페르케(perch) & 카르페디엠(carpediem)!!

책/이순신을찾아떠난여행/이진이

2009-12-04T00:00:26Z

충무공 이순신은 강인함의 상징이자 리더를 꿈꾸는 남성들의 모델이었다.

그러다보니 이순신은 수많은 정치인과 리더에 의해 시대를 가리지 않고 불세출의 영웅으로 추앙을 받아왔다.

이진이씨가 펴낸 ‘이순신을 찾아 떠난 여행’(책과함께)은 이순신의 발자취를 따라 전국을 누빈 한 여성 방송작가의 인물유적답사기다.

지난 2005년 아산 현충사 답사를 시작으로 계속된 여행이 올해로 벌써 3년째다. 그는 주말을 이용해 부산 거제 통영 여수 등 임진왜란의 격전지를 찾아다녔으며, 경남 합천 초계에서 전남 장흥에 이르는 백의종군로와 연안 답사길 800여㎞를 답사하기도 했다.

그가 이렇게 눈물겹게 찾아낸 것이 ‘영웅’으로 덧칠해진 이순신이 아니라 ‘인간’ 이순신이었다.

작가는 순간순간 선택의 기로에서 흔들렸을 충무공의 눈빛과 한시도 편치 못했을 그의 긴장된 가슴에 한 발짝 다가섰다.

이순신이 겪었을 고뇌와 번민, ‘영웅’ 이순신이 아닌 ‘인간’ 이순신을 만나면서 작가는 그의 고뇌와 자신의 고뇌를 씨줄과 날줄로 교차시키며 회한에 잠기기도 했다.

그에 따르면 남도 곳곳에 이순신의 흔적이 배어 있었다고 한다. 여행 내내 손에는 ‘난중일기’가 들려 있었고, 급하지 않은 발걸음으로 충무공의 삶을 차근차근 밟아 나갔다. 남도 땅을 두루 살펴가며 작가는 잘 알려지지 않았거나 스치고 지나기 쉬운 이순신 유적지를 꼼꼼히 답사해 ‘권역별 답사코스’를 만들어 우리에게 소개했다.

특히 이번 역사기행에서 작가는 고지도 필사가 고 최현길씨의 ‘임진왜란 해전도’(미완성)를 공개하는가 하면, 충무공의 후손인 이종국씨가 소장하고 있는 ‘이순신 세가’의 내용과 한때 논란이 일었던 백의종군로와 명랑대첩비에 얽힌 사연도 담았다.

이진이씨는 “우리 시대에 이순신은 어떤 존재인가”를 물은 뒤, “지금 당신의 삶이 몹시 힘들다고 생각된다면, 당신의 일상이 너무 퍽퍽해서 뭔가 돌파구를 찾고 싶다면, 나처럼 이순신의 삶을 따라 여행을 떠나보라고 권하고 싶다.

이순신의 넋이 살아 있는 곳이라면 우리가 그토록 찾고 싶어했던 존재의 이유, 삶의 돌파구, 그 실마리가 희미하게나마 보일 것”이라고 말했다.

명지대 사학과 한명기 교수는 “작가의 성실한 발품 속에 우연한 여행은 필연의 답사가 되고, 쉽게 풀어낸 문체 속에 ‘위대한 성웅’은 ‘고뇌하는 인간’으로 다시 태어난다. 시대의 아픔과 역사의 무게를 온몸으로 떠안았던 성웅이자 최선을 다하되 독단적이지 않았던 인간 이순신의 진면목이 작가의 눈물과 땅을 통해 새로운 빛을 발한다”고 평했다.

책/중국과오렌지/고운기

2009-12-03T23:58:44Z

■중국과 오렌지(고운기/샘터)

‘삼국유사 전문가’인 저자가 삼국시대에서 근대에 이르기까지 우리 역사 속의 숨겨진 이야기를 현대 시사(詩史)에 빗대어 재미있게 풀어냈다.

