위한 정책에는 적당한 타협이 있어선 안된다”며 수정할 의사가 있다고 밝힌 것이다.
청와대 한 핵심참모는 “취임 첫해는 ‘촛불’로 제대로 일할 여건이 되지 않았다”면서 “이제 지지율도 정상궤도에 오르고 국정운영동력이 생긴 만큼 대선 당시의 구상을 추진할 적기”라고 내부 분위기를 전했다.
최근 여권핵심부가 복수노조와 전임자임금 지급 불허를 내년부터 원칙대로 시행하겠다고 예고한 것도 비슷한 맥락이다. 그동안 노동계는 청와대가 노사 모두 반대하는 복수노조 허용문제는 강행하지 않을 것으로 관측해왔다.
청와대의 밀어붙이기는 적잖은 역풍이 예상된다. 당장은 10·28 재보선에 영향을 미칠 가능성이 크다.
한나라당 관계자는 “세종시 변경·양대노총과의 대결 등은 충청표와 노동자표를 흔들 것”이라고 전망했다. 특히 세종시 문제는 충청지역 선거구 뿐 아니라 수도권 충청표에도 영향을 미칠 것이라는 분석이다.
이에 대해 한나라당은 “세종시는 원안대로 간다”고 강조하고 있지만, 오히려 이중플레이로 비쳐질 수 있다. 만약 재보궐 선거가 여당의 패배로 귀결되면 바로 이 대통령 지지도는 급락으로 이어질 가능성이 높다.
더 큰 문제는 청와대와 권력실세의 일련의 흐름에 대해 일부 국민들이 ‘일방주의의 부활’로 받아들이고 있는 점이다. 지난 6월 이후 이 대통령의 지지도가 올라간 것은 ‘친서민 중도행보’의 효과도 있지만, 그동안 이 대통령의 고질적인 병폐로 받아들여졌던 ‘일방적 밀어붙이기의 포기’로 이해됐기 때문이다.
특히 지난해 촛불시위의 핵심원인이 ‘이 대통령의 일방주의’에 있었다는 점을 고려하면, 상대적으로 하방경직성이 약한 이 대통령 지지도는 상당한 위험에 노출되어 있는 셈이다.
◆‘3년차 증후군’ 기강해이 조짐 = 이 밖에도 이 대통령의 지지도를 떨어뜨릴 요인들이 곳곳에서 발견된다. 최근 드러난 청와대 비서관과 행정관의 잇단 물의가 그것이다.
한나라당 주변의 한 원로인사는 “역대정권은 집권 3년차면 내부 기강해이와 권력실세의 비리가 드러나면서 스스로 무너져왔다”고 경고했다.
더구나 청와대는 두 사람에 대해 ‘경고’ 수준의 경징계로 마무리할 것으로 알려졌다. 앞의 원로는 “(두 사람에 대해) 일벌백계하지 않고 적당히 넘어간다면, 내부직원들은 ‘물의는 빚었지만 잘한 일’이라는 신호로 받아들이고 국민들은 ‘청와대가 오만해졌다’고 믿게 될 것”이라고 지적했다.
방송인 김제동씨 중도하차도 권력 주변의 ‘지지도 취함 현상’의 또다른 모습이다. 권력핵심부가 자신감을 찾자 주변권력이 과잉충성을 보이는 것이다.
이와 관련, 청와대 정무라인 관계자는 “최근 지지율 상승은 대통령이 경청모드를 보이며 중도실용과 친서민을 내세운 데다 경기회복에 대한 기대감이 있기 때문”이라며 “그러나 권력주변에서 계속 ‘오만’한 행태를 보이고 내년 봄까지 체감경기가 나아지지 않는다면 다시 정국은 반전될 수 있다”고 우려했다.

tag : MB지지도의 함정

오늘은 여의도 교육자 대회를 다녀와...

2009-10-20T23:54:12Z

참석했다.

사진겔러리 입니다.

2009-10-10T15:23:13Z

60대 혁명 여전사의 포기할 수 없는 희망

2009-09-12T17:50:28Z

도쿄구치소에서 만난 일본적군 지도자 시게노부 후사코 “국경을 넘은 시민연대로 새 세상 열어야”

» 1968년 메이지대 학생 시절 시게노부 후사코가 집회에 참석한 모습. 긴 생머리는 당시 시게노부의 트레이드마크였다. 사진 시게노부 후사코를 지원하는 모임 제공

도쿄구치소로 가는 길은 의외로 가까웠다. 지난 7월14일 아침 일찍 집 가까운 역에서 출발해 한 번 갈아타고 30분 남짓 만에 도쿄구치소 면회소에 도착했다. 면회 대상자 신청용지에 ‘시게노부 후사코’(重信房子)라는 수인의 이름을 쓴 뒤 ‘관계’란에 사실대로 ‘기자’라고 쓸까 하다 ‘지인’이라고 적었다. 사전에 면회 예약을 해준 시게노부의 후원조직 관계자가 기자 신분을 밝히면 면회가 되지 않을지도 모르니 지인이라고 쓰는 게 좋겠다고 권유해 이를 따랐다.

1평 남짓한 2층 면회실에 들어가자마자 곧바로 시게노부 후사코가 여교도관과 함께 들어왔다. 올 2월 암 수술을 받은 64살 초로의 혁명전사라고는 믿어지지 않을 정도로 해맑은 얼굴이었다. 온몸으로 풍기는 풍모는 적어도 ‘테러의 여왕’이란 별명과는 걸맞지 않았다. 그는 기자를 보자마자 면회 신청자와 수감자 사이에 설치된 칸막이 유리벽에 손바닥을 내밀었다. 예상치 못한 행동에 기자도 손바닥을 마주 댔다. ‘전공투(전학공투회의·1960년대 말~70년대 초 일본 학생운동 세력)의 마돈나’라는 또 다른 별명이 생각났다. ‘그 별칭의 정체는 다름 아니라 처음 만나는 사람도 자기 쪽으로 끌어들이는 친화력이 아닌가’라는 생각이 들었다.

테러 혐의로 20년형 선고받아

면회 허용 시간은 단 10분. 1970년대 팔레스타인 해방운동을 위해 유럽 등지에서 각종 테러를 자행한 혐의로 2000년 일본 오사카에서 체포돼 20년형을 선고받고 최종 판결을 기다리고 있는 ‘일본적군’ 최고책임자에게 준비한 질문을 던져야 했다.

단도직입적으로 무장투쟁 노선에 대한 반성부터 물었다. 지난 6월 <산케이신문>에 실린, 자신의 과격한 운동 방식을 후회하는 듯한 그의 인터뷰 내용을 직접 확인하고 싶었기 때문이다. 그의 입에서 곧바로 무장투쟁 노선은 올바르지 않았다는 답이 돌아왔다. 팔레스타인 인민들과 생활하면서 자신들의 무장투쟁 노선이 얼마나 관념적이었는지 깨닫고, 또한 1970년대 말 남미의 해방신학자들과 접촉하면서 민중의 삶 속에 뿌리 내린 변혁운동의 필요성을 절감하면서 이미 그때 노선을 변경했다는 이야기를 듣다 보니 10분의 면회 시간이 후딱 지나갔다.

시게노부는 면회실을 나가기 전 또다시 기자에게 유리창 칸막이로 손바닥을 내밀었다. 구치소 면회소를 나오면서 바로 앞의 가게에서 그가 좋아한다는 장미 한 다발과 오렌지 여섯 알을 사서 영치해줄 것을 부탁했다. 그리고 집으로 돌아오는 길에 다 묻지 못한 인터뷰 질문이 담긴 편지를 부쳤다.

기자가 시게노부 후사코에게 관심을 갖게 된 것은 지난해 3월 일본의 반체제 영화감독인 와카마쓰 고지(72)의 <실록 연합적군 아사마산장에의 도정>이라는 다큐멘터리 영화를 보면서였다. 1972년 2월 산악 군사훈련 과정을 전후해 동료 14명을 공산주의화 명목으로 린치·살해해 일본 학생운동을 결정적인 궤멸 상태로 빠트린 ‘연합적군 사건’이 왜 발생했는지를 학생운동 내부의 시각에서 객관적으로 그린 작품이다. 이 영화에 시게노부가 중요한 인물 중 한 명으로 등장한다. 가난한 집안에서 태어나 상고를 졸업한 뒤 간장회사에 다니면서도 향학의 꿈을 포기하지 않고 1965년 메이지대학 야간학부 사학과에 진학한 그는 교사를 꿈꾸고 시를 좋아하는 평범한 문학소녀였다. 우연히 등록금 인상 반대 데모에 참가하게 된 그는 일본공산당마저 체제 내 세력이라며 배척하는 급진 신좌익 운동권에 합류하면서 급속도로 혁명전사로 변신하게 된다. 전공투 운동의 과격화 과정에는 당국의 책임도 있다는 게 그의 주장이다.

“우리는 과격파로 불렸지만 그것은 권력과의 공방의 결과이기도 했다. 당시 더욱 폭력적인 것은 공안경찰이었다. 멋대로 ‘별건체포’하거나 파출소 안에서 밤중에 폭력을 휘두르기도 했다. 지금 생각해보면 가장 과격한 집단은 적군파보다 권력의 첨병인 공안당국이었다.”

그가 사회변혁 운동에 눈뜬 데는 아버지의 영향도 있는 것으로 보인다. 딸과는 정반대로 젊은 시절 우익 테러활동에 참가한 아버지이지만 “아름다운 산하의 일본은 악덕한 배금주의 정치가와 관료들에 의해 점점 악화됐다”는 젊은 시절 이야기를 어린 딸에게 들려주었다고 한다. 아랍으로 가려는 딸에게 먼저 조국을 알아야 한다고 충고하기도 했지만, 쇄도하는 비난 전화에는 “딸을 믿고 있다”며 끝까지 딸을 감쌌다.

» 2000년 11월8일 오사카에서 체포된 뒤 도쿄역에서 경찰에 인도되는 시게부(왼쪽/REUTERS/ TOSHIYUKI AIZAWA). 1970년대 중동에서 딸 메이를 안고 있는 시게노부(가운데). 메이는 결혼한 남편 오쿠다이라 쓰요시가 아니라 팔레스타인 남자와의 사이에서 태어났다. 1971년 레바논 출국을 위해 오쿠다이라와 위장결혼을 했다는 설도 있다. 대학 시절 기모노를 입은 시게노부 후사코(오른쪽). 기모노를 입은 모습은 매우 드물다. 시게노부 후사코를 지원하는 모임 제공.

레바논 건너가 팔레스타인 해방운동

적군파 조직에 참가한 시게노부는 1971년 2월 적군파의 투쟁 노선인 국제근거지론에 입각해 팔레스타인 문제의 해결이야말로 세계 동시 혁명의 요체라는 생각으로 레바논으로 건너갔다. 그 뒤 시게노부 등은 팔레스타인해방기구의 좌파 단체인 팔레스타인해방인민전선(PFLP)의 지휘 아래 이스라엘 텔아비브 총기 난사 사건을 비롯해 대사관 점거와 항공기 납치 사건 등 각종 ‘무장투쟁’을 감행하다 1974년 12월 적군파와는 별도 조직인 ‘일본적군’을 결성했다.

짧은 옥중 인터뷰로는 충분히 묻지 못한 질문에 대한 답변이 면회 열흘 뒤쯤 9장짜리의 두툼한 편지에 담겨 도착했다. 때마침 출간된 그의 저서 <일본적군 사사(개인사)-팔레스티나와 함께>도 궁금중 해소에 도움이 됐다.

시게노부는 편지에서 자신의 운동 노선이 올바랐느냐는 질문에 “그렇지 않다”며 그 이유를 자세히 서술했다.

“사회운동, 학원투쟁, 지역투쟁, 노조운동, 반전투쟁 등 다양한 차원의 투쟁이 있었지만 우리는 혁명과 무장투쟁으로 해결의 길을 찾았다. 상황을 고려해서 전술·전략을 세운 것이 아니라 상황에 쫓기고, 그런 가운데 승리를 위한 투쟁의 방도로서 어떻게 하면 권력을 타도할까라는, (대중성이나 사회성을 결여한) 권력과의 공방에 눈을 빼앗기고 말았다고 생각한다.”

그가 보기에 ‘연합적군 사건’이란 끔찍한 사태도 “무장투쟁에 대한 환상을 갖고 돌진한 데서 생긴 것”이다. 사건 당시 아랍에 있던 그는 라디오에서 연합적군의 동료 살해 사건을 듣고 주저앉아 통곡했다. 같은 적군파에 소속돼 운동을 같이 했던 절친한 여자친구도 살해됐다. 그는 사건 직후 발표한 성명에서 “이런 혁명은 필요 없다. 동료를 살해할 권리는 누구도 갖지 못한다. 동지들은 당신들의 혁명의 사물화를 결코 용서할 수 없다”고 비판했다.

그는 팔레스타인인과 함께 생활하면서 “무장투쟁이라는 방법을 자기 목적화해온 우리 투쟁의 존재 방식을 되돌아보게 됐다”고 한다.

“팔레스타인과 아랍은 환상의 ‘무장투쟁’이 아니라 역사·사회·정치적인 근거를 갖고 인민운동으로 무장투쟁에 의해 조국을 해방하려는 싸움의 장소였다. 그 지역, 그 나라의 역사와 조건에 비춰 투쟁의 방도가 있고 팔레스타인에는 팔레스타인의 투쟁이 있는데, 우리는 자신을 협소화한 투쟁밖에 해오지 못했다고 반성했다. 무장투쟁으로 나가기 이전에 좀더 다양한 방법과 전술로 사회변혁의 요구를 실현하는 투쟁을 해오지 못했다고, 안이하게 무장투쟁이라는 방법에만 의지했다고 생각한다.”

그는 노선뿐 아니라 적군파를 포함해 당시 일본 학생운동권의 조직 운영 방식과 체질에 대해서도 신랄한 자기반성을 했다.

