Richboy's Lab ver 2.0

직장인, 몰입하는 법을 알고 싶다면?

2009-11-23T04:56:17Z

저자	황농문 지음
출판사	랜덤하우스코리아 펴냄 \| 2007.12.10 발간
카테고리	자기계발
책소개	간절히 원하는 것을 이루기 위해 잠재력을 깨우는 '몰입'을 하라! 뉴턴, 아인슈타인,...『몰입: 인생...

행복은 탐닉에 있는 것이 아니라, 몰입할 때 느끼는 것이다!

한일 월드컵이 한창이었던 2002년, 친구들을 집으로 불러 모아 TV에 연결된 콘솔 게임으로 몇 시간 후에 있을 경기를 점치며 놀곤 했었다. 둘 씩 편을 가르고 경기에 먹을 간식거리를 사는 내기를 했는데, 실제 축구 경기보다 더 열광적으로 즐겼던 것 같다. 어느날 친구중 한 명이 게임에 열중하는 표정이 재미있다며 사진을 찍었는데 표정들이 가지각색으로 재미있었다. 금방이라도 튀어나올 눈을 크게 뜨고 있는가 하면, 혀를 절반 쯤 내 놓고 양미간에 내 천川 자를 그리며 인상을 쓰고, 한 골이 터지면 로또에 당첨된 것처럼 기뻐 날뛰고, 한 골을 먹으면 세상이 무너진 듯 좌절하는 표정들이 말 그대로 가관이었다. 화면을 보면서 정말 그랬던가, 정말 내 모습인가 싶을 정도였다. 특히 내기 게임을 할 때는 표정은 더욱 가관이다. 그리고 세상의 모든 일을 잊고 게임에만 몰두하게 된다. 그 시간 만큼은 승리의 기쁨을 누리고자 하는 열망만이 존재하고, 승리를 위해 최선을 다하고 열중하게 된다. '무아지경'에 빠져버리고 만다.

그 날의 게임처럼 내가 좋아하는 일에 열중하는 것 만큼 세상의 일을 할 수 있다면, 즐겁지 않은 일이 없고, 이루지 못할 일도 없을 것 같다. 하지만 세상의 일 이란 게 어디 그렇던가? 모두 좋아할 수도 없지만, 그래서 열중할 수도 없다. 무언가에 푹 빠져버릴 만큼 몰두할 수 있는 경험 또한 그리 흔하지도 않다. 친구들과 벌였던 축구게임 만큼 일상이나 업무에 열중하며 즐길 수 있다면, 인생은 지금보다 더욱 행복할지도 모른다. 책 <몰입 THINK HARD>은 서울대 금속공학과 교수인 황농문 교수가 자신이 경험한 몰입의 세계를 알린 책이다. '인생을 바꾸는 자기 혁명'이라는 부제로 '오늘보다 더 나은 나'를 찾는 나 같은 독자를 위해 쓴 책이다.

"이제는 WORK HARD 가 아니라 THINK HARD의 시대다, 즉 일에 미치지 말고 생각에 미치라"고 주문하는 이 책은 황 교수의 연구과정에서 겪었던 '몰입의 경험'들을 바탕으로 하고 <몰입The Flow>이라는 책으로 유명한 몰입의 대가 미하이 칙센트미하이 교수를 비롯해 여러 전문가와 경험자들의 도움으로 만들어진 '몰입'에 관한 책이다. 저자는 이 책에서 놀아도 몰입하지 않으면 재미가 없고, 아무리 돈이 많아도 몰입하지 않으면 행복을 경험하기 어렵다고 말한다. 그리고 행복을 추구와 함께 해야 할 일을 남보다 더 잘 할 수 있도록 해주는 방법은 ‘몰입’이라고 강조했다.

이 유명한 책을 지난 해 구입해 놓고도 지금까지 애써 읽지 않았던 이유는 '나는 몰입하기 힘든 인간'이라고 스스로 판단했기 때문이다. 국민학교(우리 시절엔 이렇게 불렀다)시절 학기말 성적표에 '주의가 산만하다'는 선생님의 지적을 5, 6학년에 걸쳐 두 번이나 들었을 만큼 얌전하지 못했던 나는 몰입과는 거리가 먼 사람이었다. 물론 지금은 게임이나 영화, 즐기는 장르의 책을 읽게 되면 누가 오고 가는 줄도 모르고 몰두하지만, 그게 '몰입'과는 다른 게 아닌가? 라고 생각했었다. 하지만 저자는 몰입은 '학문적 연구' 뿐 아니라 게임에서 인생에 대한 고민까지 인간이 관심을 두는 모든 것에 해당된다고 말했다.

내가 이 책을 읽으면서 관심을 둔 건, 단 하나의 이유 때문이다. 저자의 '몰입에 이르는 방법'을 배워 생활, 사업 등 지금보다 나은 인생을 위해 '몰입'하고 싶어서였다. 책의 전체적인 구성은 우선 몰입이 무엇이고, 어떠한 상태인지, 어떤 경험에 이르게 되는지를 설명해주고 있다. 그리고 자신의 경험과 사례들을 통해 본격적으로 몰입에 다다를 수 있는 방법을 제시했다.

몰입 이론의 창시자 미하이 칙센트미하이는 몰입을 '플로우Flow' 라고 명명하며 "몰입은 의식이 경험으로 꽉 차 있는 상태다. 이때 각각의 경험은 서로 조화를 이룬다. 느끼는 것, 바라는 것, 생각하는 것이 하나로 어우러지는 것이다"며 삶을 훌륭하게 가꾸어주는 것은 행복감이 아니라 깊이 빠져드는 몰입이라고 말했다. 몰입에 뒤이어 오는 행복감은 스스로의 힘으로 만들어낸 것이어서 우리의 의식을 그만큼 고양시키고, 몰입에 의해 일과 놀이가 하나로 어우러지는 것이 바람직하고 건강한 삶이 되는 것이다. 스스로 만들어 낸 고민(화두)에 몰입하는게 사람을 행복하게 한다고? 솔직히 믿겨지지 않는 말이었다.

사실 나는 '몰입'과 '걱정 그리고 스트레스'를 잘 구별하지 못했다. 우리가 뭔가에 깊이 빠져 있으면 '걱정이 있냐?'고 묻거나 '뭔가 스트레스를 받냐?'는 질문을 받는다. 어쩌면 '깊은 생각에 빠져 있는 상태' 자체를 바보스럽거나, 생각이 깊어지면 ‘병’이 된다고 깊은 생각을 하지 말기를 권하곤 한다. 하지만 이 책은 걱정과 스트레스는 수동적이며 역기능을 주는 반면 몰입은 능동적이고 순기능을 부여한다며 확연히 구별하고 있다.

저자가 추천하는 몰입의 방법은 ‘Slow Thinking’, 즉 천천히 생각하기다. 이는 명상에 가까운 행위로 온몸에 힘을 빼고 목을 뒤로 기대고 편안하게 앉아 명상을 하듯이 마음을 차분히 가라앉힌 다음, 자신이 고민하는 문제를 아주 천천히 생각하는 방법인데, 자율적으로 몰입도를 올리기에는 가장 효과적이고, 매일 정기적으로 땀을 흘리는 규칙적인 운동을 더해주면 문제 해결에 대한 자신감을 키울 수 있다고 했다. 가장 흥미를 끄는 부분은 몰입을 통해 학생들의 창의력과 사고력을 증대시킬 수 있다고 말하는 ‘교육과 몰입’, 직장에서 몰입을 적용하는 방법을 알려주는 ‘직장생활과 몰입’, 그리고 ‘몰입에 이르는 다섯 단계’였는데, 이 책의 가장 실용적이고, 활용가능한 부분이다.

저자는 ‘교육과 몰입’에서 소위 영재교육이라고 말하는 우리나라의 '선행학습' 실태를 고발하고 제 나이보다 앞당겨 가르쳐주는 선행학습으로는 절대로 영재나 천재가 태어날 수 없고, 스스로 생각할 수 있는 능력을 키워줘야 가능하다고 비판했다. 창의적인 노력은 처음에는 해결책을 모르는 상태에서 출발하여 해결책을 얻으려고 노력하는 활동 그 자체라는 것이다. 그래서 미지의 문제를 해결하려는 노력 자체를 창의적인 활동으로 인정해주어야 창의력을 발달시킬 토양이 제공되어야 남다른 능력이 길러진다고 강조했다. 저자는 영재교육의 정의에 대해 '아이들에게 난이도가 높은 문제를 내주고 오랜 시간을 생각하여 스스로 해결하도록 유도하는 교육'이라고 말하며 이렇게 말했다.

"1 분밖에 생각할 줄 모르는 사람은 1분 걸려서 해결할 수 있는 문제 밖에 못 푼다. 60분 생각할 수 있는 사람은 그보다 60배나 난이도가 높은 문제를 해결할 수 있으면, 10시간 생각하는 사람은 그보다 600배나 난이도가 높은 문제를 해결할 수 있다. 하루에 열 시간 씩 10일을 생각하는 사람은 6,000배의 난이도까지, 100일을 생각하는 사람은 60,000배의 난이도까지 해결할 수 있다."

'스스로 생각하여 해결하는 능력을 키우는 것', 이것이 오늘날의 교육이 나아갈 바인 것이다. 그 사례로 유대인의 영재교육이 오늘날 빛을 발하는 이유는 랍비를 중심으로 생각을 유도하기 위해 계속 질문을 던지는 교육을 실천하고 있는 유대인만의 교육방식에 있는데, 저자는 ‘유대인 교육의 7가지 특징’이라 불렀다.

1. 자녀 교육의 부모의 의무이다.

2. 부모는 자녀의 신세를 지지 않는다.

3. 몸보다 머리를 써서 살도록 가르친다.

4. 생각을 유도하기 위해 계속 질문한다.

5. 배움은 꿀처럼 달콤하다는 것을 반복 체험시킨다.

6. 유대인으로서의 정체성을 교육한다.

7. 성전을 통해 교육철학을 전수한다.

이 책은 우리가 일반적으로 하고 있는 '고민하는 행위'를 칭찬한다. 다만 능동적으로 스스로 고민거리를 만들어서 생각해야 하고, 그것을 해결하기 위해 체계적인 연습을 통해 더욱 발전시켜야 하며 중간에 멈추지 말기를 권하고 있다. 다시 말해 '멍청하게 생각하고 있는 행위'는 발전적이며, 생각에 생각을 거듭한다면 곧이어 스스로 답을 찾아낼 수 있다고 말하고 있다. '지식의 바다'인 인터넷에서는 찾을 수 없는 '창의력과 사고력'은 바로 우리의 거듭된 생각에서 태어난다는 것을 알려주고 있었다. 그리고 그런 과정이 개인적인 측면에서는 '공부'이고 '행복을 찾아가는 행위'라는 것을 가르쳐주었다. 황농문의 <몰입>은 다소 어려울 수 있는 주제를 누구나 읽기 쉽고 알기 쉽게 잘 풀어놓았다. 저자는 '장고長考에 악수惡手'를 두는 것이 아니라 장고長考에 몰입이 가능하다고 말한다. 고민하기는 더 이상 바보 같은 짓이 아닌 것이다.

미하이 칙센트미하이는 그의 책 <몰입의 경영>에서 이렇게 말했다.

“몰입이란 경험이 반드시 생사가 걸린 위급한 상황에서만 느낄 수 있는 즐거움은 아니다. 전 세계에서 가장 빈번하게 나타나는 것으로 보고된 몰입 경험은 좋은 책을 읽는 행위이다. 독서 삼매경을 경험할 때 사람들은 등장인물들과 파란만장한 사건들에 완전히 빠져들게 된다. 상당히 빈번한 경우이긴 하지만, 일을 할 때에도 몰입을 경험할 수 있다.”

칙센트미하이는 우리가 가장 흔히 만나는 몰입은 '독서'에서 만나게 된다고 말했다. 책을 읽으면서 시간을 잊거나, 웃거나, 울거나, 공포심을 느낄 때, 우리는 '책에 빠졌다'고 한다. 몰입은 바로 이렇게 '시공감을 잊고 빠져듦'을 말하는 것이다. 나를 울리고, 웃기고, 무섭게 했던 잠시 한 때. 다시 말해 자신이 완전히 동화되었던 책 한 권을 읽은 기분은 우선 뿌듯해진다. 그리고 그런 책을 만난 것에 대해 '다행이다'고 생각하고, 즐거웠다고 말한다. 또한 남들에게 기꺼이 소개시켜 주고 싶다고 느낀다. 이런 기분들을 종합하면 무엇이라고 표현하면 좋을까? '행복했다'고 말할 수 있을 것이다. 몰입은 행복감을 준다. 그리고 살아있다는 느낌으로 충만하게 한다. 일상에서의 몰입은 독서행위에서만 느낄 수 있는 것은 아니다. 영화를 보면서, TV 드라마를 보면서, 게임을 하면서 우리는 몰입을 경험한다. 무엇이든 좋다. 몰입할 수 있다면 그만큼 일상에서 행복감을 느낄테니까. 그런데, 다시 한 번 생각해 보자. "만약 우리가 하는 일에 대해 몰입을 느낀다면 어떨까?" 몰입하는 법을 알 수 있다면 내가 하는 것이 무엇이든 ‘행복감’을 찾을 수 있을 것이다.

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하버드 졸업생은 마지막 수업에서 - 대학 졸업생에게 강추하고 싶은 책!

2009-11-23T04:15:40Z

하버드 졸업생은 마지막 수업에서 만들어진다

저자	하버드 경영대 교수 15인 지음 \| 안명희 옮김
출판사	세종서적 펴냄 \| 2005.03.01 발간
카테고리	자기계발
책소개	세계 최고의 명문데 하버드. 하버드 졸업생은 마지막 수업을 평생 잊지 못한다. 일과 인생의 고비마다...

하버드 경영대학 교수가 전하는 멋진 인생을 위한 위대한 강의 15 편

문이 열리자 101 강의실에 모여 있던 백여 명의 학생들이 서둘러 자리에 앉았다. 만추晩秋의 계절인데도 함박눈을 맞은 듯한 머리의 노老 교수는 늘 그렇듯 한 손에는 머그컵이 들려 있었다. 갓 볶은 커피의 구수한 향이 너른 강의실로 은은하게 퍼졌다. 강단에 선 교수는 노트를 내려놓고 머그컵을 든 채 창가로 갔다. 교수는 한참 동안 창밖을 보며 자신이 학생들이 내는 소음을 듣는 듯 잠시 생각에 잠겼다. 강단으로 돌아온 교수는 커피를 한 모금 마신 후 고개를 들어 학생들을 둘러본 후 천천히 입을 열었다.

“여러분, 오늘이 마지막 강의군요. 한 학기 동안 수고가 많았습니다. 다음 기말 고사의 형식에 대해서는 조교가 먼저 말씀을 드렸을 겁니다. 오늘은 수업을 하지 않고, 여러분께 전하고 싶은 이야기를 할까 합니다.”

하버드 경영대학의 마지막 수업에는 교수님들이 수업의 마지막 몇 분을 남겨 두고, 스승으로서 인생의 선배로서 자신의 이야기이자 자신이 최고의 조언이라고 생각하는 어떤 이야기를 전해주는 전통이 있다. 이 책은 하버드 경영대학의 어느 학생이 15명의 교수들이 학생들에게 전해준 조언을 모은 책이다. 교수들이 학업을 떠나 곧 비즈니스의 리더가 될 예비 비즈니스맨들에게 리더로서 보다 나은 인생을 사는 방법에 대해 이야기한 교훈적인 책이다. 우연히 서핑을 하다가 <하버드 졸업생은 마지막 수업에서 만들어진다>라는 멋진 제목에 이끌렸고, 종강에 즈음한 계절감에 다시 ‘그 시절의 학생’이 되어 교수들의 가르침이 듣고 싶어 펼친 책이다. 책을 읽은 소감을 한마디로 말하면 열 다섯 번의 위대한 수업을 들은 느낌, 딱 그런 기분이었다. 원제목은 Remember Who You Are: Life Stories That Inspire the Heart and Mind이다.

이 책은 크게 세상 속에서 자기 자신을 바라보는 법과 목표를 위해 자기관리를 하는 법, 그리고 리더의 진정한 의미를 깨닫는 법과 올바른 가치를 세우는 법에 대해 이야기 한다. 교수들은 저마다 다른 개성과 스타일로 서로 다른 메시지를 전달한다. 한 가지 공통점이 있다면 리더로서 보다 행복한 인생을 살아가는 방법에 대해 말하고 있다. 교수들의 조언 중에는 내가 지금까지도 답을 찾고 있었던 화두에 대해 조언한 것들이 있어 책을 가슴에 끌어안고 키스를 퍼부을 만큼 고마운 대목도 있었고, 벅찬 감동에 몇 번을 고쳐 읽도록 만든 명문名文들도 있었다. 몇 가지를 소개할까 한다.

비즈니스맨이 돼서 가장 큰 고민은 어쩌면 ‘일과 생활의 균형’이다. 일차적인 고민은 시간적인 균형일테지만 더 큰 고민은 개인적 자아와 직업적인 자아의 ‘정체성’의 균형이다. 예를 들어 기업의 사장은 집에서도 사장으로 군림하고자 하는 경향이 있다. 외국의 어느 경영자는 이를 경계해 ‘내 집 앞 청소’ 만큼은 꼭 자신의 몫으로 남겨두었다고 하는데, 회사에서 직급이 올라가 부하직원들이 늘어날수록 집에서도 참여하기보다는 지시하는 경향이 많아졌던 것이 나의 솔직한 고백이다. 예를 들어 모친 대신 마트에 장을 보러 나가면서 ‘회사에서 기획부장을 하는 내가 말야....’라며 투덜대거나, 동생들과 부하직원을 혼동하는 등 부지불식중에 혼동하곤 했었다. 이 책에서 어느 교수는 자신은 아침에 강의실로 들어설 때는 ‘페르소나(외적인격)’가 된다고 말했다. 자신은 아니지만 매우 흡사하게 ‘닮은’ 또 다른 자신이 된다는 것이다. 직접 부연의 말을 들어보자.

“페르소나는 가짜가 아니다. 페르소나가 된다고 해서 거짓말을 하는 것이 아니지만 페르소나가 진짜 자신은 아니다. 그것은 자신과는 전혀 다른 직업적 인격이다 ... 여러분은 자신의 직업적 삶과 개인적 삶 사이에 스크린을 설치할 수 있다. 스크린은 삶의 두 영역을 서로 배타적이거나 이중적이지 않게 구분해준다. 즉, 페르소나가 되었다가 다시 원래의 자신으로 돌아오는 일이 스위치를 켜고 끄는 일처럼 단절적으로 이루어지지 않는다는 뜻이다. 스크린의 투과성은 자신이 원하고 상황이 허락한다면 언제라도 자유롭게 ‘진짜’ 자신에서 직업적 자신으로 흘러갈 수 있도록 해준다 ... 자신을 닮은 페르소나는 사회생활을 통해 어쩔 수 없이 만나게 되는 불행을 견딜 수 있도록 도와주며, 내면의 자아가 입게 될 상처를 줄여 줌으로써 우리가 생존할 수 있도록 도와준다.”

이 교수는 가정과 직장을 동일시하는 것을 경계했다. 직장생활을 가정생활과 별개의 것으로 생각한다면, 내적인 공간을 보호한다고 보았다. 즉, 직장에서 자신을 공격했던 외부적인 힘을 피해, 내적인 공간 속으로 숨어든 ‘자신’을 지탱한다며 교수는 이렇게 말했다. “일하는 시간에 무엇을 하느냐에 따라 우리가 소유하는 것이 결정된다. 또, 여가 시간에 무엇을 하느냐에 따라 우리가 누구인지 결정된다.” 자신이 하는 일로부터 진짜 자신의 모습을 분리해 내는 작업은 쉬운 일이 아니다. 하지만 결국 그것은 인생을 사는 데 있어 ‘가치 있는’ 틀림없는 일이다.

