평면우주 속의 나

[보도] 반민특위 60년만에 민간서 ‘친일청산’

2009-11-09T00:26:33Z

반민특위 60년만에 민간서 ‘친일청산’

한겨레 | 2009.11.08

[한겨레] 예산삭감·소송 '외풍'에도 국민들 성금과 회비로 결실

"새로운 역사 열 계기되길"

8일 < 친일인명사전 > 의 발간은 해방 64년 만에 처음으로 민간 차원의 '친일파 청산 작업'이 일단락됐음을 뜻한다. 국가가 하지 못한 역사 청산의 과제를 민간이 먼저 조직적이고 체계적으로 정리해, 과거를 반성하고 미래로 나아가는 기초를 마련한 것이다.

임헌영 민족문제연구소 소장은 "기나긴 망각의 세월을 딛고 이제서야 역사의 치부를 드러낸 사전 편찬은 우리 민족 전체의 참회"라며 "우리 역사의 한 시기를 정리하고 새 시대를 열어갈 계기가 되길 바란다"고 말했다.

< 친일인명사전 > 은 해방 직후 친일 청산을 위해 만들어진 '반민족행위특별조사위원회'(검색하기 href="http://search.daum.net/search?w=tot&rtupcoll=NNS&q=%B9%DD%B9%CE%C6%AF%C0%A7&nil_profile=newskwd&nil_id=v20091108192004868" target=new>반민특위)가 와해된 지 60년, '친일인명사전 편찬위원회'(편찬위원회·위원장 윤경로)와 민족문제연구소가 본격적으로 발간 작업을 시작한 지 8년 만에 완성됐다.

이 사전의 구상은 < 친일문학론 > 으로 유명한 친일연구가 고 임종국씨로 거슬러 올라간다. 임씨가 1989년 타계한 뒤 그 유업을 잇고자 1991년 '반민족문제연구소'(1995년 민족문제연구소로 개칭)가 설립되면서 사전 발간의 밑그림이 그려졌다. 2001년 12월 관련 학계를 망라한 편찬위원회가 구성돼, 강만길 전 상지대 총장과 서중석 성균관대 교수 등 역사학계를 중심으로 정치·경제·사회·문화·예술 등 각 분야의 교수·연구자 180여명이 편찬위원으로 참여했다.

이후 석·박사 연구자 80여명이 일제강점기의 공문서, 신문, 잡지 등 3000여 종의 문헌 자료를 수집하고 분석했다. 수집된 자료는 민족문제연구소가 사무실로 쓰고 있는 건물 지하 70여평을 채웠고, 이를 토대로 250만 건의 인물정보 데이터베이스가 구축됐다. 2005년 8월29일 사전 수록 예정자 3090명을 처음 발표했고, 지난해 4월29일 2차로 수록대상자 4776명을 재발표했다.

이런 과정을 거쳐 선정된 수록 대상자에 대한 사전 집필은 2007년부터 시작됐다. 편찬위원 등 180여명이 집필위원으로 나섰다. 2004년 모은 국민성금 7억여원과 민족문제연구소 회원 5000여명이 내는 회비는 사전 편찬사업의 든든한 버팀목이 됐다.

하지만 사전이 나오기까지 고비도 많았다. 2003년 12월 국회에서 관련 예산이 삭감되기도 했고, 수록 예정자 명단이 공개된 뒤 일부 후손들의 이의신청 및 발행금지 가처분신청도 이어졌다. 2000년 일제강점기의 과오에 대해 참회했던 천주교계와, 2005년 청년회 등에서 친일 참회선언을 발표한 천도교계도 교단 차원에서 이의신청서를 제출했다.

그러나 국회에서 삭감된 예산은 2004년 국민성금운동으로 채울 수 있었고, 박정희 전 대통령과 장지연, 엄상섭 등의 유족이 제기한 게재금지 가처분 신청 등은 법원에서 기각됐다.

윤경로 편찬위원장(전 한성대 총장)은 "편찬사업이 첫 성과를 내기까지 험난한 과정이 있었다"며 "끝이 보이지 않는 방대한 작업과 외압 속에서 지치고 좌절할 때마다 격려와 성원을 보내준 국민들이 없었다면 사전은 나올 수 없었을 것"이라고 말했다.

김민경 기자 : 세상을 보는 정직한 눈 < 한겨레 >

세종시 논란은 물타기 전략~!!

2009-11-05T14:02:49Z

세종시 논란은 물타기 전략

대운하(=4대강), 좃중동방송, 재벌은행을 살리려는 면바귀의 시나리오

요즘 신문 1면을 장식하는 요란한 것들은 모두 세종시 논란~!!

왜 도대체 면바귀는

모두가 반대하고 그것으로 인해 손해볼 것을 뻔히 알면서도

일부러 나서서 그것을 자극하고 있을까요?

가만히 생각해보면 항상 면바귀에게는 뭔가 뒤가 구린 구석이 늘 있습니다.

그럼 이번 세종시 논란을 통해서도

혹시 면바귀가 다른 꿍꿍이를 품고 있는 것을 아닐까요?

그의 속셈을 꿰뚫어 봅시다.

검토할 수 있는 시나리오는 여러 개지만 그 중에

딴날당의 상습적인 방법인 "물타기"시나리오에 대해서 한 번 검토해 보면 어떨까요?

간단하게 이런 정도의 시나리오가 나옵니다.

면바귀와 딴날당 참모진의 시나리오

(1) 세종시를 들쑤셔 흙탕물을 일으킨다.

(2) 복땅녀는 반대편에 선다

(3) 여야가 뒤집고 싸우는 동안 여론의 이목을 세종시에 집중시킨다

(4) 그 혼란을 틈타

4대강 사업 / 좃중동방송특혜법(미디어악법) / 금산분리완화법(재벌의 은행소유법)

이 세가지를 재논의하는 등의 문제가 불거지지 않도록 신속하게 덮어버린다.

(4대강 숨은 예산 통과시키고, 헌재결정 무시하고 미디어악법/재벌은행법 재논의 원천봉쇄)

(5) 위 3가지가 위험권을 벗어났다고 여겨지는 시기를 찾는다

(6) 위험권을 벗어났다는 판단이 서면

면바귀가 통크게 국민에게 양보한다는 쇼를 펼친다. (세종시 변경 포기 선언)

(시기를 같이하여 좃쭝동은 면바귀의 통 큰 결정을 찬양한다!!!)

(7) 이것은 일견 반대편에 서있던 차기대권주자 복땅녀의 승리처럼 비춰질 수 있기 때문에

그것을 이용하여 자연스럽게 차기 정권에서도 딴날당이 승계하려는 발판을 마련(복땅녀 지지도 상승)

(좃쭝똥 측면 지원 사격 개시~ 딴날당 호들갑~)

(8) 이후 재벌들에게 은행을 쥐어주고 뒷돈을 쫙쫙 뽑아낸다.

: 두둑한 총알(선거자금) 확보 및 자손대대로 정권없이도 먹고 살만큼의 부를 축적

(9) 좃중동 방송을 통해 대국민 세뇌공작 시행

: 땡메가늬우쓰, 4대강 사업 홍보, 복땅녀 홍보

(10) "우리가 남이가"족속들 결집 및 공안통치의 시작 : 민주진영에 대한 싹쓸이

(11) 차기 대선 및 총선 국면에서 유리한 고지 선점

어떻게 이런 시나리오가 가능?

그동안 면바귀가 가장 큰 역점을 두었던 것이 무엇인지 생각해봅시다.

대운하(=4대강), 親재벌, 親좃중동, 親수구꼴통, 親부동산 부자 정책들 뭐 이런 것들 아니겠어요?

그 뒤에는 반드시 정권연장을 위한 어떤 꿍꿍이가 반드시 들어있을 거라는 건

아이큐 80 이상이라면 다들 아실겁니다.

정권 연장에는 여러가지가 필요하죠.

우선, 돈(막강한 선거자금력, 그리고 정권이 없어도 될만큼의 富)

여론을 호도할 언론

실행조직(시청앞 광장을 어슬렁 거리던 군복입은 양아치들이 생각나네요)

지지층에게 베풀어주는 혜택을 통한 결집

그리고, 대소변 못가리는 무뇌충 국민

대외적인 敵들 (한반도 위기를 조장할 북한 등)

이런 것들을 어떻게 상호 유기적으로 작용하게 만들까요? ^^;;;

우선 그들의 탄탄한 지지층이 누군가?

1) 토건족

2) 재벌

3) 부동산 다량 소유자

4) 친일 매국노 자손 및 군사정권 하수인들

지난 대선 및 총선자금과 운동력은 이들로부터 나왔습니다.

그렇기 때문에 이번 정권에서 그들에게 무언가 보답을 해주지 않으면 안되는 거야 자명하죠.

그게 바로 이렇게 정책으로 나타나는데,

토건족을 위한 써비스	4대강(대운하 변종바이러스) 및 각종 토목사업, 미분양사태 해결
재벌을 위한 써비스	은행소유 허용, 부자감세, 법인세 인하, 포이즌필 허용 등등
부동산족을 위한 써비스	종부세 철폐, 부동산 투기조장(규제완화), 보금자리 및 4대강
친일 매국노 자손 및 군사정권 하수인들	좃쭝똥 방송겸업 허용, 관변단체 보조금 지급 등

그 외에도 알게 모르게 동조한 세력들도 있는데

4) 우리가남이가族 (특히 친일매국 독재자 박통 향수族 포함)

5) 돈도 없으면서 머리도 나쁜 몇몇 서민들(예: 국밥, 오뎅, 떡볶이 서민)

6) 괴독族 - 기독정신을 망각한 변절자들

이들은 사실 면바귀한테 혜택 받는 것도 없고,

알고보면 피 쪽쪽 빨리고 있는 것도 모른채

면바귀와 딴날당이 자신들의 구세주인줄 아는 대한민국의 무뇌충 집단 (안습 ㅠ0ㅠ)

면바귀 정책을 통한 혜택층은 아무리해도 10%에 불과한데,

어떻게 30%의 지지를 받고 선거에 당선되었는지를 알아본다면

바로 이런 사람들 때문입죠.

지지층만 있다고 해결이 가능한가?

그렇지 않습니다.

정치는 돈이 많이 드는 사업이죠. 모여서 떠드는데 드는 밥값이며 기름값,

사무실 유지비 등 놀고먹는 백수들의 인건비가 엄청 많이 들어가거든요.

그럼 그 돈은 다 어디서???

모 어디서 오겠어요? 재벌들 가려운데 좀 긁어주고 "소원을 말해봐~"하면 되는걸요.

그래서 재벌들이 그토록 염원하던 숙원사업들이 속속 해결되고 있습니다.

특히나 그 중심에는 "모피아"들이 함께 있습죠.

면바귀와 딴날당 뒤에 숨어있는 검은 집단

그리고 보통 서민들은 모르는 세력들이 있습니다.

이들이야 말로 가장 핵심적인 역할을 담당하는 것들인데

면바귀에게 자신의 머리를 빌려주면서 민족을 팔아먹고 자기 배를 채우는 썩어빠진 지식인 집단입니다.

이런 참담한 대국민 사기(=우롱) 시나리오들은 보통 여기에서 나옵니다.

우리가 보는 면바귀와 복땅녀는 어찌보면 배우에 불과하며,

그들에게 머리를 빌려주면서 자기 실속을 채우는 집단이 있다는 것을 기억해야만 합니다.

각종 위원회에 속한 교수들도 많구요. 모피아라고 불리는 경제관료 집단들도 있습니다.

국내 최고대학 출신들도 많은데, 대한민국 최고의 두뇌들이라고도 볼 수 있겠습니다만,

머리가 좋다고 반드시 사람 됨됨이까지 믿을만한 법은 없나봅니다.

철저히 일등을 가려내서 승자가 모든 것을 먹도록 만드는 데는

바로 이런 사람들이 모든 분야에서 그 틀을 짜 나가는데 있습니다.

이들을 척결하지 않는 이상, 대한민국의 미래는 없다고 보시면 되겠습니다.

그럼 세종시는??

사실 면바귀 개인은 세종시를 죽어라고 싫어할 겁니다.

혼자 깨끗한 척해서 주는 것 없이 미웠던 NMH의 작품인데다가

그 유산을 자기가 그대로 한다는 것은 쪼잔한 면바귀 쫀심으로는 용납할 수 없는 것이지요.

그래서 기어이 손대고 싶을 것입니다. 아니, 망쳐놓고 싶을 것이죠.

사람들 보는 앞에서 짓이겨 묵사발을 만들고 싶었을 것입니다.

하지만 주변 참모들이 말릴 것입니다.

[긁어 부스럼이다~ 충청권 표를 잃을 수는 없다~

그러니 일단 정권을 한 번 더 받고 나중에 생각하자구

지금은 그토록 좋아하는 4대강으로 만족하고

재벌과 뉴또라이 좃쭝동과 함께 축배를 들 시간이 아니겠냐고~]

그럼 세종시를 정략적으로 이용할 수 있는 방법을 찾아봐라!!