“자신들의 ‘올바름’과 ‘유일당’이라는 코민테른 제3인터내셔널 이후의 체질을 당은 줄곧 가지고 있었다. 그 때문에 자신들의 올바름을 증명하는 데 가치를 부여한 채 ‘우치게바’(당파 간 폭력적 싸움)라는, 있어서는 안 되는 비극적인 독선에 빠졌다. 이런 잘못된 리더십이 운동의 주도권을 잡게 되면서 운동에 부정적인 영향을 가져왔다.”

그는 몇 년 전 옥중 면회를 온, 전 적군파 의장이자 당파 싸움 끝에 반대 세력을 야밤 습격해 폭력적 해결 방식을 주도한 시오미 다카야(68)에게도 과거 운동 방식에 대한 강력한 반성을 요구했다고 일본적군의 옛 멤버이자 후원조직의 일원인 야마모토 마리코(69)는 귀띔했다.

연합적군 사건이라는 비극 이후에도 전공투 운동의 전면에 나섰던 ‘주카쿠파’(중핵파)와 ‘가쿠마루파’(혁명 마르크스주의파)는 같은 뿌리임에도 1970년대 끊임없는 우치게바로 100명의 사상자를 내 학생운동에 대한 환멸감을 증폭시켰다. “대의를 위해서는 무엇을 해도 좋다”는 사고가 당시 운동권에 만연했다고 그는 말했다.

그는 조직 운영에서 개선했어야 하는 점이 무엇이냐는 질문에 “사람들의 자치·자결·자립과 연대로 진정한 의미에서 민주주의를 쟁취하는 다양한 활동과 투쟁을 축으로 재구축해야 하는 것”이라며 대사관 점거와 비행기 납치 등 일본적군의 맹목적인 무장투쟁에 반성을 드러내기도 했다.

“양심과 휴머니즘에 비춰 주저하게 되는 투쟁은 결국 자신들을 불건전하게 만든다. 우리도 1970년대 인질작전 등을 했다. 다른 사람의 여권을 부정하게 사용하기도 했다. 혁명의 프로세스가 건전하면 전망 또한 건전하게 된다.”

그러면서도 그는 “과거와 같은 방식의 혁명은 아니지만 더욱더 (혁명이) 필요한 세계가 돼가고 있다고 생각한다”며 여전히 혁명을 꿈꾼다고 말했다. 특히 지난해 말부터 거세게 불어닥친 세계 동시 불황과 함께 신자유주의식 글로벌 경제체제의 문제점이 드러나면서 그의 투쟁 의욕은 어느새 학생 시절로 돌아간 듯했다.

“현재 세계가 근본적으로 전환을 꾀하는 시대로 돌입하고 있음을 후대 역사가들은 기술할 것이다. 그러나 국제기구를 비롯해 현재 각국 정치·경제의 지도력으로는 변혁이 불가능할 것이다. 또한 파탄난 대증요법을 거듭한 채 희생을 국민에게 떠넘기고 있다. 자본주의 패러다임의 변화가 요구되고 있다고 생각한다. 그러나 이를 위해 과거 소련과 동구, 중국처럼 국가 관료와 권력을 강화하는 방법이 아니라, 법에 따른 평등화의 방향으로 사회제도의 변화를 요구하는 새로운 이론이나 정책이 태어날 것이다.”

“자각한 시민…” 노무현의 말 인용

그는 뜻밖에도 새로운 패러다임의 가능성을 노무현 전 대통령의 말 속에서 찾아냈다.

“당신의 나라 전 대통령은 ‘민주주의의 최후 보루는 자각한 시민의 조직화된 힘’이라는 말을 즐겨 사용했다. 자국의 권력에 대한 이의 제기와 변혁을 횡적 연대로 해서, 국경을 넘은 시민의 힘이 새로운 패러다임을 열어젖히는 힘이 될 것이라고 생각한다.”

그렇다면 한때 세계 동시 혁명을 꿈꿨던 옛 혁명전사에게 새로운 패러다임의 구체적 내용은 무엇일까? “변혁의 시대에 무엇보다 ‘자명’한 것으로 생각해 깊이 생각하지 않았던 일본 헌법 9조(해외에서 무력 불사용)를 철저히 실현함으로써 일본에서 변혁의 실마리를 찾는 것이다. 아시아 침략에 대해 반성하고 핵 없는 세계에 대한 염원을 주도하는 일본으로 변혁해가도록 민주주의의 힘, 자각된 시민의 한 사람이 되고 싶다.”

과거 기존 체제를 폭력을 써서라도 타도하거나 바꾸려던 그의 혁명 목표는 40년 세월을 지나 소박하지만 소중한 평화운동으로 바뀌어 있었다.

리더 간의 갈등, 어떻게 해결하나?

2009-09-12T17:48:37Z

리더 간의 갈등, 어떻게 해결하나?

NBA(미국 프로농구) 명문인 LA 레이커스(Lakers)에 최고의 스타 두 명이 팀에 합류했다. 코비 브라이언트(Bryant)와 샤킬 오닐(O'Neal)이었다. 둘은 2000년부터 2002년까지, LA 레이커스의 시즌 3연패 달성에 기여했다. 그러자 두 사람의 주도권 확보 경쟁이 본격적으로 불붙기 시작했다. 급기야 경기 중에 서로에게 패스를 하지 않는 지경에 이르렀다. 레이커스는 2004년 시즌 준우승에 머물렀고, 2005년엔 플레이오프에서 초기 탈락했다. 샤킬 오닐은 이적됐고, 명성 높던 필 잭슨 감독은 경질됐다.

이런 갈등은 기업에서도 흔하다. 회사 회의 시간에 임원들이 모이면 몇 명은 서로 인사도 없이 외면해 버리곤 한다. 그때마다 부하 직원들은 한숨부터 나온다. 빨리 승부가 나서 어느 한 명이라도 회사를 떠나는 게 낫겠다는 생각까지 하게 된다. 환상의 커플로 여겨졌던 애플의 스티브 잡스(Jobs)와 존 스컬리(Sculley)의 만남 역시 불과 2년 만에 증오와 적개심으로 끝나버렸다. 1985년 잡스는 12년의 '유배' 생활을 떠나야 했다. 이런 갈등은 회사 전체의 효율성을 떨어뜨릴 뿐 아니라 장기적으로 회사의 존속에 영향을 줄 수도 있다. 사내 리더들 사이의 갈등, 무엇이 문제이며, 어떻게 해결해야 할까?

▲ 애플의 존 스컬리(왼쪽)와 스티브 잡스 / LA 레이커스 시절의 샤킬 오닐(왼쪽)과 코비 브라이언트 / MS의 스티브 발머(왼쪽)와 빌 게이츠 일러스트=박상훈 기자 ps@chosun.com

조직 내의 갈등은 공식적 관계보다는 비공식적 관계에서 발생하는 경우가 많다. 스컬리와 잡스의 갈등이 그랬다.

스컬리는 1983년 애플 창업자인 잡스의 추천으로 애플의 CEO로 영입됐다. 그러나 이것은 두 사람의 공식적인 관계일 뿐이다. 두 사람의 본심은 약간 달랐다. 스컬리는 자신이 잡스를 애플의 진짜 왕(王)으로 만들어줄 '킹메이커' 역할을 하겠다고 자임했다. 반면 잡스는 스컬리를 '자신에게 지원을 아끼지 않을 은인'으로 생각했다.

이런 비공식적인 관계는 기존 애플 경영진을 둘러싼 미묘한 역학 관계에서 비롯됐다. 스컬리가 합류하기 전까지 애플은 CEO인 마이크 스콧과 이사회 의장인 마이크 마쿨라가 창업자이자 제품 담당자인 잡스와 각종 의사 결정에서 3자 합의 체제를 이루고 있었다. 스콧과 마쿨라의 눈에 잡스는 창의성과 에너지가 넘치지만 상업적인 감각이 부족했다. 두 사람은 잡스를 견제했다. 여기에 불만이 많았던 잡스는 지원군이 필요했다.

1. 비공식적인 관계에 주의하라

바로 이런 때 잡스는 스컬리를 만나게 됐다. 스컬리는 베이비붐 세대를 대상으로 '펩시 제너레이션' 캠페인을 성공시키며 전설적인 마케터로 등극해 있었다. 잡스는 스컬리가 모든 사람의 손에 애플 컴퓨터를 하나씩 들려줄 마케팅 능력이 있다고 믿었다. 그를 CEO로 영입하면 쓸데없는 사람들의 잔소리를 잠재우고, 자신의 사업 비전을 지원하는 '자상하고 옳은 아버지'가 될 것이라 생각했다. 반면 스컬리에게 잡스는 세상을 바꾸는 영묘한 존재처럼 보였다. 스컬리는 그를 '애플의 왕'으로 만들고 함께 세상을 바꾸고 싶었다. 둘은 급속도로 가까워졌다.

그러나 애플 이사회 임원들은 두 사람의 이 같은 비공식적이고 내면적인 관계를 살피지 않고, 섣불리 스컬리 영입에 동의했다. 이는 커다란 재앙의 시작이었다. 임원들은 "둘이 지나치게 친한 것 같다"고 말하는 게 고작이었다. 아무도 두 사람이 왜 그렇게 친한지, 그래서 어떤 일이 일어날지 예측하는 사람이 없었다.

스콧 대신 스컬리가 CEO로 영입되자, 애플의 3자 권력 균형은 무너져 내렸다. 애플 사사(社史)는 "잡스는 갑자기 고삐가 풀린 것과 같았다. 사람들은 고질라가 우리에서 풀려난 것 같다고 수군거렸다"라고 적고 있다. 잡스가 경영 전면에 본격적으로 나서자, 스컬리는 예전에 잡스에게서 찾지 못했던 점들을 뒤늦게 발견하기 시작했다. 스컬리는 합리적이고 분석적인 '시스템 맨'이었고, 잡스는 직관과 감정을 중시했다. 스컬리는 조직적인 통제를 선호한 반면, 잡스는 경멸했다. 두 사람은 처음 가졌던 호감 때문에 서로의 차이를 과소평가했다. 두 사람은 충돌이 잦아지기 시작했다.

매킨토시의 실적이 악화되자 잡스는 자신의 제품에 회사가 적절한 지원을 해주지 않는다고 불평했다. 예를 들어 공장에서 매장까지 빠른 수송을 위해 항공 수송을 이용하자는 제안을 하면, 비용 문제로 거절당한다는 것이었다. 잡스의 눈에 스컬리는 자신이 실패하지 않도록 도와주기는커녕 오히려 실패를 부추기는 '부당한 권위자'로 보였다. 거꾸로 스컬리도 불안에 빠졌다. 그는 잡스의 과격한 발언에 놀라곤 했다. 그는 자신이 회사 경영의 주도권을 잃고 있다는 생각이 들자, 잡스를 '무모한 괴물'로 여기기 시작했다. 비공식적인 관계가 변형된 것이다.

1984년 한 회의에서 스컬리가 드디어 폭발했다. 잡스가 맡은 사업부의 보고서들이 기본적인 사항조차도 전혀 준비가 돼 있지 않았던 것이다. 그는 큰 소리로 테이블을 두드렸다. 3월에는 두 사람이 만나 큰 언쟁을 벌였다. 이제 두 사람의 관계는 끝이었다. 5월 말, 이사회는 잡스를 공식적으로 매킨토시 사업부 부사장 자리에서 해임시켰다.

2. 상대와 커뮤니케이션하는 습관부터 고쳐라

잘못된 비공식적인 관계를 고치는 첫 번째 단계는 기존에 상대방과 충돌을 빚던 커뮤니케이션 상의 잘못부터 바로잡는 것이다. 다시 말해 상대방과 커뮤니케이션할 때 말하는 습관, 행동하는 습관을 바꾸는 것이다. 사람은 상대의 말과 행동만으로 지레짐작하기 쉽기 때문이다. 말과 행동이 바뀌면 생각도 바뀔 수 있다.

▲ 조선일보DB 지난 2000년 미국 프로농구(NBA) LA레이커스에서 함께 뛰던 샤킬 오닐(왼 쪽)과 코비 브라이언트

이를 위해서는 두 사람이 말과 행동을 주고받는 상호 작용의 패턴을 그림으로 그려보면 유용하다. 그림을 그릴 때는 4개 항목을 먼저 마름모꼴로 배치한다. 즉 ①내 생각 구조(프레임) ②내 말과 행동 ③상대방의 생각 구조(프레임) ④상대방의 말과 행동이 그것이다. 그리고 현재 상황에 따라 적절한 내용을 기입한다. 예를 들면 스컬리와 잡스의 경우 '스컬리의 행동' 밑에는 '코치하되, 잡스에게 책임을 묻지 않음'이라고 적고, '스컬리의 프레임' 밑에는 '자신의 역할: 코치/자상한 아버지'라고 적는 식이다. '잡스의 행동'과 '잡스의 프레임' 밑에는 각각 '스컬리의 말을 듣되 행동에 변화는 없음', '자신의 역할: 감탄하는 피보호자'라고 적는 식이다.

이렇게 현재의 상황을 정리하면 각자의 습관과 역할이 드러난다. 무엇이 잘못된 습관인지도 자연스럽게 드러난다. 다음 단계는 그것을 고치는 것이다. 예를 들면, 현재 갈등을 겪고 있는 상대가 너무 소극적이고 수동적이라고 느껴질 때, 본인이 먼저 단정적으로 말을 하는 것으로 나타났다면, 대화 속도를 천천히 하면서 상대의 걱정과 우려를 먼저 말하게 해야 한다. 물론 쉬운 일은 아니다.

LA 레이커스의 코비와 오닐의 경우는 '말과 행동' 차원에서 소통이 이뤄지지 않아 실패한 대표적인 사례다. 두 사람은 7년 이상 같은 팀에서 함께 뛰면서 이야기할 기회가 많았지만, 한 번도 마음을 터놓고 이야기를 해본 적은 없다고 한다. 서로 자기식으로 자신의 이야기만 했기 때문이다. 필 잭슨 감독이 적극적으로 중재에 나섰음에도, 당사자들의 관계 개선 의지는 한참 부족했던 것이다.