다른 하나는 ‘화려한 껍데기를 위해 인생을 낭비하지 말라’는 어느 교수의 강의 였다. 데이비드 E. 벨 이라는 이 교수는 우선 졸업을 하는 순간 ‘동창회’를 나간다는 생각을 버리라고 말했다. 그 모임은 틀림없이 다른 졸업동기들에 대한 나를 보는 ‘비교의 장場’이 되기 때문이다. 동창회와 같이 남 보기 좋은 일을 하려고 하다가는 ‘온전한 내 인생’을 살지 못한다고 충고했다. 동창회를 나가지 말아야 하는 이유를 좀 더 들어보자.

“결국 여러분은 의식적이든 아니든, 자신의 인생을 동창회에 맞춰 끌고 나가기 시작할 것이다. 예컨대, 직장을 서택할 때에도 짧은 시간에 자신의 이력을 돋보이게 해 줄 수 있는 일을 고른다거나, 순식간에 떼돈을 벌 수 있는 일을 고르는 일처럼 자신이 아무리 좋아하는 일이라 하더라도 빠른 성공을 보장해 주지 않는 일이라면 뒤로 미루고, 대신 ‘멋진 차를 살 수 있지만 사실은 하고 싶지 않은 일’을 선택하게 될 것이다. 또한 여러분은 자신에게 정말 중요한 직업적인 목표를 잃어버리고, 직업과 관련된 위험한 결정을 내리는 일이나 이와 관련된 어떠한 중요한 결정을 하는 것에 있어 지나치게 몸을 사리게 될 것이다.”

교수는 지식과 재능이 넘치는 우수한 학생들이, 남 보기에 그럴듯하면서 돈벌이는 되지만 그들에게 적합하지도 않고 그들이 진정 원하는 자리에 도달하는 데에도 전혀 도움이 되지 않는 직장에서 시간을 허비하게 된다는 것을 경계했다. 최근에는 40이 넘어 요리사가 되기 위해 해외로 유학을 떠나는 사람들의 이야기를 종종 만나게 된다. 그 어떤 이유든 새로운 길을 찾아 나선 사람들을 보면 안타까운 반면 늦게라도 자신의 ‘일’을 찾은 그들이 부러워지기도 한다.

‘이 땅에 내가 태어난 데에는 그 이유가 있다‘는 말이 있다. 사람은 저마다 쓸모가 있다는 말이다. 내 삶이 세상이 필요로 하는 쓸모에 쓰이고 있는지, 그런 나는 행복한 인생을 살고 있는지 곰곰이 생각하게 한다. 이 강의에서 교수는 직업을 결정하는 데 있어 직업을 통해 얻고자 하는 보상이 무엇인가 생각하고 성공의 의미를 폭넓게 정의하며, 장기적인 안목을 가지라고 말하고 있다. 인간의 수명이 점점 늘어가고 있는 만큼 ’직업선택‘의 기회는 더욱 많아지는 요즘 우리가 직업을 선택할 때 무엇을 고려해야 하는지에 대한 화두를 던지는 내용이었다

이 책을 읽는 시간은 깨달음과 배움을 만끽할 수 있는 시간이었다. 어느 강의는 그동안 잊고 지내온 삶의 이정표들를 다시 찾게 해주고, 오늘까지 고민했던 인생의 화두에 대해서도 해답을 모색할 수 있는 계기를 마련해 주었다. 이 책이 제공하는 삶에 영감을 불어넣는 소중한 이야기들은 졸업을 앞둔 대학생들 뿐 아니라, 직장인이나, 사업자에게도 소중한 조언이었다. 세상이 얄팍한 처세와 기교를 가르친다면, 이 책은 ‘진정한 인격’이 무엇인지를 말하고 있다. 이 책을 읽는 동안은 시간을 돌려 잠시 대학으로 돌아가 강의실에서 교수의 강의를 듣는 느낌이었다. 그리고 뜻 깊은 시간, 소중한 교훈들이었다.

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버즈, 입소문으로 팔아라-내년 온라인마케팅을 책임질 입소문마케팅 대표작!

2009-11-22T06:07:38Z

버즈 입소문으로 팔아라

저자	엠마뉴엘 로젠 지음 \| 송택순 옮김
출판사	해냄출판사 펴냄 \| 2009.10.15 발간
카테고리	경제/경영
책소개	『버즈 : 입소문으로 팔아라』는 마케팅의 핵심으로 떠오른 '입소문'에 대한 개념적 통찰과 실전 전략...

입소문마케팅의 백미는 나쁜 입소문을 적극 경청하고 수정해서 옹호자로 만드는 것이다!

‘낮말은 새가 듣고 밤말은 쥐가 듣는다’는 말이 있다. 또 ‘발 없는 말이 천리를 간다’는 말도 있다. 말만 잘 전하면 누구에게든 전할 수 있고, 그 파장은 비용 하나 없이 천리만큼 퍼뜨릴 수 있다. 사람들의 수다, 즉 ‘말言 의 힘’을 마케팅 방식으로 채용한 것이 ‘입소문 마케팅’이다. 동양은 물론 서양에까지 속담이 있을 만큼 대단한 입소문의 위력을 사람들은 알고 있으면서도 그 위력을 측정하기 어려운 탓인지 20세기까지만 해도 한낱 요행으로 얻어지거나 사실보다 과장되는 허구라고 평가되어 왔다. 하지만 인터넷과 IT 붐을 경험한 21세기에 들어와서 오프라인이 뿐 아니라 온라인이라는 가상의 대화공간이 생기면서 사정이 달라졌다. 엠마뉴엘 로젠은 입소문을 마케팅의 한 수단으로 보고 여러 가지 사례들을 체계적으로 정리하여 개념과 구체적 전략을 분석해서 <입소문으로 팔아라The Anatomy of Buzz: How to Create Word of Mouth Marketing>는 책을 내면서 ‘입소문 마케팅’을 처음으로 소개했다.

책 <버즈, 입소문으로 팔아라The Anatomy of Buzz Revisited: Real-life lessons in Word-of-Mouth Marketing>(해냄)은 2000 년에 출간된 <입소문으로 팔아라>의 개정판이다. 이 책은 입소문 마케팅에 대한 최신 연구 성과와 사례들과 입소문 측정의 필요성, 스토리텔링, 참여의 힘, 윤리적 문제, 이야깃거리, 2차적 입소문, 시각적 입소문 등에 대한 내용이 추가되어 거의 다시 쓰여진 책이다. 전작을 아직 읽지 않았다면 전작을 먼저 살펴보는 것이 좋다. 왜냐하면 이번 책은 ‘입소문 마케팅’에 대한 개념과 입소문 마케팅이 ‘왜 중요한지’에 관한 내용은 생략했기 때문이다.(저자는 이제는 그런 개념을 설명할 필요가 없을 정도로 확산되어서 뺐다고 한 만큼 입소문 마케팅에 대한 개념을 비즈니스와 생활을 통해 익히 파악하고 있다면 굳이 읽지 않아도 되겠다).

우리는 왜 입소문을 낼까? 그 이유를 찾기 전에 우선 책의 제목이기도 한 버즈buzz에 대해 알아보자. 버즈buzz는 입소문을 뜻하는 말로, 원래 벌들이 윙윙거리는 소리를 나타내는 의성어이다. 벌들은 춤을 통해 의사소통을 한다. 꿀벌은 꽃을 찾으면 벌집으로 돌아가 춤을 추며 buzz buzz 소리를 냄으로써 다른 벌들에게 꽃이 있는 곳을 알려준다. 정보 공유는 벌 뿐만 아니라 인간에게도 생존을 위한 매우 효과적인 매커니즘이다. 다시 말해 정보지식 시대에 정보공유을 뜻하는 입소문은 생존을 위한 의사교환 수단인 것이다.

입소문에 대해 내린 저자의 정의는 이렇다. “이 책에서 입소문이라는 용어는 ‘현재나 과거의 고객 또는 잠재 고객들 사이에 언어적,시각적으로 전달되는 모든 개인 간 커뮤니케이션’을 일컫는다.”(본문 25쪽) 입소문의 시작은 바로 언급comment다. 이러한 언급은 직접 대면, 전화, 메신저, 이메일, 블로그 등을 통해 전달된다. 저자는 입소문 중에서 사람들 사이의 사회적 상호 작용의 일부로서 무작위로 튀어나오는 입소문은 제외하고 작위적인 입소문, 즉 기업 활동의 방아쇠trigger를 당기는 역할을 하는 입소문에 집중했다.

우리는 이 말에 주목해야 한다. 입소문 마케팅은 작위적인 입소문이고, 의도적으로 제품과 서비스에 대한 언급을 조장하는 마케팅이므로 입소문 마케팅을 벌이기 전에 한 가지 주의해야 할 사항이 있다. 당연한 말이겠지만, ‘제품과 서비스의 질이 훌륭해야 한다’는 것이다. 비용에 비해 가치가 있는 제품과 서비스라면 언젠가 당연히 소비자의 사랑을 받을테지만, 굳이 일부러 입소문 마케팅을 펼치는 이유는 공급자의 측면에서는 우리 제품보다 더 좋은 경쟁제품이 언제 나올지 모르는 공급 초과 시장이기 때문이고, 마케팅적 측면에서는 웹2.0을 기반으로 한 소비자 주권의 시장에서 입소문 마케팅의 위력이 어마어마하기 때문이다.

다시 한 번 강조하지만 입소문 마케팅의 전제조건은 ‘가치 있고 뛰어난 제품과 서비스’ 여야 한다. 만약 그렇지 못하다면 입소문 마케팅은 ‘칭찬’이 아닌 ‘불만’을 베이스로 한 마케팅으로 변할지도 모른다. 왜냐하면 입소문 마케팅의 전파자는 바로 ‘소비자’이기 때문이다. 저자는 ‘입소문 마케팅 워크숍’에서 ‘당신의 제품은 올바른 것인가?’하는 질문으로 입소문 마케팅에 앞서 기업 스스로가 명심해야 할 일련의 질문들을 제시했다.

-당신은 우수한 제품과 서비스를 제공하는가?

-당신 제품은 사람들의 삶을 개선시키는가?

-사람들이 ‘와!’하고 놀라는 효과를 창출할 또 다른 기회들이 있는가?

-당신 제품은 눈에 띄는가, 그리고 더 눈에 띄도록 만들 수 있는가?

-추상적인 개념들도 눈에 띄게 만들 수 있는가?

-당신은 새로운 것을 제공하는가?

-당신 제품은 준비되어 있는가?

저자는 순수한 형태의 입소문은 사람들이 좋은 제품을 찾기 위해 이용하는 여과 체계이기 때문에 대부분 긍정적이라고 말한다. 조언을 부탁하는 사람은 궁극적으로 어떤 제품을 피해야 할지보다는 어떤 제품을 사야 할지 알고 싶어 하기 때문이다. 또한 소비자로서 자신의 경험을 이야기하면서 부정적인 경험보다는 긍정적인 경험을 전반적으로 더 많이 이야기하는 경향도 있다. 하지만 프레드 레이켈트의 책 <1등 기업의 법칙>이 말한 입소문의 다양한 원천에는 촉진자(권유자, 긍정적)와 저해자(만류자, 부정적)이 있고, 이는 다시 경험의 여부를 따져 경험 기반 촉진자(써봤는데 정말 좋아), 경험 기반 저해자(써봤는데 형편없어), 2차 촉진자(정말 좋대), 2차 저해자(정말 형편없대)의 네 가지 유형으로 구분할 수 있다. 저자는 기업은 이들을 잘 살펴 부당하고 부정적인 입소문은 최소화하고 긍정적인 입소문을 최대화하는데 적극적으로 나서야 한다고 말했다. 즉 입소문을 운에 맡기지 말고 노력에 의해 전환시키라는 말이다.

입소문을 촉발 할 수 있는 이야깃거리를 찾아내는 데에는 경청이 큰 도움을 주고, 경청은 또한 보다 확실한 방법으로 입소문을 증가시키는 데 도움을 준다고 저자는 말했다. 기업이 소비자의 목소리를 진정으로 경청하며, 고객 경험을 향상시켜 결과적으로 입소문을 증가시킬 기회가 더 많아진다는 것이다. 기업이 우선 불평하는 고객들을 도우면 그들이 옹호자로 바뀔 수 있고, 더 중요한 것은 경청이 기업의 시스템 문제를 밝히는 데 도움을 줄 수 있다고 보았다. CRM메트릭스의 CEO인 로렌 플로레스의 말은 기업이 소비자의 목소리를 경청해야 하는 이유에 대해 말해준다. “소비자들 사이에서 어떤 아이디어가 가장 많이 공명하는지뿐만 아니라 어떤 언급이 그 아이디어를 가장 잘 뒷받침하는지도 알아낼 수 있습니다.”

저자는 입소문 마케팅을 보다 효율적으로 하기 위해서는 네트워크 허브를 공략하라고 말한다. 네트워크 허브는 특정 제품 분야에 대해 보통 사람보다 더 많이 이야기하는 사람을 가리키킨다. 네트워크 허브는 말콤 글레드웰의 책<티핑 포인트The Tipping Point>에서 사용한 영향력자influential과 전문가maven, 그리고 연결자connector과 비슷한 개념이다. 네트워크 허브의 특성은 얼리 어답터 즉 앞선 수용자이고, 다른 사람에게 소개를 하는 연결자이며, 정보에 목말라있고, 블로그나 온라인 포럼등에 참여하며 큰 목소리를 내고, 때로는 언론에도 노출되는 부류다.

주의할 점은 이들은 효율성을 높일 뿐 네트워크 허브만이 입소문을 만들어내지는 않는다는 점이다. 오히려 저자는 네트워크 허브가 입소문의 30% 정도를 좌우하고, 입소문의 70%는 네트워크 허브가 아닌 사람들에 의해 생긴다고 말했다. 기업이 네트워크 허브들을 찾아내기 위해 애쓰며 노력할 필요는 없다는 것이다. 기업은 네트워크 허브 뿐 아니라 자사의 제품이나 서비스에 대해 더 많이 이야기하는 사람들을 찾아내어 그들의 이야기를 경청하고, 그들이 더 열성적으로 이야기할 수 있도록 돕는 것이 최선이라고 저자는 말한다.

한편 저자는 입소문의 전파를 가속시키기 위해서는 여러 다발 속의 전략지점(네트워크 허브 등)에 씨앗 단위들(seed unit-신상품, 제품견본 등)을 할인 가격, 신용 판매, 혹은 공짜등의 다양한 방법으로 뿌려야 한다며, 성공적인 씨뿌리기를 위해서는 다음과 같은 네 가지 규칙을 제시했다.

1.넓게 생각하라.

고객이 별로 없는 지역들을 찾아내는 것처럼, 당신의 제품이나 서비스에 대해 이야기하지 않는 소셜 네트워크들을 찾아낼 필요가 있다. 그들을 찾아내 적극적으로 씨뿌리기를 하라

2. 직접 제품을 주어라.

대체로 사람들은 직접 경험해야만 제품에 관심을 보인다.

3. 가격 장벽을 낮추어라.

가능하면 씨앗 고객에게 공짜로 제품을 주어라. 그렇지 않으면 최대한 낮은 가격으로 제공하라.

4. 침묵에 귀 기울여라.

성공적인 씨뿌리기는 죽은 네트워크(씨앗들이 발아하지 못하며, 활동성을 잃은 네트워크)에 관심을 갖고 추가로 씨뿌리기를 할 때 가능하다.

저자는 입소문 마케팅을 하면서 기업이 유념해야 할 점은 입소문의 경로를 끝까지 추적해서 어디까지 어떻게 전파되는지 소비자들에게 경청하며 확인하는 것이라고 말했다. 군대시절에 들은 ‘지시 1%, 확인 99%’라는 말이 떠올랐다. 특히 불만과 나쁜 소문에 대해서는 더욱 더 귀를 기울이며 그것을 덮으려 하지 말고, 소비자들이 불만을 해소하고 나아가 옹호자가 될 수 있도록 노력하는 것이 제대로운 입소문 마케팅을 실행하는 것임을 알려주고 있다. 이 책의 백미는 책의 맨 뒤에 있는 ‘입소문 마케팅 워크숍’이다. 이 책에서 한 부분만 읽어야 한다면 이 부분을 반드시 읽어야 할 실용적인 부분이었다. 저자는 입소문 마케팅을 실행하는 독자에게 입소문 마케팅을 펼칠 때 유념해야 할 내용들에 대해 질문하고 그에 대한 구체적인 답을 제시했다. 만약 독자가 입소문 마케팅을 하고자 한다면 체크리스트로 사용해도 무방할 만큼 자세하게 언급하고 있다. 질문들을 살펴보면 다음과 같다.

-당신의 제품은 올바른 것인가?

-당신의 접근법은 올바른가?

-당신은 네트워크에 귀를 기울이는가?

-당신은 네트워크 허브들과 함께 일하는가?

-당신은 입소문 창출의 모든 기법들을 고려하는가?

-당신은 사람들을 참여하게 하는가?

-당신의 판매자들은 입소문을 만드는가?

-어떻게 입소문을 계속 살릴 것인가?

내용이 주로 기업들이 추진했던 입소문 마케팅의 사례들을 들어 읽기는 편한 반면 개념의 이해와 문제점에 대한 대안을 찾는 데에 있어서는 다소 혼란스러울 수 있다. 하지만 독자들이 학술적인 개념을 이해하려 하는 것이 아니라 실제로 자신의 직장이나 사업에서 입소문 마케팅을 활용하고자 한다면 책이 제시한 다양한 사례들 속에서 독자가 마케팅을 추진하고자 하는 아이템을 접목해서 읽는다면 적잖은 소득을 기대할 수 있을 것이다.

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센트레빌 아스테리움 서울 - 서울 역세권의 모든 가치를 누릴 수 있는 곳!

2009-11-22T02:00:20Z

서울역의 모습이 바뀌고 있다. 그 옛날 서울의 가장 큰 관문이었던 서울역은 전국에서 서울을 가려면 기차를 타고 제일 먼저 들려야 하는 사발통문이었다면, 앞으로 서울역은 세계인을 불러 모으고, 다시 세계로 통하는 글로벌 플랫폼으로 바뀌고 있다.

초기의 서울역과 최근 개발 되기 이전의 서울역.

이 때의 서울역은 '서울의 중심 기차역'으로써의 기능을 수행했다.

KTX의 개통으로 한층 업그레이드된 현재의 서울역.

그 이유는 우선 2011년 개통되는 인천공항철도를 통하면 서울역에서 인천공항까지 단 40분 만에 주파할 수 있게 되어 해외로부터 오는 관광객을 편리하게 서울역을 통해 서울에 입성하게 되었다. 또한 2016년에는 글로벌 비즈니스를 가능케 하는 용산 국제업무단지가 생길 예정인데 서울역에서는 그곳까지 가장 빠른 시간에 이동이 가능해진다.

그리고 2011년(예정)이 되면 인천공항과 바로 연결되는 김포공항-서울역 철도가 확장 개통된다. 서울역와 인천공항을 연결하는 공항철도는 김포공항의 경우 20분, 인천공항은 40분에 연결하는 새로운 공항철도 시스템으로, 마치 열차에서 비행기로 환승하는 듯한 편리함을 누릴 수 있게 된다. 인천공항철도(AREX Express)의 완전개통으로 서울역은 국제도시의 관문으로 다시 태어나 기차역으로서의 중심을 벗어나 세계를 향하는 대한민국 서울의 중심지 역할을 하게 될 것이다.