[실컷 쪼물딱 거리고 침 다 뱉어서 만신창이 만든 다음에

그래~ 옜다 너 가져라 하고 던져줘불면 되고

어차피 대규모 토건사업이니 누이좋구 매부좋고 그런 것 아니겠느냐~]

면바귀는 세종시를 묵사발 내버리고 싶지만

한번 꾹 참고선, 참모들의 조언대로 이용할대로 다 이용하려고 할 겝니다.

아마 다음 정권에서 복땅녀를 당선시키고 나면 그 다음에 손대도 늦지 않겠지요.

어차피 그들은다 한통속이니까요.

한 번 위 시나리오를 눈여겨 봐주시고 목소리를 내주세요.

저대로 되지는 않더라도 비슷하게 진행된다면

면바귀와 그 떨거지들에게서 심한 구린내를 맡으실 수 있을 것이며,

면바귀 뒤에 숨어있는 검은 세력들이 실존한다는 역인증의 논거로 보시면 되겠습니다.

혹시 물타기라면 속지말고

4대강과 미디어악법, 재벌은행을 막는데에 온 역량을 집중해야하지 않겠습니까?

민주진영이여~

지금 면바귀에게 놀아나지 말고 정신 차립시다.

대한민국의 미래는 당신들에게 달려있습니다. ^^

tag : 세종시 논란, 복땅녀, 면바귀, 물타기 전략, 차기 대선 시나리오

[보도] “미국 패권주의, 이미 파산했다”

2009-11-04T12:00:52Z

[보도] “미국 패권주의, 이미 파산했다”

중국 방문한 미 지정학자 윌리엄 엥달

» 윌리엄 엥달 미국 지정학 전문가

폭설로 베이징이 하얗게 마비된 지난 1일, 인민대학 근처에 있는 좌파 서점 우요우즈샹에서 마련한 미국 지정학 전문가 윌리엄 엥달(사진)의 강연장에는 300여명이 몰려들어 발디딜 틈이 없었다.

엥달은 지난 30여년간 에너지, 정치학, 경제 분야를 넘나들며 미국의 패권주의를 날카롭게 비판해온 비주류 지정학 전문가다. 중국에선 최근 <석유전쟁>, <패권의 배후> 등 그의 저서 5권이 잇따라 번역돼 큰 관심을 모으고 있으며, 한국에는 <석유 지정학이 파헤친 20세기 세계사의 진실> 등이 나와 있다.

이날 강연의 주요 내용은 미국이 1971년 브레튼우즈 체제의 금본위 시스템을 포기한 뒤 달러 패권을 유지하기 위해 전 세계의 부를 약탈하며 기생해 왔다는 것이다.

엥달은 월가의 금융세력들이 1973년 인위적으로 석유파동을 일으켜 달러가치를 끌어올린 것을 비롯해, 82년 제3세계 부채위기, 90년대 러시아와 구사회주의권의 시장화 충격 요법, 97년 타이·말레이시아·한국 등을 강타한 아시아 금융위기 등을 교묘하게 조작해 이들 국가의 부를 빨아들여 왔다고 주장한다.

30여년간 정치·경제학 넘나들며 미 정책 비판
“아프간 증파는 중 견제용…한국군 파병 잘못”

강연 뒤 <한겨레>와 만난 그는 “45년 이후 미국의 패권을 받쳐온 두 개의 축, 군사력과 달러 기축통화 체제(월가의 세계 금융 지배체제)가 흔들리고 있는 지금 한국이 맹목적으로 미국의 노선을 추종한다면 큰 타격을 입게 될 것”이라며 “미국의 정책은 이미 파산했기 때문”이라고 강조했다.

그는 “미국이 아프가니스탄에서 군사력을 확대하려는 목적은 탈레반 때문이 아니라 중국을 겨냥한 것이다. 파키스탄을 압박해 미군의 군사력을 확대하는 것도 탈레반이 아니라 중국과 러시아를 견제하려는 것”이라며 “이런 상황에 한국이 아프간에 군대를 파병하는 것은 잘못된 것”이라고 지적했다. 그는 또 미국 정부가 ‘미국의 세기’를 유지하기 위해 중국과 러시아의 협력을 두려워하고 있으며, 특히 중국을 견제하기 위해 중국 내부의 반정부 세력을 지원하는 등 다방면의 공세를 펴고 있다고 주장한다.

그는 G2나 G20에 대해서도 매우 비판적이었다. “미국이 G2를 강조하는 것은 미국이 중국을 사랑해서가 아니라 중국이 필요하기 때문이다. 중국에 기생하려는 것이다. 미국이 G7, G8 대신 G20을 만든 것도 아시아나 아프리카를 좋아하기 때문이 아니라 달러 가치를 유지하려면 아시아와 아프리카가 필요하기 때문이다.”

금융위기 이후 새로운 세계 시스템에 대해 질문을 던지자 그는 잠시 고민한 뒤, “위기는 10년 이상 지속될 것이다. 위기 이후의 새로운 시스템은 다른 국가들이 어떻게 대응하느냐에 따라 달라질 것이고, 미국 이외의 국가들은 더 이상 달러 체제와 미국 시장에 의존하지 말고 서로 협력하며 다양한 통화시스템과 새로운 시장을 만들어가야 한다”고 말했다.

베이징/박민희 특파원

[보도] ‘경제 위기’ 경고하는 김광수 경제연구소장

2009-10-23T13:51:03Z

‘경제 위기’ 경고하는 김광수 경제연구소장

기사 : 2008-07-29

“사회 구성원들이 잘먹고 잘살게 하는 게 경제 운용의 기본목표인데, 우리나라에선 중산층이 계속 붕괴하고 있습니다.

잘먹고 잘사는 것은 노동을 통해 실현하는 것이니까 일자리를 많이 만들어내야 하는데, 전혀 그렇지 못합니다.

일자리는 없고, 미래마저 불확실한 상황에서 많은 이들이 부동산과 주식 투기판으로 뛰어들고 있습니다.

자본주의의 건전성이 사라지고 도박경제, 사기경제가 깊이 뿌리내리고 있습니다.”

김광수경제연구소 김광수 소장((49·[사진])은 우리 경제가 ‘위기’를 향해 달려가고 있다고 걱정했다.

하지만, 그의 진단은 ‘저성장’이나 ‘고물가’ 같은 경제지표를 들이대는 이들과 뿌리부터 달랐다.

그가 강조하는 위기는 세상을 경영하고 백성을 구제하는 ‘경세제민’과 정반대로 가는 한국경제의 흐름이다.

그는 우리 경제를 재벌에 짓눌려 새로운 성장동력을 창출하지 못하는 불임경제,

생산보다 투기에 열을 올리는 투기경제, 사람을 값싼 생산도구로만 보는 머슴경제라고 지적했다.

발상의 대전환이 없이는 희망을 찾기 어렵다는 것이다.

21세기 들어 크게 달라진 세계 경제환경 변화에 맞춰 우리 경제가 대응할 기반을 닦아야 할 시기에

정부가 제구실을 못하고 있는 것을 그는 가장 큰 문제로 꼽았다.

노무현 정부는 5년 동안 위기를 조금씩 키워 왔고, 새 정부는 한단계 더 증폭시키고 있다는 것이다.

친재벌 정책으로 기술벤처 설 곳 잃어

“미국에선 기술벤처들이 끊임없이 탄생하고 글로벌 기업으로 성장해 갑니다.

일본에도 중견 중소규모의 기술벤처 기업층이 매우 두터워 대기업과의 유기적 공생 구조를 형성하고 있습니다.

우리에겐 그게 없습니다. 외환위기 때 20~60위권의 중간 재벌기업들이 거의 사라졌는데,

이 또한 기술벤처적 뿌리가 없었기 때문이죠.”

역동적으로 일자리를 창출해 나갈 벤처기업, 중간 허리를 맡을 기업이

우리나라에서 제대로 성장하지 못하는 이유로 그가 ‘산업의 최정점에 있는 재벌기업들의 잘못된 지배구조’를 지목하는 것은 의외다.

지금은 많은 이들이 ‘대기업이 잘돼야 나라 경제가 잘된다’고 믿는 시대 아니던가?

“한국의 재벌들은 일제 시대에 약탈적 상업자본 형태로 출발했습니다.

군사독재 정권시절에는 정·경·관 유착에 기대 성장해 왔지요.

90년대 들어 정부의 관심이 기술개발에 쏠렸지만, 국책사업 지원의 대부분이 상위 재벌그룹에 집중됐습니다.

기술벤처 기반을 구축하고 이로부터 글로벌 기업이 나올 수 있는 산업구조를 형성하는 게 아니라,

처음부터 상위 재벌이 기술개발을 독점하다시피 한 겁니다.

설령 성장 가능성이 있는 기술벤처 기업들이 나와도,

수단과 방법을 가리지 않고 기술을 독점하려는 재벌들의 방해를 넘지 못하고 잡아먹힙니다.”

그는 우리나라엔 “기술벤처 기업이 재벌 하청기업으로서만 존재할 수 있을 뿐 독자적으로 존립하기 어렵고,

그래서 역동적으로 일자리를 만들어낼 수가 없는 것”이라고 강조했다.

이런 핵심 문제는 눈감아 버리고, 감세와 규제완화로 성장 동력을 확충하겠다는 이명박 정부의 정책 방향을

그는 “소수 대기업을 위한 엉터리 정책”이라고 잘라말했다. 처음부터 대놓고 재벌에 몰아주기를 하고 있다는 것이다.

“심지어 금산분리 경제원칙을 무시하고 금융산업까지도 다 재벌에게 주자고 하지 않습니까?”

노동자 임금수준 올라가는 게 ‘성장’

정부가 이른바 ‘친기업’(비즈니스 프렌들리)을 주창하는 데 대해서도 그는 고개를 가로저었다.

“경제든 기업이든, 성장의 목표는 국민이 다같이 잘먹고 잘살자는 것입니다.

열심히 일하는 사람들의 임금 수준이 올라가는 게 발전입니다.

사람을 머슴으로만 아는 경제는 일시적인 성장은 가능할지 모르지만 절대로 지속 가능한 성장을 할 수 없습니다.

경제관료들은, 제조업은 중국에 밀려 더는 안 되니 서비스업을 키워야 한다고 말하는데,

서비스업 경쟁력을 강화하여 일자리를 만들려면 서비스업의 임금이 올라가야 합니다.

미국이나 일본 등 선진국에서 이발비가 괜히 눈이 튀어나올 정도로 비싼 게 아니죠.

서비스업을 육성하려면 서비스업의 임금을 끌어올릴 수 있는 정책부터 개발해야 합니다. 발상의 전환이 필요합니다.”

IMF이후 늘어난 가계부채 ‘시한폭탄’

국제유가 급등은 최근 우리 경제가 지고 있는 큰 짐이다.

하지만 그는 고유가를 내세워 경제가 어려운 핑곗거리를 찾기에 앞서 세계경제의 커다란 변화를 먼저 읽어야 한다고 강조했다.

저금리와 유동성 과잉 탓에 세계적으로 부동산 거품이 커진 것과,

브릭스 국가들이 새로운 세계경제의 성장축으로 떠오른 점을 주목해야 할 외부 환경으로 그는 꼽았다.

그런 상황에서, 외환위기 이후 폭증한 가계부채 문제가 우리 안의 시한폭탄이라고 그는 말했다.

“부동산 투기를 잡지 못한 것은 참여정부의 최대 실책이죠. 부동산으로 흘러든 그 많은 돈이 생산 쪽으로 갔다고 생각해 보십시오.

얼마나 성장 잠재력이 커졌겠습니까? 지금 일자리가 넘쳐서 고민하게 됐을지도 모릅니다. ”

그 때 어떻게 해야 했다는 것인가?

그는 “집이 얼마에 거래되든, 건설업자들이 어떻게 주택을 분양하든 이는 정부가 신경쓸 일이 아니다”라고 말했다.

정부는 시장가격을 통제하려하지 말고, 국민의 ‘주거권’ 보장을 위해 뭘 해야 하고,

뭘 할 수 있는지 생각하면 해법이 나온다는 게 그의 대답이다.

“정부가 법으로 수용 가능한 토지를 이용해서 임대료가 싼 질좋은 공공 임대주택을 대규모로 지속적으로 공급하는 게 해법입니다.

그러면 시장 임대료가 낮아지고, 집값도 낮아집니다.

주거비용이 낮아지면 국민의 삶의 질이 높아지고, 우리 경제의 경쟁력도 커집니다.

그런데, 왜 못했겠습니까? 떡고물을 떨쳐 버리지 못한 때문이었겠지요.”

그는 2005년부터 부동산 거품 붕괴 가능성을 경고해 왔다.

그는 “물가가 오르고 금리가 계속 상승하고 있어, 거품의 본격 붕괴는 이제 시간문제일 뿐”이라고 말한다.

“2001년에서 2003년까지 부동산 붐은 시장금리 급락에 대한 가계의 부적응에 기인한 면이 큽니다.

은행도 소매 대출을 크게 늘렸지요. 미래가 불확실하니까 재테크 붐도 일었습니다.