3. 갈등의 구조를 객관적으로 들여다 보라

보통 다른 사람과 갈등이 생기면 나에겐 아무 잘못도 없고, 모든 잘못은 상대방에 있다고 생각하기 쉽다. 그리고 상대방이 바뀌면 모든 문제가 해결될 것이라 생각한다. 이런 아전인수격의 상황 파악은 문제 해결에 결정적인 장애가 된다. 상대가 먼저 누그러져 자신을 이해해주기를 바라는 '버티기 게임'이 되고 마는 것이다. 그러나 갈등의 원인은 쌍방 모두에 있는 경우가 더 많다.

갈등 해결을 위해서는 갈등의 구조를 객관적인 관점에서 들여다볼 필요가 있다. 이를 위해 세 가지 질문을 던져보자. 1)나는 지금 상대방과 어떤 비공식적 관계를 맺고 있는가? 2)나는 자신과 상대방이 해야 할 비공식적 역할을 어떻게 보고 있는가? 3)내가 상대방과의 관계에서 추구하는 목적은 무엇인가?

이 세 가지 요소에 따라 구조를 파악하면 갈등의 원인이 상대방뿐 아니라 나에게도 있다는 것이 자연스럽게 드러나게 된다. 그래서 '남은 틀리고 내가 옳다'는 관점에서 '나도 옳고 남도 옳다'는 관점으로 바뀔 수 있다.

마이크로소프트(MS)의 빌 게이츠(Gates)와 스티브 발머(Ballmer)의 사례를 살펴보자. 두 사람은 하버드대 기숙사 룸메이트였다. 창업자인 빌 게이츠는 사업 전략과 기술 개발을 주도하고, 스티브 발머는 회사의 운영 전반을 담당해 회사를 세계적인 기업으로 키웠다.

그러나 2000년 빌 게이츠가 CEO 자리를 스티브 발머에게 넘기면서 뜻밖에 둘 간의 대립이 잦아지기 시작했다. 게이츠는 CEO에서 물러나면서 소프트웨어 개발 총괄(Chief Software Architect) 담당을 맡았지만, 주요 의사 결정에 계속 CEO 이상의 영향력을 행사했다. 심지어 CEO인 발머를 회의석상에서 비난하거나 폄하하기도 했다. 격렬한 논쟁 끝에 게이츠가 회의실을 박차고 나가기도 했다. 두 사람의 대립에 부하 직원들은 좌불안석이었다. 경쟁자의 위협이 점점 거세지고 있었는데도, MS는 신제품 추진에 대한 의사 결정이 지연되거나 무산되는 일이 잦아지기 시작했다.

그런 두 사람이 어떻게 갈등을 극복할 수 있었을까? 그 비결은 가장 간단하고도, 가장 어려운 것, 즉 '대화'에 있었다. 두 사람의 갈등이 점차 심각해지자 보다 못한 이사회는 둘 간의 비공식적 모임을 주선했다. 2001년 2월, 시애틀 근교의 한 레스토랑에서 만난 두 사람은 위에 예로 든 세 가지 질문에 대한 생각을 허심탄회하게 서로 주고받았다.

게이츠는 이 만남 이후 "바뀌어야 할 사람은 바로 나"라며 본인의 책임을 인정했고, 발머 역시 "CEO로서 무엇을 우선 챙기고, 언제 다른 사람에게 믿고 맡길지를 배웠다"면서 관계 회복을 선언했다. 그 뒤 게이츠는 회의 중 발머에 대해 부정적인 평가를 자제하는 것은 물론, 발머의 영역을 침해하지 않도록 보고 체계를 정리했다. MS는 이 갈등을 교훈으로 삼아 2006년 게이츠가 경영 일선에서 전면 은퇴 하는 작업을 순조롭게 끝낼 수 있었다.

4. 관계 감수성을 키워라

리더들이 서로 갈등을 피하고 이상적인 관계를 유지하기 위해서는 '관계 감수성'을 키우는 노력을 기울여야 한다. 이는 여러 관계에서 발생하는 감정적·윤리적·정치적 문제들을 섬세하게 파악하고 능숙하게 헤쳐나갈 수 있는 능력을 말한다.

모니터그룹의 연구에 따르면, 관계 감수성은 6가지 특성으로 나눠진다. 호기심과 용기, 겸손과 희망, 이해와 인정, 섬세함과 새로움, 관대함과 생산성, 공감과 책임감 등이다. 관계 감수성을 갖춘 대표적인 리더로는 링컨 전 미국 대통령이 꼽힌다. 그는 어떻게 풍부한 관계 감수성을 계발할 수 있었을까? 그는 남에게 없는 세 가지를 갖추고 있었다.

첫째는 실망스러운 상황에서도 낙담하지 않고 상대방과의 관계를 복원하려고 노력하는 도전 정신이다. 둘째는 좋건 나쁘건 모든 경험 속에서 새로운 의미를 찾아보려는 연구 정신이다. 마지막으로 장기적인 관점에서 관계를 바라보는 안목이다. 지금 당신은 누군가와의 갈등 때문에 고민하는가? 그렇다면 링컨 전 미국 대통령이 "적을 없애고 싶은가? 그렇다면 친구를 사귀어라"라고 한 말을 기억하라. 거시적인 관점에서 '윈-윈(win-win)'할 수 있는 관계를 구축하는 것, 이것이야말로 갈등 해결에 최고의 처방전이다.

여자는 호감있는 남자의 고백을 어떻게 거절할지 ...

2009-09-11T16:27:05Z

남자는 여자에게 고백할 때 자신의 사랑을 과장하여 말할 때가 많습니다.
예를 들어 남자가 여자에게 고백할 때, "저의 사랑은 영원히 변하지 않을 것입니다."라고 말해도 마음속으로는 '사랑의 유효기한은 걸어도 3년인거 알지?'하고 생각하고 있는 경우가 많을 것입니다.
남자는 여자의 매력에 끌려 사랑하게 될 때가 많기 때문에 여자의 매력이 떨어지면 사랑이 식는 경우가 많아 여자가 사랑이란 유효기간이 있다고 받아들이길 바라니까요.

"저는 당신의 행복을 위해서 무엇이든 할 수 있습니다."도 대표적인 남자의 과장된 고백입니다.
대부분의 남자는 여자가 자신의 행복을 위해서 희생하기를 바라니까요.
남자는 말로는 "당신의 행복을 위해서 무엇이든 할 수 있습니다."라고 해도 마음으로는 '결혼하면 나의 행복을 위해서 헌신해야 되는거 알지?'라고 생각할 것입니다.

이처럼 남자의 고백은 과장된 경우가 많아 여자는 남자의 고백만으로 남자의 사랑을 확신하기 보다는 시간을 두고 지켜보는 것이 좋을 때가 많습니다.

하지만 중요한 것은 여자가 남자의 고백을 거절할 때 남자의 감정에 상처를 주지 않는 것입니다.

한가지 재미있는 사실은 여자가 호감있는 남자의 고백을 거절할 때 어떻게 거절해야 남자가 상처받지 않게 거절할지를 고민할 때 표정이 굳어 마치 남자에게 호감이 없는 것처럼 느껴질 때가 많다는 것이지요.

그렇기 때문에 여자는 호감있는 남자의 고백을 어떻게 거절할지 미리 생각해 두는 것이 좋을 것 같습니다.

여자가 호감있는 남자의 고백을 거절할 때 호감을 느낄 수 있게 사랑스러운 모습으로 거절하면 남자는 여자를 더 사랑하게 될 수도 있겠지만, 여자가 남자에게 호감이 없는 것처럼 느껴지면 남자가 감정이 상해 포기하게 될 수도 있기 때문이지요.

예전에 포스팅한 '여자가 쉽게 고백을 받아주면 안되는 이유'에서 어느 여성블로거님께서 고백을 거절하는 방법에 대해서 질문하셨는데, 정답이 있는 것은 아니지만 여자가 호감있는 남자의 고백을 거절하는 방법을 살펴보겠습니다.

여자는 호감없는 남자의 고백을 받았을 때 예의상 좋은 말로 거절할 때가 많은데, 그러다 보니 결과적으로 호감있는 남자의 고백을 거절할 때나 호감없는 남자의 고백을 거절할 때가 구분되지 않을 때가 많지요.

호감이 있을 때는 호감을 잘 표현하지 못하고 호감이 없을 때는 비호감을 잘 표현하지 못하면, 결과적으로 남자의 입장에서는 여자가 자신에게 호감이 있는 것인지 없는 것인지 구분하지 못하여 포기하게 될 수 있겠지요.

그렇기 때문에 호감있는 남자의 고백을 거절할 때는 확실하게 호감을 표시하는 것이 좋을 것입니다.

여자가 호감있는 남자의 고백을 거절할 때 호감을 표시하는 것은 그렇게 어려운 일이 아닐지도 모릅니다.

뭐라고 거절할지 고민하면서 말하는 것보다 오히려 밝은 표정으로 느낌대로 솔직하게 말하는 것이 좋을 수도 있지요.

여자가 호감있는 남자의 고백을 받으면 기분 좋은 표정으로 미소를 지으면서,

"고백해줘서 정말 고마워요. 하지만 너무 갑작스럽게 고백받아서... 지금은 뭐라고 말할지 모르겠어요. 저에게 생각해 볼 시간을 주시면..."
"고백해 주셔서 정말 고마워요. 저도 당신을 좋아해요. 하지만 당신이 정말 저를 사랑하는지... 확신이 없어서..."
"저를 좋게 생각해 주셔서 정말 감사해요. 하지만 아직 우린 서로를 잘 모르니... 서로에 대해서 더 알 시간이 필요할 것 같아요."

이처럼 호감을 표시하면서 시간을 달라고 말한다면, 남자의 감정을 상하게 하지 않겠지요.

그래도 자존심이 상했다면 왕자병이 있거나 자존심이 아주 강한 남자일 가능성이 많으니 포기하는 것이 좋을 수도 있겠지요.

그런데 한가지 간과할 수 없는 사실은 매력적인 남자는 왕자병이 있거나 자존심이 아주 강한 경우가 많다는 것입니다.

여자가 사랑의 확신이 있다면 남자가 사랑의 확신이 없어 보여도 거절하지 말고 일단 고백을 받은 후에 남자가 자신을 더 사랑하게 만드는 방법도 생각해 볼 수 있겠지요.

여자가 호감있는 남자의 고백을 받았을 때 거절하는 방법을 5가지 경우로 나누어 보았는데, 상황에 따라 어떻게 거절하는 것이 좋을지 보겠습니다.

남자 : "당신을 진심으로 사랑합니다. 당신을 처음 보는 순간 반했어요. 당신을 처음보았던 그 순간에 제가 느꼈던 감정은 평생 잊을 수 없을 것입니다. 당신이 제 마음을 받아준다면, 당신의 행복을 위해서 항상 노력하는 남자가 되겠어요."

여자는 감성을 자극받을 때 사랑을 느낄 때가 많아 호감있는 남자의 로맨틱한 고백을 받으면 무드에 이끌려 사랑의 확신이 없어도 남자의 고백을 받아줄 때가 있습니다.

하지만 남자의 고백은 과장된 경우가 많아 남자의 고백이 로맨틱하다고 성급하게 고백을 받으면 후회하게 될 수 있겠지요.

그렇기 때문에 남자의 고백이 아무리 멋있다고 해도 감성에 치우치지 않고 좀 더 이성적으로 판단할 시간이 필요할 때가 많을 것입니다.

남자의 고백이 사랑인지 말뿐인지 확인하는 과정이 필요한 경우가 많다는 것이지요.

사랑을 확신할 수 없을 때는 시간을 두고 생각하거나, 주변 사람들에게 물어보거나, 남자의 사랑이나 자신의 감정을 확인하는 시간을 가지는 것이 좋지 않을지요.

고백을 어떻게 거절하는 것이 좋을지에 대한 정답은 없지만, 어떤 경우에 어떻게 거절하는 것이 좋을지 살펴보겠습니다.

1. 남자의 사랑을 확신할 수 없을 때

남자에게 호감은 있지만 남자가 자신을 정말 사랑하는지 몰라 고백을 받을지 거절할지 결정할 수 없다면 사실대로 말해도 되지 않을지요.

예) "저를 좋게 봐주셔서 (고백해 주셔서) 정말 고마워요. 하지만, 당신이 저를 정말 사랑하시는지 확신이 들지 않아서요. 만약 저를 정말 사랑하신다면, 저에게 정말 사랑한다는 확신을 주셨으면 해요."

"고백해 주셔서 감사해요. 하지만... 당신이 저를 얼마나 사랑하는지... 확신이 없어서요..."

무슨 말을 어떻게 해야할지 모를 때는 굳이 문장을 완성해서 말할 필요는 없을 것 같습니다.

2. 생각할 시간이 조금 필요한 경우

자신에게 고백한 남자가 괜챦다는 느낌이 들지만, 사랑의 감정의 확신이 없다면 고백을 받기도 거절하기도 애매할 수 있을 것입니다.
이러한 경우에는 여자가 고백을 거절한 후에 후회할 것 같아서 고백을 받아줄 때도 있더군요.
하지만 생각할 시간이 필요하다면, 솔직하게 생각할 시간을 달라고 말하는 것이 좋을 것입니다.

예) "저를 좋게 봐주셔서(고백해 주셔서) 정말 고마워요. 하지만 아직은... 저도 제 마음을 잘 모르겠어요. 저를 정말 사랑하신다면, 저에게 생각할 여유를 주시겠어요?"

3. 단시일에 결정할 수 없을 때

자신에게 고백한 남자에게 호감이 있지만, 자신의 감정에도 확신이 없고 남자의 감정에도 확신이 없을 수 있는 경우가 있지요.
이처럼 어떻게 해야될지 모를 때는 단기간에 결정할 수 없고 만남을 통해서 결정할 수 있겠지요.
사실대로 솔직히 말한다면, 남자가 여자를 사랑한다면 기다려 줄 수 있을 것입니다.

예) "고백해 주셔서 고마워요. 하지만 아직은 저도 제 마음을 모르겠네요. 저도 당신이 좋기는 한데요. 확신이 없어요. 죄송하지만, 우선은 친구로 지내면서... 생각해 볼 시간을 주시면..."

4. 첫사랑이나 짝사랑에 미련이 있어 결정하지 못할 때

여자의 감성적인 사랑은 마음에 새겨질 때가 많아 한번 느꼈던 사랑을 잊어버리기 힘들 때가 많지요.