한편 앞으로의 서울역은 단순히 플랫폼으로서의 가치를 넘어선다. 2015년에 서울역에는 국제컨벤션센터가 건립되어 서울역을 아시아의 컨벤션 산업의 허브로 만들 예정이어서 외국인들이 비즈니스와 생활이 가능해져 글로벌 집적효과를 얻을 수 있다. 이에 더해 서울역은 서울시에서 2015년까지 완성을 목표로 추진하고 있는 '국가상징거리(한가온거리)' 조성사업의 핵심지역에 포함되기 때문에 광화문~덕수궁~숭례문~서울역을 잇는 역사문화축의 종착지로서 서울 문화관광의 거점이 된다. 다시 말해 2015년의 서울역은 단순히 교통의 중심지가 아니라 세계인이 주목하는 서울의 문화관광지로 거듭날 예정이다.

현재의 서울역 전경

2015년 국제컨벤션 센터가 들어선 서울역의 변신한 모습

그렇다면 서울역은 어떤 모습으로 바뀔까? 우선 2014년 아시아 컨벤션 산업의 허브가 될 서울역 국제컨벤션센터를 살펴보자. 이곳은 7,500명을 수용할 수 있는 전시장과 회의실을 갖춘 35층의 대규모 국제컨벤션센터가 건립될 예정이다. 국제컨벤션센터는 국제적 회의와 전시를 중심으로 하는 국제업무중심의 복합단지이다.

국제컨벤션센터의 기능을 쉽게 이해하자면 삼성동에 위치한 코엑스를 떠올리면 될 것이다. 서울역 국제컨벤션센터는 코엑스에 더해 교통이라는 최상의 장점을 더한 건축물이 된다. 이 건축물이 가져오는 경제파급효과는 약 2조 원으로 추정될 만큼 어마어마하다.

이 숫자는 단순한 추정치가 아니다. 서울역 국제컨벤션센터는 전시면적은 8,016평, 회의면적으로 2,677평으로 전시면적 10,680평, 회의면적 3,362평의 삼성동 코엑스보다는 작은 규모의 건축물이다. 하지만 서울역 국제컨벤션센터는 코엑스가 해낼 수 없는 MICE를 가능하게 한다. MICE란 국제회의(Meeting)를 비롯해 인센티브 관광(Incentive), 컨벤션(Convention), 전시(Exhibition)를 동시에 유치할 수 있는 산업을 말한다.

서울역이 MICE가 가능한 이유는 2015년에 완성될 서울의 주요 미래사업, 즉 광화문에서 한강로를 잇는 국가상징거리를 비롯해, 용산공원과 남산르네상스 등이 결합되어 가능하게 되어 서울역은 글로벌 비즈니스 및 관광과 문화의 관문으로 자리잡게 되기 때문이다.

관광과 문화의 관문으로써의 서울역을 구체적으로 살펴보면, 우선 서울역-시청-광화문을 잇는 역사 및 재생의 공간, 국가상징거리를 들 수 있다. 국가상징거리에서는 서울역을 중심으로 많은 외국인들이 서울시청, 남산타워, 광화문, 청계천, 경복궁, 남대문시장/명동 등 다양한 서울의 역사가 남아있는 관광 및 문화를 접하게 될 것이다. 또한 서울역-용산-한강을 잇는 미래발전 및 도약의 공간으로써의 국가상징거리는 서울역에서 미래 서울의 국제비즈니스의 허브인 용산 국제업무단지(2016년예정)까지의 국가상징거리를 따라 새로운 도심축이 형성된다.

이러한 MICE 산업은 올해 초 정부가 선정한 '17개 신성장 동력산업' 중 하나일 뿐만 아니라 MICE에 참여하는 관광객들은 일반 관광객에 비해 2.8배의 비용을 지출을 예상하고 있기 때문에 약 2조 원의 엄청난 부가가치를 창출할 수 있을 걸로 예상이 가능하게 한다. 게다가 인천국제공항과 바로 연결되는 공항철도의 개통으로 접근편의성이 코엑스보다 향상되어 서울역 국제컨벤션센터의 경쟁력 및 글로벌 집적효과는 보다 높아질 것으로 예상된다. 서울역은 국제컨벤션 센터 유치함으로써 대한민국 국가브랜드는 물론 서울의 브랜드를 한층 제고시킬 것이다.

그렇다면 과연 서울역 자체만 변하는 걸까? 결코 그렇지 않다. 서울역 역세권은 새로운 초고층 스카이라인으로 변경될 것이다. 하나씩 꼼꼼이 따져보자. 앞으로 서울역이 인천공항철도가 개통되고, 서울역사 안에 국제컨벤션센터 등이 생겨난다면 강남구 삼성동의 무역센터와 코엑스보다 더 큰 규모의 스카이라인이 펼쳐진다는 말이다. 물론 서울역 앞에서 본 풍경 또한 지금과는 완전히 다른 모습으로 변할 예정이다.

다시 말해 서울역과 강북도심으로 연결되는 글로벌 비즈니스가 가능한 오피스가 밀집한 초고층 스카이라인을 형성하게 된다. 현재 서울역 주변은 대기업본사의 70%, 다국적기업의 90%이상이 강북도심에 위치하고 있으며, 국내은행본점의 70%, 외국계은행의 90% 이상이 위치하고 있다. 그렇다면 가까운 미래에 이곳은 어떻게 변할까?

우선 2014년(예정)의 35층 높이의 서울역 국제컨벤션센터가 준공되면 서울역 맞은편으로 형성된 연세빌딩, GS역전타워, 서울스퀘어(대우빌딩), 밀레니엄힐튼호텔, 시티타워, 게이트웨이타워, STX남산타워, CJ본사축과 함께 새롭게 신설되는 고급호텔(동부건설,예정) 등이 새로운 서울역 앞 스카이라인을 형성할 것이다. 이러한 모습은 마치 일본의 도쿄에 위치한 시오도메역세권의 스카이라인을 연상케 할 것이다. 이곳은 일본 도쿄 시오도메역을 주변으로 25-48층까지의 초고층 스카이라인이 형성되어 있는 도심복합단지로 서울역의 미래 모습과 유사한 개발배경을 가지고 있다. 또한 서울역이 갖고자 하는 초고층스카이라인를 갖춘 도심복합단지로 형성되어 있다.

덴츠본사빌딩(시오도메시티센터), 마쓰시다덴고 도쿄본사, 니혼TV, 시오도메빌딩, 일본통운본사, 시오도메 미디어타워, 호텔빌라 폰테뉴 등의 비즈니스와 상업, 그리고 문화와 호텔 시설 마지막으로 주거시설인 도쿄트윈파크로 구성된 초고층스카이라인은 역세권도심복합단지의 대표적인 사례로 손꼽히는 곳이다. 이곳은 현재 도시의 새로운 진화모델로 불리우는 도심복합단지(MXD: Mixed Use Development).를 형성하고 있다. 이것은 국제도시의 관문에서 주거, 문화, 비즈니스, 쇼핑을 한 자리에서 모두 누릴 수 있는 컨버전스 라이프가 실현되고 있는 셈이다.

만약 이런 글로벌 컨버전스라이프(Global Convergence Life)를 영위할 수 있는 주거시설이 서울역 바로 앞에 생긴다면 어떨까? 그곳의 위상은 아마도 도쿄 트윈파크와 같이 주거시설 및 오피스 주변의 장기투숙(외국인/출장)을 위한 고급 레지던스와 같은 형태가 되어야 하지 않을까? 그런데 서울역 한복판에 과연 그런 고급 레지던스를 지을 만한 공간은 있을까?

그 점에서 <센트레빌 아스테리움 서울>이 주목된다. 용산구 동자동 37-17 번지 일대에(동자 4구역)에 위치한 이곳에 26층~35층 짜리 4개 동의 건물에 총 278 가구로 구성된 신개념의 주상복합 건물이 들어선다는 것이다. 아파트 273 가구중 206가구(전용 128-244㎡)를 일반에 분양하고, 오피스텔 78실도 갖추었는데, 바로 어제인 11월 20일부터 모델하우스를 오픈하고 분양신청을 받고 있다.

<센트레빌 아스테리움 서울>은 단순한 주상복합이 아닌 주거+상업+녹지가 복합된 새로운 개념의 도심형복합타운(MXD)이다. 지하보도를 통해 앞으로 생길 서울역 컨벤션센터와 바로 연결되어 컨벤션센터에 잇는 쇼핑몰과 호텔 등을 이용할 수 있고 다양한 문화생활도 영위할 수 있다. 서울역에 인천공항철도가 개통되고 국제컨벤션센터가 건립되면, 서울역은 외국인들이 국내에 입국하면 제일 먼저 들리는 곳이 될테고, 도심형복합타운을 형성하고 있어 업무와 생활 그리고 관광을 목적으로 한 외국인이 당연히 많아져 이태원은 비교할 바 없는 어마어마한 규모의 외국인이 유동되는 곳이 될 것으로 예상된다.

또한 <센트레빌 아스테리움 서울>은 자연의 중심이 되는 지역이다. 용산민족공원~ 세운 녹지축 ~ 북한산 국립공원으로 이루어지는 서울의 녹지축은 다시 북한산 ~ 종묘 ~ 남산 ~ 용산공원 ~ 국립현충원 ~ 관악산으로 이어져 종묘와 남산 사이에 세운녹지축이 형성 되면서 완벽하게 이어지게 된다. <센트레빌 에스테리움 서울>은 세운녹지축과 근거리에 위치하고 있어 이들을 만끽할 수 있는 위치에 자리잡게 된다. 마지막으로 용산 2가동에 지어질 남산 그린웨이(2012년~2015년)는 용산공원까지의 산책로를 확보하는 전체적인 녹지축의 중심에 있어서 도심 속 자연을 제공할 것이다. 도심형복합타운(MXD)인 센트레빌 아스테리움 서울과 서울 컨벤션센터가 결합된 구조는 그 유명한 일본의 록본기힐스와도 유사한 구조를 가지고 있어 센트레빌 아스테리움 서울에서 지금껏 국내의 주상복합에서는 찾아볼 수 없는 상상 이상의 가치 즉 글로벌 컨버전스 라이프Global Convergence Life 를 실현하게 될 것이다.

2015년에 있을 센트레빌 아스테리움 서울에서의 글로벌 컨버전스 라이프는 어떤 생활이 될까? 예를 들어 보자.

이병헌 씨는 2015년 연말 연휴를 홍콩의 명품세일인 메가 세일기간을 충분히 즐기고 한국으로 귀국할 예정이다. 아이폰 영상으로 실시간 서울의 날씨을 체크해 보니 눈비가 흩날리고 있다. 셔츠와 청바지 차림의 그였지만 ‘비행기가 뜰 수만 있다면’ 아무 걱정 할 게 없다. 인천국제공항에 도착하면 인천공항철도를 타고 한 시간이 채 안되 서울역에 도착할 것이고, 서울역에서 바로 연결된 지하 통로를 통해 자신의 숙소인 센트레빌 아스테리움 서울 35층으로 걸어가면 될테니까.

한편 그를 이번 영화에 캐스팅하기 위해 방한한 스티븐 스필버그 감독은 하루 전인 12월 30일 새벽 7시 인천공항에 내렸다. 인천공항철도 안에서 제공되는 아메리카노를 마시면서 이병헌이 출현한 영화를 아이팟으로 잠시 보고 있자니 곧 서울역에 도착한다는 방송을 들었다. 서울역 부근 고급호텔에서 여유있게 아침식사를 하고 서울역 국제컨벤션센터에서 진행된 기자들과의 기자회견에 참가하였다. 이어 오후에는 KTX를 이용해 부산 촬영지를 답사한 후, 같은 날 저녁 서울역에 돌아와 짬을 내어 서울역 지하연결통로로 바로 이어진 다양한 쇼핑몰에서 아내와 딸을 위한 기념품도 사면서, 서울역에서 원스톱으로 쇼핑을 했다. 그리고 수행원이 장기 임대한 고급레지던스, 센트레빌 아스테리움 서울에 여장을 풀었다. 한가로운 저녁, 스카이라운지에서 와인 한잔과 함께 남산타워의 야경을 보면서 한국에서의 하루를 마무리한다. 호텔보다 친숙한 집과 같은 레지던스의 느낌이 객지의 고단함을 푼다고 그는 느꼈다. 이병헌과의 점심약속을 기대하며 그는 잠에 들었다.

이 모든 것을 종합해 보면 <센트레빌 아스테리움 서울>은 2014, 2015년 가까운 미래의 센트레빌 아스테리움 서울의 가치는 2015년 바뀌는 서울역에서의 도심복합단지의 가치와 국가상징거리 한강로의 중심에서의 모든 프리미엄을 양축의 모든 숨은 잠재력을 지닌 이곳은 최상의 매력적인 주거시설이다. 더욱 더 매력적인 것은 가격이다. 현재 159㎡, 163㎡의 가격이 평당 가격이 2,000만원 초중반대로 용산 지역에 비해 많은 거품을 걷어낸 가격이다. 성장가능성 면에서 그리고 가격경쟁력 면에서 미래의 거주공간으로써, 외국인 임대공간으로써 더 없이 좋은 조건이 아닐 수 없다.

관심이 집중되는 이곳의 모델하우스를 20일 오픈에 앞서 다녀왔다. 설명이 필요 없을 만큼 훌륭한 시설을 갖춘 이곳을 소개하면서 줄인다. 미래의 주거시설이 궁금하다면, 앞으로 다가올 도심형복합타운(MXD)과 글로벌 컨버전스 라이프Global Convergence Life가 궁금하다면 <센트레빌 아스테리움 서울>의 모델하우스을 방문해 볼 것을 추천하고 싶다.

<센트레빌 아스테리움 서울>이 주목되는 점은 보는 바와 같이

센트레빌 아스테리움 배후지들은 고층건물이 없는 저층주거지역이거나 녹지여서

남산 조망권을 만끽할 수 있다는 점이다.

또한 향후에는 용산공원의 조망권도 확보할 수 있어 에코프리미엄을 톡톡히 누릴 수 있다

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직장인, 입소문 마케팅을 제대로 알고 싶다면?

2009-11-21T23:35:46Z

바이럴 버즈 입소문 마케팅 혁명

저자	Justin Kirby 지음 \| 구자룡 옮김
출판사	지아이지오커뮤니케이션즈 펴냄 \| 2006.12.29 발간
카테고리	경제/경영
책소개	『바이럴 버즈 입소문 마케팅 혁명』은 성장을 이끄는 마케팅의 맥으로 입소문을 연결시키는 것에 관...

바이럴 마케팅, 버즈 마케팅의 차이점이 뭔지 알아?

“얘야, 안성기 커피 한 잔 타 봐라!” 든든한 저녁을 드신 아부지께서 거실 쇼파에 앉아 늘 하시던 말씀이다. TV 광고는 길 건너 장의사를 지날 때 만큼 싫어하는 아부지였지만 ‘동서커피’는 ‘안성기 커피’로 통했다. 그 광고의 모델을 맡은 이후 ‘동서커피’만 마시고, 집을 찾은 손님에게도 그 커피를 권하더라는 지인의 말씀(나 역시 지금까지 그런 줄 알고 있다)을 들으신 후 아부지는 커피 이름을 그렇게 부르셨다. 아부지께 안성기 씨는 ‘자기 얼굴을 판 광고에 대해 의리를 지킬 줄 아는 친구‘인 셈이다. 그러고 보니 오늘날 그런 의리 있는 모델들이 몇 명이나 있을까...궁금해진다.

요즘 TV 광고의 진실이 어떻다 하는 정도는 ‘초등학생들’도 다 안다. 먹는 광고를 찍는 동안 너무 많이 먹어서 광고모델은 평생 동안 그 음식은 쳐다보지도 않고, 옷이나 화장품 광고를 한 모델들이 그 제품을 사용하지 않는다는 것 쯤은 안다. 그 뿐인가? 수억 원의 모델료를 지급한 광고의 제품가격에는 모델료의 일부가 포함되어 있어 우리가 제품의 모델료를 내준다는 것도 안다. 앙드레 김 패션쇼에 오르기만 하면 배우나 모델의 가치는 2-3 배나 뛰어서 그의 눈에 들기 위해 모델들이 안달을 낸다는 것도, 버라이어티에 나와 맛있게 먹고, 멋있게 입어야 그 배우가 광고제의를 받는다는 것도 안다. 한마디로 오늘날의 소비자는 마케팅 지식이 너무나 무장되어 있어 TV나 신문의 마케팅 캠페인에 대해 옛날만큼 열광하지 않는다.

오히려 조금이라도 차별되지 않으면 ‘옛날 방식의 선전’을 한다고 바로 핀잔을 줄 정도이고, 매일 노출되는 광고의 수가 무려 3,000 개에 이르다 보니 소비자들은 이젠 그것들을 소음으로 여기기까지 하니 두 말하면 입 아프다. 까다롭고 약아진 소비자들 때문에 그 만큼 기업들이 제품 팔아먹기 힘들어진 세상, 오늘날을 두고 하는 말이다.

“TV에 광고하고 일간지에만 광고노출 시키는 게 최고야.”라고 말하던 전통적인 광고 방식으로는 ‘돈낭비’일 뿐, 더 이상 예전의 효과를 보장할 수 없는 것이 요즘이다. 전통적인 광고 방식은 ‘이런 제품이 나왔습니다’하고 기업이 알리는 정도로 소비자가 인식하기에 제대로 어필하기 위해서 다른 방식, 소비자 한 명마다 파고들어갈 방법이 필요하게 되었다. 그래서 요즘 주목받는 것이 입소문 마케팅, 블로그 마케팅이다. 온라인에서 사업을 하는 기업들은 오래전부터 배너나 비디오클립 등을 이용하여 광고를 했었지만, 2-3년 전부터 오프라인 기업들도 온라인을 통해 다양한 방법으로 소비자에게 다가서고 있다. 책 <바이럴, 버즈, 입소문 마케팅 혁명 Connectd Marketing>은 국내 오프라인 기업의 온라인 광고시장 진출을 막 시작하던 2006년에 나온 책이다. 기업들이 보다 효율적인 온라인 광고를 하기 위해 필요한 마케팅 툴tool들을 정리했다. 아이디어를 찾는 마케팅 매니저에게 온라인에서의 광고에 대한 통찰력을 제공해주고자 만든 책이다. 이 책은 17명의 선도학자, 컨설턴드, 실무자등 세계적인 온라인 마케팅 전문가들이 함께 참여한 책인데, 그중에 국내에서 통합 입소문 마케팅의 창시자로 알려진 구자룡씨도 함께 참여했다.

책 이야기에 앞서 우선 바이럴 마케팅과 버즈 마케팅, 그리고 입소문 마케팅의 차이점이 뭘까? 생각해 보자. 언론과 미디어들이 비슷한 개념으로 소개하고 있지만 엄연히 차이점이 있다. 책 내용에 앞서 마케팅에서 커넥티드 마케팅까지 개념은 다음과 같다.