교과서나 딱딱한 역사책에서 찾아볼 수 없는 숨은 기록이나 일화에 관한 이야기를 대중의 호흡에 맞게 풀어낸 것이 이 책의 장점이다.

저자는 옛사람과 옛글이 오늘날 우리 삶과 동떨어져 있는 것이 아님을 말하고 다시 한번 우리 것의 소중함을 일깨워준다. 9000원.

책/서브프라임크라이시스/브루스E.헨더슨 조지아가루스

2009-12-03T23:56:47Z

■서브프라임 크라이시스(브루스 E. 헨더슨, 조지아 가루스 지음/랜덤하우스)

가수 남진을 아시나요? 환갑을 훌쩍 넘겼음에도 불구하고 그는 아직도 ‘인기가수’다. 그가 부른 불후의 명곡 ‘님과 함께’(1972년)의 가사는 이렇다.

“저 푸른 초원위에 그림 같은 집을 짓고 사랑하는 우리 님과 한 평생살고 싶네∼”로 시작되는 이 노래 덕분일까.

‘내 집 마련’의 그럴싸한 꿈이 초가집에서 기와집으로, 그러다가 양옥집에서 아파트로 차츰 현실로 바뀌었더랬다. 부동산 투기용 대출보다는 알뜰한 저축(?)이 이뤄낸, 그야말로 빛나는 새마을운동이었지 싶다.

2000년이 시작되었다. 그러면서 아파트 대신에 서민들도 누구나 정말로 그림 같은 집을, 즉 ‘전원주택’을 부동산으로 소유하는 꿈을, 하나쯤은 가지고 산다. 금융신상품 ‘모기지론’이 그런 환상을 얼렁뚱땅 식으로 잽싸게 심어주었다. 다행인즉 ‘서브프라임 크라이시스’(랜덤하우스)를 읽다가 보니 대한민국에서는 시기상조로 아직은…. 그런 것 같다는 생각이 들었다.

이 책을 대하면 자연 저축은 ‘순정’이고 투기는 ‘욕정’이라는 것을 깨닫게 된다. 아직도 ‘서브프라임’이 도대체 무엇인지 모르겠다는 한국인을 위해 하나금융경영연구소 수석연구위원 장보형씨가 친절하게 해제를 달았다.

예컨대 “서브프라임은 서브프라임 모기지의 줄임말인데, 서브프라임은 영어로 subprime, 즉 ‘아래’를 뜻하는 sub와 ‘우대(우량)’를 뜻하는 prime의 합성어로 ‘우대 이하’ 혹은 ‘비우량·저신용’을 의미한다”는 식이다.

요컨대 우리 식으로 설명하자면 ‘저신용 주택담보대출 시장’을 가리킨다. 할리우드 영화에 자주 등장하는 ‘잘 손질된 잔디 정원에 흰 울타리가 둘러쳐진 교외의 주택’을 신용도가 낮은 사람들에게도 서브프라임 모기지를 이용하면 꿈이 아니라 현실로 가능하게끔 부시정부가 정치를 했지 싶다.

여기서 대재앙의 사단이 쓰나미(폭풍)로 시작됐노라고 저자들(브루스 E. 헨더슨, 조지아 가루스)은 지적한다.

이 책은 복잡한 경제학이나 금융 지식이 없이도 편하게 읽을 수 있도록 그 대략의 내용을 쉽게 알려주고 그 해법을 제안한다는 점에서 매력적이다.

기자 출신 답게 저자들의 ‘이해하기 쉽고 간결한 문장’이 돋보인다. 그뿐만이 아니다. 분석이 몹시 ‘날카롭다’는 점이 고개를 절로 끄덕이게끔 만든다. 이를테면 이런 식이다. “서브프라임 주택담보대출은 많은 사람들에게 자기 집을 가질 기회를 제공한 것이 아니라 사실은 그 반대다”(90쪽)라는 관점이 그렇다.

또 ‘압류가 미치는 전염 효과’(92쪽)는 미국에서 뿐만 아니라 언제든 국내에서도 발생할 수 있다는 점에서 빨간펜으로 밑줄을 긋게 만들 것이다.