첫사랑이나 짝사랑에 대한 미련으로 결정할 수 없을 때는 경우에 따라 사실대로 말할 수도 있을 것입니다.

남자도 여자가 자신의 고백을 거절하는 이유를 알아야 기다릴지 기다리지 않을지 판단할 수 있을테니까요.

예) "저를 좋게 봐주셔서 고마워요. (고백해 주셔서 고마워요.) 하지만 아직 마음에 둔 사람이 있어서요. 저에게 생각할 시간을 주시겠어요?"

이렇게 솔직하게 다른 남자에게 미련이 있다는 말은 가급적 피하는 것이 좋을 것 같습니다.

여자가 굳이 다른 남자에 대한 미련이 있다는 것을 말할 필요는 없다고 생각합니다.

마음에 둔 사람이 있다고 말하는 것보다는 마음의 준비가 되지 않았다고 말하는 것이 좋을 것 같습니다.

예) "고백해 주셔서 정말 고마워요. 하지만 아직 저는 마음의 준비가 되지 않아서... 시간이 좀 필요할 것 같아요. 저에게 시간을 주시겠어요?"

5. 남자의 조건을 몰라 결정할 수 없을 때

남자에게 호감이 있어도 조건을 몰라 결정할 수 없을 때가 있지요.
사실 여자는 남자의 경제력이나 능력을 보기 때문에 남자의 조건이 궁금하지만, 이 문제는 정말 말하기 힘들지요.
결혼을 할 때까지 모르는 경우도 많을 것입니다.
사람이란 상대가 마음에 들면 조건을 부풀릴 때가 많지요.

특히 아파트가 있어도 전세금과 대출을 받아 샀다면, 소위 깡통 아파트로 상당히 위험성이 있을 수 있겠지요.
카드빛이 있을지도 모르고 재산보다 부채가 더 많을지도 모릅니다.
이러한 문제가 없는지 알아 보기 위해서는 시간이 필요할 수 있겠지요.

"저를 좋게 봐주셔서 정말 고마워요. 저도 당신이 좋지만, 우린 서로에 대해서 모르는 것이 많아서요... 우선 친구로 지내면서... 생각해봤으면 좋겠어요."

여자는 감성적인 자극이나 로맨틱한 무드에 끌려 사랑의 확신이 없어도 남자의 고백이 로맨틱하거나 분위기에 끌려 고백을 받아줄 때가 있습니다.

하지만 사랑의 확신이 없는 상태에서 남자의 고백을 성급하게 받아주면 고백을 받고 나서 후회하게 될 가능성이 많을 것입니다.

사랑의 확신이 없을 때는 결정을 미루는 것이 좋을 때가 많지만, 여자의 거절에 남자의 감정이 상할 수 있으니 여자는 고백을 사랑스럽게 거절하는 것이 좋겠지요.

위의 예시한 표현은 정답이라기 보다는 고백을 사랑스럽게 표현하는 방법을 생각해보기 위해서 예시한 표현입니다.

호감있는 남자의 고백을 어떻게 거절하는 것이 좋을지는 각자가 생각한 후에 결정해야 되겠지요.

어떻게 말할지 모를 때는 최대한 말을 아끼는 것이 좋을 때가 많을 것입니다.

말줄임을 사용하는 것도 좋은 방법이겠지요.

관련 글 : 여자가 호감있는 남자의 고백을 거절하는 이유

사랑받는 여자가 되는 방법

자매 글 : 여자가 고백을 쉽게 받아주면 안되는 이유 - 쉽게 받아주지 말라는 것은 쉬운 여자가 되지 말라는 말입니다. 남자의 진심을 확인하라는 것이지요.

추천 글 : 평강공주와 바보 온달 18화 (연재소설)

여자들이 예쁜 여자들을 질투하는 이유?

2009-09-08T11:00:15Z

10대: 예쁜데 공부도 잘하는 여자, 20대: 성형수술 했는데 티도 안 나고 예쁜 여자, 30대: 결혼 전에 별 짓 다하고 신나게 놀았는데 시집가서 잘사는 여자, 40대: 골프치고 놀 거 다 놀고 쏘다니는데 자식들 대학 척척 붙는 여자, 50대: 먹어도 먹어도 살 안찌는 여자, 60대: 건강도 타고 났는데 돈 복도 타고 난 여자, 70대: 자식들도 효도하는데 서방까지 멀쩡하게 살아 호강하는 여자, 80대: 아직도 살아있는 여자.

이런 농담이 있을 정도로 여자들의 질투는 심합니다. 시청률 때문이겠지만, 드라마나 영화를 보더라도 남성들에게 인기가 좋은 여자들은, 다른 여자들의 등쌀에 시달리기 마련이죠. 이런 설정이 여러 문제가 있음에도, 오랫동안 대중들에게 먹히는 이유는 어느 정도 현실성이 있기 때문입니다. 여성들은 이른바 ‘예쁜 여자’를 왜 싫어할까요? 이성에게 인기가 좋았던 두 여성을 만나 여성들의 질투에 대해 생각해보았습니다.

어려보이는 얼굴로 오랫동안 사랑을 받고 있는 배우 최정윤씨. 영화 <라디오스타>

“모두가 그렇듯 제 외모에 부족한 것을 느껴, 어떤 옷을 사도 줄여야 되고 신발조차도 맞춰서 신어야”

-연예인 누구를 닮았다는 얘기를 들었나요?

최대한 욕 덜 먹을 거 같은 사람을 말하면, 얼굴이 작고 목이 긴 편이어서 박소현 닮았다는 소리를 자주 듣고, 볼이 조금 통통해서 그런지 대부분 볼이 통통한 연예인을 닮았다는 소리를 자주 들어요. 근래에는 최정윤 닮았다는 소리를 들었어요.

-스스로 자기 외모를 어떻게 생각하나요?

모두가 그렇듯이 제 외모에 대해 부족한 것을 많이 느껴요. 요즘 들어서 마음에 안 드는 부분만 보이기 때문에 더 그렇게 느끼는 거 같아요. 특히 서양인 체구로 변하는 요즘, 저의 작은 키와 몸은 저의 콤플렉스 가운데 하나에요. 어떤 옷을 사도 줄여야 되고 신발조차도 맞춰서 신어야 하기 때문에 경제 문제도 따르고 불편함도 있죠.

하지만 반대로 이런 작은 체구가 나만의 매력으로 나타낼 수 있는 부분이 된 거 같아요. 작아서 귀엽고 연약해보여 보호본능을 일으킨다는 소리를 자주 들었어요. 그리고 살이 잘 안찌는 체질이어서 저는 싫지만 다른 사람들은 부러워하는 부분이죠.

얼굴만 본다면 딱히 예쁜 곳이 있다기보다는 그냥 눈, 코, 입이 잘 어우러져 있는 거 같아요. 솔직히 말하면, 눈이 조금 짝짝이고, 고치고 싶은 부분이 많지만 태어난 대로 사는 게 좋다고 생각해서 수술은 생각하지 않아요. 얼굴이 작고 볼이 통통해서 동안으로 많이 보는데 그게 가장 큰 장점인거 같아요. 5년은 어리게 보더라고요.

-외모에 얼마나 신경 쓰고 있나요?

어렸을 때는 피부가 좋았기 때문에 왜 가꿔야하는지 알지 못했지만, 나이가 들면서 관리의 중요성을 절실히 느끼고 있어요. 특히 여자는 남자에 비해 피부탄력이 많이 떨어지고, 노화 속도가 급격히 빨라지기 때문에 더 관리가 필요하다고 생각해요. 저는 살이 찌지 않는 체질이어서 다이어트가 아닌 건강한 몸과 피부의 탄력을 위해 운동을 해요. 요즘엔 특히, 허벅지와 엉덩이가 처지지 않기 위해 그 부위 운동을 하는 편이에요.

대학생 때, 얼굴에 트러블이 자주 생겼고, 몸 자체가 약하고 스트레스를 쉽게 받는 편이어서 한번 스트레스를 받거나 안 좋은 일이 있으면 쉽게 피부가 뒤집어져 고생을 하는 편이에요. 원상태로 돌리기 위해서는 많은 기간이 필요하기 때문에 요즘에 그 부분을 가장 신경 쓰고 있어요. 병원에서는 몸이 약하기 때문에 피부도 약하고 재생 능력도 다른 사람에 비해 떨어진다고 하더라고요.

-자신의 외모 덕분에 살아오면서 누렸던 좋은 점이나 편한 게 있다면?

아르바이트를 할 때도, 힘든 일이나 무거운 걸 드는 건 거의 하지 않았던 거 같아요. 또한 여자 친구들 사이에서도 무거운 걸 들어준다거나 만나고 헤어질 때 데려다 준다거나 하는 경우가 있을 정도에요. 낯선 장소에서나 처음 본 사람들이 예쁘다고 하면서 호의적으로 대해주기도 하죠.

이른바 '예쁜 여성'을 보면, 많은 여자들이 먼저 경계하거나 시샘을 하곤 하죠. 영화<그녀를 모르면 간첩>

학교 다닐 때는 남자 선생님이 예뻐해 주시고 눈에 띄게 편애를 하셔서 반 친구들한테 미움을 받았지만 단체 생활을 할 때, 다른 대우를 받았던 적이 많았어요. 특별히 큰 혜택이 있었다기보다는 작은 부분에 있어서 덕을 보기 때문에 세세하게 말하기는 어렵네요. 제가 생각하기엔, 제 외모로 인해 얻은 게 있다면 그건, 자신감인 거 같아요. 외모에 대해 칭찬을 들을 때마다 자신감이 생겨요. 그 자신감이 다른 것을 할 때도 이어지죠.

“여자 선배들이 미워하고, 남자애들이랑 친해지려고 반 친구들이 일부러 친해진 사실을 알고 배신감”

-이성에게 인기가 많았을 텐데, 어땠나요?

인기가 있었던 편이지만 제 외모보다는 저한테서 풍겨지는 이미지 때문에 좋아해줬던 것 같아요. 에피소드를 몇 개 말하자면, 남자 둘이 저 때문에 싸운 적이 있었고, 친구가 좋아하는 애가 절 좋아해 친구랑 사이가 안 좋아진 적도 있었어요. 또, 전교회장이 절 좋아해서 선배들이 보러 오고, 여자 선배들이 미워했던 적이 있었어요. 하루에 4~5번씩 헌팅을 당한 적도 있었고, 길거리 캐스팅을 당해 매니지먼트에 가기도 하고, CF모델 대회에 나간 적도 있었네요. 상당히 쑥스럽네요.

-반대로 외모 때문에 사람들이 오해를 하거나 불편한 게 있다면?

그냥 가만히 있을 때, 인상이 차가워 보인다, 말 걸기가 꺼려진다, 도도해 보인다는 말을 자주 들어요. 첫 만남을 할 때, 누가 먼저 잘 다가오려 하지 않는 거 같아요. 그래서 처음 만난 사람을 사귈 때 종종 어려움을 겪을 때가 있어요.

약해보이는 이미지 때문에 남자에게는 보호본능을 일으키지만 같은 여자들한테는 가끔 눈총을 받기도 해요. 남자애들이랑 친해지려고 같은 반 친구들이 일부러 저랑 친해진 사실을 나중에 알고 배신감에 느껴 울기도 했었어요. 그리고 너무 약해 보이기 때문에 이런 이미지가 취업하는데 있어서 단점으로 크게 작용하는 거 같아요. 그래서 몸무게나 키를 쓸 때, 올려 쓰기도 해요.

-외모가 뛰어나다는 게 사회에서 어떤 걸 뜻한다고 생각하나요?

중간 이상의 외모를 가진다면 사회생활을 할 때 긍정적으로 작용하는 거 같아요. 우선 둘레의 눈길이나 대하는 태도가 좋게 바뀌기 때문이죠. 요즘 들어서 느끼는 건 취업에 있어서도 외모가 크게 좌우한다는 거예요. 취업자들의 실력이 비슷비슷하기 때문에 이왕이면 예쁘고 잘 생긴 사람을 선호하죠. 그래서 남자든 여자든 취업이나 더 좋은 이성을 만나기 위해 성형수술을 하는 것 같아요.

-그밖에 해주고 싶은 말이 있다면?

외모가 삶에 있어서 중요한 부분을 차지 하지만, 외모가 뛰어난 것은 첫인상에 불과하다고 생각해요. 외모만 따지기보다는 외모와 잘 어울리는 스타일과 표정, 행동, 말투, 성격 등이 외모에 큰 영향을 끼친다고 생각하거든요.

제 생각이지만, 예를 들어, 사람들이 심하게 뚱뚱한 사람을 비호감이라고 하잖아요. 그렇게 느끼는 것이 꼭 보이는 겉모습 때문이 아니라 그 사람의 태도와 자기 관리, 생활이 게으를 수 있다는 여러 정황들을 미루어 판단을 하게 되는 거죠. 이러한 여러 가지를 종합해서 그 사람을 평가하는데 외모가 영향을 미친다고 생각해요. 따라서 자신의 외모를 더 배가시킬 수 있는 스타일링과 말투, 표정 등을 만들어 나간다면 그 모습이 전체적으로 어우러져서 더 그 사람을 예쁘게 보이게 할 거 같아요.

김연아 선수가 '2018 평창동계올림픽 유치 홍보대사'로 위촉되었다 @오마이뉴스 권우성

“남자들에 대한 사심으로 결론을 내고, 일을 열심히 해서 인정받아도 외모 덕이라는 말을 듣기도” [김연아 선수를 닮은 여자 이야기]

-연예인 누구를 닮았다거나 예쁘다는 얘기를 많이 들어봤나요?

제가 가진 것에 비해 과분하게 많이 들었다고 생각해요. 굳이 누구를 꼽자면, 김연아랑 한지혜 닮았다는 얘기를 들었어요. 작품에서 이미지가 닮아서 들었던 사람은, 영화 <싱글즈>에 장진영, 드라마 <낭랑18세>에서 한지혜 비슷하다고 그러더라고요.

-스스로 자기 외모를 어떻게 생각하나요?