이 때의 부동산 투기열은 수도권에 집중됐고, 재건축 아파트, 새도시 등과 겹쳐 있습니다.

하지만 2006~2007년에 일어난 2차 부동산 붐은 수도권에서는 뉴타운과 재개발에 기댄 ‘이명박 거품’이었습니다.

지방에서는 노무현 정부의 행정중심 복합도시·혁신도시 개발에 뿌리를 둔 거품이 일었습니다.

붐은 이미 끝났지요. 지금은 거래가 급감해 있어요.

거품 붕괴 초기단계에서는 거래가 줄고 가격은 떨어지지 않는 기간이 1년 반에서 2년 가량 이어집니다. 그러다가 폭락하지요.”

적정 집값 수준을 얼마로 보느냐고 물었더니 “전셋값과 집값이 같아야 정상”이라는 대답이 돌아온다.

전세가격이야말로 실수요와 공급을 반영한 값인데, 그보다 집값이 비싸야 할 이유가 전혀 없다는 것이다.

미국에서는 집값 하락이 이어지면서 금융시장이 큰 혼란에 휩싸였다.

우리나라 은행들은 집값의 절반 이하로 돈을 빌려줘서

집값 거품이 터져도 금융시장에 큰 혼란은 없을 것이란 전망이 많다고 하자, 그가 또 피식 웃는다.

“미국에서도 다를 그렇게들 얘기했습니다. 금융회사들의 자기기만이었지요.

우리 은행들은 지금 예금총액의 130%를 대출해 주고 있습니다. 어떤 은행은 160%를 빌려주고 있습니다.

미국이나 일본의 은행은 대출총액이 예금총액의 90% 가량입니다.

은행들이 양도성예금증서를 발행해 자금을 조달하고, 외화를 단기 차입해 엄청나게 대출을 늘렸는데,

아무 문제가 없을 거라는 말은 자기기만이죠. 위기의식이 없는 게 가장 큰 걱정입니다.”

[한겨레가만난사람] 글 정남구 기자

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비록 1년이 지난 기사지만 현재까지도 시사점이 크네요. ^^

[보도] 이한구 "盧 비난했더니 MB정권 더 엉망"

2009-10-23T13:32:29Z

이한구 "盧정권 비난했는데 MB정권 더 엉망"

"내가 4년반전 노무현 정부를 신랄하게 비판한 것이 잘못된 일이었던가?"

이한구 한나라당 의원이 22일 작심하고 한 말이다.

직설적으로 말하면, 현 이명박 정권이 노무현 정권보다 더 엉망이라는 질타다.

이 의원은 이날 국무총리실 국감 보도자료를 통해

자신이 참여정부 시절에 한나라당 정책위의장 자격으로 참여정부 문제점으로

"부채공화국, 위원회 공화국, 청년실업 공화국, 민생파탄공화국, 사교육 공화국"이란 비판을 하고

"과도한 재정지출 확대와 공공부문 비대화, 관치경제(반시장적 경제정책), 잠재성장률 훼손, 부동산투기, 양극화 심화" 등을

질타했음을 상기시켰다.

그는 그러나 이어 MB정부 출범 후 이같은 상황이 더욱 악화됐음을 구체적 사례들을 열거해 질타하기 시작했다.

우선 참여정부 초기인 2003년에 448조원이던 가계부채는 6월 말 현재 698조원으로 폭증했고, 국가직접채무도 2002년 134조원이던 게 지난해 말엔 308조원으로 급증했으며, 사실상 국가채무는 2002년 925조원이던 게 지난해 말엔 1천439조원으로 500조원 이상 폭증했다.

청년실업률은 4.8%(2005년)에서 8.1%(2009년 3분기)로 높아졌고, 정부행정위원회 숫자는 35개(2002년)에서 42개(2009.8)로, 정부자문위원회는 329개(2002년)에서 419개로 늘어났다.

또한 공기업 10% 인력을 감축한다더니 무늬만 인력감축을 했다. 구체적으로 금감원의 경우 10% 인력을 감축한다고 했으나, 정원만 줄이고 총원은 그대로였다. 감축된 정원이 대부분 휴직, 파견, 연수 등으로 실제로는 전혀 인력을 줄이지 않았다. 토지주택공사의 경우는 5급 이상은 18.5%만 줄이는 대신, 6급 이하 하위직은 76.4%나 줄여 구조조정이 하위직에 편중됐다고 이 의원은 개탄했다.

"4대강, 보금자리, 학자금대출...재정파탄날 판"

이 의원은 특히 이명박 대통령의 잇따른 공약으로 재정이 파탄 날 것을 크게 우려했다.

이 의원은 우선 이 대통령과 정운찬 총리가 세종시에 더 많은 재정을 투입해 산업도시를 만들려는 움직임에 대해 "세종시는 재정 부담을 줄이는 노력이 필요하다"며 "세종시의 수정보완책을 제시하면서 과학기술도시, 기업도시 더 만들겠다는데, 이는 정부가 쉽게 만들어 낼 수 있는 것이 아닐뿐더러 엄청난 재원이 더 들어갈 것"이라고 신랄한 비판을 가했다.

이 의원은 이어 보금자리주택, 4대강 사업, 학자금 대출 등 이 대통령의 역점사업들도 거론한 뒤, "재정 위험을 가중시키는 대형 예산사업에 대한 정비가 시급하다"며 "사실상의 국가부채가 급증하고 있는 가운데 대형 예산사업도 동시다발적으로 진행되고 있어 향후 재정 부담 급증이 우려된다"고 비판했다.

그는 구체적으로 27조원이 소요될 보금자리주택 정책에 대해 "서민들한테 최대한도로 많은 주택을 빨리 공급해야 되겠다는 취지는 바람직하나 문제는 지금 환경이 이를 악용해서 투기이득 챙기려고 하는 세력들이 굉장히 많이 있는 상황"이라며 "또 토지주택공사의 금융부채가 증가할 경우 국고를 지원해야 할 가능성이 있으므로 단계별로 체계적으로 재원의 누수가 없도록 진행해야 할 것"이라고 지적했다.

그는 22조원이 소요될 4대강 사업에 대해서도 "재정 부담을 감안해 지금이라도 재정이 감당할 수 있는 범위 내에서 규모를 축소하거나 실시기간을 연장하는 등 사업을 정비할 필요가 있다"며 "환경 및 문화재 관련 법적 절차를 모두 지키고 구체적이고 확실한 마스터플랜을 먼저 완성한 후 진행해서 성공에 이르도록 해야 할 것"이라고 지적했다.

그는 내년부터 해마다 11조원이 소요될 취업 후 학자금상환 제도에 대해서도 "학자금 대출 받은 학생들이 모두 취업해서 상환할 수 있는 여건이 안되어 있는데, 학자금 못 갚는 사람이 많아지면 모두 세금으로 메꾸게 될 것"이라며 "일자리를 많이 만들어 주는 여건을 먼저 마련하고 해야 할 정책인데 거꾸로 하고 있다"고 비판했다.

"정운찬, 직접 재정관리해라"

이 의원은 결론적으로 "사실상의 국가부채 규모가 급증하고 있는데 정부는 대형 예산사업을 동시다발적으로 진행하고 있어 그 위험성이 더욱 높아지고 있다"며 재정 파탄을 우려한 뒤, "남북통일에 대비한 통일비용을 확보해야 하고, 저출산.고령화로 인한 노령인구 부양 비용과 생산가능 인구 감소로 인한 재정압박에 대비해야 한다"며 알뜰한 나라 살림의 중요성을 강조했다.

그는 특히 정운찬 총리를 향해 "정부는 현 국가채무 규모가 낮아 재정건전성에 문제가 없다고 하나 많은 학자 및 전문기관에서는 정부의 국가채무 적용기준이 적합하지 않음을 지적하고 있다"며 "4대강 사업, 세종시 사업 등 대형 예산 사업을 총괄하는 국무총리가 사실상의 국가부채 등 재정 위험 요소에 대한 기록과 관리를 해야 하고, 국가채무 외에 금융부채, 공공기관 부채, 공적연금 책임준비금 부족액 등 모든 재정 위험 요소에 대한 국무총리의 직접 관리를 촉구한다"고 주문했다.

거시경제전문가를 자처하는 정 총리가 다른 것들보다 재정파탄 방지를 위해 주력하라는 쓴소리였다

수공을 통한 4대강 추진 어림없다

2009-09-17T12:39:59Z

“물값, 두 배로 올려도 감당 안 된다”

시사IN | 이종태 기자 | 입력 2009.09.17 09:44

수자원공사가 물값 인상을 추진하고 있다. 민주당 김성순 의원(사진)이 9월10일 공개한 수공의 '재정운영 보고서'에 따르면, 재정건전성을 강화하기 위해 요금을 '현실화'한다고 한다. 물론 '현실화'는 '인상'의 완곡어법이다. 수공 문제를 꾸준히 추적하면서 공론화해온 김성순 의원을 인터뷰했다.

수공이 요금 인상을 추진하는 이유는?

현재 수공은 원가의 83%인 t당 213원으로 물을 공급하고 있어서 적자가 누적됐다. 수공은 90% 수준으로 올려달라고 요청했으나 정부는 거절해왔다. 그런데 최근 물값을 인상하지 않을 수 없는 이유가 추가로 발생했다. 정부가 (4대강 사업 예산 22조원 가운데) 8조원을 수공이 부담하도록 한 것이다.

수공의 요구대로 올리면 재무구조가 건전해지나.

수공은 민자로 추진되던 2조2000억원 규모의 경인운하 사업을 지난해 떠맡았고 4대강에 8조원을 투자해야 한다. '90% 수준 인상'은 이런 사업을 떠맡기 전의 요구다. 필요한 인상 규모가 더 커진 거다. 내가 보기에는 원가의 90%가 아니라 현재 요금의 두 배로 올려도 감당이 안 된다.

수공의 재무구조는 급격한 악화가 불가피하겠다.

지난해 수공의 부채비율은 19.6%로 상당히 건전한 회사였다. 그런데 정부 요청대로 하면, 2014년 부채비율이 135%(15조원)가 된다.

수공은 8조원을 자체 조달해서 투자해야 한다. 원금과 이자 상환은 누가 어떻게 감당하나.

8월까지 정부는 수공이 3조원을 조달해서 먼저 투자하면 이를 보전할 적절한 방법을 찾겠다고 했다. 그런데 불과 한 달여 만에 '8조원을 부담하라'고 나왔다. 단, 이자 부분(1조5100억원)은 정부가 내준단다. 원금에 대해서는, 4대강 주변 개발사업권을 수공에 준다고 한다.

벌어서 갚으라는 이야기인가. 매출도 아니고 수익으로 8조원을 벌려면…. 대단하다.

상상을 초월하는 대규모 개발사업, 하천법 등 수많은 법률 개정이 필요하다. 개발사업에 따른 자연 훼손도 각오해야 한다. 그런데 수자원공사는 '물 자원'을 적절한 가격에 효율적으로 개발해서 공급하는 공기업이지 개발 회사는 아니다.

시장주의를 자처한 정부인 만큼 공기업에는 오히려 자율성을 보장해야 할 터인데.

자율성을 보장하기는커녕 공기업을 정부의 편법 행위를 위한 수단으로 생각하는 거 같다. 공기업 현대화와는 정반대 방향이다. 우량 기업이 불과 3~4년 만에 부실기업이 되고, 그 부담은 모두 국민 몫이다. 벌써 물값 올린다고 하지 않나.

왜 하필 수공을 통해 국책사업을 하려는 걸까.

내년에는 4대강 예산이 몇 배 늘어나는 대신 다른 민생·복지·SOC 예산은 크게 축소된다. 이와 관련된 비판이 부담스러워, 예산 구조를 불투명하게 만드는 데 수공을 이용하려는 것 같다. 굳이 4대강 사업을 하겠다면 이에 투입되는 비용도 정정당당하게 정부 예산에 계상해야 한다. 비겁하게 정부가 약한 공기업에 부담을 전가하며 '눈 가리고 아웅'해서는 안 된다.

이종태 기자 / peeker@sisain.co.kr - 정직한 사람들이 만드는 정통 시사 주간지 < 시사IN >

===========================지구보다큰생각===============================

되도 않는 억지를 부리는 면바귀...

"대운하 임기 안에 안하겠다" 할 때도 제정신을 가진 국민들은 그 말을 의심했을 것입니다.

왜? 쥐꼬리를 보면 쥐의 본체를 아는 법이지요.

항상 거짓말을 밥먹듯하는 우리 위대하신 "장로님"이 참 자랑스럽습니다. 할렐루야!!

정권 잡고 있을 때 이렇게 힘으로 밀어부치면 다 될줄 아시나본데... 착각도 지나치면 병이죠? ^^;;

쓸쓸히 백담사 가는 모습을 또 봐야하나 봅니다.

4대강 한다면서 국민들에게 세금으로 다 부담시키고

정권잡은 일당들이 콩고물을 얼마나 ㅊ먹을지는 모르겠습니다만

그거 한꺼번에 다 게워내려면 3년 후에 속 좀 쓰릴겁니다.