마케팅Marketing:내부 기업 요구와 기업 투자자들의 요구를 만족시키는 방식으로 제품과 서비스의 상품화를 통해 시장 요구를 만족시키는 것

매스 마케팅Mass Marketing : 전형적으로 표준화된 대중매체 광고를 사용하지만, 광범위하게 퍼진 시장 수요를 표준화되고 대량 생산된 제품과 서비스로 만족시키는 것

매스 미디어 애드버타이징Mass Media Advertising: 대규모 시청자를 가진 매체에 비용을 지불하고 기업 혹은 기업의 제품과 서비스를 프로모션 하는 것으로, 신문, 잡지, 영화, 필름, 라디어, 텔레비전, 인터넷 매체 등을 활용하는 것

바이럴 마케팅Viral Marketing : 온라인 홍보를 위한 설득력 있는 메시지를 통해 기업 혹은 기업의 제품과 서비스를 프로모션 하는 것

버즈 마케팅Buzz marketing : 미디어가 기업, 제품, 혹은 서비스에 대하여 긍정적으로 이야기하도록 계획된 활동을 통하여 기업 혹은 기업의 제품과 서비스를 프로모션 하는 것

커넥티드 마케팅Connected maketing : 바이럴, 버즈, 입소문 마케팅의 우산 효과를 가진 용어. 수요를 일으키는 커뮤니케이션 매체로, 디지털 매체나 전통 매체에 상관없이 사람들 사이의 입소문 연결도를 활용하는 모든 프로모션 활동 (19 쪽)

최근 마케팅 분야의 떠오르는 3가지 기법인 ‘바이럴 마케팅, 버즈 마케팅, 입소문 마케팅은 서로 약간의 차이는 있지만, ’어떤 타깃 시장에서도 모든 사람들을 다른 사람들과 연결하는 입소문‘이라는 데는 동일한 공통점 있다. 그래서 사람들 사이의 입소문을 통한 프로모션 활동을 포괄하는 용어로 이 책은 ’커넥티드 마케팅‘이라고 불렀다. 이러한 커넥티드 마케팅의 등장에 대해 마케팅 컨설팅 그룹 사치앤 사치 대표인 케빈 로버츠Kevin Roverts는 이렇게 말했다. “난생 처음 소비자가 최고가 된다(최고가 된 세상이 되었다). 이는 (우리 마케터들에게는) 꼼짝 못할 정도로 소름 끼치고 무섭고 위협적인 상황이다. 왜냐하면 우리가 해왔고 알고 있던 모든 것이 더 이상 쓸모가 없어졌다는 것을 의미하기 때문이다.” 소비자는 제품을 구입할 때 더 이상 광고에 의존하지 않는다. 광고는 그저 ‘제품의 등장’을 인식할 뿐, 제품을 이미 구입한 주위 사람들에게 평판을 듣거나, 온라인에서 제품 리뷰를 찾아 읽은 후 마지막으로 어떤 제품을 살이지 결정한다. 이러한 입소문을 청하는 제품과 서비스의 범위는 일반 제품 뿐만 아니라 음식점, 리조트, 심지어 러브모텔까지 광범위하다.

왜 입소문에 의존해야 하는가? 의 대답은 크게 다섯 가지로 설명된다.

1. 블로그, 메신저, 휴대전화, 이메일, 소비자 리뷰, 개인 웹사이트등 새로운 개인 커뮤니케이션 기술의 발달이 입소문의 속도, 도달범위, 효용성을 증가시켰다.

2. 소비자(구매자)의 마케팅 지식이 늘어나 전통 마케팅 캠페인을 더 이상 신뢰하지 않는다.

3. 소비자들은 틈만 나면 쏟아지는 광고홍수를 ‘소음 혹은 공해’로 여기며 더 이상 귀기울이려 하지 않고 마음을 열지 않는다.

4. 다양한 매체와 채널이 생겨나 전통 마케팅 광고가 타깃 소비자 시장에 도달하기가 어려워졌다.

5. 새로운 광고차단 기술은 사람들이 원하지 않는 광고 메시지와 방해가 되는 마케팅 캠페인을 뛰어넘게 만들었다.

그렇다면 언제 바이럴, 버즈, 입소문 기법들을 사용해야 할까? 물론 ‘좋은 제품을 만들었을 때’다. 상품이 기대치를 능가하는 경험을 제공해 줄 때 소비자는 그 가치에 놀라게 되고, 자연스럽게 다른 사람과의 대화 주제로 오를 수 있다. 광고할 만한 가치가 있는 상품을 가졌을 때 광고가 효과가 있는 것처럼, 추천할 만한 가치가 있는 제품일 때 바이럴, 버즈, 입소문 캠페인은 효과를 발휘한다. 바이럴, 버즈, 입소문 마케팅을 제대로 알기 위해서는 우선 알아야 할 개념이 하나 있는데, 바로 ‘호손 효과 Hawthorne Effect’ 이다. 이 효과는 심리학적 개념인데 ‘오피니언 리더의 역할’을 알려주는 개념이다.

1930년대 하버드 비즈니스 스쿨의 조사연구팀에서 시카고 근처의 호손Hawthoene에 있는 웨스턴 일렉트릭 회사에서 실시한 소규모 종업원 조사 연구에서 참가 종업원들이 어떤 작업환경일 때 생산성이 높아지는지를 연구했다. 우선 조명을 밝게 했을 때 생산성이 향상되었다. 하지만 조명을 어둡게 만들었는데도 생산성은 계속 증가되었다. 게다가 많은 휴식시간을 주느냐, 적은 휴식시간을 주느냐에 상관없이 생산성은 계속 향상되는 이상한 현상을 발견했다. 원인을 파악한 결과 실험 참가자들은 자신들이 실험에 참가하게 되었다는 것만으로도 가치 있고 특별하며 중요한 존재라고 인식하게 되어 어떠한 환경에서도 생산성은 높아졌다는 것을 알게 되었다. 다시 말해 실험참가자들이 받았던 특별한 관심이 그들로 하여금 우월감을 발동시켜 긍정적인 감정을 갖게 되어 어떤 환경에도 굴하지 않고 생산성을 높이려고 노력했다는 것이다. 이러한 현상이 체계적이고 반복적이어서 연구실험이 연구 참가자들 사이에 만든 호의와 지지도를 설명하는 용어로 발전하게 되었다. 이러한 호손효과는 ‘실험 참가자’들에게 우월감을 심어주는 방법을 제시하고 있다.

호손 효과는 씨딩 트라이얼Seeding Trial 즉 오피니언 리더들을 목표로 한 샘플링 마케팅에 이용된다. 씨딩 트라이얼 마케팅이란 기업이 소수의 오피니언 리더들을 선정하고 이들에게 무료 샘플, 시연, 시승 뿐 아니라 상품이나 서비스를 제공해주어 오피니언 리더들에게 호의와 지지를 얻어 결국 오피니언 리더들이 입소문 마케팅을 하게 되는 마케팅을 말한다. 요즘 블로그에서 볼 수 있는 ‘제품 사용 리뷰’를 생각하면 된다. 만약 블로거가 기업을 찾아가 제품의 생산 공정과 제품에 대한 스토리를 듣고 간접 체험한 후 제품을 증정 받았다면, 블로거는 제품에 대한 좋은 이미지를 갖고 돌아가 블로그나 입소문으로 좋은 평판을 퍼뜨리게 되는데 이와 같은 형식이라고 보면 될 것이다.

호손 효과를 기반으로 한 씨딩 트라이얼의 예로는 포스트 잇Post-It을 들 수 있다. 3M은 포스트 잇이 처음 나왔을 때 미국의 대기업 CEO 담당 비서들을 오피니언 리더로 규정하고 포스트 잇 박스를 보내 어떻게 사용될 수 있을 지에 대한 조언을 구했다. 비서들은 메모지, 책상, 일기장, 설계도, 보고서, 통신문을 위해 사용되었고, 기업들 간에 그리고 기업들을 통해 전염성 있는 발진처럼 급속도로 퍼져나갔다. 이 밖에도 초대장이 있어야 개설할 수 있었던 구글Google의 지메일Gmail도 천 명의 오피니언 리더로 시작해 단 3개월 만에 3백만 명의 지메일 사용자와 지지자를 만들어냈다.

이 책 속에 있는 또 하나의 흥미로운 마케팅은 ‘블로그 마케팅’이다. 우리나라에도 2-3년 전부터 오프라인 기업들이 본격적으로 온라인에 뛰어 들어 블로그 마케팅을 펼치고 있는데, 전세계적으로 개설된 블로그 수가 1천만 개가 넘고, 매달 1백만 개씩 증가하고 있다(2006년 미국의 현재). 블로그 마케팅은 다른 마케팅 커뮤니케이션보다 많은 장점을 가지고 있다. 무엇보다 브랜드나 회사의 프로모션에서 보다 빠르고 저렴한 하다는 점, 그리고 업데이트가 간단하고 복잡한 기술이 필요없다는 장점이 있다. 요즘 같은 불황에는 더할 나위 없는 마케팅 수단이 아닐 수 없다. 그 밖에도 블로그 마케팅은 비즈니스에서 인간적인 면을 제공하고, 마케팅 독백을 상호 작용성과 대화로 대체하고, 블로그의 정보는 인터넷상에서 확산될 수 있는 입소문 잠재력이 있다. 또한 블로그 열독률은 측정이 가능하고, 독립적이기 때문에 소비자로부터 신뢰할 만한 정보원으로 간주된다.

이러한 블로그 마케팅의 미래는 향후 몇 년간 그 역할은 더욱 중요해 질 것이다. 마케터로 하여금 독백을 대화로, 단절을 참여로 그리고 통제를 협력으로 대체하도록 돕기 때문이다. 멀지 않은 미래에 블로그는 더욱 성숙한 ‘개인화된 커뮤니케이션 채널’로 발전해 전통적인 미디어와 어깨를 나란히 할 것이다. 권력은 커뮤니케이션 수단의 소유권에 있다는 마르크스의 주장에 의하면 전통적인 미디어에게는 재앙의 징조가 되는 셈이다.

한편 커넥티드(바이럴, 버즈, 입소문) 마케팅이 이처럼 주목받는 이유는 캠페인 자체에 대한 버즈가 아니라 상품에 대한 지지라는 점이다. 오늘날의 시장에서 제품이 주목받을 수 없다면, 그 제품은 눈에 보이지 않는 것과 같다. 그런 점에서 소비자들의 절대적인 지지를 얻기 위해 기업은 광고에 치중하는 것이 아니라 ‘훌륭하고 차별화된 제품’을 생산하는데 주력해야 한다. 제품이 소비자의 기대치를 뛰어넘는 놀라운 경험을 제공한다면 굳이 노력하지 않아도 소비자 역시 제품의 절대적 지지자가 되어 커넥티드 마케팅을 통해 입소문을 낼 것이기 때문이다. 저자들은 커넥티드 마케팅의 미래에 대해 다음과 같이 말했다.

커넥티드 마케팅의 미래에 대한 10가지 예측

1. 커넥티드 마케팅은 프로모션에서 개혁으로의 중심 이동과 더불어 더욱 전략적이 될 것이다.

2. ROI 매트릭스는 바이럴, 버즈, 입소문 캠페인의 의무사항이 될 것이다. ROI 매트릭스에 있어 ‘지지율’과 ‘판매상승’이, 캠페인 도달률과 같은 전통 측정방법을 대체할 것이다.

3. 입소문 추적은 브랜드 추적 시장 조사에서 주요 측정법이 될 것이다.

4. 바이럴, 버즈, 입소문은 광고에 적용되거나 통합되는 온라인 바이럴 마케팅, 프로모션 안에서의 입소문, PR안에서의 버즈 등 더 넓은 마케팅 믹스로 흡수될 것이다.

5. 온, 오프라인에서 부정적 입소문을 예방하고 관리하는 것은 커넥티드 마케팅에서 중요한 영역이 될 것이다.

6. 온라인 브랜디드 엔터테인먼트(애드버테인먼트, 광고 게임, 대체 현실 게임)는 브랜드를 위한 주요 접촉점으로써 더 많이 사용될 것이다.

7. 커넥티드 마케팅 활동에서 개발된 기법들은 변화 경영과 내부 커뮤니케이션을 위해 채택될 것이다.

8. 바이럴, 버즈, 입소문에서 개발된 기법들은 보존과 획득(구매자를 지지자로 변환)도구로써 점차적으로 CRM 프로그램에서 채택될 것이다.

9. 휴대전화는 모바일 초대 SMS, 바코드 쿠폰 등과 같이 커넥티드 마케팅 프로모션을 확산시키는데 중요한 매체로써 빠르게 개발될 것이다.

10. 마케터들은 몇몇의 선택된 사람들을 추적하는 것만으로 영향력자들을 찾을 수 있을 것이다. 이에 따라 마케팅에서의 또 다른 패러다임 이동을 준비해야 할 것이다. (352-353 쪽)

이 책은 블로그 마케팅을 포함해서 입소문을 매개로 한 마케팅(커넥티드 마케팅)의 전부를 주목할 만한 사례들과 함께 알차게 설명한 책이었다. 특히 다양한 이름의 입소문 마케팅에 대한 개념 정립과 함께 입소문 마케팅의 역사를 추적해 개념을 이해하기 쉽도록 했고, 장단점과 한계 그리고 미래에 대한 예측까지 담고 있어 한 권으로도 개념을 충분히 이해할 수 있도록 했다는 것이 장점이었다. 21세기의 새로운 화두로 떠오른 입소문 마케팅에 대해 궁금해 하는 독자나 기업의 온라인 마케터라면 일독을 권하고 싶은 책이다. 그리고 제품의 리뷰를 올리는 블로거들에게 추천하고 싶은 책이다.

tag : 리뷰, 책, 직장인, 바이럴 마케팅, 비즈니스맨, 입소문 마케팅, 구자룡, 리치보이, Richboy, 버즈 마케팅, 직장인 입소문 마케팅을 알고 싶다면?

어떻게 해서든 책은 읽게 하자! - 남자가 책 읽는 그날까지…

2009-11-21T23:15:38Z

재미있는 기사가 하나 있네요. '죽어라고 책을 읽지 않는 남자'들에 관한 기사 입니다. 물론 남성과 여성 모두 책을 즐겨 읽는 통계가 나온다면 더 바랄 것이 없겠지만(이런 기사도 나올 이유도 없을테지만), 어느 한 쪽이라면 차라리 여성들이 책을 많이 읽는다는 게 다행스럽다는 생각을 했습니다. 이는 '남성과 여성 둘 중 교육을 받아야 한다면 여자 쪽이 해야 한다'는 소설 <연을 쫓는 아이>의 내용에서 피력한 저자 할레드 호세이니의 의견과 비슷합니다. 바로 여성은 아이들의 엄마이기 때문입니다. 교육을 누가 떠맡느냐의 문제가 아니라 아이의 지능과 감성은 아빠보다는 열 달간 품고 있는 엄마의 감성을 더 많이 닮지 않겠는가 하는 생각에서 입니다. 기사 속에 등장하는 이언 매큐언의 실험이나, 미국에서 문학장르는 거의 여성들이 주독자층이기 때문에 '칙릿'이라는 장르는 따로 필요없다는 말, 그리고 소설 시장에서 남자가 차지하는 비율은 20%에 불과하다는 조사 결과는 의외여서 충격적으로 느껴졌습니다. 그 정도 일 줄은 생각하지 못했거든요.

한편, 이 기사를 쓴 기자의 생각에 동의하지 않는 부분이 있습니다. 뉴질랜드 웰링턴시의 한 학교에서 사내아이들의 독서 의욕을 고취하기 위해 올 초부터 '콜라' 쿠폰을 독서 경품으로 내걸었는데, 학교 도서관 대출 실적이 두 배로 뛰었다며 '과업을 완수하면 입을 즐겁게 해준다'는 전략은 정확하게 서커스의 동물 훈련법을 연상시켜 곤혹스럽고, '굴욕적인 독서 진흥책'이라고 말한 부분입니다.

사내아이만을 대상으로 '독서 유도책'이 나온 것은 사실 부끄러운 일이죠. 하지만 '진흥책'으로 내건 방법으로 경품을 내건 것은 일종의 넛지nudge일 뿐 굴욕적이라고 까지는 보이지 않는군요. 화장실 변기를 깨끗하게 하기 위해 변기의 아랫부분에 파리를 한 마리 그려넣은 일과 무슨 차이가 있을까요?

또한 저 역시 이러한 방법으로 두 동생들에게 '독서의 또 다른 기쁨'을 누리게 한 경험이 있어서 그 효과에 대해서는 잘 알고 있습니다. 성인이 된 대학생 동생들에게 아르바이트 대신 책을 읽어서 독후감을 쓰고, 독후감과는 별도로 그에 대해 읽은 소감에 대해 직접 발표하게 했습니다. 그래서 '책을 제대로 읽었다'는 평가를 내리게 되면 2-5 만원(난이도와 페이지수에 가늠했습니다)을 그에 대한 보상으로 주는 방법으로 한 1 년간을 꾸준히 지급했더니, 동생들은 이제는 돈을 받지 않고도 스스로 책을 찾아 읽을 만큼 큰 책을 즐기고 있답니다.

뉴질랜드의 사내아이들을 위한 '독서 진흥책'은 일종의 넛지이고 방아쇠 효과를 노린 것일 겁니다. 아이들이 성인이 되고 노인이 될 때까지 보상책이 있어야 책을 읽게 된다면 정말 큰일날 문제가 되겠죠. 하지만 이런 방법은 어디까지나 '본인 스스로가 책을 즐길 수 있을 정도가 될 때까지' 운영될 것입니다. 여러분은 어떻게 생각하시나요?

장편 '속죄' '체실 비치에서' 등을 쓴 영국의 저명한 소설가 이언 매큐언이 몇년 전 남녀의 독서량을 알아보기 위한 이색 실험을 했다. 그는 아들과 함께 런던의 한 공원에 나가 공짜로 소설책을 나눠주기 시작했다. 가져간 30권이 불과 몇분 안에 모두 동났다.

흥미롭게도 남녀의 반응이 확연히 달랐다. 여자들이 감사하며 기꺼이 책을 받은 반면, 남자들은 의심스럽다는 듯 잔뜩 미간을 찡그리며 혐오감을 드러냈다. 매큐언은 이때 경험을 한 신문에 소개하며 이렇게 말했다. "여자가 독서를 멈춘다면 소설의 운명도 그날로 끝이다."

해마다 노벨문학상 후보로 거론되는 페루 소설가 마리오 바르가스 요사도 '어째서 문학인가?'라는 글에서 비슷한 경험을 적고 있다. "도서전이나 서점 사인회에 가면 신사분이 내게 다가와 책에 사인을 해 달라고 부탁한다. 그런데 부탁하는 이유가 한결같이 '내 아내, 내 딸, 내 어머니가 당신의 팬'이라는 것이다. 나는 즉시 반문한다. '그럼 당신은?' 대답은 한결같다. '읽고는 싶은데, 너무 바빠서….' 나는 이런 일을 수십 번도 더 겪었다."

문자를 즐기고 소비하는 행위가 남성적 지성미를 보여주는 것으로 통하던 시절이 있었다. 전근대 사회에서는 분명했던 것 같고, 남녀평등 시대가 도래한 뒤에도 한동안 그 경향이 이어졌음은 분명하다. 그러나 적어도 이 시점에서 독서량은 완벽하게 여성이 남성을 추월해 버렸다.

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tag : 독서, 리치보이, Richboy

고백한다, 싱글리시는 실패했다 - 콴유 전 싱가포르 총리 밝혀

2009-11-21T22:26:41Z

아시아의 영어교육 정책의 대표적인 모법 사례로 자주 소개되던 싱가포르의 '싱글리시'가 실패했다는 기사입니다. 싱가포르의 전 총리였던 리콴유의 고백이어서 이 내용은 더욱 놀랍습니다. 그런데 기사를 찬찬히 읽다 보면 의문이 생기는 부분이 있습니다. 처음 리 전총리의 고백에서는 "우리의 이중언어 교육 정책은 시작부터 잘못됐다. 우리는 중국어 '받아쓰기'와 '외워쓰기'를 고집했는데 이는 미친 짓이었다."고 말해 주입식 중국어 학습 방법을 탓하는 듯 했습니다. 그런데 나중에는 "비록 완벽하진 못해도 중국어를 배우면 나중에 쓸모가 있다"는 말을 하면서 "교육 당국과 영어를 모국어로 쓰는 가정에서는 학생들이 가급적 많이 중국어를 말하고 들어서 흥미를 유발하게 도와줘야 한다"고 말했다네요.