평범하고 이목구비가 뚜렷하지 않아 오히려 많이 묻히는 얼굴이라 생각해요. 그밖에 외모도 그다지 눈에 띄게 특징 있는 편은 아니라고 생각해요.

-외모에 얼마나 신경 쓰고 있나요?

사실 다이어트는 거의 신경 쓰지 않는데, 워낙 살찌는 체질이 아니라 더 그럴 수도 있겠어요. 살이 찌더라도 조금만 덜 먹거나 컨디션이 좋아지면 다시 빠지는 편이거든요. 그리고 피부에 뭘 바르는 걸 좋아하지 않아서 신경을 못 쓰는 편이에요.

-이성에게 인기가 많았을 텐데, 어땠나요?

서로 감정의 교류가 조금씩 차츰차츰 이뤄지고, 그렇게 제가 상대에게 좋은 감정을 느끼고 있을 때, 애정 표현을 한다면 별로 거부감이 없지만, 갑자기 관심을 많이 보이거나 대쉬하거나 하면, 일단 거부감이 들어요. 뭔가, 난 쉽게 접근하고 쉽게 찔러봐도 될 것 같이 보이나, 하는 그런 생각이 들어서 싫죠. 지난 일들이 떠오르며 노이로제가 생기고요.

-외모 때문에 사람들이 오해를 하거나 불편한 게 있다면?

여자들과의 관계가 어려워요. 전 성격이나 성향 자체가 남자들과 잘 어울리고 또 그런 걸 좋아하는 편인데, 그런 것들을 남자들에 대한 사심으로 결론 내버리는 사람들이 종종 있어요. 인간관계 뿐 아니라 일을 열심히 해서 인정받아도 또 다른 여자는 그것을 외모 덕이라 말하기도 하거든요. 대학교 때부터인가, 여러 소문이 나는 상황들을 겪어온 입장에서 예쁘다는 소리를 듣거나 외모로 칭찬을 받는다는 것이 그리 즐겁지만은 않은 얘기였어요.

-반대로 자신의 외모 덕분에 살아오면서 누렸던 좋은 점이나 편한 게 있다면?

첫인상을 좋게 보지 않는 사람들도 꽤 많았지만, 좋게 보는 사람들을 기준으로 말한다면, 조금 더 호감을 가지고 다가와 주거나 굳이 노력하지 않아도 남들보다 조금 더 가깝게 관계가 시작될 수 있다는 점이 좋은 것 같아요.

-외모가 뛰어나다는 게 사회에서 어떤 걸 뜻한다고 생각하나요?

뛰어넘어야 하는 편견의 벽이라 생각해요. 외모로 인정받는 것이 즐거운 사람들에게는 예외일 수 있겠으나, 자신을 있는 그대로 보고 평가해주길 원하는 사람들에게는 좋은 인상이거나 외모로 칭찬받는 일이 잦은 상황이라면. 그들이 보는 선입견을 뛰어넘는 능력을 갖기 위해 더 피 땀 흘려 노력해야하는 높은 벽이라고 생각해요.

예쁜 것들 다 묻어버리고 싶다는 말로 여성들의 큰 공감을 샀던 영화 <미쓰 홍당무>

여성의 적은 여성이라는 말에 감춰진 배경, 지난 날 여성들에게 외모는 무기였지만 이제 장애

외모 = 자산이 되어버린 외모계급사회에서 얼굴과 몸매에 따라 자신의 몸값이 달라지고 있습니다. 아직 남성의 외모보다는 여성의 외모에 더 민감한 세상이기에 이른바 ‘예쁜 여자’는 다른 여자들의 ‘공공의 적’이 되죠. 남자는 얼마든지 돈과 재능으로 주어진 외모를 넘어설 수 있지만, 여성은 돈을 들여 외모를 꾸며야 하고, 외모가 예쁘지 않으면 재능도 빛을 발하지 못하는 판이니까요.

그동안 힘 있고 능력 있는 남자를 만났을 때만 사회에서 인정을 받았기에 여자들은 이렇게 저렇게 꾸미고 외모에 신경 쓸 수밖에 없었죠. 남자를 통해서만 권력을 얻고, 신분상승을 이룰 수 있었으니까요. 그만큼 여성에게 주어진 자원은 한정되었고 여건은 열악했습니다. 이러다보니 ‘예쁘면 다 용서된다’, ‘여성의 적은 여성’이라는 말이 생겨났고, 자기보다 더 인기가 좋은 여성을 다른 여자들을 질투할 수밖에 없었죠.

재미있는 것은, 쟤는 외모 덕분에 저기까지 갔어, 남자들을 잘 이용했어, 성공한 여자를 흠집 내는 소리들은 남자들이 하지 않습니다. 여자들이 합니다. 그리고 ‘예쁜 여성’을 시샘하고 뒤에서 깎아내리는 여성들이 언제라도 자신에게 그 ‘행운’이 돌아오면, 기꺼이 그 자리에 갈 속내를 품고 있죠. ‘신데델라 콤플렉스’를 심어주는 사회를 보지 못하고, 그저 여자 사이 신경전으로 자기 정력을 써버리는 여성들이 너무 많습니다.

이제 남성들에게 잘 보이기 위해 자신을 꾸민다고 ‘촌스럽게’ 말하는 여성은 없죠. 스스로 자신감을 주고자 하이힐을 신고, 자신을 위해 미니스커트를 입는다고 여성들은 말합니다. 곰곰 생각해보면, 왜 그렇게 해야만 자신감이 생기는 걸까요? 참 이상한 현상인데, 당연하게 받아들이고 있죠. 여성들의 몸과 행동양식을 세련되게 강요하는 사회구조에 대해선 전혀 생각하지도 않은 채 그냥 자기 몸값 끌어 올리는 데만 신경을 쓰는 거죠.

세상이 많이 달라졌습니다. 아직, 여성들에게 불리한 사회지만, 눈에 띄는 차별은 많이 누그러졌지요. 지난 날 여성들에게 외모는 무기였지만 이제 장애입니다. 예쁘든 덜 예쁘든 외모는 커다란 편견을 낳으니까요. 예쁜 여성에게 눈총을 주기보다 특정한 여성에게 자원이 몰빵되는 판을 뒤집어야 합니다. 외모라는 장벽을 넘어 사람 대 사람으로서 소통할 수 있는 사회를 여성들이 나서서 이끌어갔으면 합니다.

드라마 <솔약국집아들들>사랑법

2009-09-07T02:38:48Z

주말 드라마인 <솔약국집아들들>의 인기가 급상승하고 있는 가운데, 맏아들 진풍과 둘째아들 대풍의 로맨스가 어쩌면 인기상승을 견인하고 있다고 해도 과언은 아닐만큼 주목을 받고 있는 모습이다. 그중에서도 특히 맏아들과 차남의 사랑법에 상이하게 보여지는 부분도 시선을 고정시키는 요인으로 보여진다.

진풍(손현주)와 대풍(이필모)의 사랑법은 극과 극이라 할만하다. 맏아들이자 장손인 진풍은 자신의 사랑보다 가족이라는 테두리를 지키려는 모습으로 우직하고 무뚝뚝하기만 하다. 그에 비해 대풍은 제니퍼(유선)가 된 김복실 간호사의 접근에서 볼때, 막무가내식 저돌적인 사랑을 표현해 놓고 있다. 이러한 모습은 사실 한국사회의 전형적인 가부장적 가정의 모습을 담고 있는 듯한 모습이다. 진풍의 사랑은 가정보다는 한 수 아래에 두고 있다. 이 때문에 자신의 동생인 대풍이 같은 옆집 아가씨인 수진(박선영)을 좋아한다는 사실에 자신의 사랑은 묻어두고 동생에게 양보를 한다. 이에 대해 대풍은 어렸을 적부터 형이 물러받았던 것들을 얻어입으며 커왔다는 일종의 피해의식으로 형의 사랑을 빼앗듯이 수진에 대해 저돌적인 모습을 보였었다.

그렇지만 수진이 정말로 좋아하는 사람이 대풍이 아닌 진풍이라는 사실을 알게되고 대풍은 자신의 일방통행적인 사랑을 포기했었다. 무난하게 대풍과 수진이 연결되는 모습을 보여주기는 했었지만, 느닺없이 선생출신으로 애교스럽기도 하고 부모님이 생존해 있는 여교사 출연으로 진풍은 어머니의 방해로 사랑을 위협받게 되었었다. 아는지 모르는지 어머니가 수진에게 자신의 아들과 만나는 것을 자제해달라는 말을 건넨 사실을 알고 있는 것인지는 모르지만, 어머니의 강요아닌 강요로 인해 수진의 사랑을 추억으로만 간직하려 한 모습을 보였었다.

결국 진풍, 맏아들에게 있어서 사랑이라는 것은 혹은 나이 40에 찾아온 로맨스라는 것은 확신이 서지 않는다면 대쉬하기 어려운 모습이라고 할 수 있다. 특히 집안을 책임져야 하는 맏아들이라는 자신의 입장에서 수진의 마음이 진실일까에 대해서도 확신이 서지 않는 이유였을 법하다. 그러한 진풍의 다소 계산적인 사랑과 비교해볼때, 차남인 대풍의 사랑은 스토커 형태의 모습처럼 자기중심적인 사랑법이라고 할만하다.

수진의 마음이 어떻게 될 것인지보다 사실 진풍은 자기중심적인 사랑을 배제하며 수진을 그리워하는 모습이었다. 어머니의 말이 우선시되고, 무엇보다 세 동생과 부모님, 할아버지까지 모시고 사는 3대의 가족단위 대가족 체제에 놓여있는 장남이라는 입장은 결코 자기중심적이지 못하기 때문이었다. 그렇기에 시청하는 내내 답답한 모습이 엿보였던 게 사실이다.

그렇지만 한밤에 약국문 앞을 서성이던 수진을 발견하고 진풍은 자신의 마음을 돌리게 된다. 상견례라는 자리는 응당 결혼을 전제로 양가집안 어른이 만나게 되는 자리임에도 불구하고 진풍은 혼자 나가게 되고 머리를 조아리게 된다. 그리고 수진이 일하는 일터로 찾아가 만나게 된다.

진풍의 사랑고백을 듣는 수진과의 식사자리를 보게 되면서, 여자가 남자에게 반하게 되는 모습은 어떤 모습일까가 떠올랐다. 남자인 본인이 보기에도 진풍의 사랑고백은 그동안의 답답증만 유발시키던 모습을 완전히 해소시키는 모습이었다. 여자가 흔히 남자에게 반하는 모습은 잘생기고 근육질의 몸매를 소유한 몸짱은 아니다. 물론 좋아하는 것과 남자로써의 매력을 느낄 수는 있겠지만, 남자의 매력은 뭐니뭐니해도 여자를 감싸안아줄 수 있는 포용력에 있다고 생각한다. 열심히 일하는 열정을 지니고 있는 모습이나, 남자의 이마에 맺혀있는 땀방울을 보고 반했다는 말이 허언은 아닐법하다. 여자에게 있어서 남자의 매력은 자신을 보호해줄 수 있는 사람일까 혹은 자신을 사랑해줄 수 있는 사람일까에 더 무게중심이 쏠리기 마련이다. 물론 거기에 몸짱과 얼짱이라면 금상첨화겠지만 평생을 함께 살아야 할 반려자의 조건에서는 내적인 남자다움에 반하기 마련일 법하다.

그동안 진풍의 수진에 대한 사랑은 조심스럽기만 했었다. 자신의 감정보다는 수진의 감정이 더 중요했고, 자신보다는 가족이 더 소중했기에 모든것을 충족시키지 않는다면 수진의 사랑도 받아들일 수 없는 그런 캐릭터였다. 그렇기에 자신의 동생이었던 대풍에게 수진을 양보하던 모습도 보였고, 어머니에게 화 한번 내지 않던 FM 효자아들의 모습이었다.

여자가 남자에게 반하는 말 "모든 것을 내가 책임질테니 이제부터는 나만 믿고 따라와줘요"라는 말 한마디가 수진, 아니 여자라면 반한만한 남자의 모습이 아닐까 싶다. 그러한 모습은 둘째아들인 대풍과는 대조적으로 저돌적이지 않고 자신의 주장을 억지스런 고집으로 승화시키지는 않는 모습이다. 어머니의 고집이 진풍에게 남겨진 시련일 법해 보이지만, 수진에게 사랑고백하는 진풍의 모습에는 남자인 본인이 보기에는 반할만한 모습이었다.

신종플루 대처, 혼란 없애려면 “민간 전문가와 협의·소통 필요”

2009-09-05T15:02:24Z

신종플루 대처, 혼란 없애려면“민간 전문가와 협의·소통 필요”

신종인플루엔자 A(H1N1)에 대한 이해

신종인플루엔자 A (H1N1)이 무엇인가요?

사람에게 병증을 일으키는 새로운 인플루엔자 바이러스로 이전에는 발견된 적이 없으며 2009년 4월 처음 발견되었습니다.

초기에는 “돼지인플루엔자” 로 불리웠으나, 현재는 세계보건기구 공식명칭인 신종인플루엔자 A (H1N1)으로 명칭이 통일되었습니다. 바이러스가 변이를 일으켜 생긴 기존에 없던 새로운 바이러스로, 현재 전 세계적으로 사람에게 감염을 일으키고 있는 호흡기

질환의 원인 바이러스입니다.

바이러스는 얼마나 오래동안 환경에서 살아남나요?

표면환경 환경에서의 생존시간은 2-8시간 정도로 알려져 있습니다

어떻게 전염이 되나요?

보통의 인플루엔자와 같이 기침이나 재채기등을 통해서 사람 간 감염이 됩니다. 어떤 경우에는 접촉을 통해서도 감염됩니다

사람이 기침이나 재채기를 하면 그 분비물들이 튀거나 그 분비물들이 튄 곳을 손으로 만졌을 때,

그리고 손을 씻지 않고 입이나 코 주면을 만졌을 때 감염이 된다고 알려져 있습니다,

(즉, 손발을 깨끗이 씻고 만지지 않으며 자주 양치질을 하는 것이 도움이 될 것으로 생각합니다.)