그것 뿐일까요?

자손대대로 물려 줄 국토에 대한 미래적인 비전과 사명감도 없이

권력자들 마음대로 주물럭 거리면서 파괴해 놓으면

나중에 또 다시 복구하게 될 것이 분명할텐데 그걸 국민들에게 전가시키면 안되죠.

물론 그 복구비용까지 지금 4대강사업 추진한 놈들에게 다 청구해서 보상시켜야 합니다.

그러려면 딴날당 ㄴ들 재산은 모두 동결시켜서 국고 환수해야 하겠죠.

국민들도 착한 척은 그만하고 거기까지 결심을 해야합니다..

정치는 권력으로 하는 게 아닙니다.

국민을 섬기는 게 무엇인지, 바른 생각이 무엇인지

하늘 두려운 줄 모르고 설쳐대는 일개 장로ㄴ이 알 턱이 없지만

지금이라도 늦지 않았습니다. 삽질은 그만~! 마이해따 아이가~ 조용히 살그래이~

어쨋든, 지금까지 한 것 만으로도

면바귀와 그 일당ㄴ들은 역사상 가장 치욕적인 모습으로 말년을 감방에서 보내게 해야 합니다.

어려운 인생과제 앞에 서있는 사람들에게

2009-09-15T22:34:10Z

지혜의 書

어려운 인생과제 앞에 서있는 사람들에게

어려움을 극복하기 위해 준비해야할 것들

우리 인생이란 게 어디 뜻대로 되는 게 많이 있던가요? ^^;;;

참 어려운 길입니다.

아무리 돈이 많아도, 아무리 힘이 있어도, 아무리 뜻이 높아도, 아무리 실력이 있어도

모든 게 뜻대로 되지는 않습니다.

그렇다고 좌절하거나 부정적인 감정과 생각에 사로잡혀 있을 수만은 없는거죠~ ^0^

인생 멋지게 한 번 도전해보는 겁니다.

도전도 못해보고 물러서는 당신.....늙어서 눈을 못감고 땅을 치며 후회할 거라는 거 제가 장담합니다. (ㅋㅋ)

도전하기로 한 이상, 물론 최선의 결과로 이끌려고 최대한 노력해야 겠지만

그렇다고 해도 생각과 다르게 떨어지는 열매에 대해서는 겸허한 마음으로 받아들일 수 있으면

당신은 진정한 승리자. ^^

자아~ 이제 중요한 인생의 고비 앞에 서있는 사람들에게

기를 팍팍 넣어드리려고 글을 써봅니다.

중요한 체크포인트가 있습니다.

길 떠나기 전에 당신의 군장에 무기가 충분히 있는 지 한 번 점검해보세요 ^^

이 무기들을 갖춘다면, 백전무태!! 百戰無殆(백번을 싸워도 위태로움이 없다!!)

1. 두려움과 불안함을 이기는 담대함 (용기)

2. 삶의 목적과 사명에 대한 확신

3. 그것을 이루고야 말겠다는 굳은 결심 (결단력)

4. 사람과 상황에 대한 통찰력

5. 문제를 풀어가는 지혜 (해결중심사고)

6. 고민하고 머뭇거리기 보다 실천이 앞서는 실행력

어떠세요~? ^^ 촘 뜬구름 잡는 목표들이죠? ㅋ

하지만 이런 것들이 내 안에 있으면

어려움 그까이꺼 뭐시기도 아님더.

제가 왜 이런 뜬구름 잡는 얘기들을 장황하게 늘어놓느냐 하면

문제 앞에서 고민하고 좌절하며 포기하는 사람들이 생각보다 많다는 것을 알게 되었기 때문입니다.

그런 분들이 지구 어느 곳에 계시더라도, 조금이나마 힘을 내셨으면 좋겠다고 생각해서

일케 함 거들어 봅니다~ ^^

1. 두려움과 불안함을 이기는 담대함 (용기)

어쩌면 가장 큰 적은 내 안에 있는 "겁"일지도 모릅니다.

실제 벌어지지도 않은 일에 대한 두려움, 혹시 모를 실패에 대한 두려움

도전하다가 내가 가진 무언가를 잃을까봐 벌벌떠는 모습.

이런 것들이 어쩌면 도전에 대한 가장 강력한 [벽]이 되어버립니다.

그건 [스스로 패배자의 길에 서버리는 어리석음]이라고 봅니다. ^^;;;

담대함과 용기란 놈은 어느 순간 쑥 자라기도 하지만

보통은 여러번의 실패와 작은 성공들을 경험을 쌓아가며 점점 자라나지요.

놀이기구 중 제일 무섭다는 번지점프에 한 번 도전해 보세요 ^^

아니면 산 꼭대기에 올라가서 발 아래 놓인 먼지 자욱한 세상을 한 번 내려다 보세요.

우리가 아웅다웅거리면서 사는 세상은 생각보다 작다는 것을 알게 되실 겁니다.

그게 없으면 큰일 날 것 같은 것도 결국 내가 붙잡고 있는 마음을 탁~!하고 놓으면

사실 별거 아니었다는 것을 알게 됩니다.

그래 까짓거 함 부딪혀 보는거야~!

난 해낼 수 있어~! 할 수 있다구~!

느그들이 아무리 겁 줘도 나는 기어코 해내고 말테야~!

후들거리는 무릎을 양손으로 붙잡고 일으켜 세우세요.

인생은 항상, 도전하고 쟁취하려는 자 앞에 큰 선물을 내어놓은 법이랍니다. ^^

당첨되고 싶으면 복권을 사야한 하는 것처럼, 목표를 이루려면 시도는 해봐야죠~!

시도도 안해보고 난 안돼~ 하는 사람은 ㅂㅂ~~ (ㅋoㅋ)

자 이제 담대함을 가지고 나아갑시다~

2. 삶의 목적과 사명에 대한 확신

사람들이 문제를 앞에두고 고민만 하는 이유는 사실 확신이 없기 때문입니다. ^^;;;;

더군다나 인생을 살면서 무엇에 목적을 둘 것인지 명확하지 않는 사람이 있다면

그저 본능에 충실한 원숭이일 뿐이죠.

[본능이 이끄는 삶]과 [목적이 이끄는 삶] 당신은 어느 것을 선택하시겠습니까? ^0^

저도 친형님의 죽음을 겪으면서, 한동안 인생의 허무함에 사로잡혀 아무 것도 할 수 없었던 시절이 있었습니다.

내가 목격한 죽음은 [모든 노력이 수포로 돌아가는 無] 그 이상도 그 이하도 아닌 것처럼 보였습니다.

"죽으면 다 끝 아닌가~" 생각하니 도대체 죽기살기로 노력해야할 이유를 찾지 못했죠.

그렇게 3년을 허송세월 하고나서야 그게 아님을 깨달았습니다.

그의 삶과 죽음은 수 많은 사람들에게 강력한 긍정적 영향을 미쳤다는 것을 알게 되었습니다.

그가 이루려고 꿈꾸었으나 못이룬 것은 살아남은 친구/선후배/동료/가족 등 살아남은 자들이

미약한 힘을 모아 그 유지를 이루려 뜻을 모으게 만들었고

자신 밖에 모르던 사람들이 다른 사람들을 돌아보고 손을 내밀게 되었습니다.

아! 그렇습니다. 죽음은 그걸로 끝이 아니었습니다. 육신은 비록 우주 속에 먼지가 될지라도

삶이 가져다 주는 가장 큰 열매는 "영향력"이란 것을 깨닫게 되었습니다.

그래!! 삶의 끝이 비록 虛無일지라도, 내가 살아있는 동안의 삶. 그 의미는

나와 나를 둘러싼 모든 사회, 지구, 우주에 善한 영향력을 전파하는 것. 그것이구나!! 이런 깨달음을 얻었습니다.

물론 이것은 저만의 답이자 삶의 이유이고 목적입니다.

여러분은 각자 자신만의 목적들을 찾아보세요. 혹 저랑 같을 수도 있겠구요. 다를 수도 있을 겁니다.

하지만 그게 무슨 상관있겠어요?

당신이 태어나서 죽는 그 순간까지 당신의 삶을 통해 이뤄질 그 아름다운 열매를 꿈꾸는 것.

그것만 굳건히 잡고 나아가시면 되는 거니까요.

이런 목적이 분명해야 어려움들을 이겨낼 수 있습니다. 힘내세요~! ^^

3. 그것을 이루고야 말겠다는 굳은 결심 (결단력)

ㅎㅎ 목적은 발견했는데 어려움이 너무 너무 많아~ 마음은 흔들리고 세상살이는 팍팍하고~

에라 모르겄다 대충 살아불자~ (ㅋㅋ)

자아~ 지금까지의 모습은 잊으시고

자신을 향해 MInd Control 해보시기 바랍니다.

[나는 반드시 나의 꿈을 이룰 것이다. 모든 어려움을 견디고 이겨낼 것이다.]

매일 매일 시간 날 때마다 자신에게 속삭이며 주문을 걸어주세요.

결단하는 마음은 점점 자신의 확신 안으로 들어와서 흔들림 없이 당신을 이끌어 줄 것입니다.

당신이 스스로의 마음에 힘을 더해주고, 그 힘이 당신을 이끌어주는 것이죠.

촘 유치하다고 생각하지 말고

일기에도 써보고, 컴 앞에도 마인트 콘트롤 주문을 써놓으세요~ ^^

검은 고양이든 흰 고양이든 쥐만 잘 잡으면 되니까요.

유치하면 어떻습니까? 효과는 만점이랍니다. ㅋㅋㅋ

4. 사람과 상황에 대한 통찰력

이제 문제를 정면으로 부딪히는 단계에 이르렀습니다.

아...그런데 생각보다 훨씬 복잡하네요.

고려해야 할 것도 많고, 아군과 적군이 뒤섞여 있고 말이죠.

참 냉철한 이성이 필요한 순간입니다.

세부적인 일들이 어떻게 이뤄지는지도 알아내야 하구요.

사람들 사이의 파워게임 혹은 서로 다른 꿍꿍이들에 대해서도 눈치를 채야합니다.

이게 사람의 문제인지, 일의 문제인지, 상황적인 문제인지

잘 가려서 볼 수 있어야 하구요.

제가 제시한 다른 목표들은 마음먹기에 달려있을지 몰라도

통찰력은 쉽게 얻어지지는 않습니다.

책도 많이 보시구요.

상황에 몰입하지 말고 멀찌감치 떨어져서 찬찬히 이성적으로 살펴볼 필요도 있습니다.

정 어려우면 많은 사람들에게 조언을 구하는 것도 방법입니다.

단, 그들이 항상 정답을 말한다고 생각하면 오산이죠~ 사람들은 각자의 입장에서 얘기하는 것 뿐이랍니다.

그러므로 통찰력 있는 판단을 내릴 수 있는 사람은 오직 당신 ! ^^

왜냐~!! 결국 판단의 책임은 당신만 질 수 있기 때문에....

5. 문제를 풀어가는 지혜 (해결중심사고)

지혜랑 통찰력이랑 느낌은 비슷비슷하죠? ^^;;;

굳이 지혜라는 표현을 여기에 쓴 이유는, 문제가 하나 있다면 해결방법은 다양하기 때문입니다.

그런 다양한 해결방법의 [아이디어]들을 찾아내는 데는, 창의적인 사고와 지혜로움이 필요합니다.

지혜는 모두가 윈-윈하는 방법을 찾는 것이죠.

때로 협상을 할 줄도 알아야 하고, 설득이나 강권 등등의 모든~~방법을 [해결도구]로써 사용할 수 있는 지혜

원인과 해결점, 문제의 구조를 통찰력 있게 판단하는 것만큼이나

지혜로운 해결방법을 찾는 것도 매우 중요합니다.

지혜를 갖고 싶으세요?

그럼 생각 속의 모든 벽들을 다 허물어버리세요.

선입견, 편견, 세뇌, 교육받은 것들....내가 안된다고 생각하는 것들을 다 버린채

무엇이든 가능하다고 생각의 가능성을 열어두면

지혜는 그 가운데 반짝거리는 어떤 것들을 찾아내어 줄 것입니다. ^^

해결중심의 사고에서 또 다른 방법은

여러 가지 조합들을 만들어 보는 겁니다.

상황 / 인물 / 목표 / 도구 / 실현가능성 등등

각각의 그룹들 속에 있는 여러가지를 쭉~나열해놓고

다양한 조합들을 만들어내면, 그 가운데서 지혜로운 방법들이 눈에 보이죠. ^^

이거 천기누설인뎅...ㅋㅋㅋㅋ

자아~~ 막상 해보니 안된다고 바로 포기하거나 덮어두지 말구요.

시간을 두고 꾸준히 해결방법을 찾으세요. 그게 진짜 쓸모있는 지혜랍니다. ^^

6. 고민하고 머뭇거리기 보다 실천이 앞서는 실행력

오웃!!! 어쩌면 이게 제일 중요할지도 몰라욧!!!!