기사의 해석이 잘못된 것인지, 아니면 리 전 총리가 실언을 한 것인지 어떻게 이해를 해야 할 지 모르겠습니다. 앞으로의 교육 정책이 나아갈 바가 영어를 주로 쓰는 학생에게는 영어 중심으로 교육해야 한다는 듯 하다가 나중에는 중국어가 도움이 된다고 하니 말입니다. 아무튼 리 전 총리의 이같은 발언은 '획일적 교육 방법'으로는 올바른 교육이 진행될 수 없다는 것을 의미하는 듯 합니다. 또한 "중국어를 배우면 나중에 쓸모가 있다"는 말은 최근 G2 라 불릴 만큼 세계적 지위가 급상승한 중국의 위력을 짐작하게 합니다. 외국어의 쓸모는 그 나라의 국력에 있습니다. 대학에서 어느 나라의 외국어를 전공했더니, 나라가 패망해 버려 쓸모가 없더란 우스개 소리를 생각나게 합니다. 여러분은 이 기사를 어떻게 이해하십니까? 의견을 듣고 싶습니다.

"고백한다, '싱글리시(영어·중국어 함께 배우는 싱가포르 정책)'는 실패했다"

콴유 前싱가포르 총리 밝혀
"이중언어정책 시작부터 잘못 영어도 중국어도 제대로 못해"

싱가포르의 국부(國父)로 추앙받는 리콴유(李光耀) 전 총리(86)가 공개석상에서 "싱가포르의 이중 언어 교육은 실패작이었다"고 인정했다. 지난 17일 싱가포르의 중국어교육연구센터 개관식 축사 자리였다.

리셴룽(李顯龍) 현 총리의 아버지이자 자문장관인 그는 1959~1990년 총리를 지냈고, 1965년 싱가포르가 말레이시아에서 독립한 이후 19년간 국민들에게 영어만 쓰도록 했다. 하지만 중국이 급부상하자 1984년부터는 어릴 때부터 영어와 중국어를 동시에 배우도록 이중 언어 교육을 실시했다.

그는...

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"선생님이 바뀌어야 교육이 산다"-빌 게이츠 재단, 美 '교사 개혁에..

2009-11-21T22:02:45Z

21세기를 이끌어갈 성장동력은 바로 '사람'에게 있다는 생각은 우리나라 뿐 아니라 전 세계가 동의하는 내용입니다. 오바마 대통령의 취임사에서 밝힌 바 있는 밝은 미국을 향한 교육을 통한 인적 인프라 구축과 빌 게이츠의 교사 평가에 대한 교육 혁신 지원 내용들은 '사람'이라는 성장동력을 키우기 위한 노력이 무엇인가를 보여주는 사례입니다.

뉴스를 보면서 우리를 돌아 봅니다. 그 어느 때보다 교육개혁을 위해 모두 뜻을 합해야 할 때이기 때문입니다.

출산율은 세계에서 가장 적은 우리나라는 양적 측면의 인적 자원마저 부족한 국내의 현실은 과연 질적으로 얼마나 높은지 의문입니다. 세상에서 가장 존경을 받아야 하는 직업군은 바로 '선생님'입니다. '인기 학원 강사'가 아닙니다.

AIDS와 말라리아, 빈곤과 굶주림 같은 전 세계적 과제와 씨름해온 '빌 앤 멜린다 게이츠 재단'이 교사 평가를 통한 교육 혁신에 뛰어들었다. 게이츠 재단은 19일 "객관적 데이터에 기초한 교사 평가와 보상, 재교육과 신규 고용 등에 3억3500만 달러(약 3880억원)를 지원한다"고 밝혔다. 게이츠 재단은 마이크로소프트 창업자인 빌 게이츠(Gates)와 부인 멜린다(Melinda)가 만든 세계 최대 규모의 민간 자선 재단이다.

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tag : 교육, 선생님, 리치보이, Richboy, 빌 게이츠 재단, 선생님이 바뀌어야 교육이 산다

금주의 신간 - 종합(09년 11월 셋째 주)

2009-11-21T21:48:39Z

누구나 그래도 계속 가야 한다고 느끼는 순간이 있다.
그런 순간의 고통을 딛고 일어나 한 걸음 한 걸음 자신의 길을 찾아간 25명의 이야기가 펼쳐진다~

생의 폭풍우 속에서 천천히 자신의 길을 찾아간 사람들의 이야기 『그래도 계속 갈수 있는 건...때문이다』. 고난 속에서도 삶을 살아가야 하는 이유를 담은 조셉 M 마셜의 「그래도 계속 가라」의 출간 1주년을 맞이해 열린 공모전에 당선된 스물다섯 명의 이야기를 담고 있다. 우리들 곁에서 온몸으로 역경을 이겨나가고 있는 이웃들의 생생한 삶을 만나보자.

사는 동안 우리는 수시로 인생의 난관 앞에 멈춰 서게 된다. 쉽게 극복할 수 있는 일들도 있지만 때로는 좀처럼 앞길이 보이지 않는 캄캄한 어둠이 펼쳐지기도 한다. 나에게만 이런 일이 생긴다고 생각하지만, 알고 보면 누구나 역경에 맞닥뜨리고 살아가고 있다. 이 책은 고난과 역경이 삶을 막더라도 계속 앞으로 나아가는 씩씩한 사람들의 이야기를 소개한다.

끝없이 펼쳐진 사막을 불굴의 의지로 걸어냈던 김정희님의 에피소드, 공모전 참가 13년 만에 캐릭터 공모전에서 일등을 하면서 자신의 꿈을 이뤄낸 신철환님의 에피소드, 불편한 몸을 이끌고 죽을 쑤어주는 엄마의 소중함에 자신을 돌아보는 이지민님의 에피소드 등 보통사람들의 생생한 이야기를 통해 우리의 삶을 되돌아보는 시간을 전한다. [양장본]

▶ CP TIP ｜조셉 M 마셜의 ‘그래도 계속 가라’는?
<그래도 계속 가라>는 '사는 게 힘들다'라고 느끼는 사람들을 위한 우화집이다. 인간이라면 누구나 갖고 있는 근원적인 문제를 할아버지와 손자의 대화를 통해 풀어내었다. 대지를 딛고 긴 삶을 이어온 라코타 인디언의 오랜 경험에서 얻은 삶의 지혜를 담고 있다. 여느 명상서와 달리, 명쾌한 의미와 적절한 우화로 메시지를 분명하게 제시한다.

그래도 계속 갈수 있는건...때문이다

저자	김정희 지음
출판사	조화로운삶 펴냄 \| 2009.11.11 발간
카테고리	시/에세이
책소개	그런 순간의 고통을 딛고 일어나 한 걸음 한 걸음 자신의 길을 찾아간 25명의 이야기가 펼쳐진다~ 생...

‘카이로의 넝마주이’ 엠마뉘엘 수녀의 유언~
죽음보다 강한 사랑을 실천한 엠마뉘엘 수녀의 100년의 삶이 응축된 지혜가 펼쳐진다!

고통 받는 이들 곁에서 언제나 함께한 엠마뉘엘 수녀가 전하는 참된 삶의 조언 『나는 100살, 당신에게 할 말이 있어요』. 빈곤과 소외가 있는 곳이라면 어디든 달려가 많은 이들에게 감동을 전한 엠마뉘엘 수녀의 생생한 육성이 담긴 책으로 엠마뉘엘 수녀가 100년간의 삶을 통해 얻은 지혜의 메시지를 전한다.

2008년 10월, 엠마뉘엘 수녀는 100세의 문턱에서 세상을 떠났다. 그녀는 자신의 폭력성, 충동과 욕망을 수녀라는 소명으로 승화하고, 가난한 자들을 위해 투쟁했으며, 자신의 약함을 결코 감추지 않고 드러내는 시대의 참 스승이었다. 이 책은 극심한 빈곤과 질병으로 가득한 빈민촌에서 버림받은 사람들과 평생을 함께하며 그들의 인생을 바꾸었던 엠마뉘엘 수녀의 특별한 삶의 이야기와 그녀가 전하는 진솔한 조언을 그대로 담고 있다.

우리는 작은 일에서 힘들어하고, 방황하며 절망한다. 또한 많은 것을 가졌으면서도 더 갖지 못한 것에 안타까워한다. 국적과 인종, 종교의 차이를 넘어 우리에게 실천하는 삶을 통해 감동을 전했던 엠마뉘엘 수녀는 우리가 진정으로 얻어야 할 것들이 무언이지 일러주고, 자신을 진정으로 사랑하는 법을 알려준다.

나는 100살 당신에게 할 말이 있어요

저자	엠마뉘엘 수녀 지음 \| 백선희 옮김
출판사	마음산책 펴냄 \| 2009.11.20 발간
카테고리	시/에세이
책소개	고통 받는 이들 곁에서 언제나 함께한 엠마뉘엘 수녀가 전하는 참된 삶의 조언 『나는 100살, 당신에게...

1대한의 젊은이들이여, 세계는 그대들을 기다리고 있다
해외주재원 1세대가 전하는 산업 실크로드 개척사

1세대 해외주재원이 들려주는 해외 진출 성공 노하우
이 책은 해외주재원으로 30년 동안 전 세계를 누빈 저자의 해외시장 개척 기록이다. 유럽 대륙을 시작으로 아프리카와 아시아를 거쳐 남미와 호주, 북미 대륙까지 이어진 저자의 주재생활은 그 스케일만으로도 해외 진출을 꿈꾸는 많은 독자들의 마음을 사로잡는다. 저자가 해외에 첫 발을 내딛은 시기는 지금처럼 해외여행이 자유롭지도 않고, 해외 취업도 흔치 않던 시절이었다. 그런 시절을 거쳐 왔음에도 10개국 11회 주재생활이라는 진기록을 세웠으니 그것만으로도 놀랍고 부러울 따름이다. 해외로 나갈 예비 주재원이나 해외 진출을 꿈꾸고 있는 젊은이라면 반드시 이 책에 주목해야 한다. 저자의 생생한 경험담은 경험이 제한적일 수밖에 없는 20대 보통 젊은이들에게 더없이 훌륭한 간접경험이 되기 때문이다.

세계무대로 나갈 젊은이들에게
한국기술교육대학교 총장이 추천하는 책!
"화려한 스펙이 젊은이들의 국제 감각과 드넓은 바깥세상을 통찰해내는 안목을 길러주긴 어렵다. 필연적으로 국제무대에서 뛰어야 할 그들에게 저자는 획일적 스펙이 아닌, 세계에서 통하는 진짜 실력이 무엇이며 그 실력을 어떻게 쌓아야 할 것인지 보여주고 있다."
-전운기(한국기술교육대학교 총장)

☞ 독자 대상
세계시장에 진출하고자 하거나 이미 국제화의 대열에 끼어들어 무한경쟁의 무대에서 매진하고 있는 기업, 기관의 최고경영자, 관리자, 근로자들은 물론이고 오늘의 해외주재원과 주재원을 꿈꾸는 젊은이들에게 유용하다.

GREAT KOREAN 세계를 마케팅하라

저자	이봉구 지음
출판사	아름다운사람들(이상순) 펴냄 \| 2009.11.15 발간
카테고리	경제/경영
책소개	1세대 해외주재원이 들려주는 해외 진출 성공 노하우 해외주재원으로 30년 동안 전 세계를 누빈 저자,...

“상대를 움직이는 이메일에는 전략이 있다!”
단계별, 상황별, 사례별로 배우는 전략적 비즈니스 이메일 작성법

업무 능력은 이메일로 결정된다! 내 능력이 2배로 돋보이는 이메일 작성법!
업무도구로써의 이메일의 전략적 활용법을 소개하는 책. 꼭 갖춰야 할 이메일 기본문법과 눈에 띄는 제목 다는 법, 한눈에 들어오는 내용 정리법, 수신메일 관리하는 법, 보내기 전 꼭 체크해야 할 요소들, 영어 메일 쓰는 법까지 다양한 사례와 샘플을 제시한다.
『전략적 비즈니스 이메일』은 인터넷 프로그램 사용에는 익숙하지만 ‘정확한 메시지 전달’이라는 커뮤니케이션의 핵심을 놓치는 일이 많은 ‘신입사원’과 정확한 내용 전달에는 충실하지만 기기 사용과 적절한 표현의 기술이 부족한 ‘중견사원 및 간부사원’ 모두에게 유용한 정보를 전달한다.

당신의 이메일은 환영받는가? 골칫덩어리인가?
하루 일과를 시작하고 정리하는 순간까지 회사원들이 처리하는 업무는 대부분 문서와 이메일을 통해 이루어진다. 제대로 된 ‘이메일 쓰기’ 방법을 알고 있다면 지금보다 훨씬 업무 효율이 높아진다는 이야기다. 특별한 재능이 있거나 행운이 따라서 일이 잘되고 승승장구하는 것 같지만, 일 잘하는 사람들은 대부분 그 일을 어떻게 다루고 처리해야 할지 꿰고 있다. 업무방식의 차이가 곧 그들만의 ‘가치’와 ‘실력’을 만드는 것이다.

『전략적 비즈니스 이메일』은 이런 문제들을 말끔히 해결한다. 기존의 문서 양식으로는 이해하기 힘든 ‘비즈니스 메일’만의 독특한 화법을 콕콕 집어내고, 실전에서 어떻게 활용할 수 있는지 예시를 통해 각인시킨다. 독자들은 단지 이 책을 처음부터 꼼꼼히 읽어보는 것만으로 효과적인 이메일 쓰기를 익힐 수 있다. 이 책은 성공적인 이메일 작성 원칙을 정리하고 상황별, 사례별 예시를 통해 실전에서 어떻게 사용해야 할지를 보여준다.

전략적 비즈니스 이메일

저자	김용무 지음
출판사	팜파스 펴냄 \| 2009.11.25 발간
카테고리	자기계발
책소개	『전략적 비즈니스 이메일』은 업무도구로써의 이메일의 전략적 활용법을 A부터 Z까지 제시한 최초의...

평범한 사람이 부자 되는 길,
결국 부동산에 있다!
내 집 마련부터 땅투자, 임대사업, 은퇴준비까지 나이와 자산에 맞는 부동산투자법

전세계를 충격으로 몰아넣은 글로벌 금융위기. 한국 경제는 다행히 회복세를 보이며 서서히 위기에서 벗어나는 듯 보인다. 금융시장과 부동산시장도 점차 활기를 되찾고 있지만 여전히 많은 투자자는 본전도 못 찾은 상태다. 주식은 반 토막이 난 후 좀처럼 힘을 쓰지 못하고 있고 펀드와 예금은 시들해, 그나마 안정적으로 수익을 올릴 수 있는 상품은 부동산밖에 없다며 한숨짓는다. 한편에서는 조만간 부동산 거품이 붕괴할 것이란 경고와 더불어 이제 부동산투자로 돈 벌 수 있는 시대는 지났다는 지적도 나오고 있다. 부동산 불패론과 폭락론이 공존하는 가운데 투자할 곳이 마땅치 않아 고심하는 투자자들을 위해 부동산 전문가에게 길을 물었다.

과거의 부동산 시장과 비교하면 지금은 시장의 변화는 말할 것도 없고 투자자들의 인식이나 수준도 많이 달라졌다. 시장은 좀 더 체계적이고 합리적으로 움직이고 있으며, 투자자들의 정보 수집력과 판단기준은 한층 높아졌다. 그렇기 때문에 얄팍한 요령이나 뜻밖의 요행을 기대하는 투자는 더 이상 성공하기 어렵다. 부동산투자에도 기본이 있으며 기본에 충실할 때 기대한 것 이상의 투자 성과도 따라온다.

이 책은 부동산 전문가인 저자, 김일수가 부동산투자에 대한 독자들의 인식을 새롭게 하면서 투자의 기본이 되는 원칙들을 최대한 쉽게 정리한 것이다. 저자는 부동산투자를 인생설계의 시각에서 접근해 나이와 자산 수준에 따라 투자 단계를 정하고 계획을 세워야 한다고 조언한다. 본문은 내 집 마련부터 땅투자, 임대사업, 은퇴준비는 물론 급변하는 금융 환경에 어떻게 대처해야 하는지 등을 구체적인 사례와 함께 꼼꼼하게 알려준다.

큰 부자도 시작은 집한채 였다

저자	김일수 지음
출판사	예인 펴냄 \| 2009.11.23 발간
카테고리	경제/경영
책소개	재테크, 부동산에서 답을 찾다! 과거의 부동산 시장과 비교하면 지금은 시장의 변화는 말할 것도 없고...

tag : 책, 신간, 리치보이, Richboy, 큰 부자도 시작은 집한채 였다, 전략적 비즈니스 이메일, 세계를 마케팅하라, 나는 100살 당신에게 할 말이 있어요, 그래도 계속 갈 수 있는 건..때문이다

시골의사 박경철의 KDI강연문 - W 버스를 놓치다

2009-11-21T21:14:56Z

트윗을 하다가 이스트라님의 블로그(http://blogissue.org/446 )에 있는 좋은 글을 보고 오래도록 기억하고 싶어 담을까 합니다. 시골의사 박경철님의 KDI에서 강연한 내용의 전문이 실린 포스트였는데요, 주식투자에 있어 '거래와 투자의 차이점'에 대해 자신의 경험을 바탕으로 잘 설명한 글입니다.

강연의 결론은 "거래는 여러분들이 할 일이 아니라는 것이다. 아무리 머리를 굴려도 현장에서 생선 파는 생선장수 할머니한테 못 당한다. 거래라는 것은 거래 전문가한테 맡기면 된다. 대신 여러분은 투자를 해야 한다."는 문장으로 귀결됩니다. 그리고 투자를 위한 준비가 '통찰력'을 키운다는 것도 배웠습니다. 넉넉한 인상에 구수한 사투리의 소유자인 시골의사이지만 혀끝으로 말을 뱉어내면 그 목소리에는 '촌철살인'의 명쾌함이 뭍어 있습니다. 나는 과연 투자를 하고 있는가, 거래를 하고 있는가 생각하게 합니다. 전문을 소개합니다.

W 버스를 놓치다

내가 전문의 시험을 마치고 대전의 작은 병원에서 근무할 때였다. 한 친구가 서울의 한 경제 연구소에서 좋은 강연이 열리는데 와서 들어보지 않겠느냐고 물었다. 경제강연 들으러 서울 간다고 하면 병원에서 뭐라고 하겠느냐며 안 가려고 했는데 친구가 이 강연 안 들으면 평생 후회할 거라고 얘기하는 것이 아닌가. 그래서 미국서 MBA 마치고 온 백수 친구를 꼬셔서 함께 서울로 올라갔다.

강연이 시작되자 웅성웅성해졌다. 강연자가 찢어진 청바지에 UCLA 티셔츠에 뉴욕양키스 모자를 쓰고 올라왔기 때문이었다. 격식을 갖춘 강사를 기대했던 십여 년 전에 그런 복장은 가히 파격이었다. 사람들은 당혹스러워했고 강연이 시작되고 얼마 안 돼 자리를 뜨기 시작했다. 30분이 채 못 되어 맨 앞줄만 남고 다 나갔다. 강연 내용에 문제가 있었기 때문이었다.

강연자가 강연의 주제를 적겠다면서 칠판에 ‘WWW’라고 적더라. 그리고나서는 다짜고짜 하는 말이 그리 멀지 않은 시기에 이 W의 세상이 온다는 것이었다. W 안으로 은행도 들어오고 국가기관도 들어오고, 이걸로 전쟁도 하고 핵무기도 만들어질 거라는 얘기였다. 나는 그런 얘기를 들으면서 이 친구가 망상장애이거나 테트리스 게임 만들다 미친 인간인 줄 알았다. 그 개념은 이해하겠지만 너무 황당하다, 어이가 없다, 이런 정도의 느낌이었다.