신종플루는 일반독감의 증상과 유사합니다.

고열이 있으며, 증상이 빠르게 악화되면서 근육통 등 몸살증상이 있습니다.

하루 이틀 사이에 심해지는데, 그 때에는 인후통과 설사, 그리고 심하면 고열로 인해 두통을 수반합니다.

더 악화되면 폐렴이나 폐부종 등으로 위급한 상황에 이르게 될 수 있습니다.

다음비교를 참고해 보세요.(자료참고 :타미플루사이트 http://www.tamiflu.com)

신 종 플 루	일 반 감 기
3~6시간에 걸쳐 급속한 고열, 몸살과 같은 급속한 증상이 발생함	며칠간 천천히 발열, 몸살이 일어남
약 80% 이상이 심한 두통 수반	가벼운 두통
콧물 없는 기침	콧물을 동반한 기침
재채기는 거의 없음	재채기 있음
코막힘이 잘 나타나지 않음	코막힘은 감기와 함께 일반적으로 나타나며 일주일 이내 치유됨
37.8℃ 이상의 고열이 3~4일간 지속	고열은 드물게 일어남
심한 몸살이 지속	가벼운 몸살
상당수가 오한이 발생 (열로 인한 증상임)	오한은 드물게 발생
심한 피로감이 오래 지속	가벼운 피로감
편도선은 거의 붓지 않음	편도선이 자주 부음
흉부에 심한 압박감이 있다	흉부 압박감은 거의 없음

감기는 보통으로 증상이 급격하게 나빠지지는 않고, 처음부터 콧물과 재채기 등의 증상으로 나타나고, 열은 없거나 미약하게 나타나구요...설사의 증상은 없으며, 근육통 등은 나타나지 않습니다.

어떻게 해야 예방할 수 있나요?

우선 손을 깨끗이 씻으시고 개인위생과 건강에 유의하십시오. 충분한 숙면을 취하시고 적당한 운동을 하며 스트레스를 피해야 합니다. 가능한 물을 많이 드시고 영양식을 드십시오. 바이러스에 오염된 표면에 닿지 않도록 주의하시고, 환자와의 근접 접촉을 피하십시오

올바른 손씻기 6단계 기침이나 재채기를 할 때에는 휴지나 손수건 등으로 입을 막고

□“손씻기”는 건강을 지키는 가장 좋은 습관입니다. 하는 것은 다른 사람을 배려하는 에티켓

□ 건강을 위한 3가지 약속

☞ 자주 씻어요. ☞ 올바르게 씻어요. ☞ 깨끗하게 씻어요.

신종인플루엔자A (H1N1) 예방수칙

첫째, 손을 자주 씻고 손으로 눈, 코, 입을 만지는 것을 피하십시오.

- 외출해서 돌아왔을 때, 입·코를 만진 후에는 손을 씻으십시오.

- 흐르는 물에 비누로 20초 이상 씻으세요.

둘째, 재채기나 기침을 할 경우에는 휴지로 입과 코를 가리고 하고, 휴지를 버리고 손을 깨끗하게 씻으십시오.

- 휴지가 없을 경우 옷소매로 가리고 하십시오.

- 기침을 할 경우 가급적 마스크를 사용하십시오.

- 창문을 열어 자주 환기를 시키십시오.

- 환자와의 접촉을 피하십시오.

셋째, 신종인플루엔자가 발생한 국가 방문한 후 7일 이내에 급성열성호흡기질환이 생기면 가까운 보건소에 신고해주시면 정확한 진단과 치료를 받으실 수 있습니다.

※ 급성열성호흡기질환 : 37.8℃이상의 발열이 있으면서, 인후통, 기침, 콧물 또는 코막힘 중에 1개이상 증상이 있을 경우

* 고열 증상이 있는 학생들은 가급적 가정에서 학생이 안정화 될 때 까지 휴식을 취하도록 해주세요 !

2009-09-04 오후 1:00:29 게재

관련학회 협의 없고 자문회의도 3번뿐 … 정부 “수시로 전화회의”해명

“하루만에 정부지침이 바뀌면서도 한마디 상의도 없었다”(서울지역 거점병원 감염내과 전문의)
“지침이 현장에 맞지 않는 것은 현장 목소리를 듣지 않고 관 주도로 하기 때문이다”(경기지역 거점병원 감염내과 전문의)

신종인플루엔자A(H1N1) 대처 과정에서 민간 전문가와 협력이나 소통이 제대로 이뤄지지 않는다는 지적이 높다.
관련학회와 공식 협의도 없었으며 전문가 자문회의도 지금까지 3차례 개최에 그쳤다.
국회보건복지가족위 소속 이정선(한나라당) 의원은 지난 3일 열린 상임위 전체회의에서 “전문가 자문회의가 이번 신종플루 사태 기간 동안 경우 3번 열린 것은 문제 아니냐”고 지적했다. 보건복지가족부 전문가 자문회의는 지난 5월25일과 7월13일, 9월2일 등 3차례만 열렸을 뿐이다.
또 대한감염학회 조용균(길병원 감염내과 교수) 기획이사는 “정부가 신종플루 예방과 치료 등 전반적인 대책에 대해 학회에 공식적으로 자문을 구한 적은 없는 것으로 안다”며 “최근 거점병원 지정 혼란의 원인 가운데 하나는 관이 모든 것을 주도하려는 데서 찾을 수 있다”고 비판했다.

종근당 신종플루 예방 발열 검사 종근당 천안공장에서 3일 출근하는 직원들이 신종 인플루엔자의 확산에 대비해 체온검사를 받고 있다. 지난달 28일부터 천안공장 전 직원을 대상으로 발열검사를 실시하고 있는 종근당의 한 관계자는“직원들이 안전한 의약품을 생산하는 데 차질이 없도록 신종 인플루엔자 확산이 멈출 때까지 지속적으로 매일 발열검사를 실시할 계획”이라고 말했다. 사진 연합뉴스

조용균 기획이사는 “의사협회나 병원협회는 회원의 이익을 우선하는 이익집단이므로 임상을 학문적으로 연구하는 학회의 의견이 반영된다고 볼 수 없다”며 “민·학·관의 협의와 소통이 필요하다”고 말했다. 의료단체와 협의체를 구성하는 것만으로는 임상현장의 목소리가 전달될 수 없다는 것이다.
감염내과 전문의들이 우려하는 사항은 크게 두가지다. 백신의 물량 확보에만 치중한 나머지 안전성에 대한 검증이 소홀할 가능성에 있다는 것과 타미플루의 남용에 따른 내성이 생길 가능성이다.
익명을 요구한 수도권 병원의 한 감염내과 과장은 “백신을 확보하는 것도 중요하지만 안전성이 확실하지 않는 백신이 접종됐을 경우 큰 부작용이 있을 수 있다”고 우려했다. 그는 또 정부가 대유행을 뒤로 미루기 위해 치료제인 타미플루를 대량으로 공급한다는 방침에 대해서도 “고위험군에 대해 타미플루를 처방한다는 방침은 맞지만, 다른 곳에 무분별하게 처방됐을 경우 바이러스가 내성이 생길 우려가 있다”며 “이렇게 돼 타미플루가 듣지 않는 상황이 올 수도 있다”고 우려했다.
이에 대해 이종구 질병관리본부장은 “진단기준변경이나 약제방법 변경 등의 논위를 위해 관련학회나 전문가 30명이 한꺼번에 참여할 수 있는 전화회의를 수시로 하고 있다”고 답했다. 8월21일까지 18번 회의를 진행했다.
복지부 중앙인플루엔자대책본부 권준욱 과장은 “국가재난단계를 결정하기 전에 여는 위기평가회의에 민간전문가가 참여하고 있고 최근에 의협 등 보건의료단체가 참여하는 민·관 협의체도 만들어 운영하고 있다”고 말했다.

나에게 떠나는 여행

2009-09-04T12:47:43Z

"나"를 찾으러 떠나는 여행,
그리고..“나”에게 반한 나.

"나"를 찾으러 떠나는 여행,
그리고..“나”에게 반한 나.

사람들은 늘 어딘가로, 혹은 누군가로부터 떠나고 싶어 합니다.
지금 여기가 불편해서 일까요?
아니면 더 나은 어딘가가 있다고 믿기 때문일까요?
과연 지금 여기보다 더 나은 어딘가는 존재할까요?

주말이면 어딘가로 떠나는 사람들 중에서 자신과의 만남을 위해
여행을 떠나는 이들이 늘어나고 있습니다.

바로 '나' 라고 불리는 의식개발프로그램에 참가하는 이들입니다.

‘그럼 '나'라는 프로그램은 어떤 것일까요?’

만약 누군가로부터, 또는 어딘가로 떠나지 않고,
지금 존재하는 곳에서, 벌어지고 있는 상황 속에서
행복을 느끼고 ,자유를 만끽할 수 있다면,
정말로 그럴 수 있다면,
그것은 무엇 때문일까요?

바로 ‘나’에 대한 앎에 눈뜰 수 있기 때문입니다.

삶에서 문제라고 생각되는 모든 것은
“나”를 알지 못하기에 비롯됩니다.
“나”는 본래 문제없음을 분명히 드러내며, 지금 여기 존재 합니다.

그럼으로 생의 유일한 목적은 “나”를 아는 것이며
그 “나”로 사는 것입니다.

'나'는 어떤 프로그램인가요?

"나"코스는 우리가 나라고 알고 있는 자아개념을 넘어선
그 "나"에 대한 앎에 온전히 눈뜰 수 있도록 쉽고 재미있게 짜여진
의식개발 프로그램입니다.

"나"는 이해로 터득하기보다 경험으로 앎에 이르는 코스입니다.
그럼으로 초등학생 고학년부터 남녀노소 누구나 가능합니다.

"나"는 안내자의 안내에 따라 자신안의 답을 찾아 나갑니다.
이 코스는 어딘가에 도달하기 위한 수련이나, 명상이 아닙니다.
어두운 과거를 탐구하고 다루는 것으로 해결하지도 않습니다.
어떠한 믿음을 주입하지도 않습니다.
단지, 배움과 익힘에 관계없이 이미 내 안에 가지고 있는 삶에 대한 자신의 답을
안내자와 함께 궁구합니다.
이미 가지고 있는 답이기에 찾고자 한다면 쉽게 찾을 수 있습니다.
통쾌하고 재미있고 행복하게 진행됩니다.

‘어떻게 3일 만에 내가 변화할 수 있나요?’

변화해야 할 내가 있다면 아마도 불가능할 겁니다.
빛이 들어옴과 동시에 어둠이 사라지듯,
사실에 눈을 뜨면 내 안의 문제들이 저절로 사라지는 것을 경험하게 됩니다.

우리는 어떠한 조건에 관계없이 자신안의 답을 가지고 있습니다.
자신안의 답이란 마치, 숨을 쉬는 것과 같습니다.
내가 들이마시고 내쉬는 호흡을 의식하든 안하든,
나는 매순간 숨 쉬고 있는 것처럼,
자신에 대한 답도 늘, 지금, 여기에 존재합니다.

언제나 하고 있는 호흡이기에 의식하는 순간 바로 알 수 있듯이
삶에 대한 자신안의 답도 보고자 하면 지금 바로 볼 수 있습니다.
"나"는 3일 동안 자신 안의 삶의 답을 생생히 볼 수 있도록 쉽고 재미있게 안내합니다.

사실의 세계로 여러분을 초대합니다.

- 2009년 9월 일정 -

일시: 9월 11일 금요일 아침 9시부터 ~13일 일요일 오후 6시까지.

장소: 영축의식개발센터 ( www.naa.or.kr )

주소: 경상남도 양산시 하북면 지산리 474.

이메일: naa@naa.or.kr

홈페이지: www.naa.or.kr

Tel) 055-381-1143, 010-5766-1149.

코스비: 100만원 .

"나" 후기

고민하고 갈등할 필요가 없어졌습니다. 지금에 최선을 다 할 수 있습니다. 매 순간 마다 즐겁고 행복하게 살 수 있습니다. 나와 주위사람들에게 무언가를 더 바랄 것이 없어졌습니다. 지금 이대로의 나로도 충분히 행복합니다. 단순명료해진 삶을 체험합니다. 보고 느끼는 모든 것들이 새로워집니다. 너무도 축복받은 이 순간을 감사히 즐깁니다. 나를 잘 드러내게 됩니다. 과거를 뒤돌아보지 않습니다. [미루나무, 20대, 학생]

* 생각하고 있는 자신을 알아차리고 현실을 있는 그대로 보는 순간이 많아 졌습니다. 그래서 더 편안하고 행복한 순간이 많아졌습니다. 나를 괴롭히는모든 것은 내 생각일 뿐. 현실을 있는 그대로 보고자 하니 삶이 가볍고 편해졌어요. 그리고 사람들에게서 느 끼는 화나 짜증도 결국은 내 모습의 반영이라는 것도 깨달으면서 사람들을 이해하는 마음이 커졌습니다.
[라라,30대, 공무원]

지금까지는 노력하고 또 노력하고, 비우고 또 비우면, 행복한 결과가 찾아올 것 같아 기대감으로 살았다면 지금은 그저 흘러갈 뿐입니다. 지금 하고 있는 일의 중요성을 따지지 않고 그저 숨 쉬는 것, 또한 청소하는 소소한 일상들이 너무나 소중한 일로 여겨지고 또한 행위하게 됩니다. 만나는 모든 이들이 나의 아이고, 나의 가족임을 온 몸이 알고 잘 드러냅니다. 삶이 사랑 그 자체입니다. [프랜드, 40대, 주부]

마음이 편안해진다. 사실만을 바라보고 모든 이들은 이미 목적지에 도달해 있으니 나만 챙기면 될 것을. 걱정이 사라지니 두려움이 덩달아 없어지네. 밉거나 분한 마음 이 오래 머물지를 못한다. 써야 할 돈이 많아졌음에도 불구하고 생각지도 않는 돈이 들어온다. 마음의 풍요와 물질의 풍요가 함께 한다는 것을 경험했다.[솔방울,50대,교수]

* 우선, 과거에 집착함이 사라집니다. 원망하는 마음도 뜨거운 용암에 흘러갑니다. 이제 사실을 바라보며, 사랑하는 마음이 용솟습니다. 나를 용서해 주고, 나를 사랑해 주니 온 우주가 내 편입니다. 부정적인 관점에서 벗어나, 사물과 생각을 긍정적으로 바라봅니다.나를 괴롭혔던 끝없는 잡념에서 벗어나, 오직 사실만을 바라봅니다. 없음을 바라보지 않고, 있음을 보면서 항상 감사해하는 마음이 있습니다.우울해지는 마음 을 알아차리고, 밝음을 향하는 마음이 있습니다. 존중해주고, 어루만져줄 줄 아는 자비의 마음이 있습니다.
[은미,40대,학원운영]

이외수에 관한 50문50답

2009-09-04T11:14:07Z

다음은 이외수에 관한 50문50답

이외수 "지구에 있는 모든 쥐를 데리고 가줘^^"

본인의 트위터 '50문 50답' 통해 팬들과 격의없는 대화의 장

'열혈 트위터족'인 소설과 이외수 씨가 8월의 마지막밤 자신의 트위터를 통해 독자들과 함께 하는 50문50답을 진행해 눈길을 끌고 있다.