아무리 판단하고 지혜로운 방법을 찾아도 안하면 도루묵......

머리만 커다랗고 손발은 조그만 사람은

항상 말만 시끄럽고 열매는 없죠.

무엇이든 결정했으면

그 때부터는 더 이상 생각하지 말고

중간 결과가 나올 때까지 묵묵히~~ 시간을 들이고~~ 노력을 기울이는~~ 것이

가장 효과적인 방법이랍니다. ^^

중간 결과가 나오면 적절한 평가과정을 거치고, 그에 따라 방향을 수정해나가면 됩니다.

실행력을 갖추기 위해서는 인내심도 필요하구요. 반복적인 지루함을 극복할 수 있는 목표지향의 결심도 필요합니다.

그러다보면 말보다 행동으로 실천하는 사람 됨됨이도 여기서 길러집니다. ^^

실패해도 다시 시도하고~ 또 다시 시도하고~

그렇게 좌절하지 않으면서 묵묵히 앞으로 나아가면

당신은 노력한 것에 대한 열매로 [실력]을 갖게 될 것이며

그런 것들이 차곡차곡 쌓이면 나중에는 사람들이 당신을 함부로 대하지 못하게 됩니다. ^^

적들에게는 무서운 존재가 되는 거죠~

진정한 실력은 당신이 어려운 과제를 뚫고 나가는데 진짜 강한 무기가 되어줄 것입니다.

한편, 실력은 시간투자에 비례하며,

꾸준한 [실행력]만이 당신을 업그레이드 해준다는 것 잊지마세요~ ^^

인내심 만으로 실행력이 자라지는 않습니다. 시간 목표를 정하고 관리하세요.

예를 들면) 언제까지는 무엇을 하겠다. 하루에 몇시간은 이것을 하겠다. 일주일에 무슨 무슨 요일엔 이거를 하겠다.

이런 식으로 시간을 나눠서 관리하고 그 때 그 일들을 미루지 않고 하는 버릇을 길러야 실행력이 길러집니다.

작심3일 하는 사람들....미루기 때문이죠.

게으름은 당신이 기존에 갖고있는 무기도 썩게 만들어 버린다는 사실 잊지 마세요~ ^^;;;;

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아...짧게 쓰려고 했는데 또 길어졌네요 ㅠㅠ

암튼 문제에 부딪혀 고민하고 좌절하는 사람들에게

조금이나마 힘이 되었으면 좋겠습니다.

무엇부터 해야할지 막연해서 망설이는 사람들에게도

체크리스트 역할이라도 될 수 있다면 저야 감사할 따름입니다. ^^

그럼, 여러분의 용맹정진을 빕니다~! 화이팅 이요!!

tag : 지혜, 도전, 용기, 결단, 결심, 실행력, 통찰력, 담대함, 인생 문제, 어려움 극복

4차원의 정신세계 vs 바보들의 행진

2009-09-14T12:27:03Z

4차원의 정신세계 vs 바보들의 행진

가끔 TV를 보다보면 근래들어 많이 쓰이는 단어가 있더군요.

그건 바로 "4차원"~

응?? "4차원??"

어디에서 주로 쓰냐하면 예능 프로그램에서 많이 쓰고요.

어떤 상황에서 많이 쓰냐하면

엉뚱하고 바보같은 대답을 하는 사람들에게 "4차원"이라고 부릅니다요.

여러 분야를 막론하고 탤런트, 아이돌 그룹, 방송인 등등 다양한 사람들이 "4차원"이라고 불리고 있더군요.

황oo, 이oo, 그 외 여러명의 아이돌 그룹 멤버들, 심지어 중년의 여성도 있습디다.

가만히 살펴보니 남녀노소를 막론하고

백치미를 자랑하는 사람들의 바보스러운 면들을

최대한 긍정적으로 승화해서 포장한 단어가 바로 "4차원"입디다.(ㅋoㅋ)

그래서 한편으로는 웃음도 나지만, 어이없기도 합니다. ^^;;;

방송의 교육적인 효과는 지대한데,

특히나 멋모르고 따라하는 어린 학생들에게 가져다주는 파급효과란 건

어른들이 그것을 간과하는 것이 아닐까 싶을 정도로 심각합니다.

정말 상식이 부족하고, 어려서 학습을 게을리 했던 사람들의 바보스러운 면과

(질문의 뜻을 제대로 이해하지 못한 대답 / 그리고 상식 부족이 여실히 드러나는 두뇌)

틀에 박히지 않는 사고로 상상력 무한대의 사람이 보여주는 엉뚱함은

뇌가 있는 사람이라면 충분히 구별할 수 있는 정도의 우스운 것이죠.

바보와 4차원은 분명히 다른 뜻을 가졌으며 어른들이 웃고 넘기기에는 문제가 별거 아닌데

이 보통 연예오락 프로그램이란 게 장년층보다는 초등이상의 저연령층에서 소비되는 게 많다보니

그들에게 새로운 기준을 제시해버리는 것은 아닌가 싶습니다.

(공부를 안해서 바보같아도 사는데는 아무 지장 없으며, 심지어 잘나갈수도 있다?는 생각을 심어주는?)

(그러니까 나도 공부안해도 되고 대충 살면서 연예인이나 되어버리자~ 뭐 이렇게 ㅋㅋ)

그저 웃어넘기기에는 애들이 볼까 두렵더군요.

물론 제가 촘 오바하는 것 같기두 하지만요 ㅎㅎ

그저 웃자고........

웃다보니 이런 저런 아니꼬운 것들 다 잊어버리고

바보들처럼 히히덕 거리면서 이 한세상 그저 흘러보내버리자고

그렇게 국민들 모두 바보로 여기면서 (바보로 만들면서)

제것 챙기는데 혈안이 된 어떤 놈들을 웃고 있겠지만

국민들 똑똑하게 만들어서 잘못된 것들 한 번 바로잡아보자는 사람들에게는

참 거시기한 일들이 눈 앞에서 벌어지고 있네요. ^^;;;;

TV오락물은 정치물인 게 틀림없나 봅니다 (ㅋㅋ)

이래서 상업방송이 창궐하면 아니되는 거죠~

면바귀란 놈이 방송을 집어삼키려는 이유도 여기에 있는 거죠~

(국민들 바보만들어 독재발판 마련하자!! - 3-5-4-4 운율 조쿠나~!!)

그렇다고 TV에 잘나고 똑똑한 사람만 나오란 법 있냐?

네, 없습죠~ 하지만 굳이 포장하지는 맙시다. 바보는 바보일 뿐.

바보를 바보가 아닌 것처럼 그럴싸하게 포장하는 것에 동의하지 못할 뿐이죠.

애들이 보고 배울까 싶으니

국민들 너무 바보로 여기지 말고

국민들 바보로 만들지 말고

예능 피디님드롸~~시청률에 목매는 방송사장님드롸~~

TV는 강력한 교육적 매체라는 사실을 잊어불지 맙시데이~~

당신 아들 딸들이 당신이 만든 프로그램 보구

이제 나 책도 안읽고 공부도 안할꺼야~ 이럼 좋겠수?? 흐흐흐

지도자는 태어나지 않는다 [펌]

2009-09-14T12:19:43Z

지도자는 태어나지 않는다 [펌]

자료출처 : 월간 [샘터] 2009년 9월호

예부터 이런 말을 들으면서 자랐다.

"나라가 어지러우면 충신을 생각하고, 집안이 어지러우면 효자를 생각한다."

이즈음 어지러운 나랏일을 보면서 새삼 지도자와 리더십에 관하여 생각해본다.

지도자는 만들어지는 것이 아니라 태어나는 것이라고 여기는 사람이 많다.

이런 생각 때문인지 국민은 지도자를 키우려고 노력하기 보다는 누가 지도자인지 선별하려고 한다.

일찍이 도산 안창호 선생은 기회가 있을 때마다 "우리에게 지도자가 없다고 한탄하면서,

왜 당신 자신이 지도자가 될 노력을 하지 않소! 왜 당신은 지도자를 키우려고 노력하지 않소!" 하고 타일렀다고 한다.

과연 선각자의 면모를 지닌 지도자의 말이 아닌가.

오늘날의 세계에서, 특히 우리나라에서 구세주와 같은 지도자가 나타나 보란 듯이 난제를 해결하리라고 사람들은 믿는 것인가.

혼란한 시대에 강력한 지도자의 카리스마를 기대하며 전권을 위임하려는 유혹은 이미 역사에서 그 시험이 끝난 것이 아닐까.

지도력-리더십이란 하늘이 낸 특정 인물들만이 다루는 마법의 지팡이가 아니다.

정확한 정보와 올바른 분석능력에 바탕을 둔 양식 있는 사람이면 언제나 학습할 수 있는 스킬, 기능이라고 할 수 있지 않을까.

기업이나 사회운동에 있어서도 대부분의 사람이 지도자를 따르는 동시에, 한편으로는 지도력을 발휘해야 할 필요가 있다.

즉 모든 사람이 지도자가 될 가능성을 갖는 것이 현대 민주주의 사회이다.

그렇다면 좋은 지도자란 무엇을 이해해야 할 것인가. 지도자의 본질은 어떤 것인가.

남을 따르게 하는 능력 - 바로 그것이 리더십일 테지만

막스 베버(1864~1920)는 지도자의 조건으로 정열, 책임감, 판단력을 들었다.

그리고 지도자는 많은 사람의 힘을 한 곳에 모을 수 있는 친화력이 있어야 한다.

민주주의는 사람들이 자주적으로 서로 돕는 것을 배우지 않으면

모두 함께 힘을 잃는 다는 것을 우리네 정치인들이 되새길 일이다.

tag : 리더십, 지도자

아이 메세지(I-Message)를 연습해 보아요~ [펌]

2009-09-11T00:29:13Z

아이 메세지(I-Message)를 연습해 보아요~ [펌]

자료출처 : 스마일코치연구소 (좋은 자료 감사드립니다^^)

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1. 아이 메세지(I-Message)와 유 메세지(YOU-Message)

- I-Message화법은 대화시 상대방에게 내 입장을 설명하는 것이 주안점이며,

YOU-Message화법은 대화시 어떤 결과에 대하여 상대방에게 핑계를 돌리는 것을 말한다

- 일상생활에서 상대방에게 어떻게 말하느냐에 따라 그 결과와 상대방의 대응정도가 크게 다르다

- 연속 발생되는 대인관계에서 항상 상대방에게 핑계를 돌리는 것보다

내 입장을 충분히 설명하여 양해를 구하는 I-Message화법을 사용하는 것이 훨씬 호감주는 화법이다

(예) 총알택시 기사를 보고 "기사님! 천천히 가자"고 소리친 것은 핑계를 기사에게 돌린 YOU-Message이고,

"아저씨! 나는 부양가족이 있는 사람이오." 라고 한 것은 내 입장을 설명한 I-Message화법이다

2. 두 메세지(DO-Message)와 비 메세지(BE-Message)화법

- DO-Message화법은 어떤 잘못된 행동의 결과에 대해

그 사람의 행동과정을 잘 조사하여 설명하고 잘못에 대하여 스스로 반성을 구하는 것이고,

BE-Message화법은 잘못에 대한 결과를 일방적으로 단정함으로써

상대방으로 하여금 반감을 불러 일으키게 하는 화법이다

- 똑같은 상황에서 대화의 방법에 따라 상대가 받아들이는 모습은 엄청난 차이를 보이기 때문에

같은 값이면 평상시 표과적인 화법을 사용하는 것이 좋겠다

(예) 연속 지각자에게 "당신 잘못이다" "당신은 지각 대장이다"라고 단정하면 BE-Message화법이고

상대방을 먼저 이해하며 연속 지각한 것은 잘못이라는 것을 설명하여 잘못된 점에 대하여

스스로 반성하도록 하는 것은 DO-Message화법이다

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1. 나 전달법이란?

: 상대방이 나를 명확하게 이해할 수 있게 해 주는 기술

효과적인 조력관계는 인지적인 수준을 넘어 정의적인 수준에서 의사소통을 촉진시키는 기술이다.

나-전달법은 비단 부정적인 감정표현뿐만이 아니라 긍정적인 감정을 전달하는 데에도 효과적인 방법이다.

나-전달법은 상대방을 비난하지 않고 문제가 되는 상대방의 행동과 그 행동의 결과를 구체적이고 객관적으로 기술함으로써

그 행동이 나에게 미친 영향을 구체적으로 상대방에게 전달하는 표현법이다.

상대방의 행동이 문제가 되어 나 자신의 감정이 불쾌해질 경우, 우리는 대부분 너를 주어로 사용하여 (You-Message),

문제해결을 시도하려고 한다. 이때 상대방의 비난하는 입장에서 말하는 것을 '너-전달법'(You-message)라고 한다.

이럴 경우 문제가 해결되기보다는 오히려 문제를 악화시키는 경우가 있다.

너-메세지는 의사소통에서 걸림돌이 되는 대표적인 방법이다.