그런데 강의가 끝나자 백수 친구가 벌떡 일어나더니 10만원만 꿔달라고 하는 게 아닌가. 이유를 물어보니 깊은 감명을 받아서 강의하는 사람하고 이야기를 해야 겠다는 것이었다. 말려도 말을 듣지 않기에 돈 얼마를 쥐어 주고 나는 다른 친구와 밥 먹고 술 마시고 헤어졌다.

그날 밤 백수 친구와 W(강연자를 지칭)는 새벽 2시까지 마포 주먹고기 집에서 얘기했다고 한다. 백수 친구는 W 다리를 붙들며 어떻게 하면 그 세계에 뛰어들 수 있겠느냐고 통사정을 했고 W는 몇 가지 제안을 해준 다음에야 풀려날 수 있었다 한다.

다음 날 백수 친구가 전화를 하더니 다짜고짜 월급 받은 전부를 내놓으라는 게 아닌가. 물어보니 대구에서 웹호스팅 회사를 차리겠다고 하더라. 그래도 월급 전부를 다 내놓으라는 건 심하지 않느냐고 버텼지만 결국 월급의 90%를 빼앗겨 버리고 말았다.

그 후 서울도 아니고 대구에서 시작한 전자메일 회사가 대구에서 일년 반 만에 250만의 가입자를 모집하고 99년 초에는 공중파 광고까지 했다. 그리고 골드만삭스에 980억인가의 지분을 받고 넘기게 됐다. 문제의 W는 자본금 600만원 정도를 들여서 강남에 작은 사무실 하나 얻어 사업을 시작했고 급기야 1조6천억의 자산을 가진 기업으로 키워냈다.

그 과정에서 나는 참 많은 고통을 받았다. 스스로를 죽이고 싶었다. 친구가 잘 된 게 배 아파서가 아니라 내 자신이 너무 끔찍해서였다. 똑같은 자리에서 같은 얘기를 들었는데 왜 그 친구 눈에는 보이고 내 눈에는 안 보였을까.

그 해답은 제레미 러프킨의 저서를 읽다 발견했다. 인류 문명의 역사는 30만년 전으로 거슬러 올라가는데, 30만년 전에는 돌도끼가 전부였다. 그런데 30만년 동안 문명이 발달해 오는 과정에 있어 모든 인류 구성원이 문명발달에 기여한 게 아니라는 것이다. 인류 중 0.1%의 창의적 인간이 다른 사람이 보지 못한 새로운 세상을 보고 새로운 생각을 하고 새로운 제안을 하고 망망대해에서 새로운 땅을 찾으면, 0.9%의 직관 있고 안목있는 인간이 그들을 따라가고 후원하고 건설해 온 게 오늘의 문명이라는 것이다. 러프킨은 나머지 99%를 잉여인간이라고 불렀다. 섭취와 배설을 반복하며 이산화탄소만을 발생시키는 존재로 봤다.

이런 현상이 90년대만 있었느냐, 내가 아는 한 이런 일은 10년, 길면 20년, 50년 주기로 반복되어 온 역사다. 한 파도가 지나가면 다음 파도가 다시 쳐서 모래톱이 깎여나가는 것과 같다. 어리석은 99%의 인간은 자기가 이해 못하는 세상이 펼쳐진 걸 보고 투기다, 거품이다, 광풍이다, 이런 식으로 표현한 다음에 거품이 가라앉으면‘어, 세상이 많이 바뀌었네’말하는 것이다.

1800년대 영국에서는 감자밭을 갈아엎고 양 목장을 만들어서 양을 길러 양털을 공급해 모직산업을 일으킨 산업혁명이 있었다. 1800년대 후반부터 자동차 공학이 발달할 때, 헨리 포드가 자동차를 개발할 즈음에 정유사업을 하던 록펠러는 자동차 사업의 성공을 예견하고 미국 전역에 주유소를 세워 주유소의 94%를 독과점해 버렸다. 1920년~40년 사이 모토로라는, 잠수함 설계에 있어 무전기라는 것이 필요하겠다 해서 무전기를 개발하고 납품해 성공을 거두었다. 그 리고 1970년대 반도체가 개발되는 것을 보고 퍼스널 컴퓨터를 만든 것과 1990년대 IT까지, 매번 새로운 0.1%의 W가 무엇을 만들어 내면 그것을 읽고 거기에 뛰어든 0.9%의 통찰력 있는 사람들이 우리 문명의 파이를 계속해서 키워왔다. 그런 기회들은 매번 새롭게 주어져왔지만 나머지 99%는 인식도 하지 못한 채 지나쳤던 것이다.

“누가 이걸 사”한마디에 벼락을 맞다

그 후 하루는 병원에서 원장님이 부르더니, “요즘 응급실에서 삐삐를 잘 안 받는다. 원성의 소리가 높다”라고 말하더라. 그래서 속으로는‘저도 사람인데 잠도 좀 자야지, 어떻게 매번 받겠습니까’라고 생각했지만 “삐삐가 울려도 옆에 전화가 없어서 그렇습니다”라고 핑계를 댔다. 그랬더니 갑자기 원장님이 시커먼 물건을 책상 위에 턱 내놓으며 “이건 니 꺼다”라고 하시는데 턱 보니 핸드폰이 아닌가. 그땐 발목 잡는다는 생각도 못하고 이 병원을 위해 멸사봉공하겠다, 다시 뼈를 묻겠다고 다짐했다. (웃음) 그때 핸드폰이란 물건을 들고 압구정동에 가는 것은 요즘 페라리 오픈카를 타고 가는 것과 마찬가지였다.

친구들하고 만났을 때 모든 사람들이 이걸 다 들고다니지 않겠느냐 했더니 친구들이 “어떤 바보가 이런 걸 사겠느냐, 재벌집 회장이나 졸부들이나 사는 거지”라고 핀잔을 주더라. 그 순간에 나는 벼락을 맞은 것같은 느낌을 받았다.

헨리 포드 자서전에 보면 포드가 1903년 처음 자동차를 만들었을 때 모두들 비웃었다는 얘기가 나온다. 비난한 이유는 기차는 백명이나 타지만 자동차는 4명밖에 못 타는데, 생산 비용은 기차 한 대나 자동차 한 대나 같으니 바보 아니냐는 것이었다. 헨리 포드는 자서전에 이렇게 썼다. “세상 모든 사람들이 비웃지만 나는 세상 사람들을 비웃는다. 기차는 정해진 시간, 정해진 장소 밖에 갈 수 없지만 자동차는 원하는 시간, 원하는 장소에 갈 수 있다. 그리고 미국 대륙을 내륙으로 연결하는 획기적인 교통수단이 될 거다.”

결국 헨리 포드는 1907년에 대량생산 시스템으로 자동차를 만들었고 큰 성공을 거두어 자동차산업은 마침내 미국을 일으키는 힘이 되었다.

병원에 와서 핸드폰 어디서 샀느냐고 물었다. 회사는 한국이동통신이고 제조회사는 모토로라라는 미국회사라고 했다. 나도 0.9%의 안목있는 사람이 되고 싶었다. SK텔레콤이 상장되고 그때 상장가격이 5만원 가량 할 때 용돈 100만원 쓰고 생활비 조금 쓰고 나머지는 다 그 주식을 사는 데 썼다. 이전 10년간 주식투자의 거래기술을 엄청나게 공부했지만 10년간 공부했던 거래기술을 다 무시하고 단지 ‘이것이다’라는 이유 하나만으로 사들이기 시작했다.

그 후 1999년말 주식을 전부 처분했다. 2000년 이후로는 새로운 W가 온다고 생각했기 때문이다. 생각보다 돈을 많이 벌지는 못 했다. 몇 억원씩 샀으면 재벌이 되어 산하에 KDI 같은 연구기관을 두었을지도 모르지만, 월급 받아 쓰고 남는 돈으로 투자를 했기에 재벌이 되지는 못했다. 이익을 본 금액이 많진 않았지만 투자와 거래를 처음으로 구분해서 생각하는 계기가 되었다.

물건을 싸게 사서 비싸게 팔기 위한 목적만으로 싸다고 생각하는 물건을 사 비싸게 팔려고 시도하는 게 거래다. 거래는 기본적으로 나보다 좀더 바보에게 조금 더 비싼 값으로 팔아넘기는 것일 뿐이다. 반면 투자란 통찰력과 직관의 요소가 들어가는 것이다.

거래 아닌 투자를 하라

그러다 딜레마가 생겼다. 2000년대가 시작되는데 내 눈에 2000년대의 W 버스는 보이지 않았던 것이다. 그래서 나름대로의 개똥철학 논리에 의해 W를 가상으로 생각해 보자고 마음먹었다.

이전에는 기계의 힘으로 문명을 건설해 왔다. 문제는 사람이 기계를 만들긴 했지만 사람이 주인이 아니라 기계가 주인이라는 점이었다. 그러다 보니 석면 마시고 쓰러지고, 이타이이타이병에 시달리고…. 인간은 소모품에 지나지 않았다. 이게 기계 문명의 특징이다. 결정적인 건 이놈의 쓰레기가 자연으로 돌아가지 않는다는 사실이다. 기계문명의 생산물은 비가역적이다.

2000년대 기계문명은 한계에 왔다는 주장이 나오기 시작했다. 그러면서 나온 것이 웰빙이라는 화두다. 그 때 웰빙이 천년을 마무리 짓고 새로운 천년을 여는 거대한 테마라고 생각했다. 그 이전에는 기계를 닦고 조이고 기름쳤다면 이제는 사람을 닦고 조이고 기름치는 세상, 즉 사람의 세상이 열리는 것 아니냐, 이게 주역 하는 사람들에게는 후천개벽이 오는 거고, 미래학자들의 관점에서 보면 엔트로피가 증가해 지구가 끝장나기 전에 반성이 일어나는 것 아니겠느냐, 즉 사람의 시대가 오는 거라고 보았다.

그래서 나는 2000년 이후 새로운 W는 사람이라고 생각했다. 기계와 대립되는 존재, 비가역적이 아니라 가역적인, 자연계에 작용을 가해 부가가치를 갖게 하면서도 그 부가가치가 다했을 때 쓰레기가 되지 않고 다시 자연계로 돌아가는 가역적인 상품을 만들어내는 산업은 무엇일까 그리고 인간을 행복하게 만들어 주는 것은 무엇일까 생각해 보았다. 그 답은 바이오·헬스케어, 인간을 즐겁게 하는 레저·엔터테인먼트, 비가역적인 쓰레기들을 만들어내지 않거나 이미 만들어진 것들을 되돌리게 하는 방법을 연구하는 환경, 엔트로피를 증가하지 않게끔 화석연료 사용을 줄이는 대체에너지 그리고 결정적으로 하나 더 주목했던 게 금융이었다. 이러한 것들이 사람이 중심되는 시대의 핵심이라는 결론을 내렸다.

1999년 말에 얻었던 일부의 성과를 모조리 투자해서 2001년도에 바이오 벤처 기업을 시작했고, 다른 데 엔젤투자를 몇 군데 병행했다. 유전자 진단 시약을 만드는 벤처기업은 드디어 성과를 내기 시작해 내년에 상장을 한다.

건강이나 레저에 대해서는 쉽게 이해를 하시겠지만 금융에 대해서는 선뜻 이해가 가지 않으실 수도 있겠다. 나는 울산 자동차 공장이나 포스코 공장에 강연하러 가보면 이 엄청난 시설과 자원을 소모하고 이렇게 많은 사람들이 달라붙어 하루에 얼마나 벌지 좀 허무하게 느껴진다. 그러다 파이낸스 센터를 가면 여기 입주해 있는 회사들이 오늘 하루 거래해서 얻는 부가가치 크기는 현대자동차 울산 공장에서 나는 순이익의 몇십 배, 몇백 배쯤 되겠다 생각하니 정신이 번쩍 들더라. 기계가 부가가치를 생산하던 시대에서 사람의 머리가 부가가치를 내는 시대로 전환된 것이다. 인간 자체가 생산수단이 되는 시대. 이게 2000년대다.

내년 말쯤이면 다시 이 버스에서 내릴 때가 될 것이다. 2000년대 버스를 제대로 올라탄 것 같지만, 이번에는 어떤 새로운 버스가 올지 지금 내 눈에는 보이지 않는다. 그래서 고민이다. 다음 버스가 안 보이면 내가 앞에 탔던 버스도 운좋아 잡은 것일 뿐 아니냐. 그래서 밤에 잠도 안온다.

오늘 강연의 결론을 내리자면 거래는 여러분들이 할 일이 아니라는 것이다. 아무리 머리를 굴려도 현장에서 생선 파는 생선장수 할머니한테 못 당한다. 거래라는 것은 거래 전문가한테 맡기면 된다. 대신 여러분은 투자를 해야 한다.

투자자와 거래자를 구분하는 한 가지 기준은, 무엇을 사기로 결정하고 투자하기로 결정한 이유가 단순히 가격이나 정보와 관련된 게 아닌 당신이 가진 통찰, 직관이 얼마만큼 들어있느냐 하는 것이다. 직관과 통찰의 비중이 50%를 넘을 때 당신은 거래가 아니라 투자를 한 것이다. 하지만 50%를 넘지 않는다면 거래에 지나지 않는다. 당신은 그런 거래는 할 필요가 없다.

중간중간 위트 가득한 입담에 백여 명의 청중은 연방 웃음을 터뜨렸다. 그러나 0.1%의 인간과 99%의 잉여인간을 이야기할 때에는 모두들 심각하고 진지한 표정으로 고개를 끄덕였다.

박경철 원장의 높지 않은 목소리에는 힘이 있었다. 메시지는 장황하지 않고 간결하고 명료했다. 통찰이란 무엇인가, 진리란, 역사란, 부란 무엇인가, 인간 진보에 대한 성찰 없이 富와 가치를 논하지 말라는 그의 철학이 유쾌하게 웃는 중에 청중의 가슴 속을 묵직하게 울렸다.

정리 길준범 나라경제 당신은 1%인간인가? (시골의사 박경철의 KDI 강연)

시골의사의 부자 경제학

저자	박경철 지음
출판사	리더스북 펴냄 \| 2006.06.28 발간
카테고리	경제/경영
책소개	시골의사의 다시 쓰는 투자론 시리즈 제1편『시골의사의 부자 경제학』은 현직 외과의사인...먼저 부...

시골의사의 주식투자란 무엇인가 세트(전2권)

저자	박경철 지음
출판사	리더스북 펴냄 \| 2009.06.23 발간
카테고리	경제/경영
책소개	《시골의사의 주식투자란 무엇인가》는 단순한 종목 찍기나 방법론을...이해를 담았다면, 《시골의사...

tag : 주식, 박경철, 시골의사, 리치보이, Richboy, 거래와 투자, KDI 강연

직장인, 바람직한 비즈니스맨의 길을 알고 싶다면?

2009-11-20T22:03:20Z

사원의 마음가짐

저자	마쓰시타 고노스케 지음 \| 양원곤 옮김
출판사	청림출판 펴냄 \| 2007.02.25 발간
카테고리	자기계발
책소개	이번 제1편『사원의 마음가짐』은 무한 경쟁 사회 속에서 치열하게 살고 있는 직장인들에게 반드시 필...

바람직하고 성공적인 직장인의 길을 이 책에서 찾아라!

마쓰시타 고노스케는 누군가가 “마쓰시타전기는 어떤 회사입니까?”라고 물으면 이렇게 대답했다고 한다. “마쓰시타는 사람을 만드는 회사입니다. 그리고 전기제품도 만들고 있습니다.” 그는 자신의 생각과 경험들을 후세에 기꺼이 전하려고 노력했던 사람을 키우는 경영인이었다. 책 <사원의 마음가짐>은 그의 생각을 모아 직장인들에게 반드시 필요한 마음가짐에 대해 이야기하고, 아울러 살면서 배웠던 인생의 지혜도 함께 담은 책이다.

전체적인 내용은 크게 ‘사원의 마음가짐’과 ‘인생의 지혜’로 나뉘어 있다. 전반부인 ‘사원의 마음가짐’은 신입사원, 중견사원, 간부사원으로 다시 세분화되어 그들이 가져야 할 마음가짐에 대해 말하고, 후반부에 있는 ‘인생의 지혜’는 삶을 대하는 마음과 일의 중요성에 대해 이야기하고 있다.

이 책의 내용은 평범하고 당연한 내용들이지만, 역설적으로 그래서 이 책이 더욱 중요한지도 모른다. ‘마땅히 당연한 것’은 변할 수 없는 법, 기업에 소속된 사원이라면 마땅히 알아야 할 내용이 전부 들어 있기에 오히려 꼭 한 번은 읽어야 할 책인 셈이다. 저자는 이 책을 읽기를 권하며 이렇게 말했다.

“이 책에는 직장인들에게 반드시 필요한 마음가짐과 내가 살면서 느낀 인생의 지혜가 정리되어 있다. 물론 대부분 내가 회사생활을 하면서 뼈저리게 느껴왔고 늘 사원들에게 이야기해 왔던, 평범하다면 평범하고, 당연하다면 당연한 극히 기본적인 내용들이다. 하지만 현대사회가 워낙 격심한 변화의 시대인지라 오히려 기본적인 마음가짐을 착실히 실천해나가기가 어렵기에 이 내용들이 더 중요할 수도 있다.”

마쓰시타 고노스케는 우선 신입사원들에게 지금 현재 자신이 선택한 직장을 운명으로 받아들이라고 말했다. 여기서 말하는 운명이란 숙명론자의 수동적인 태도가 아니라, 회사 일에 매진하는 능동적인 태도를 말하는 것이다. 이런 마음가짐은 직장에서 어려움에 부딪힐 때 빛을 발한다. 그는 ‘모든 것이 내 운명’이라는 각오를 다진다면 어떤 어려움이 닥쳐도 배짱이 생기고 강한 신념이 생겨 거뜬히 이겨낼 수 있는 사람이 된다는 것이다. 또한 그는 신입사원의 최고 덕목으로 예절을 꼽았다. 예절은 추상적인 개념이 아니라 구체적인 행위이기에 마음과 행동의 조화가 습관처럼 몸에 밴 사람은 직장 내에서 환영을 받고 언제나 성공과 행운의 기회가 따른다고 말했다. 재미있는 것은 좋은 스승 밑에는 청출어람靑出於藍하는 제자가 없다며 무능하고 몰인정한 선배를 만났더라도 결코 실망하지 말라고 말한 대목이다. 이것은 오히려 선배를 뛰어넘는 절호의 기회라며 이를 악물고 참으면서 그 상황을 넘기면 좋은 결과를 맺는다는 그의 조언은 인내심의 상징으로 대표되는 도쿠가와 이에야스를 존경한 그를 짐작하게 한다. 그리고 많은 사람들이 갓 입사해서 얼마 동안은 ‘이 일이 정말 내가 해야 하는 일인가’하는 갈등에 시달린다며 신입사원이 현재의 일이 자신의 적성에 맞는 일인지 판단하려면 최소한 3년은 참고 견뎌내 보라고 권했다. 만약 그 때 바꾸게 된다고 하더라도 오히려 그동안의 실패에서 얻어지는 경력과 노하우들이 앞으로 시작할 일에 엄청난 도움이 될 것이라고 덧붙였다.