방식은 이외수 선생이 50문50답을 제안하고, 문하생들이 트위터에 올라온 질문 중 '무미건조하거나 구태의연하지 않은' 것만을 엄선해 답변하는 방식으로 진행됐다.(애초 100문100답이었으나 늦은 밤 질문이 빈약하단 이유로 50문50답으로 정리되었다)

50개의 질문들은 "소개팅 하는데 조언을" "글 잘쓰는 비법" "취직 못한 젊은이에게" 등 개인적 상황에 조언을 구하는 물음부터, "외계인에게 한 마디" "신에게 딱한번 질문할 수 있다면" "에로배우를 사랑할 수 있나요" 등의 다소 엽기스러운 내용, "인간과 비인간의 차이" "우리는 어디서 와서 어디로 가나요" 등의 철학적 고민까지 각계각층 트위터들이 이외수 씨와 공유하고 싶은 톡톡 튀는 내용들로 채워져 있다. 이외수 선생은 인터넷용어와 은어들을 적절하게 배합해 때로는 '정말 소설가 이외수야?' 하는 의심을 들게 하는가 하면, 140자 속 압축된 어휘를 통해서지만 '역시 이외수!' 다운 깊이있는 웃음과 감동, 예기치 못한 해학마저 던져준다.

특히 그의 답변 중에는 "지구에 있는 모든 쥐를 데리고 가줘 ^^", 청와대에서 본인을 초대한다면 "거기 갈 시간 있으면 글 한 줄이라도 더 쓰겠다", 전세계 모든 사람에게 동시에 말을 할 수 있다면 "MB OUT" 등 현 정부에 대한 날카로운 비판 의식 등도 들어있었다.

1.인생의 최종목적은? -죽은 뒤에 독자들로부터 오래도록 그리운 작가로 기억되는 것.

2.운명에 따라 살게된다고 생각이 자꾸 들 때. 어찌해야 허무해지지 않을 수 있나요-자신의 인생을 창조하면서 살아가는 방법을 터득하시기를.

3.지구별에 꼭 방문해보고 싶은 '외계인'에게 한 마디 해주신다면-우리 집에 꼭 놀러 와, 갈 때는 지구에 있는 모든 쥐를 데리고 가 줘 ^^

4.자신이 가장 비겁했다고 느꼈을 때는-아까 산책을 나갔다가 관광버스에서 한 무리의 아줌마 관광객들이 내리는 장면을 목격하고 허겁지겁 도망쳤을 때.

5.사랑하는 사모님에게 현재 사랑하는 마음을 10자로 표현하신다면-에그 저 애물단지를 워쪄!

6. 무인도에 책1권만 들고가야 합니다. 선생님께선 어떤 책을 들고가시렵니까-PLAYBOY.

7.우리는 어디서 오고 어디로 가고있는 걸까요-먼 산머리 조각구름은 거처가 없습니다^^

8.초능력을 가질 수 있다면 뭘 가지고 싶으세요-여자들이 나하고 키스만 하면 절세미녀로 변하게 만드는 능력.

9.만약 신에게 딱 한번 질문을 할 수 있는 기회가 생긴다면, 꼭 물어보고 싶은 것-전지전능하다는 거 구라지요^^

10.내일 모래 소개팅을 하는 청년에게 조언 한마디-여자의 마음을 사로잡는 3종세트 : 매너, 칭찬, 지갑.

11.감성을 단련시키는 가장 좋은 방법-만물에게 합일감을 느끼기.

12.지금 계신 곳에 창이 있다면 밖에 무엇이 보이나요-아무 것도 안 보입니다. 창이 닫혀 있어요.

13.하루 아침에 글을 잘 쓰게 되는 법은, 혹은 자기 안에 잠자고 있던 자기만의 글솜씨를 한 번에 이끌어낼 수 있는 방법은-아래 양심적인 분의 트윗을 참조하세요. RT @moonxxxx: 오늘도 무통분만을 꿈꾸었습니다. 반성합니다.

14.오감 중에서 굳이 하나만 느낄수 있다면-무슨 수를 써서라도 육감을 택하겠습니다.

15.아바타 사진이 이쁜 여자 트위터에 특별히 관심이 가는 이유-히히히.

16.청와대에서 당신을 초대했습니다. 당신은 어떻게 하시겠습니까-거기 갈 시간 있으면 글 한 줄이라도 더 쓰겠습니다.

17.사람을 끊는다는 것은 그 사람을 다신 안 보는 건가요-인간이 될 때까지 기다린다는 뜻입니다.

18.당신을 우주로 보내준다면-지구도 우주 안에 있습니다^^

19.얼마 버시는 지 궁금-책이 출판되면 정가의 10퍼센트를 인세로 받습니다. 참고로 출판계에서 추정하는 제 고정독자는 40만 명입니다.

20.인간과 비인간의 차이는-자기의 행복만 생각하면 비인간, 남의 행복까지 생각하면 인간.

21.5분 후에 저승사자가 데리러 온답니다. 소주 한잔(병)과 담배 한개피(갑) 중 하나를 택한다면-개콘 '할매가 뿔났다'에서 저승사자를 캐관광시키는 장동민을 부르겠습니다.

22.에로배우를 사랑할 수 있나요-그녀가 내 작품을 사랑한다면 누군들 사랑할 수 없겠습니까.

23.사랑에 빠졌음을 알리는 첫 번째 신호-모든 세포가 놀빛으로 물듭니다.

24.지나가는 도중 달팽이를 만났습니다. 무엇을 질문하시렵니까-민달팽이를 만났을 경우 : 자네 지렁이 해 볼 생각 없나? / 집달팽이를 만났을 경우 : 집을 떠나 여행해 본 적 있니?

25.탐사위성이나 전파 망원경의 영상이나 사진 따위 말고, 외우주의 모습을 육안으로 직접 보고 싶을 때가 있습니다. 뭐 방법이 없을까요-육안으로 보시지 마시고 심안으로 보시기 바랍니다. 심안이 뭔지 모르시면 이외수의 작품들 먼저 읽어보시기를.

26.당신은 나하곤 맞지 않다라는 말을 들으면-님아 즐, 하고 돌아섭니다.

27.만일 전세계 모든 사람에게 동시에 말을 할 수 있다면(언어불문)-MB OUT.

28.선생님께서 하늘에 별자리가 되신다면 어떤 모양으로 되고 싶으세요-별모양. (별꼴이야.)

29.37살이나 먹었는데 장가를 못갔습니다 . 어쩌면 좋을까요-47살에 가는 사람도 있습니다^^

30.이탈리아 1850억 원 당첨자가 님에게 몽땅 쏠테니 계좌번호 대라고 한다면-보이스피싱, 백프롬다.

31.인생의 성공과 실패의 기준은 무엇이라고 생각하시나요-많은 사람들을 행복하게 만들면 성공, 많은 사람들을 불행하게 만들면 실패.

32.하루 먹고살기도 버거운 이들에게 해주고 싶은말-저도 그런 시절이 있었습니다.

33.지금까지의 삶이 꿈이라는 것을 알았을 때 그때 첫 마디는-어쩐지 꿈 같더라니.

34.허경영에게 한 마디 해주신다면-내 이름을 불러 봐, 이 외 수♬

35.신종플루는 왜 생겼을까요-바이러스 업데이트.

36.불면증 걸린 청년이 있습니다, 약물 도움없이 스스로 벗어나는 법을 제안해주세요-구약성서 정독 강추.

37.지혜로운 처자를 알아볼 수 있는 방법이 있을까요-이번 대통령 선거 때 누구를 찍었는 지 물어보세요

38.문하생들은 어떤 사람들이에요-하나, 예쁘다. 둘, 착하다. 셋, 책을 많이 읽는다. 넷, 이외수를 존경한다. 이상, 이외수의 희망사항이었습니다.

39.지금 귀신이 앞에 나타났다면 무슨 말을 해주고 싶으세요-네가 쥐를 안 잡아 가니까 외계인한테 맡겨야 하잖아, 시댕아.

40.많이 배운 자식이 늙은 부모를 무시하는데 어떻게 할까요-조낸 패세요.

41.자기만의 벽에 갇혀 지내던 사람이 이제는 밖을 구경하고 싶어합니다. 그런데 못나오고 있어요. 어떻게 벽을 부수죠-그 벽을 누가 만들었나요. 대답을 찾는 순간 벽이 사라집니다.

42.글을 쓸 수 없는 지옥에 가신다면 무엇을 하시렵니까-책을 읽겠습니다.

43.수백광년 날아가 우주의 끝을 알아냈다. 지금 보이는 것은 끝일까 시작일까-일시무시일

44.만날 일만 하다가 평생 솔로가 되면 어쩌죠-연애에 관한 자신의 무능을 일 탓으로 돌리지 마십시오^^

45.저의 개념을 잃어버렸습니다, 어떻게 하죠-100일 동안 마늘과 쑥을 드십시오^^

46.자격지심에 사로잡힐 때 힘을 얻는 특별한 방법은-나보다 못한 처지에 있는 사람을 생각하십시오

47. 취직 못하고 있는 젊은이들에게 보내고 싶은 희망 메시지는-직장이 나를 받아주지 않으면 내가 직장을 만들면 됩니다.

48.선생님 제 질문은 못보신거죠-살면서 가장 후회스러운 일은 괜히 태어났다, 입니다.

49.창조적인 사고력을 기르기 위해서는 어떤 취미가 가장 좋을까요-망상 강추.

50.어느 순간 가장 행복하십니까-내 글에 감동 받은 독자를 만났을 때.

정운찬 내정자의 첫 기자회견으로부터 엿볼 수 있는 약조들

2009-09-04T10:48:27Z

정운찬 내정자의 첫 기자회견으로부터 엿볼 수 있는 약조들

지금 와서 판단하건데 정운찬씨는 본래 인기 관리를 하면서 기회를 엿보는 분이 아니었나 싶습니다. 끊임없이 정치권에 이해관계를 타진하며 주변을 맴돌았던 사람이 정운찬씨였던 것 같군요. 정운찬씨가 언제 한번 뜨거웠던 적이 있습니까? 이명박 정부와 대립각을 세웠다는 분들도 있는데, 그렇게 뜨뜻미지근하게 비판하는 목소리 한 두번 내놓았다는 것으로는 이 시대의 울분을 대변했다고 말할 수 조차 없겠지요. 인기 관리나 적당히 했다고 볼 수는 있습니다.

정운찬씨가 언제 한번 열정을 보였던 적이 있었습니까? 이 시대에 양심을 조금이라도 지닌 신념이라면 뜨거워지지 않을 수 없지요. 뜨거운 심장은 울분을 겨우 억제하며 말을 토해낼 수 밖에 없습니다. 그러나 계산하는 머리는 시대의 울분에 묻어가는 말을 간혹 던져놓을 뿐이지요. 정운찬씨가 했던 말에서 언제 한번 뜨거움을 느낀 적이 있습니까?

아무튼 정운찬씨에게 아직도 일정한 환상을 품는 분들이 있는 것 같은데 정운찬씨 스스로가 처음부터 그 환상에 초를 쳤다고 볼 수 밖에 없습니다. 국민과의 첫 만남부터 자신의 과거까지 부정하며 분명하게 선을 긋고 외면했습니다.

이명박 정권과 정운찬씨에게 서로 믿음이 있겠습니까? 무엇으로 서로를 믿겠습니까? 이명박 정권이 정운찬씨를 어떻게 믿을 수 있을까요? 또한 정운찬씨는 이명박 정권을 어떻게 믿겠습니까? 정운찬씨는 이명박 밑에서 총리로 있으면서 자신의 알량한 명예를 보장받을 수 있을까요? 서로 믿지 못할 것입니다.

결국은 계약관계가 될 수 밖에 없습니다. 주고 받는 협상을 하고 서로 일정한 약조를 했겠지요. 본래 이명박씨야말로 철학이나 가치로 정치를 하지 않고 이리저리 계산하는 천박한 정치를 하지 않습니까? 이명박씨가 정운찬씨의 뜻을 존경해서 총리로 지명하고 정운찬씨도 이명박씨의 뜻에 동조해서 총리를 받아들였겠습니까? 본질은 서로 이해관계를 타진해서 약조를 한 것일 뿐입니다. 뜻이 통한 것이 아니라 이익이 맞아 떨어져 거래를 한 것일 뿐입니다.

그런 약조를 어떻게 엿볼 수 있을까요?

서로 믿지 못하는 관계가 그저 구두로 약속하면 보장되겠습니까? 그렇다고 아무 효력도 없고 구설수로만 불거질 수 있는 문서로는 만들 수도 없겠지요. 그래도 일정한 거래에 대해서는 어떤 구속장치를 만들 수 밖에 없지 않겠습니까? 담보를 잡아놔야 되지 않겠습니까? 서로 말이 달라지는 것을 일정하게 방지해야 되지 않겠습니까?