그러나 나-전달법을 사용하여, 나의 마음을 상대방에게 전달하게 되면 문제해결 뿐만 아니라 두 사람의 관계도 진일보하게 된다.

2. 나 전달법의 구성요소

① 수용할 수 없는 행동에 대한 비판이나 비난 없는 서술

(문제를 유발하는 자녀의 행동은 무엇인가?)

② 그 행동이 나에게 미치는 구체적인 영향

(그 행동은 당신에게 어떤 영향을 끼치고 있는가?)

③ 상대방의 행동이나 구체적인 영향에 대한 나의 감정이나 느낌

(당신은 그 결과에 대해 어떤 느낌을 가지고 있는가)

▶ “네가 차 안에서 장난을 치면,(행동) 나는 정신이 산만해지고 운전하는 데 집중이 안되고 두려워져,

(감정) 꼭 사고가 날것만 같아.(구체적인 영향)”

3. 나 전달법의 요령

①‘ 당신이 문제점으로 오는 행동이나 상황을 오는 그대로 말한다.

상대방의 행동을 겨냥하여 언급함으로써 상대방의 인성전체나 자존감을 공격하지 않아도 된다.

“네가 ～할때에”라든가 “～에 문제가 있단다”라고 말을 시작하라.

▶ 나는 네가 식탁 위의 접시를 치우지 않고 그대로 두니까 문제란다.

② 그 상황에 대해서 당신이 느끼는 바를 말한다.

우리는 “화가 났다”는 말을 흔히 쓰는데 이것은 오히려 “속이 상했다” 혹은 “두려웠다”라는 표현으로 대치해 주는 것이 좋다.

이렇게 표현할 때 상대방은 위협감을 덜 느낀다.

▶ 네가 ...할때는 엄마(아빠)는 혹사당하는 느낌이 드는구나.

③ 나의 이유를 진술한다.

상대방이 취한 행동이 부모의 일이나 상황을 어떻게 방해하고 있는가를 간단히 설명해 줄 필요가 있다.

“～하기 때문”의 말을 사용하라.

④ 내가 원하는 바를 구체적으로 말한다.

상대방에게 내가 원하는 바를 구체적으로 말해 주는 것이다.

상대방에게 내가 무엇인가를 요청할 때가 잠잠하게 있을 때보다 많은 협조를 받을 수 있다는 사실을 기억해야 한다.

▶ 나(엄마)는 네가 방에서 간식을 다 먹고 나서는 빈 그릇을 부엌으로 가져와 씽크대에 담궈 두기 바란다

(또는 담궈 두면 좋겠다).

4. 나 전달법의 이점

① 상대방을 비난하지 않고서 다만 내가가 상대방의 행동에 대해서 느낀 바를 말하게 한다.

② 내가 위협적으로 말하지 않기 때문에 상대방은 나의 이야기를 훨씬 더 잘 경청한다.

③ 상대방의 행동이 야기한 결과로써 내가 느끼게 된 감정에 대하여 상대방이 분명히 알게 한다.

④ 상대방의 행동을 변화하라고 강조할 뿐이지, 상대방의 성격을 지적하지는 않는다.

⑤ 내가 원하는 행동이 무엇인가에 대해서 상대방에게 분명한 정보를 제공해 준다.

5. 나 전달법을 사용하는 시기

① 나 전달법은 내가 문제를 소유할 때에만 효과적이다.

정중한 요구를 하여 상대방의 행동을 변화시킬 수 없을 때에, 두번째로 사용할 방법이 '나'-전달법이다.

만일 '나'-전달법을 사용한 뒤에도 여전히 문제가 해결되지 않은 채로 남아 있으면,

세번째 단계로 나의 주장을 논리적으로 설명한다.

② 나 전달법은 조용하나 단호한 목소리로 표현할 때에 가장 효과적이다.

그러므로 내가 화가 났을 때에는 나 전달법을 피하도록 한다.

화가 난 상태에서 상대방에게 나 전달법을 사용하면 상대방의 반항심을 불러일으킨다.

6. 나 전달법 사용시 주의점

① 부정적 정서를 강조하지 않는다.

② 상대방에게 교훈을 주는 데 열중하여 나의 본심을 상대방에게 전달할 기회를 잃지 않는다.

③ “～라고 생각한다” 표현하여 부정적인 너-전달법을 살짝 가림으로써 내가 무엇을 생각하고 있는지를 가린다.

④ 폭발적으로 감정을 전하지 않는다.

⑤ 반드시 상대를 평가하지 않는 태도가 필요하다. (언어와 표정도 중요)

⑥ 때에 따라서 나-전달법을 사용하면 상대방이 이를 무시할 수 있으므로 일관되게 사용하는 것이 바람직하다.

⑦ 나-전달법을 전달할 경우에는 다시 수용적 태도(경청)로 되돌아 와야 한다.

7. 나 전달법의 종류

나 전달법은 상황에 맞게 사용할 수 있도록 여러 종류가 있다.

① 긍정적 나 전달법

부모나 자녀 모두에게 문제점이 없을 때, 상대의 행동에 대하여 나의 좋은 생각이나 느낌을 전달하는 의사소통 기술이다.

(행동을 증가시키기 위해서 사용) 이 전달법은 칭찬과는 다르다.

칭찬은 좋은 점에 대하여 높이 평가하지만, 그 역시 엄밀한 의미에서 볼 때 상대방을 비판하거나 평가한 셈이다.

‘착하다, 예쁘다’ 라는 칭찬의 말속에는 이미 평가가 들어있는 것이다.

▶ 네가 인사하는 걸 보니 기분이 좋구나!(인사하는 행동을 증가시킴)

② 예방적 나 전달법

어떤 일이 줄 영향을 예방하기 위해서 사용한다.

상대방이 문제를 일으킬 것 같은 예상이 되거나 걱정이 될 때,

미리 그런 사태를 직면하고 싶지 않다면 '예방적 나 전달법'을 사용할 수 있다.

▶ "엄마가 내일 너랑 쇼핑 갈텐데 걱정이 돼(감정).

쇼핑하는 도중에 네가 장난감을 사달라고 떼를 쓰게 되면(서술), 엄마가 시장을 다 보지 못하고 오게 될까봐(영향)."

③ 직면적 나 전달법

문제에 부딪혔을 때 사용하는 나 전달법이다.

행동을 변화시킬 목적으로 사용하며, 주로 아랫 사람이나 친구들 간에 사용한다.

▶ 내가 네게 말할 때 네가 대답하지 않거나 쳐다보지 않으면 기분이 상해.

④ 개방적 나 전달법

상대방의 행동과 관계없이 평소 나는 어떤 사람이라는 것을 알려주는 것이다.

평소에 '개방적인 나 전달'을 많이 해놓으면 상대방은 나를 보다 잘 알게 될 것이고,

기회가 있으면 내가 좋아하고 싫어하는 것에 자기들의 행동을 맞추려 애를 쓰게 될 것이다.

▶ "엄마는 초록색이 좋아(감정). 왜냐 하면 초록색을 보면 숲이 생각나고 편안한 마음이 되거든(영향)"라고 할 수 있다.

8. 너 전달법과의 차이

너 전달법은 상대의 행동에 초점을 맞추어 그 행동에 대한 비난, 비평, 혹은 평가의 의미를 전하는 의사소통 방법으로

상대방에게 잘못이 있다고 말하는 것이며 말로 공격하는 것이다.

결국 너 전달법은 문제의 원인을 대부분 상대방에게 둔다.

	나 전달법	너 전달법
예시	“ 나는 정말로 너를 사랑해.”	“ 너는 참 착한 아이야.”
개념	“나”를 주어로 하는 진술	“너”가 주어가 되거나 생략된 진술
보기	상황-결과-느낌	비꼬기, 지시, 교화, 비판, 평가, 경고
효과	1. 느낌의 책임을 자신에게 돌린다. 2. 청자에 대해 부정적인 평가를 하지 않기 때문에 방어, 부적응이 일어날 가능성이 적다. 3. 관계를 저해하지 않는다. 4. 청자로 하여금 자성적인 태도를 형 성하게 하기 쉽다. 5. 청자로 하여금 변화하려는 의지를 높일 가능성이 높다.	1. 비난, 평가하는 말로 해석되어 방어적, 공격적 반응이 일어나기 쉽다. 2. 죄의식을 갖게 하거나 자존심을 상하 게 한다. 3. 배려 받지 못하고 무시당한다는 생각 을 갖기 쉽다. 4. 반항심, 공격성, 방어를 야기하여 자성 적인 태도가 형성되기 어렵다. 5. 행동의 변화보다는 거부하도록 한다.

☆ 생각해 보아요~☆

<사례>김○○는 34세로 전업주부이며 남편(36세), 1자녀(5세)와 함께 살고 있다.

내담자는 대학졸업 후 전공을 살려 관광회사에 다니면서 남편을 만나 연애 후, 결혼 해 아이가 태어났고, 원래 약한 체질의 내담자는 아기 키우는 것이 너무 힘이 들었다. 아이에게 시달리다 보면 어느새 저녁이 되고 퇴근해 오는 남편의 일상을 제대로 챙기기가 힘들게 되었다. 이런 생활이 1년 정도 지속되자 남편 또한 그녀에게 관심을 가지지 않았으며 늦게 귀가하는 경우가 많아졌다. 이런 상황에서 내담자는 자신이 정신적 문제와 그로 이한 남편의 정신적 학대로 인하여 생의 의욕을 상실하고 갈등하고 있는 상태로서, 남편을 의심하고 불신하고 있으며, 자존심마저 상처를 입어 불면증 등 우울증상을 호소하였다.

(일상적인 대화)

A : 여보, 저랑 얘기 좀 해요~

B : (무반응)

A : 저랑 얘기 좀 하자니깐요~

B : 무슨 얘기가 하고 싶은데?

A : 오늘 저 혼자 아이돌보느라 힘들었는데, 당신은 이제 들어오고 일찍 와서 아이 좀 돌봐 주면 안되요?

B : 그럼 나는 놀기만 하나, 나는 밖에서 일하는데...당신과 싸우기 싫으니까 그만하자.

A : 애는 나 혼자 키워요? 나 혼자 낳았어요?

B : 그럼 당신이 밖에 나가서 일해 봐! 내가 대신 애 키울테니까..

A : 나도 이 아이만 아니었으면, 계속 직장 다니면서 당신보다 더 높은 자리에 있을거예요.

B : 말이면 다야!!! (때린다.)

A : 흑흑흑 운다, 아이고 내 팔자야...

(상담후 I-MESSAGE 적용 후.)

A : 흥구 아빠~ 우리 이야기 좀 해요~

B : (무반응)

A : 언제까지 이렇게 지낼 수는 없는 거잖아요. 우리 잠시 대화 좀 해요.

B : 당신과 할 말 없어. 이젠 지쳐...

A : 당신이 나에게 관심도 가져주지 않으니 제가 너무 서운해요.

회사일 힘든 건 알지만 나 역시 흥구때문에 제 몸이 힘이 드네요....등등

B : 휴~ 나 역시 밖에서 일하느라 많이 힘들어. 내가 왜 고생하는데~ 우리 흥구 먹여 살리라~당신 먹여 살리라~ 나도 힘들다고..

A : 당신도 힘든 건 알지만, 당시니 퇴근 후에 1시간만이라도 흥구를 돌봐주면 제가 좀 덜 힘들 것 같아요.

흥구도 당신의 손길을 원하구요.

B : (생각하는 남편...)당신이 이렇게 힘든 줄 몰랐네, 나도 퇴근 후에 흥구와 같이 보낼 수 있도록 노력해볼게. 몸 약한 당신 위해서 내가 할 수 있는 가사일이라도 생각해볼게.

A : 당신이 그렇게 생각해주니 제가 너무 기분이 좋아요. 우리 흥구도 좋아할거예요.

B : 당신이 행복해 하는 걸 보니, 나도 기분이 좋구려.

A : 우리 다음부터 힘든 일이 있을 땐, 같이 이야기해서 해결해요.

B : 그래~ 여보 사랑해. (포옹)

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P.E.T 나-전달법

3회기	바람직한 의사소통법 (자아존중감 향상 프로그램Ⅱ?)
목표	▮자녀와의 대화 시 효과적으로 말하는 방법을 익힌다. ▮반영적 경청법을 익힌다. ▮의사소통 기술을 익혀 실생활에 적용한다.
도입	1. 지난 회기에 배운 내용을 다시 한번 점검하고 오늘 할 내용을 소개한다. -지난 회기에서 배운 이론 및 프로그램을 다시 한 번 이야기 해본다. -오늘 할 회기의 내용을 간략히 소개한다. 2. 바람직한 의사소통법을 배운다. -나 전달법에 관한 이론과 기술을 강의한다. -반영적 경청법에 관한 이론과 기술을 강의한다. 3. 의사소통 방법 기술을 실제로 익혀 본다. -조를 나눠서 역할 극을 진행해 본다. -역할극에 대한 감상과 평을 이야기해 본다.
강의	1. 자신의 의사를 효과적으로 전달할 수 있는 나-전달법 2. 문제를 소유하고 있는 자녀를 도울수 있는 반영적 경청법
활동 및 실습	1. 그룹별 역할극 2. 그룹별 토의 및 감상발표
종결	▶나-전달법과 반영적 경청에 대한 이해 요점 정리하기 ▶3회기 소감 발표 및 인사
과제	자녀 또는 주위의 사람들에게 배운 이론 및 기술을 실천해 본다.
준비물	이론 자료, 종이, 연필

나-전달법

▶정의: '나' - 전달법이란 P.E.T 창시자인 토가스 고든(Thomas Cordon)에 의하여 창시된 용어로서

놀라운 효자를 가져오는 의사소통 방법이다.