한편 그는 중견사원에게는 성공하고 싶다면 꿈도 회사 일을 하는 꿈을 꾸라고 말했다. 마치 어학 공부에 몰두하면 꿈속에서도 외국어로 말할 정도가 되는 것처럼 꿈속에서조차 일을 할 만큼 자신의 업무를 사랑한다면 그 사원의 미래는 밝다는 것이다. 또한 “훌륭한 기술자란 이론적으로 불가능한 것을 가능하게 만드는 사람이다”라고 자동차 왕 헨리 포드가 말한 것처럼 진정한 지식인의 위력을 발휘하려면 이론보다는 현장과 친해져야 한다고 강조했다. 마쓰시타 고노스케는 중견사원이 가져야 할 덕목에 대해서도 말했다. 그는 거래처에 대한 배려와 인간적인 성실함은 남들과 차별화되어야 살아남을 수 있는 오늘날 차별성을 가질 수 있는 훌륭한 덕목이 될 수 있고, 말하는 기술 또한 자신의 실력과 가치를 성심성의껏 표현하고 상대의 이해를 얻어내는 중요한 기술이 된다고 말했다. 그리고 입사후 2-3년 정도 지나면 찾아오는 회사 자체에 대한 갈등과 고민, 그리고 슬럼프를 극복하는 방법은 입사 때의 초심을 떠올리면 된다고 했다. 회사에 첫 출근을 할 때의 감격과 기대감으로 가슴 벅찼던 기억은 다시 일어설 힘을 준다는 것이다.

간부사원에 대해서는 ‘책임감과 리더십’을 강조했다. 진정한 리더란 “전적으로 내 책임이다”라고 말할 수 있는 사람이고, 그런 책임의식이 있을 때 부하직원이나 상사의 전폭적인 신뢰를 얻을 수 있다고 마쓰시타 고노스케는 말했다. 또한 조직의 책임자일수록 실수했을 때 인정하고 만회하는 업무 태도가 필요하고, 나아가 회사 구성원들의 고의적이지 않은 실수에 대해서도 최대한 관용과 이해심을 베풀 수 있어야 한다고 강조했다.

마쓰시타 고노스케가 말하는 삶의 지혜 중에서 가장 인상적인 것은 그의 운명론이다. 그는 ‘운명은 인력으로는 어쩔 수 없다’라는 통념을 부정했다. 인간의 힘과 노력으로 바꿀 수 있는 ‘약간의 여지’는 운명의 신비이고, 인생의 묘미라면서 10~20퍼센트의 여지에서 최선을 다하느냐 못하느냐가 남은 운명 80~90퍼센트를 결정짓는다고 말했다. 이 범위 내에서 자신의 신념을 다한다면 성공할 수 있고, 그렇게 해야만 성공했다고 우쭐하지도, 실패했다고 낙담하지도 않을 수 있다고 말했다. “성공이란 성공할 때까지 끝없이 매진하는 일이다. 내 사업을 하는 사람, 나아가 좀 더 나은 인생을 살려는 사람은 누구든 항상 이 점을 명심하고 일과 삶에 몰두해야 한다.”

이 책은 직장인으로서 직급에 따라 갖춰야 할 회사생활의 기본적인 마음가짐을 이야기하고 있다. 시시각각 변화하는 비즈니스 환경에 내몰리는 직장인들에게 모든 경영인이 존경하는 마쓰시타 고노스케의 조언은 정도正道의 길을 가는 지혜를 제시해 준다.

tag : 리뷰, 책, 직장인, 경영, 마쓰시타 고노스케, 비즈니스맨, 청림출판, 리치보이, Richboy, 사원의 마음가짐

트위터 방송, <혜민아빠님 진행>의사에게도 소셜미디어는 필요한 이유?

2009-11-20T20:05:10Z

병원과 카페를 병행하고 있는 홍대에 있는 제네럴 닥터의 의사와 함께

의사에게도 소셜 미디어가 필요한 이유에 대해 트위터로 방송중입니다.

추가정보 : 혜민아빠의 블로그

보기: http://sshong.com/2513103

제닥님의 블로그: http://gedoc.tistory.com/

Free Videos by Ustream.TV

tag : 트위터, 리치보이, Richboy, 제너럴 닥터, 혜민아빠, 트위터 방송

경제경영분야 금주의 신간 - 09년 11월 셋째 주

2009-11-20T18:12:33Z

똑똑한 리더의 치명적 착각 - 저자 크레이그 히크만 | 역자 이주형 | 출판사 위즈덤하우스

리더여, 잘되고 있다는 착각에서 벗어나라!

실패 기업을 성공 기업으로 이끌어온 컨설턴트 크레이그 히크만의 『똑똑한 리더의 치명적 착각』. 기업에서 자주 일어나는 경영과실을 파헤친다. 리더가 자신의 이익을 위해 의식적으로 혹은 무의식적으로 훌륭한 경영원칙과 기업가치를 왜곡하여 직원과 기업에 주는 나쁜 영향에 대해 중점적으로 검토하고 있다.

이 책은 리더만 모르는 경영의 25가지 진실에 대해 이야기한다. 장마다 「포춘」이 선정한 세계에서 가장 존경받는 기업 한 곳씩을 다루면서, 그곳에서 추출한 경영원칙과 기업가치를 살펴보고 있다. 경영원칙과 기업가치를 경영과실로 변질되어 자신뿐 아니라, 기업을 동시에 몰락시킬 수 있음을 보여준다. 아울러 경영과실을 방지하기 위해 일상적으로 기울이는 노력도 구체적으로 소개하고 있다.

리더가 직접 자신의 경영과실을 찾아내서 해결하도록 이끈다. 경영과실을 인식하고 반성하고 바로잡는다면, 기업가치와 경영원칙의 참모습을 회복할 수 있음을 일깨워주고 있다. 사례를 풍부하게 담아 경영과실을 예방할 수 있는 지침을 세워준다. 또한 기업을 건전한 성장 궤도로 올려놓는 데 필요한 강력한 처방을 공개하고 있다.

똑똑한 리더의 치명적 착각

저자	크레이그 히크만 지음 \| 이주형 옮김
출판사	위즈덤하우스 펴냄 \| 2009.11.11 발간
카테고리	경제/경영
책소개	실패 기업을 성공 기업으로 이끌어온 컨설턴트 크레이그 히크만의 『똑똑한 리더의 치명적 착각』. ...

미덕의 경영 - 지식경여의 시대, 경영의 본질을 말하다

저자 노나카 이쿠지로 | 역자 정선우 | 출판사 에버리치홀딩스

경제위기를 타개할 노나카식 지식경영 전략서
일본의 피터 드러커, 노나카 교수 경영 이론서의 결정판

경제위기의 파도가 전 세계를 휩쓸자 일각에서는 '이제 철학이 없는 서구식 전략 모델은 죽었다'리는 주장이 나왔다. 주관적이며 경험에서 우러나오는 가치와 지식은 무시한 채 효율과 논리적으로 파악할 수 있는 지식만 중시한 서구 경제가 한계를 드러낸 것이다. 이에 지식경영의 선구자이자 2008년 월스트리트저널에서 '세계에서 가장 영향력 있는 비즈니스 구루 20인'에 선정된 노나카 교수가 동양적 지식에 기반한 새로운 가치를 제안한다.

저자는 새 시대에 필요한 경영의 자질이 바로 '미덕'이라고 강조한다. 미덕을 경영의 관점에서 보면 동양 고유의 지식 전통을 활용해 쇠퇴한 기업을 세계화에 맞춰 소생시키거나 지속적인 성장을 이끄는 데 매우 중요한 개념이라는 것이다. 미덕은 단순히 경영 윤리로서의 덕, 혹은 도덕이나 윤리관의 문제를 의미하는 것이 아니다.

이 책에서 설명하는 미덕은 미적 판단력이나 탁월한 행위에 수반되는 지식의 힘을 근원으로 한다. 단어에서 연상되는 이미지와는 달리 미덕은 경영상의 한 차원 높은 판단이나 기업 혁신 등의 탁월한 행위를 할 수 있게 하는 실천력에 관한 문제인 것이다. 다시 말해 '미덕'이란 공동선을 지향점으로 삼으며 탁월함을 추구하는 것을 의미한다. 저자는 미덕의 배경, 실천, 리더 육성 등에 대해 설명하며, 앞으로의 기업 경영에서 '미덕'이 새로운 강점으로 대두될 것이라 역설한다.

미덕의 경영

저자	노나카 이쿠지로 지음 \| 정선우 옮김
출판사	에버리치홀딩스 펴냄 \| 2009.10.30 발간
카테고리	경제/경영
책소개	경제위기를 타개할 노나카식 지식경영 전략서 일본의 피터 드러커, 노나카 교수 경영 이론서의 결정판...

세상을 움직이는 100가지 법칙 - 하인리히에서 깨진 유리창까지

저자 이영직 | 출판사 스마트비즈니스

뷔페처럼 골라서 읽는
‘상식을 뛰어넘는 실용교양!’

당신의 성공 방정식에 날개를 달아주는
‘세상을 움직이는 100가지 통찰들!’

나는 하는 일마다 실패하는데
왜, 저 사람은 하는 일마다 성공할까?

이 세상을 살아가면서
영리하고, 똑똑한 사람들이 쳐놓은
덫과 함정에 빠지지 않는 행운을 어디에서 구할까?

지금 세상은 어떻게 움직이고
그런 세상을 지배하는 법칙들은 어떻게 발전되었는가?

하인리히에서 깨진 유리창까지
‘세상을 움직이는 100가지 통찰들!’

이 책은 하인리히 법칙에서부터 깨진 유리창의 법칙까지 이 세상을 움직이는 수많은 법칙들을 100가지로 정리하였다. 사전식으로 법칙들을 설명하는 것이 아니라 그 법칙들의 이해를 돕기 위해 적절한 사건과 이야기를 추가하였다. 그래서 이 책이 상식을 뛰어넘어 독자들의 삶에 현실적으로 도움이 되는 실용교양으로 읽히기를 바란다.
먼저 원리와 법칙을 정리하고 넘어가기로 하자. 법칙이란 특정 현상을 설명할 수 있는 검증된 이론이며, 하나의 근본적인 이치나 원리를 다른 분야에 적용할 수 있도록 일반화시킨 설명이다.

사과가 땅으로 떨어지는 것은 만유인력의 법칙이 작용하기 때문이며, 만유인력이란 모든 사물이 자체의 질량과 비례하여 다른 사물들을 끌어당기는 힘이다. 이렇듯 모든 법칙 뒤에는 어떤 원리가 존재하고 있는 것이다.

이 책에서는 자연과학적인 법칙들 외에도 많은 사회과학적인 법칙들을 추려서 나름대로의 해석을 시도해보았다. 물론 기존의 학자들이 해석한 것을 요약해서 정리한 부분도 있다. 사회과학에서 법칙이 필요한 이유는 일단 검증된 것이므로 믿고 따를 수 있기 때문이다.
이 책에 나오는 법칙들은 대부분 합당한 이야기들이지만, 성공을 위해서 그 많은 원칙과 법칙들이 전부 필요한 것은 아니다. 아무리 크게 성공한 사람이라도 불과 몇 가지 이내의 원칙을 신조로 삼았을 뿐이다. 대부분의 법칙들은 재미있게 읽으면서 눈에 담고, 중요하다고 생각되는 몇 가지 법칙은 교훈 정도로 머리에 담고, ‘바로 이거다!’라고 생각되는 한두 가지의 법칙은 가슴에 깊이 담으라고 권하고 싶다.
그리고 인생을 살면서 아래와 같은 의문을 품은 사람이라면 특히 일독을 권한다.

‘나는 하는 일마다 실패하는데 왜, 저 사람은 하는 일마다 성공할까?’
‘이 세상을 살아가면서 영리하고, 똑똑한 사람들이 쳐놓은 덫과 함정에 빠지지 않는 행운을 어디에서 구할까?’
‘지금 세상은 어떻게 움직이고 그런 세상을 지배하는 법칙들은 어떻게 발전되었는가?’
‘성공한 사람들이 이미 알고 쓰고 있는 성공 방정식은 무엇일까?’

세상을 움직이는 100가지 법칙

저자	이영직 지음
출판사	스마트비즈니스 펴냄 \| 2009.11.18 발간
카테고리	자기계발
책소개	『세상을 움직이는 100가지 법칙』은 하인리히 법칙에서부터 깨진 유리창의 법칙까지 이 세상을 움직...

VIP 마케팅 불변의 법칙

저자 이성동 | 출판사 호이테북스

명품이 아니라 가치를 팔아라!
VIP 마케팅의 A부터 Z까지 총망라해 담았다!

기업이 지속 성장하려면 이젠 양질의 제품을 가장 싸게 팔든지 아니면 가장 비싸게 팔 수 있는 역량을 구축해야 한다. 그러나 가장 싸게 파는 전략은 중국 등에 밀려 도저히 수익성을 맞추기 어려운 환경이 된 지 오래다. 그러므로 이젠 제품 고급화나 프리미엄 브랜드를 키워 가장 비싸게 팔 수 있는 역략을 구축하는 것이 절대적으로 필요하다.

양극화가 모든 산업과 생활 전반에서 가속화되는 가운데 VIP 마케팅의 중요성은 점차 커가고 있다. 마케팅에 관한 주제로 강의와 저술을 활발해 하고 있는 저자, 이성동이 VIP 고객의 정의부터 그들에 팔아야 할 가치까지 VIP 마케팅의 모든 것을 들려준다. 저자는 VIP 마케팅을 '명품 그 자체가 아니라 가치를 파는 것'이라 정의한다.

이 책은 목표 VIP 고객과 VIP 고객에게 팔아야 할 다섯 가지 가치는 무엇이며 그 가치를 어떻게 팔 것인지를 사례 중심으로 자세하게 기술하고 있다. 최근의 양극화에 따른 고객 소비 패턴의 변화, VIP 고객의 정의, VIP 고객 선정 방법, VIP 고객의 생활 패턴과 라이프 스타일, VIP 고객에게 팔아야 할 5가지 가치에 이르기까지 VIP 마케팅의 모든 것을 담았다.

VIP 마케팅 불변의 법칙

저자	이성동 지음
출판사	호이테북스 펴냄 \| 2009.11.12 발간
카테고리	경제/경영
책소개	VIP 마케팅의 A부터 Z까지 총망라해 담았다! 기업이 지속 성장하려면 이젠 양질의 제품을 가장 싸게.....

tag : 책, 경제, 신간, 리치보이, Richboy, 똑똑한 리더의 치명적 착각, 미덕의 경영, 세상을 움직이는 100가지 법칙, VIP 마케팅 불변의 법칙

기축통화 전쟁의 서막 - 화폐전쟁이 음모론이면, 이 책은 진실이다!

2009-11-20T17:08:41Z

아시아인 다섯 명과 미국인 한 명이 조난을 당해 무인도 갇히게 되었다. 아시아인들은 열심히 사냥을 하고 물고기를 잡아 생활을 하고 식사 준비도 도맡아하며 열심히 일했지만 미국인은 가만히 앉아 그들이 해주는 음식을 먹었다. 다 먹은 후에는 달러라는 '휴지조각'으로 음식 값을 지급하고 아시아인은 미국인이 먹고 남은 음식을 먹어야 했다.

이 불편한 농담은 투자전략회사 유로퍼시픽캐피털의 대표인 피터 시프Peter D. Schiff가 <미래경제의 몰락에서 이익을 올리는 방법>에서 현 세계경제를 비유해 한 글입니다. 시프는 책에서 "그 미국인이 없었다면 아시아인 다섯 명의 생활이 더 어려웠을까?"라고 물었습니다.

책 <기축통화 전쟁의 서막>의 저자 장팅빈은 단호하게 "No"라고 말합니다. 다섯 명의 아시아인은 더 많은 음식을 배불리 먹을거라는거죠. 이 책에서 저자는 한국의 중앙은행과 한국 국민들이 금과 유사한 장기투자 상품을 적절히 구매하면서 달러 붕괴 후 달러가 휴지조각으로 변할 때를 대비하라고 말합니다.

이 책은 지난해 경제분야에서 폭발적인 인기를 구가했던 쑹홍비의 책 <화폐전쟁>과 비슷한 즈음에 중국에서 발간된 책입니다. 중국 최대 인터넷 서점인 당당닷컴에서 베스트셀러로 선정된 바 있는 이 책은 은 이미 1년 전 금융위기 이후의 달러화 약세와 심각한 인플레이션, 부동산 가격 하락, 금값 폭등 등에 대해 정확하게 예측하여 화제가 되었습니다.

2008년 9월 미국 최대 금융회사들이 쓰러지기 전인 2008년 8월에 글로벌 금융위기의 여파가 실물경제로 번지고 있는 상황을 정확히 예측한 이 책은 중국에서 출판되자마자 경제경영 베스트셀러 대열에 진입하며 중국인들에게 각광을 받게 된거죠.

이 책의 저자 장팅빈은 미국의 위안화 절상 요구 뒤에는 달러의 거품 붕괴를 중국에 전가하려는 음모가 숨어 있다고 주장합니다. 우리가 겪은 2008년 금융위기 이면에는 ‘핫머니 세력’이라는 숨겨진 금융 투기꾼이 있다는 겁니다. 예컨대 주식, 채권, 펀드, 부동산의 급상승 후 외국 투기자본이 빠져나가고 개인 투자자들이 손해를 보는 현상을 이 숨겨진 세력의 음모 때문이라 보고 다시 금융위기를 겪지 않기 위해서는 이에 대비한 금융 전략을 세워야 한다고 주장합니다. 이와 같은 예에 대해 쑹홍빙은 <화폐전쟁>에서 '세계금융의 보이지않는 검은 손의 짓'이라고 말하죠.

이처럼 중국 저자들에 의해 세계경제에 대한 음모를 꺼내는 이유는 불안한 달러라는 현실과 그에 대한 대안으로는 자신들의 화폐인 '위안화'밖에 없다는 생각 때문입니다. 자국내에서 이런 책들이 베스트셀러가 되고, 이러한 뉴스가 다시 세계로 퍼져나가 일종의 '붐업'이 되어 국내의 출판계에까지 오게 되었네요. 경제전문가들은 달러를 대신한 기축통화로 '위안화'가 거론될 수는 있지만, 현실적으로는 아직 요원한 상황이라고 말합니다. 중국의 '위안화' 역시 '달러'만큼 불안하다는 거죠. 아직은 공산국가인 중국이 달러외환보유고가 많고, G2로서의 경제적 위치에 올랐는지 모르지만 자신들이 원한다고 이뤄지는 것은 아닐테니까요. 하지만 현재의 '불안한 달러'가 제자리를 빨리 잡아야 하는 것은 사실입니다. 이번 글로벌 금융위기로 세계 보안관을 자처하던 나라가 졸지에 '휴지조각'인 달러에 의지해 살아간다는 거지꼴 취급 받을 만큼 큰 흉터를 낸 것은 사실이니까요.

지난 해 인기를 끌었던 '화폐전쟁'은 화폐의 역사를 재조명하면서 현재 달러의 유통구조를 파헤쳐 '불안한 달러'를 역설했습니다. 이 책을 살펴보건데 본격적으로 자국민들에게 '우리 위안화가 안될 건 없자나?'라며 말을 거는 것 같습니다. 쑹홍빙 역시 "중국인들이 5천 년 동안 쌓아온 권모술수와 지혜를 발휘한다면 국제금융의 사냥터를 훌륭한 볼거리로 장식할 것이다"고 말하며 이 책을 추천했다고 하네요. 글쎄요, 기고만장한 이들의 호기를 보면서 거품경제 이전의 일본의 <감히 NO라고 말할 수 있는 일본>라는 책을 펴면서 세계에 으슥대던 모습이 오버랩이 되는군요.