결국은 처음부터 그런 약조를 만천하에 드러내 서로 보장받을 수 밖에 없습니다. 따라서 언론과의 첫번째 질의응답부터 무엇을 주고 받았는 지를 엿볼 수 있습니다. 무엇을 약조하고 거래했는 지 알 수 있습니다. 그럼 총리지명을 받고 처음 이루어진 질의응답 속에 무엇이 들어가 있는 지 살펴볼 차례입니다.

우선은 이명박 정권이 추진하는 일에 견제조차 하지 않겠다는 약조가 엿보입니다.

정운찬씨는 처음부터 분명히 못을 박습니다. "대통령을 보필하겠다. 대통령을 도와가는 것이 중요하지 총리의 권한을 따지는 것이 중요하지 않다." 라고 말합니다. 안타깝게도 현대 국가가 요구하는 바람직한 총리상으로는 대단히 부적절한 발언입니다. 과거로 역행하는 발언입니다. 총리로 있을 때는 자신의 권한도 바라지 않고 시키는대로 행하는 총리가 되겠다는 말입니다.

총리라는 영예만 얻으면 그동은 쌓은 학자로서의 자긍심도 버릴 정도인가 봅니다. 총리가 어떻게 자신의 권한을 제대로 행사하여 고유의 역할을 할 수 있도록 보장할 것인지가 현재 국가차원의 중대한 고민사항인데 거꾸로 보좌도 아닌 보필이라는 단어를 써가면서 본래 주어진 권한마저 뒷전으로 미루고 대통령을 보필하는 총리가 되겠다고 할 수 있는지 기본적인 자질부터 의심스러워지는 순간입니다.

처음부터 단단히 굽히고 들어간 셈입니다. 정운찬씨가 46년생이라고 하니 이제 그는 인생의 마지막 기회를 노릴만한 순간이긴 합니다. 대학의 교수로서 오를 수 있는 최고 지위로서의 대학총장도 지냈고 이제 남은 것은 정년을 바라보는 교수 신분이니 조바심이 일어났을 것입니다. 급했을 것입니다.

결국 정운찬씨가 노리는 목적이란 총리로서의 영예와 총리 이후의 미래에 대한 그림 아니겠습니까? 현역 총리로서의 어떤 역할은 기대할 부분이 별로 없다는 소리입니다.

구체적인 것도 드러납니다. 이미 약조 받아놓은 사항이 드러납니다. 이명박 정권은 정운찬씨가 총리로서 반대하지 않고 도울 사항을 확실히 약조받아 놓았습니다. 4대강 사업과 행정복합도시에 관한 이야기입니다. 이쯤되면 정운찬씨를 참 안타깝게 볼 수 밖에 없습니다.

대운하는 반대하는데 4대강 사업은 반대할 이유가 없답니다.

이명박씨가 주로 사용하는 조삼모사식 궤변을 정운찬씨가 바로 답습하는군요. 총리가 되기 위해 처음부터 국민을 바보 취급합니다. 똑같은 정책을 놓고 손바닥을 펼쳤다가 뒤집어 돌려서 손등을 보여준 후에 정책을 바꾸었다고 국민을 우롱하고 있습니다. 손바닥이나 손등이나 매한가지 똑같은 손일 뿐인데 말입니다. 총리 지명 첫 질의응답부터 국민은 우롱당한 느낌입니다.

행정복합도시 이야기를 들어보면 더 기가 막힙니다. 충청도 총리라고 하는데, 오히려 충청도의 이완용이나 되지 않으면 다행이겠습니다. 한편으로 이를 통해 행정도시에 대한 이명박씨의 뜻이 분명히 드러났습니다. 자신의 입으로는 직접 말하지 않았어도 행정도시를 유명무실하게 만들겠다는 의도는 드러났습니다. 이 의도에 정운찬씨는 처음부터 복종을 하고 더 나아가 스스로 총대까지 멥니다.

알고보니 충청도를 배려한 총리가 아니라 충청도를 팔아먹을 총리인 셈입니다.

웃음 밖에 나오지 않는 대답도 있습니다. 정운찬씨는 이명박과 경제철학이 차이가 없답니다. 왜 그런고하니 "기본적으로 경쟁을 중시하고 촉진하되 경쟁에서 뒤처진 사람을 따뜻하게 배려해야 한다는 점에서 생각이 같다." 라고 말합니다. 정말 배알도 없는 총리가 되겠다고 철저히 결정했나 봅니다. 우리나라에서 기본적으로 자유 경쟁을 지지하되 그 폐해에 대한 따뜻한 배려를 보장하는 것에 반대하는 사람이 있습니까? 하나마나 필요없는 소리를 하면서 경제철학이 같다는 주장은 국민만 이상한 위치에 떨어뜨려놓는 헛소리일 뿐입니다.

지금 국민이 그런 원론적인 차원에서 경제적인 문제를 논하고 있습니까? 직접적인 현안으로 문제되는 특권층만의 감세와 복지 정책의 후퇴 그리고 4대강에 대한 무분별한 예산 투입으로 인한 지방재정의 악화와 국가재정의 파탄 우려 등은 국무총리에게는 한가한 소리입니까? 부동산 문제는 어떻습니까? 종부세 폐지에 대해서는 할 말도 없습니까? 대학등록금 문제는 어떻습니까? 총리 자리만 보장된다면 그동안 정운찬씨가 해왔던 비판에도 묻어나오는 이런 맥락들은 묻어두고 두리뭉수리하게 넘어가면 됩니까?

헌법 제119조1항과 2항에 나와 있는 당연한 소리를 되풀이하면서 경제철학에 차이가 없다는 주장은 현재의 문제점은 등한시하면서 대한민국 국민을 우롱하는 것입니다. 정운찬씨가 국무총리가 되겠다는 본래 의도는 이런 점에서 뻔히 드러납니다.

국민의 현실적 고민에 대해 능동적으로 해결해나가는 총리가 아니라 정권과 사인한 약조에 얽매인 계약관계의 총리로서의 한계를 명백히 드러냅니다. 처음부터 조국의 부름에 치열한 고민을 하고 자신이 그 속에서 국민을 위해 어떤 역할을 하겠다는 의지의 발로가 아니라 정권이 원하는 요구에 승복하고 대신 자신의 장밋빛 미래를 보장받은 채 총리로 지명되었다는 소리입니다.

마지막으로 드러나는 것은 정운찬씨가 총리가 되기 위해 인간의 기본적인 신뢰조차 저버렸다는 것입니다.

총리 지명 후 국민과의 첫 만남부터 자기 부정도 서슴치 않았습니다. 정운찬씨는 "나는 민주당 대통령 후보로서 거론된 적이 없다" 라고 말합니다. 어떤 당과 연결된 적이 없다고 합니다. 국민에게 이명박과 대결할 상대 후보로서 꾸준히 거론되고 자신 또한 이명박에게 밀리지 않는다는 견해를 스스로 피력하면서 꾸준히 대권후보로서의 기회를 타진했던 분이 이제는 스스로 자기 부정을 합니다.

공식적으로 민주당의 후보가 되지는 않았지만 그 당시 모든 언론에서 이명박을 상대하는 범여권의 후보로서 언급되고 국민들도 그렇게 받아들이는 마당에 정운찬씨가 그때 행했던 언동은 그것에 대한 부정이 아니었습니다. 이제 총리가 탐나니 과거마저 자의적으로 해석하여 부정하시는군요. 결국은 그 시절에도 기웃거리면서 기회만 틈타고 간만 찍어보면서 이해득실만 분주히 계산했다는 소리였군요.

결국 국무총리로 지명되면서 처음으로 행한 질의응답으로 인해 그의 총리 수락은 국민을 위한 결단이 아니라 이명박 정권의 의도와 자신의 영달을 교환한 결과라는 것만 드러났을 뿐입니다. 그런 교환을 공개적으로 드러내야 이명박 정권이 안심하고 정운찬씨를 기용할 수 있고 정운찬씨 또한 총리로서 현재 국민을 위해 할 수 있는 역할은 저버리되 그 후 일정한 지분을 보장받을 수 있었겠지요.

이 거래 속에 국민이 설 자리가 없다는 것은 분명해 보입니다.

정운찬씨는 지금 계산으로야 이명박 정권과 사인한 약조만 잘 지킨다면 장밋빛 미래는 순탄하게 보장받고 무탈하게 총리로서 지낼 수 있을 것이라 생각할 지도 모르겠군요. 하지만 서로에게 치명적인 순간이 올 수도 있습니다. 실질적인 문제 사항마다 꿀 먹은 벙어리가 되거나 원론에 그치는 이야기로 총리 자리를 보전할려고 마음을 먹었다면 그 자리는 바늘방석보다도 더 불편한 자리가 될 것입니다.

자신이 행했던 과거의 언동에 대해 지금같은 궤변적인 변론으로 계속 해명하면서 총리 자리를 보전하면 할수록 국민과는 멀어지고 척을 지게 될 것입니다. 그 동안 학자로서의 명성조차 모두 무용지물로 돌리고 실속도 없이 떠벌리기만 했던 인생으로 여겨질 수도 있습니다. 지금 상황에서 대통령 보필에만 열중하면 국민의 기대에 부응할 수 없는 인물로 더욱 굳혀질 수 밖에 없습니다.

아무래도 이번 총리 지명의 결말은 정운찬씨의 한계를 결정짓는 것으로 보입니다. 한계를 부정하려고 몸부림치면 이명박 정권과는 파국으로 치달을 것이고 그렇다고 부정하지 않는다면 국민과는 등을 돌릴 수 밖에 없습니다.

남은 것은 한나라당에 입당해 근본없는 무리들의 일정 부류를 통솔해보겠다고 나서는 것 아니겠습니까? 후일 박근혜에게 겁박당할 위험을 두려워하는 이명박 계파의 생존 방안으로 부단히 이용되겠지요. 정운찬씨는 근본없는 무리들의 거죽이 되는 것입니다.

이명박 정부와 뭐가 다른데?

정운찬은 서울대 총장으로 있던 2004년에 평준화 교육이 교육 불평등을 심화시키고 있다며 고교평준화를 비판하고, “한국 대학도 다윈의 적자생존 이론에 따라 강도 높은 구조조정이 필요하다”며 대학개혁을 역설한 바 있다.

이념의 차원에서도, 감수성의 차원에서도, 이해관계의 차원에서도 고교평준화를 적대시하는 건 이명박 정부의 핵심 코드라고 할 수 있다. 이명박 정부를 구성하는 기득권 세력은 자식들을 일류고에 보내려는, 동시에 보낼 수 있는 사람들의 집단이다.

그들은 고교평준화를 빨갱이 제도라고 생각하거나, 자유로운 시장원리 혹은 선택권 원리에 어긋난다고 생각한다. 그리고 평준화라고 하면 괜히 기분이 나쁘다. 왠지 경기고가 있던 그 시절이 좋았던 것 같다. 그런 사람들의 집단인 것이다. 정운찬의 사고방식과 감수성도 여기에서 벗어나지 않아 보인다.

다윈의 적자생존 이론에 따른 대학 구조조정도 그렇다. 다윈이 거론되는 것부터가 문제다. 사회문제에 다윈의 진화론을 갖다 붙이는 것은 미국식 시장주의자, 엘리트주의자들의 전매특허다. 2000년대는 시장화에 따른 폐해로 국가가 붕괴해가고 있었을 때인데, 아직도 다윈의 적자생존 이론 운운하는 것은 심각한 문제가 있다고밖에 볼 수 없다.

적자생존 이론에 따라 대학을 구조조정할 경우 한국의 권력 재생산 기제인 대학서열체제 학벌사회는 훨씬 심화된다. 결국 서울대, 연고대가 살아남고 지방대, 3류대가 죽을 것이기 때문이다. 이렇게 되면 이명박 정부를 구성하는 집단이 대대손손 귀족의 반열에 오르게 된다. 현 정부와 충돌할 것이 없다. 평준화를 반대하며 적자생존 구조조정을 좋아한다면 이명박 정부와 크게 다를 것이 없다는 얘기다.

노무현과도 싸웠던 정운찬

노무현 정부 기간 동안 뜨겁게 상연됐던 쇼쇼쇼가 있다. 바로 3불정책 쇼쇼쇼다. 노무현 정부는 3불정책으로 대학을 규제하는 것처럼 쇼를 펼쳤고, 대한민국은 거기에 깜빡 넘어갔다.

그것이 쇼쇼쇼였던 이유는, 노무현 정부에게 대학을 규제할 의지가 사실은 없었기 때문이다. 노무현 정부도 이명박 정부처럼 입시자유화, 대학자유화를 신봉했었기 때문에 정부의 엄포는 단지 쇼였을 뿐이다.

노무현 정부와 이명박 정부의 차이는 자유화의 속도 차이, 그리고 대학에게 쓴 소리를 하느냐 안 하느냐라는 ‘말’의 차이 정도였다. 그 말 때문에 정부와 대학 사이에 말싸움이 노무현 정부 내내 이어졌다. 그 말싸움을 주도한 것이 논술 파동의 서울대였고, 그 한 가운데에 정운찬이 있었다.

정운찬은 서울대가 자유롭게, 자기들 마음대로 학생을 선발하는 것을 일컬어 학문의 자유라고까지 했었다. 대학입시하고 학문하고 무슨 상관이 있단 말인가? 대학이 학문의 자유를 누리듯이 입시의 자유를 누리면, 그리고 교교평준화가 해체돼 각 고등학교가 또 입시의 자유를 누리면 대한민국은 ‘개판’이 될 것이다.

당시 정운찬은 교육의 목적이 가르치는 데에도 있지만, 좋은 학생을 솎아내는 데에도 있다며 입시의 중요성을 강조했었다. 선발을 강조하는 것은 한국 기득권 세력의 이해관계에 정확하게 부합한다. 왜냐하면 입시 선발이 강조돼야 입시경쟁이 강화되고, 보다 많은 자원을 가진 자기들의 자식이 승리해, 자신들 집단이 천민자본에서 귀족으로 진화할 수 있기 때문이다.

이런 이해관계에 부합하게, 대입자유화로 근본적인 차원에서 같은 입장을 취한 노무현 정부 교육정책마저도 부족하다며 참여정부와 싸웠던 정운찬. 이명박 정부에 어울리는 엘리트주의자 아닌가?