'나' - 전달법은 자녀에게 '네가 잘못했다'라는 관점의 전통적인 방법을 지양하고,

그 대신에 자녀의 행동에 대하여 부모인 '내가 어떻게 느끼는가'를 말함으로써 촛점을 바꾸어 주기 때문에

'나' - 전달법이라고 불리워진다.

'나' - 전달법의 잇점은 다음과 같다.

■ 자녀를 비난하지 않고서 다만 부모가 자녀의 행동에 대해서 느낀 바를 말하게 한다.

■ 부모가 위협적으로 말하지 않기 때문에 자녀는 부모의 이야기를 훨씬 더 잘 경청하게 된다.

■ 자녀의 행동이 야기한 결과로써 부모가 느끼게 된 감정에 대하여 자녀가 분명히 알게 한다.

■ 자녀의 행동을 변화하라고 강조할 뿐이지, 자녀의 성격을 지적하지는 않는다.

■ 부모가 원하는 행동이 무엇인가에 대해서 자녀에게 분명한 정보를 제공해 준다.

▶'나' - 전달법을 사용하는 시기 :

'나' - 전달법은 부모가 문제를 소유할 때 효과적이다.

정중한 요구를 하여 자녀의 행동을 변화시킬 수 없을 때에, 두번째로 사용할 방법이 '나'-전달법이다.

만일 '나'-전달법을 사용한 뒤에도 여전히 문제가 해결되지 않은 채로 남아 있으면,

세번째 단계로 부모의 주장을 논리적으로 설명한다.

'나' -전달법은 조용하나 단호한 목소리로 표현할 때에 가장 효과적이다.

그러므로 당신이 화가 났을 때에는 '나' -전달법을 피하도록 하라.

우선 마음을 가라앉히는 시간을 갖고 자제력을 회복하도록 하라.

화가 난 상태에서 자녀에게 '나' -전달법을 사용하면 자녀의 반항심을 불러일으킨다.

▶'나' -전달법의 요령 :

'나' -전달법에는 네 가지 요소가 있다.

1. 당신이 문제점으로 오는 행동이나 상황을 오는 그대로 말한다.

나는 네가 식탁 위의 접시를 치우지 않고 그대로 두니까 문제란다.

2. 그 상황에 대해서 당신이 느끼는 바를 말한다.

네가 … 할 때는 엄마(아빠)는 혹사당하는 느낌이 드는구나

3. 당신의 이유를 진술한다.

내가 일일이 네 뒤를 따라다니며 치우느라고 시간도 많이 들고 힘이 들기 때문이야.

4. 당신이 원하는 바를 구체적으로 말한다.

나(엄마)는 네가 방에서 간식을 다 먹고 나서는 빈 그릇을 부엌으로 가져와

씽크대에 담궈 두기 바란다(또는 담궈 두면 좋겠다.).

이것을 '나'-전달법으로 풀어서 쓰면 다음과 같은 내용이 될 것이다.

네가 간식을 먹고 나서 그릇을 탁자에 그대로 놓아 두니까 문제야,

네 뒤를 따라 다니며 치우자니 시간도 걸리고 피곤하기 때문에 나(엄마)는 혹사당하는 것같이 느껴진다.

엄마는 네가 간식을 다 먹고 나서 빈 그릇을 부엌으로 가져와 씽크대에 담궈 두기 바란다.

" 나 - 전달법 " ( 감정과 욕구 전달하기) >

상황 1	식사시간에 조카가 우유를 컵에 부주의하게 따라 넘쳤다.

아래의 상황1의 예를 보고 나머지의 상황에 대한 <나 - 전달법>을 사용해 보시오.

① 행동	잔에 우유가 넘쳤을 때
② 영향	나는 식사를 중단하고 식탁과 의자를 닦기 위해 일어서야 하고 옷도 갈아입혀야 하므로
③ 느낌	짜증이 난다.
나 - 전달법	우유가 잔에 넘쳐흐르면 나는 식사를 중단하고 식탁과 의자를 닦기 위해 일어서야 하고 옷도 갈아 입혀야 하므로 짜증이 난단다.

1. 추운 날씨에 친구가 약속 시간에 세 번째나 늦게와서 화가났다.

행동
영향
느낌
나-전달법

2. 친구들이랑 무엇을 할까 의논중인데 한 친구가 계속 나의 말을 중단시키고 있다.

3. 아들이 너무 시끄럽게 굴어서 전화통화를 할 수가 없다.

4. 친구가 비밀을 지키기로 한 약속을 어기고 다른 사람에게 말하고 다녔다.

5. 딸이 책을 본 다음에 늘어놓았다.

6. 딸이 방을 지저분하게 사용해서 내가 화가 났다.

(2) 나 전달법의 3요소

① 수용할 수 없는 행동에 대한 비판이나 비난 없는 서술(문제를 유발하는 자녀의 행동은 무엇인가?)

② 그 행동이 나에게 미치는 구체적인 영향(그 행동은 당신에게 어떤 영향을 끼치고 있는가?)

③ 상대방의 행동이나 구체적인 영향에 대한 나의 감정이나 느낌(당신은 그 결과에 대해 어떤 느낌을 가지고 있는가)

(예1)

󰋮 “내가 저녁뉴스를 보고 있는데 네가 떠들면,(행동) 나는 정말 짜증이 난다.(감정)

왜냐하면 나는 뉴스에서 무슨 소리를 하는지 들을 수 없거든.(구체적인 영향)”

󰋮 “누가 발을 헛딛어서 계단에서 떨어질까봐(행동) 나는 정말 걱정된다.(감정)

왜냐하면 누가 다치게 되면 내가 보살펴 주어야만 하기 때문이다.(구체적인 영향)”

󰋮 “네가 차 안에서 장난을 치면,(행동) 나는 정신이 산만해지고 운전하는 데 집중이 안되고 두려워져,(감정)

꼭 사고가 날것만 같아.(구체적인 영향)”

(예2)

󰋮 너 전달법

아빠 : 귀찮게 굴지말고 저리가지 못해!

학생 : 나는 귀찮은 아이로구나!

󰋮 나 전달법

아빠 : 아빠가 지금 몹시 피곤해.

학생 : 아빠가 지금 피곤하구나!

위의 (예2)처럼 나 전달법은 항상 세 단계가 있어야 하는 것은 아니며 느낌을 꼭 넣지 않아도 된다.

그리고 상황에 따라 ‘행동’, ‘영향’, ‘느낌’의 순서가 달라진다.

가장 중요한 것은 바로 부모(교사)가 중심이 되므로 학생을 힐책하지 않아도 된다는 것이다.

(3) 긍정적 나 전달법

부모나 자녀 모두에게 문제점이 없을 때, 상대의 행동에 대하여 나의 좋은 생각이나 느낌을 전달하는 의사소통 기술.

(행동을 증가시키기 위해서 사용)

(예) 네가 인사하는 걸 보니 기분이 좋구나!(인사하는 행동을 증가시킴)

네가 이 문제를 나에게 의논하러 와서 기분이 좋아.

(4) 예방적 나 전달법

어떤 일이 줄 영향을 예방하기 위해서 사용한다.

(예) 네가 상주위에서 놀고있으면 걱정이 된다. 네가 컵을 깰까봐.

(5) 직면적 나 전달법

행동을 변화시킬 목적으로 사용하며, 주로 아랫 사람이나 친구들 간에 사용한다.

(예) 내가 네게 말할 때 네가 대답하지 않거나 쳐다보지 않으면 기분이 상해.

(6) 나-전달법 사용의 장점(효과)

① 나-전달법은 학생과의 대화를 부드럽게 하고 부모(교사)와 학생과의 원만한 관계를 유지하는 데 효과적이다.

부모(교사)가 나-전달법을 사용하게 되면 학생들의 저항이나 반항하는 경향이 훨씬 옅어진다.

② 나-전달법은 학생이 취한 행동에 대해 자신이 스스로 책임을 지도록 하는 것이므로 학생의 행동을 교정하는 데 효과적이다.

③ 나-전달법의 표현은 정확한 것이기 때문에 학생이 어떠한 감정을 갖고 있을 때

부모(교사)가 같은 방법으로 자기의 감정을 정직하게 전달함으로써 학생에게 영향을 미칠 수 있다.

④ 학생이 부모(교사)를 있는 그대로 이해하게 되면 학생도 자신을 부모(교사)에게 노출할 용기를 얻게 된다.

(7) 나-전달법을 표현할 때 주의점

① 너를 주어로 하는 표현이 꼭 감춰질 필요는 없다.

(예) “나는 네가 학교에 갔다와서 약속한대로 청소를 안해서 못마땅하게 생각한다.

그래서 나는 네가 훌륭한 사람이 아니라고 생각한다.

너는 약속만 하고 번번히 약속을 지키지 않았기 때문에 나는 네가 거짓말쟁이라고 생각한다.

네가 거짓말만 하기 때문에 나는 기분이 나쁘다. 나는 네가 나쁜 사람이라고 생각한다.”

② 부정적인 것을 강조하지 않는다.

③ 나-전달법은 반드시 상대를 평가하지 않는 태도가 필요하다. (언어와 표정도 중요)

④ 때에 따라서 학생들이 나-전달법을 사용하면 이를 무시할 수 있으므로 일관되게 사용하는 것이 바람직한다.

⑤ 나-전달법을 전달할 경우에는 다시 수용적 태도(경청)로 되돌아 와야 한다.

(예)

엄마 : 네가 늦게 까지 TV를 보고 있으면 엄마는 걱정이 된다.

왜냐하면 너는 늦게 자게 되고 그렇 게 되면 아침에 깨워도 안 일어나서 학교에 지각하게 되기 때문이다.(나전달법)

학생 : 하지만 엄마 이건 내가 오래전부터 보고 싶어했던 TV프로예요. 이것만은 꼭 보고 싶어요.

엄마 : 그래, 넌 그 프로가 몹시 보고 싶은가 보구나(반영적 경청)

학생 : 네

엄마 : 하지만, 너무 늦게까지 안 자고 있으면 네가 내일 아침 못 일어날까봐 엄마는 걱정이 된단다. (나전달법)

타인과의 원만한 관계를 위한 나의 신조

- 토마스 고든

나는 당신과의 인간적인 관계를 소중히 계속해서 유지하고 싶습니다.

그러나 우리는 서로 다른 개인적 욕구를 가졌으며

또한 그 욕구를 충족시킬 권리를 가진 독립된 개인입니다.

당신의 욕구를 충족시키는데 문제가 생기면

당신이 나에게 의존하기보다는 당신 스스로 해결책을 찾도록

도와주기 위해 나는 진정으로 마음을 열어 귀 기울일 것입니다.

또한 그것이 내 신념이나 가치관과 다르다 할지라도

당신만이 가지는 고유한 신념과 가치관을

당신이 선택할 권리가 있음을 존중할 것입니다.

만일 당신의 행동이 나의 욕구 충족을 방해할 때에는

나는 당신의 행동이 나에게 어떤 영향을 미치고 있으며

나의 욕구와 감정이 무엇인지를 솔직하고 담백하게 이야기할 것이며

내가 수용할 수 있는 행동으로 스스로 수정할 기회를 드릴 것입니다.

우리의 욕구가 서로 달라질 때

그리고 당신의 욕구를 나의 욕구로 바꿀 수 없을 때에는

우리가 갈등을 겪고 있음을 인정하고

나의 욕구를 채우려고 당신의 욕구를

강제적으로 권위?

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나 전달법 연습

아래의 상황1의 예를 보고 나머지의 상황에 대한 <나 - 전달법>과 <너 - 전달법>을 사용해 보시오.

상황 1	식사시간에 조카가 우유를 컵에 부주의하게 따라 넘쳤다.
① 행동	잔에 우유가 넘쳤을 때
② 영향	나는 식사를 중단하고 식탁과 의자를 닦기 위해 일어서야 하고 옷도 갈아입혀야 하므로
③ 느낌	짜증이 난다.
나 - 전달법	우유가 잔에 넘쳐흐르면 나는 식사를 중단하고 식탁과 의자를 닦기 위해 일어서야 하고 옷도 갈아 입혀야 하므로 짜증이 난단다.
너 - 전달법	너는 항상 부주의해서 또 우유를 쏟았구나.

1. 추운 날씨에 친구가 약속 시간에 세 번째나 늦게와서 화가났다.