미국의 달러냐, 중국의 위안화냐를 놓고 설전을 벌이는 이들을 지켜보는 우리로서는 경제적인 관점으로 본다면 '이기는 편 우리편'이라고 한 걸음 물러서서 지켜봐야겠죠. 출판계 경향을 놓고 볼 때 확실한 것은 미국의 경제서들은 "달러가 정신차리지 않으면 위안화에 먹힐 것"이라고 우려하고 있고, 중국의 경제서들은 "한 번 맞장 뜰 만 하잖아?"하면서 자국민들을 선동하고 있다는 겁니다. 달러의 겸허한 반성이 필요한 때입니다. 중국인에 의해 쓰여진 달러 비판과 위안화 옹호론은 그래서 한 번 읽어볼 필요가 있지 않을까 싶네요. <기축통화 전쟁의 서막>을 집어든 이유는 여기에 있습니다. 출판사의 책 소개를 덧붙입니다.

달러의 가치 하락, 2010년 새로운 기축통화로 부상하고 있는 위안화
중국과 미국의 금융 전쟁에서 승자는 누가 될 것인가?
출간 즉시 중국 대륙을 뒤흔든 화제의 베스트셀러!

위안화를 절상할 것인가? 가속화되는 미국의 위안화 평가절상 압력 앞에서 중국은 어떻게 대응할 것인가? 과연 중국과 미국의 힘겨루기에서 누가 이길 것인가?
11월 15일 오바마 미국 대통령의 첫 중국 방문을 앞두고 중국에 세계 언론의 눈과 귀가 쏠리고 있다. 위안화 절상 압력이 과거 어느 때보다 거세지고 있는 가운데 후진타오 중국 국가 주석과 원자바오 총리는 어떤 선택을 할 것인가? 중국과 미국 사이의 금융 대결은 이제 피할 수 없는 시간문제가 되었다.
과연 위안화 절상이 만병통치약일까? 미국이 위안화 절상을 부추기는 진정한 목적은 무엇인가? 『기축통화 전쟁의 서막』은 이미 1년 전 금융위기 이후의 달러화 약세와 심각한 인플레이션, 부동산 가격 하락, 금값 폭등 등에 대해 정확하게 예측하여 화제가 되었다. 2008년 9월 미국 최대 금융회사들이 쓰러지기 전인 2008년 8월에 글로벌 금융위기의 여파가 실물경제로 번지고 있는 상황을 정확히 예측한 이 책은 중국에서 출판되자마자 경제경영 베스트셀러 대열에 진입하며 중국인들에게 각광을 받았다.
이 책의 저자 장팅빈은 미국의 위안화 절상 요구 뒤에는 달러의 거품 붕괴를 중국에 전가하려는 음모가 숨어 있다고 주장한다. 우리가 겪은 2008년 금융위기 이면에는 ‘핫머니 세력’이라는 숨겨진 금융 투기꾼이 있다는 것이다. 예컨대 주식, 채권, 펀드, 부동산의 급상승 후 외국 투기자본이 빠져나가고 개인 투자자들이 손해를 보는 현상을 이 숨겨진 세력의 음모 때문이라 보고 다시 금융위기를 겪지 않기 위해서는 이에 대비한 금융 전략을 세워야 한다고 주장한다. 저자는 미국의 경기 부양책 실시로 달러가 너무 많이 발행돼 달러화 약세가 예상되므로 아시아인들은 이에 대한 대비책을 세워야 하며 다시 금융위기를 겪지 않기 위해서는 금융위기 다음에 다가올 단계에 대처하라고 조언한다. 첫째, 글로벌 금융위기의 확산에 대한 충분한 준비를 할 것과 둘째, 금과 유사한 장기투자 상품을 적절히 구매하여 달러 붕괴 후 달러가 휴지조각으로 변할 때를 대비하라는 것이다.
과연 달러는 붕괴할 것인가? 미래 경제의 몰락에서 이익을 올리는 방법은 무엇인가? 주식, 부동산, 인플레이션 등 거시 경제, 금융 시장의 현안에 대해 다룬 이 책에서 저자는 국제 금융질서를 해부하고 분석하여 아시아에 몰아닥친 금융위기와 그 이후 닥칠 문제들의 해결책을 상황에 맞는 비유와 명확한 서술, 간결한 단어를 사용해 독자들에게 설득력 있게 제시하고 있다. 이 책을 통해 저자는 금융 시장의 투기 자본에 대해 전반적인 지식뿐만 아니라 금융위기 이후의 다가올 미래를 어떻게 준비해야 할지, 우리의 자산을 지키려면 어떻게 해야 할지 혜안을 제시해준다.

재테크에 성공하려면 금을 사라
『화폐전쟁』 저자 쑹훙빈 추천도서!

‘아시아 국가들이 달러를 버리고 금을 사고 있다!’
일본의 경제주간지 닛케이비즈니스 최신호(10월 12일자)파이낸셜타임스(FT)에 보도된 것처럼 최근 금값 상승은 천정부지로 치솟고 있다. 앞으로 금 가격은 얼마나 더 오를 수 있을까? 이런 현상을 정확하게 예측한 책이 있어 화제가 되고 있다.
부동산 칼럼리스트로도 유명한 저자 장팅빈은 2008년 미국발 금융위기를 정확하게 예측해 주목을 받았으며, 금융위기 발생과 그 이후 일어날 많은 변화와 복잡한 현상들에 대해 정확히 분석한 그의 『기축통화 전쟁의 서막』은 출간되자마자 중국 서점가에서 베스트셀러 돌풍을 일으켰다.
『기축통화 전쟁의 서막』에서 저자 장팅빈은 다음가 같은 근거에서 금융위기는 아직 끝나지 않았다고 말한다. 첫 번째 단계는 금융 파생상품 거품의 위기이며, 두 번째는 글로벌 소비위축으로 인한 실물경제 위기, 세 번째는 달러 위주인 글로벌 지폐의 신용위기다. 2009년 9월은 달러화 약세가 지속되면서 세 번째 단계의 위기가 진행중이며, 금 가격이 온스당 1,000달러를 돌파한 것으로 예상했다. 실제로 금 현물 가격이 올 초 이후 26%나 급등하는 등 저자의 예측은 정확하게 맞고 있다.
수년 전부터 금융위기의 위험성과 심각성을 깨달은 저자는 언론매체를 통해 이를 거듭 경고해왔고, 치밀한 연구와 노력 끝에 다음과 같은 대비책을 내놓았다. 이를 요약하면 첫째, 금을 산다, 둘째, 핫머니가 들고나는 길목을 엄격하게 관리한다, 셋째, ‘반(反)핫머니법’을 통한 공공감독을 강화한다, 넷째, 주식 및 부동산시장의 안전장치를 마련한다 등이다.
글로벌 금융위기로 인해 전 세계가 큰 어려움을 겪고 있는 상황에서 이 책은 중국 경제가 앞으로 나아갈 방향과 미래 금융위기에서 살아남는 해법을 일반투자자편, 기업편, 엘리트편, 국가편으로 나누어 제시하고 있다. 이 책은 대중의 눈높이에서 글로벌 금융 흐름과 지식을 전달하고 있어 국제 금융에 대해 넓은 시각으로 깊은 사고를 할 수 있는 계기가 될 것이다.

추천사

“최소한 현재까지 중국인은 금융 영역의 베테랑은 아니다. 복잡하게 얽힌 국제 금융의 ‘사냥터’에서 초기에는 국제금융의 악어 떼의 눈에 포착된 먹잇감 신세를 면하기 어렵다. 그러나 중국이 사냥터의 게임규칙에 눈을 뜨고 5천 년 동안 쌓아온 권모술수와 전쟁에 대한 본질적이고 직감적으로 발하는 지혜와 대응능력을 발휘한다면 국제금융의 사냥터를 훌륭한 볼거리들로 장식할 것이다.” - 쑹훙빙(宋鴻兵),『화폐전쟁』 저자

“장팅빈은 유럽과 미국 간에 일어나는 화폐 경쟁, 세계화폐 구도 체계의 변화를 주시하고 이 커다란 변화 가운데 위안화 전략은 ‘중국의 전략입국’에서 중요한 구성부분임을 강조한다. 읽는 사람으로 하여금 깊은 성찰을 하게 만드는 책이다.”
- 왕젠(王建), 중국 거시경제학회 회장

“세계 1위의 외환 보유고 국가, 세계 경제의 최대 생산 기지, 막대한 인구로 무장한 내수시장 등 중국이 보여주고 있는 경제 성적표를 무시할 사람은 더 이상 존재하지 않을 것이다. 이런 현실적인 문제를 감안할 때, 중국인들의 현재 일어나고 있는 세계 금융 질서를 어떻게 보고 있는가를 제대로 인식할 필요가 있다. 이런 의미에서 이 책은 일독의 가치가 있다.”
- 이상건, 미래에셋투자교육연구소 이사

“필독서다. 단숨에 다 읽어 내려갔다! 중국의 현재 경제 상황을 다시 한번 정리할 수 있는 기회가 되었으며 주식이 왜 폭락하고 있는지 알게 되었다. 왜 이제야 출간되었는지 아쉬울 정도다.” - ?北007(중국 네티즌)

“이 책은 『화폐전쟁』을 단순히 따라한 책이 아니다. 오히려 『화폐전쟁』의 후속작이라 볼 수 있다. 『화폐전쟁』이 주로 세계 금융의 역사를 다뤘다면 『기축통화 전쟁의 서막』은 현 시점의 금융시장을 집중 조명했다. 또한『화폐전쟁』으로 독자들이 기본적인 이론을 다질 수 있었다면 『기축통화 전쟁의 서막』은 이를 바탕으로 구체적인 응용을 할 수 있도록 독자들을 도와준다고 볼 수 있다. 이 두 권은 서로의 내용을 보충해 주고 있다. 중국인들은 이를 통해 자산에 대한 전략적 사고를 할 수 있고 전술을 마련할 수 있게 될 것이다.”- ??的考拉熊(중국 네티즌)

기축통화 전쟁의 서막

저자	장팅빈 지음 \| 차혜정 옮김
출판사	위즈덤하우스 펴냄 \| 2009.11.16 발간
카테고리	경제/경영
책소개	『기축통화 전쟁의 서막』은 이미 1년 전 금융위기 이후의 달러화 약세와 심각한 인플레이션, 부동산 ...

tag : 책, 달러, 위안화, 신간, 기축통화, 화폐전쟁, 위즈덤하우스, 리치보이, Richboy, 쑹홍빙, 기축통화 전쟁의 서막, 장팅빈

리치보이가 주목하는 금주의 신간(11월 셋째 주) - 소설

2009-11-20T16:29:18Z

조금의 여유를 부릴 수 있는 금요일입니다.

주말에 읽을 만한 소설을 신간 속에서 찾아봤습니다.

영화 <싱글즈>같은 소설도 있고요, 퓰리처 상을 받은 작품도 발견되네요.

SF 스릴러 같은 실화 다큐멘터리 책도 있습니다.

독서, 책읽기는 가장 경제적이면서 효율적인 문화생활입니다.

따뜻한 커피가 있는 푸근한 북카페에서 Jason mraz의 노래같은 음악을 들으며

책을 읽는 주말을 맹글어 보심은 어떨지...

여유로운 주말이 되시기 바랍니다.^______^

프랭크자파 스트리트 - 노나키 히라기, 예담

여유와 행복을 누릴 수 있는 프랭크자파 스트리트로 오세요!

아기자기하고 사랑스러운 여섯 가지 사랑 이야기『프랭크자파 스트리트』. 지구 어딘가에 존재하는 '프랭크자파 스트리트'라는 가상공간을 배경으로, 여섯 커플의 사랑과 일상을 달콤하게 그려내며 마음을 따뜻하게 만들어준다. 감성적인 일러스트와 사랑스러운 요리 레시피 등 독특한 형식으로 구성된 소설이다.

토끼 릴리가 운영하는 바, 오래된 극장 트윙클 스타, 정크푸드 레스토랑인 다이너가 있는 프랭크자파 스트리트. 그곳에는 이제 막 동거를 시작한 연인 하루와 미미, 짝사랑의 열병을 앓고 있는 테리어 브브와 샤벳, 뜨거운 사랑을 하는 신혼부부 기린 린키와 얼룩말 시마조, 인테리어 디자이너 타조 조세핀과 정신과 의사 두루미 존 가라 씨 게이 커플 등이 살고 있다.

또한 우정과 사랑의 경계를 넘나드는 커플 가면남과 고양이 베호, 정체를 알 수 없는 파카라나 형제와 인기남 판다 와이와이 등 인간과 동물이 공존한다. 미국의 유명 기타리스트이자 영화감독인 프랭크 자파에게 영감을 받아 이 소설을 썼다는 작가는 누구나 한 번쯤 경험할 만한 에피소드들을 통해 짝사랑, 신혼 생활을 방해하는 집주인 떼어놓기, 우정과 질투의 경계, 사랑을 잘 모르는 연애초보 등에 대한 아기자기한 이야기들을 들려준다.

베란다에 식물 기르기, 사랑하는 사람과 영화 보기, 혀에 커플 피어싱을 하고 연인과 키스 하기…. 이 소설에 등장하는 인물들은 지루한 일상 속에서도 자신만의 특별한 행복을 발견한다. 모두가 꿈꾸는 동화 같은 일들이 프랭크자파 스트리트에서는 매일매일 일어난다. 자유롭고 유쾌한 프랭크자파 스트리트 사람들을 통해 진정한 행복의 의미를 되새길 수 있다.

프랭크자파 스트리트

저자	노나카 히라기 지음 \| 권남희 옮김
출판사	예담 펴냄 \| 2009.11.15 발간
카테고리	소설
책소개	여유와 행복을 누릴 수 있는 프랭크자파 스트리트로 오세요! 아기자기하고 사랑스러운 여섯 가지 사랑....

캐벌리어와 클레이의 놀라운 모험(1,2) - 마이클 셰이본,루비박스

퓰리처상 수상작.
최고의 작가가 재능의 정점에서 해방시킨 언어.
실제 역사와 불꽃같은 상상력이 거칠 것 없이 얽혔다.
1천 쪽의 대작이 한순간에 읽히는 놀라운 경험. 이어지는 묵직한 울림.

“독자를 위한 작가”, “동세대 작가 중 최고의 유명세를 누리는 작가”, “장르를 뛰어넘는 문학 천재”라고 불리는 마이클 셰이본. 동성애나 유대인의 정서와 같은 쉽지 않은 소재를 즐겨 다루면서도 책을 한 번 잡으면 놓지 못하게 하는 탁월한 이야기꾼이다.
문학성과 대중성을 동시에 인정받으면서 그에게 퓰리처상을 안겨주고 그를 세계적인 작가의 반열에 올려놓은 작품. 그의 ‘매그넘 오퍼스(magnum opus, 최고 걸작)’라고 불리는 작품. 바로 이 책, <캐벌리어와 클레이의 놀라운 모험>이다.

이 책은 1940년대 뉴욕을 주 무대로 유럽과 남극 대륙을 오가며 펼쳐지는 두 유대인 소년의 이야기를 그린 소설이다. 실제 역사적 사건들과 빈틈없이 맞물린 두 소년의 성공담을 축으로 놀라운 탈출, 황금빛 꿈과 두려움, 기묘한 사랑과 아픔이 16년의 시간을 관통하여 펼쳐지는 이 이야기는 다채로운 색깔의 색실로 그림을 짜 넣은 태피스트리에 비유될 만큼 다양하고 풍성한 매력을 지녔다. 이 책은 서사소설이자 역사소설이고, 심리소설이자 모험소설이며, 감성만점의 대중소설이자 퓰리처상을 받은 순수 문학작품이다. 한 마디로 잘라 말하기 어려울 만큼 다양한 성격과 풍성한 매력을 지닌 이 책을 시사 주간지 <타임>은 다음과 같이 평했다. “판타지와 근현대 사회사가 얽힌 대작이 한 순간에 읽힌다. 유례를 찾아볼 수 없는 상상력, 활력, 그리고 감동.”

캐벌리어와 클레이의 놀라운 모험. 1

저자	마이클 셰이본 지음 \| 백석윤 옮김
출판사	루비박스 펴냄 \| 2009.11.16 발간
카테고리	소설
책소개	1940년대 뉴욕을 주 무대로 유럽과 남극 대륙을 오가며 펼쳐지는 두 유대인 소년의 이야기를 그린 소...

캐벌리어와 클레이의 놀라운 모험. 2

저자	마이클 셰이본 지음 \| 백석윤 옮김
출판사	루비박스 펴냄 \| 2009.11.16 발간
카테고리	소설
책소개	1940년대 뉴욕을 주 무대로 유럽과 남극 대륙을 오가며 펼쳐지는 두 유대인 소년의 이야기를 그린 소...

염소를 노려보는 사람들 - 론 존슨, 미래인

원격투시, 주파수 공격, LSD 세뇌, 벽통과 하기를 실제로 배우는 부대가 있다?
소설보다 더 드라마틱한 미국 초능력부대 개발 음모를 추적한 스릴러 다큐가 펼쳐진다~

『염소를 노려보는 사람들』은 조지 클루니가 직접 제작 및 주연을 맡고 유언 맥그리거, 케빈 스페이시, 제프 브리지스가 공동 주연한 영화의 원작이다. 최근 기밀이 해제된 미 육군 극비문서를 토대로 관련자들과의 심층 인터뷰 및 조사를 통해 미국의 초능력부대 개발 음모를 추적한다. 벽 통과하기에서 원격투시, 심령 제압과 노려보는 것만으로도 염소를 죽이는 훈련까지 ‘테러와의 전쟁’ 이면에 가려진 비이성적 광기를 폭로한다.

1981년부터 1984년까지 군에서 비밀리에 운영한 심령 스파이 부대에서는 어떤 일을 했을까? ‘비밀 부대’라는 타이틀에 현혹되기 십상이지만 이 부대는 군인 6명이 폐기된 판자 건물 안에 들어가 삼엄한 경계 속에 훈련을 하는 것으로 운영되었다. 그들의 훈련은 비이성적인 실험들로 채워졌고, 훗날 이라크 주둔 미국에 의해 자행된 기괴한 형태의 고문 이면에 영감을 준 존재가 되기도 한다.

다큐멘터리 영화 제작자이자 작가, 저널리스트로 활동 중인 존 론슨은 무거운 주제를 다루고 있으면서도 뛰어난 스토리텔링 솜씨로 심각한 주제를 재미있게 다루고 있다. 또 그는 다소 황당해 ‘음모론’으로 몰릴 수 있는 이야기에 미군 초능력부대 창설을 제안했던 짐 채넌과 이 프로젝트의 강력한 후원자 스터블바인장군, 전 육구 참모총장 피트 휴메이커 등 수십 명에 이르는 관련자들의 생생한 증언을 더해 극의 리얼리티를 완성한다.

이 책의 제목인 『염소를 노려보는 사람들』은 ‘염소를 오랫동안 바라보면 죽일 수 있다’는 발상을 조롱하는 뜻을 품고 있다. 저자인 존 론슨은 1970년대 미국 내 최고 인재들을 모아 창설한 비밀부대에 대해 파헤치며, 과거에 벌어졌던 내용을 넘어 이라크에서 아직도 계속되고 있는 기상천외하고 비이성적인 광기의 활동을 폭로한다.

더 맨 후 스테어 앳 고츠 (2009)

The Men Who Stare at Goats

감독	그랜트 헤스로브
출연	조지 클루니, 이완 맥그리거, 제프 브리지스, 케빈 스페이시
개봉	미국, 영국 \| 코미디 \|

tag : 소설, 책, 신간, 예담, 리치보이, Richboy, 미래인, 프랭크자파 스트리트, 염소를 노려보는 사람들, 캐벌리어와 클레이의 놀라운 모험, 루비박스