① 행동
② 영향
③ 느낌
나 - 전달법
너 - 전달법

2. 친구들이랑 무엇을 할까 의논중인데 한 친구가 계속 나의 말을 중단시키고 있다.

① 행동
② 영향
③ 느낌
나 - 전달법
너 - 전달법

3. 남동생이 너무 시끄럽게 굴어서 내가 친구랑 전화통화를 할 수가 없다.

① 행동
② 영향
③ 느낌
나 - 전달법
너 - 전달법

4. 친구가 비밀을 지키기로 한 약속을 어기고 다른 사람에게 말하고 다녔다.

① 행동
② 영향
③ 느낌
나 - 전달법
너 - 전달법

5. 한 친구는 물어보지도 않고 체육복을 가져가고 옷을 깨끗이 돌려주지도 않아서 나는 화가 난 상태다.

① 행동
② 영향
③ 느낌
나 - 전달법
너 - 전달법

6. 동생이 책을 본 다음에 늘어놓았다.

① 행동
② 영향
③ 느낌
나 - 전달법
너 - 전달법

7. 동생이 방을 지저분하게 사용해서 내가 화가 났다.

① 행동
② 영향
③ 느낌
나 - 전달법
너 - 전달법

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환류(feedback)

행동을 취한 당사자에게 행동의 결과에 대한 정보를 주는 것이다.

이것은 행위의 효과에 대한 보다 객관적인 평가를 가능하게 해준다.

결국 환류는 성공률을 높이기 위해서 진행되고 있는 행동을 결국 수정하게 한다.

또한 어떤 과정(상태)를 감시하고 진단하는 과정을 모니터(monitor)라고 한다.

즉 진단의 과정을 통하여 문제점을 파악하고 분석하여 적절한 대응책을 찾을 수 있게 하는 일련의 행위를 말한다.

이렇듯 전자와 후자는 행정행위의 동일 선상에 밀접한 인과관계를 갖는다.

환류를 통하여 모니터하고 객관적인 평가를 가능하게 함으로써 문제점을 개선할 수 있고

나아가 일에 대한 대응성과 직무역량을 제고한다.

결국, 그것은 성과 창출에 크게 기여할이다.

정적환류 : 꾸준한 상태에서의 이탈을 증가시킨다.

부적환류 : 고정적이고 체계가 항상성 있게 환경에 적응하고 안정된 상태로 돌아가도록 투입을 조절한다.

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주홍글씨 그리고 또 다른 Stigma

2009-09-09T22:12:28Z

삶의 지혜

주홍글씨 그리고 또 다른 Stigma

2PM-재범의 교훈 = 사적인 정보를 사람들에게 얼마나 오픈해야 하는가에 대한 지혜

여는 글 : 2PM-재범 이야기

필자는 TV를 잘 보지않기 때문에 상황은 정확하게 모르겠지만 하여튼 요즘 시끄러웠던 연예뉴스를 보자면

프로듀서 박진영이 키운 2PM이라는 아이돌그룹의 멤버 재범이라는 재미교포출신 친구가

약 5년전 훈련생으로 있던 시절에 인터넷 커뮤니티에 게시한 한국비하 관련 글이 문제가 되어

결국 그룹을 탈퇴하고 고향인 미국으로 돌아갔다고 합니다.

최근에 또 오바마 대통령이 청소년들과의 만남에서 “페이스북에 게시물을 신중히 올리라”고 조언했다고 합니다.

어린 시절 웹 상에 올린 치기어린 글이 구직 활동 등 앞길에 걸림돌이 될 수 있다는 충고라는데요.

기사인용 ==================
AFP에 따르면 오바마 대통령은 8일(현지시각) 버지니아 주 알링턴 고등학교에서 한 교육연설에서

어떻게 대통령이 됐냐는 한 학생의 질문에 대뜸 페이스북 이야기를 꺼냈다.

“무엇보다 여기 있는 여러분 모두가 페이스북에 게시물을 올릴 때 주의하길 바란다”며

“지금과 같은 ‘유튜브 시대(정보를 쉽게 공유할 수 있다는 의미)’에는 무엇을 하든 인생의 어느 시기에 그것이 다시 등장할 수 있다”고 말했다.

또한 “어릴 때에는 실수를 하게 마련이고 어리석은 짓도 할 수 있는데, 미래의 고용인이 구직자의 정보를 캐기 위해 소셜네트워킹서비스(SNS)를 뒤질 수 있다”고 이유를 댔다.

이는 오바마 대통령 자신이 웹 상에 떠도는 뜻밖의 게시물로 수차례 곤욕을 치룬 적이 있기 때문이다.

페이스북·트위터 등 SNS는 오바마가 젊은 이들의 표심을 얻을 수 있었던 일등공신으로 평가받지만,

비공식적인 모임이나 행사에서 가볍게 한 발언이 유튜브와 블로그를 타고 퍼져나가 논란을 일으킨 사례가 적지 않았다.

실제로 선거 기간 중 오바마 대통령은 정신적 지주로 알려진 제레미아 라이트 목사의 허무맹랑한 주장을 담은 동영상이

유튜브에서 급속히 퍼지며 이미지에 타격을 받았고, 전 대통령인 빌 클린턴과 로널드 레이건에 대한 견해가 뜨거운 논란이 되기도 했다.

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1. 시대유감

아마, 오바마 대통령도 이런 비슷한 일로 어려움을 겪으면서 중요한 인생의 교훈과 지혜를 얻었던 것 같습니다.

이제는 시대가 많이 변했죠? ^^;;

"발없는 말이 천리간다"는 속담이 가장 현실적으로 느껴지는 시대가 아닌가 싶습니다. (지구 반대편까지 빛의 속도로 퍼질 수 있죠ㅋㅋ)

그래서 무심코 인터넷에 공개한 어떤 것이 나중에 부메랑이 되어 자신에게 화禍가 되어 돌아올 수 있는 시대가 되었습니다.

10년전쯤 무척 유행을 탔던 싸이월드 미니홈피에서도 비슷한 일이 많이 있었는데요.

엿보기 그리고 사생활 침해에 대한 많은 논란이 있었습니다. 기억하시죠?

예전에 비해 개방된 성향을 갖는 인터넷미디어를 사용하는 1인 미디어 시대에는

많은 사적인 정보들을 인터넷에 올리고 이것을 지인들과 공유하는 Social Networking에 많은 관계적 기술들을 의지합니다.

문제는 이게 기록이 남는다는 것이죠. 공개설정을 어디까지 해놓는가 하는데 지혜가 필요한 부분입니다.

내 머리속에서는 한참 뒤로 미뤄져 거의 기억나지 않는 어떤 것이 그대로 남아있고,

또한 의도하지 않은 방향으로 복사되어 얼마든지 확대 유포될 수 있기 때문에

이젠 이런 것을 공개하는 데에도 상당히 지혜가 필요하게 되었습니다.

1-1 마녀사냥

흠....마녀사냥이라.....

중세시대에 명확한 과학적 근거없이 인민재판과 같은 형식으로

군중심리에 의해 즉결처형을 자행한 인류의 야만적인 행태인데요....^^

당시 많은 여성(특히 희귀질환자 및 장애우=정신, 정신지체, 지체)들이 마녀로 몰려 끔찍한 죽음을 맞이했다고 합니다.

물론 그 이후로도 그리고 현재까지도 이런 일들은 전세계 어디를 막론하고 꾸준히 벌어지고 있습니다.

이걸보면 기술의 진보속도에 비해, 우리의 사회적 두뇌는 아직 그 속도를 따르지 못하고 있는 걸 알 수 있습니다.

한 사회를 묶어주는 많은 문화적 바탕에는 지리적으로 한정된 공간상에서 역사적 정보학습을 공유하는 사람들이

공통의 문화를 만들어 내어 그것을 소통의 도구로 사용하는 경향이 강합니다.

특히나 한국사회에서는 다문화, 다양한 차이(다름)를 인정하지 못하는 통일성 추구의 문화가 분명히 존재하며

독립된 자아보다는 군중과 관계 속에서 안심을 느끼는 것이 범아시아권에서 공통적인 문화라고 합니다.

이런 경우에는 특히나 자신들의 문화와 그저 다르다는 이유 하나만으로 배척되고

그들의 문화적 자존심(?)을 건드릴 경우에는 거의 생매장을 각오해야 할 형편입니다. ^^;;;

그나마 안심인 점은 이게 한국만의 상황은 아니라는 정도? (ㅋㅋ)

중국이나 일본 또는 다른 아시아권 국가에서도 이런 일은 많이 있습니다.

게다가 선진국이라는 곳에서도 "민족"을 강조하는 사회에서는 타민족에 대한 배타적인 성향과 더불어

다양한 형태의 여론몰이와 마녀사냥이 벌어집니다.

1-2 내가 희생양이 될 수도 있다?

그렇습니다. 지금 당신이 사회적 이목을 끄는 사람이 아니어서 그럴뿐

그들이 보기에 부적절한 메세지를 인터넷 상에 기록한다면 언제든지 공격당할 수 있습니다. ^^

마녀사냥이 옳으냐 그르냐를 떠나서

그런 사회적 행태가 실재로 존재한다면, 굳이 거기에 휘말리지 않는 것이 지혜롭지 않을까요?

특히나 사회적으로 대표성을 띠는 자리에 목표를 가지고 있는 사람이라면

더더욱 조심해야 할 것입니다. 오바마 대통령의 경험을 타산지석으로 삼아야겠죠.

2. 주홍글씨 : Stigma

주홍글씨 라는 소설도 잘 아실겁니다.

간통녀(Adulteress)를 뜻하는 A자를 가슴에 달고 사는 형벌이었는데요.

이것을 사회적 재판에 의한 낙인이라고 합니다.

마녀사냥도 일종의 사회적 재판이죠.

2PM 사건도 실제 법리적 재판이 아니라 사회적 재판에 의해 다뤄진 사안입니다.

(이 건에 대해서는 의견이 분분하니 저의 개인적인 견해와는 아무런 상관이 없습니다. 관심도 없구요. ^^;;;;)

유승준 사건과도 어쩌면 비슷한 경향이 엿보이긴 합니다만~

중요한 것은 이런 사건들이 여러분에게 일어나는 경우에 대비하라는 것이지

저는 사건 자체에 대해 떠들려는 것이 아닙니다. ^^;;

목장에서 가축을 키울 때 자신 소유라는 것을 나타내기 위해 엉덩이에

불에 달군 쇠로 지져, 표식을 남기는 것은 낙인 Stigma 라고 합니다.

이번 사태를 보면 이런 것이 사회적 낙인-스티그마-가 될 수 있다는 것을 알아야 합니다.

그에게는 낙인이 찍혀져서 그 꼬리표가 평생 따라다닐 것입니다.

본인에게는 한 순간의 실수지만,

결코 지워지지도 않을뿐더러, 공격자가 집단이기에 누가 용서해줄 수 있는 것도 아니죠.

이런 것들이 어떤 것이 있나 살펴보시고,

이제는 모든 개인적 정보의 공개에 대해서 한층 신중하시기를 부탁드립니다.

그게 지혜로운 행동입니다. ^^

그럼 2탄에 계속 이이서~

tag : 개인정보, 마녀사냥, 사생활침해, 싸이월드 미니홈피, 2PM 재범, 사회적 낙인, stigma, Social Networking

남의 말을 잘 듣는 법 10가지 [펌]

2009-09-08T17:01:25Z

출처 : 이성주의 건강편지

남의 말을 잘 듣는 법 10가지 [펌글]

① 상대방의 말을 끝까지 듣는다. 의외로 어렵다.

② 필요하다면 상대방의 말을 메모하면서 듣는다. 제대로 메모하는 것 역시 어렵다.

③ 상대방의 말에 대해 비난하지 말고 그 뜻이 무엇인지를 정확히 알려고 애쓴다.

④ 상대방의 의견에서 나와 다른 점을 찾아 비난하려는 태도를 버린다.

우선은 공통점에 대해 얘기하고 다른 점에 대해 그것이 무슨 뜻인지 물어라.

⑤ 대화는 전쟁이 아님을 명심한다. 상대방으로부터 새로운 시각을 배워도 성공이다.

꼭 내 생각을 주입시킬 필요가 없음을 명심하라.

남과의 논쟁에서 남이 입을 다무는 것을 승리라고 생각하는 것이 유아스러운 것임을 명심한다.

⑥ 대화할 때에는 온화한 표정으로 웃으며 대화하도록 한다.

⑦ 평소 배우자나 자녀의 얘기를 경청해야 한다. 거기에서부터 시작해야 한다.

⑧ 자녀에게도 남의 얘기를 경청하는 태도를 가르쳐줘야 한다.

⑨ 자녀에게 상대방의 기분을 다치지 않게 자신의 주장을 논리정연하게 펼치는 것에 대해서 가르쳐줘야 한다.

⑩ 정치, 스포츠, 종교 등 민감한 주제에 대해서 모르는 사람과 대화하는 것을 피한다.

논쟁이 일어나 서로의 감정이 상할 것 같으면 주제를 다른 곳으로 돌리는 것이 좋다.

tag : 경청, 잘 듣는 법