지금 미국에서는 서브프라임 모기지 위기의 영향으로 ‘소형 대여 창고업’이 번성하는 중이란다. 많은 사람들이 집에서 쫓겨날 때 자신들의 소유물을 보관할 곳이 없기 때문에 생겨난 신종 사업이다. 한국에서도 응용이 가능하다는 점에서 창업시장에도 ‘뉴비즈니스’로 시사하는 바가 결코 적지 않을 것이다.

저자들은 ‘쉽게 벌고 쉽게 쓰기’ 풍조가 만연하고 있다면서 신용카드 산업이 이를 조장하고 있다고 매우 안타까워한다. 게다가 단순히 기업이 돈을 버는 것이 문제가 아니라 ‘어떻게’ 버느냐가 문제라고 지적한다.

단지 수수료를 더 벌기 위해 위험성이 큰 고객에게 서브프라임 모기지 계약을 맺게 한 결과 주택담보대출이 범람했다는 주장과 만나면 국내 금융시장 종사자 또한 자유롭지 못할 것이다.

서브프라임 모기지 문제가 많은 미국인에게 아메리칸드림에 대해 다시 생각하도록 만들었듯 이 책은 한국인에게 부동산과 금융시장 투기에 대해 ‘다시 생각할 기회’를 생생한 현장의 목소리로 들려준다는 점에서 무엇보다 정부·금융기관·부동산업자들부터 챙겨야 할 책이다.

책/산다화/최동완

2009-12-03T23:54:17Z

■산다화(최동완 지음/생각의지도)

중소기업 태원전기산업㈜ 생산담당 사장인 최동완씨가 처녀 시집 ‘산다화’(생각의 지도)를 펴내 화제다.

육십이 다 된 나이에 월간 ‘문학21’에 시 ‘연화도 가는길’이 당선돼 늦깎이 시인으로 데뷔한 그의 시는 인간의 따스함과 유머의 상큼한 맛을 느끼게 한다.

최씨의 시에는 유난히 바다, 엄마(아내), 고향과 같은 어휘들이 많이 등장한다. 시의 소재가 온통 이 어휘들로 구성되어 있다고 해도 과언이 아니라고 천안연암대학 김철수 교수는 강조한다.

사실 이 소재들은 시인의 고향인 통영항으로부터 비롯된 것이다. 따라서 시인에게 있어 고향, 바다, 그리고 엄마는 모두 그 의미영역이 동일하다고 볼 수 있다. 삼라만상을 감싸 안는 바다와 비길 데 없이 넓은 가슴을 지닌 엄마는 고향과 함께 우리들 모든 영혼들의 영원한 터전이다.

“곧 눈이 오리다/새들도 둥지를 찾아갔고/밖을 내다보지 않아도/송백(松柏)이 늘 푸른 줄 안다/황량한 세파는 문밖에 세워두고/적막도 사귀고 보면/은근하기가 다향(茶香) 같다.//천지가 하얗게 덮여도/고즈넉한 송백 아래가 차 끓는 누옥이라/이따금/멀리서 찾아오는 벗과 마주앉아/두었던 여백에/묵향을 풀어/세한(歲寒)을 녹인다/곧 눈이 오리라.”(시 ‘세한도’ 전문) 이처럼 그의 시는 추사 김정희의 그림 ‘세한도’처럼 군더더기가 없이 잔잔한 감동을 안겨준다

책/아우구스투스/앤서니에버렛

2009-12-03T23:52:47Z

■아우구스투스(앤서니 에버렛 지음/다른세상)

율리우스 카이사르와 로마 최초의 황제 아우구스투스. 카이사르는 타고난 용맹과 천재적인 통치력으로 후대에 이름을 날렸으나 황제가 되지는 못했다.

그런데 평범하기 짝이 없는 병약한 촌뜨기 아우구스투스는 로마제국 통합의 유업(遺業)을 성공시키고 근대 유럽의 초석을 다지며 로마 최초의 황제가 되었다.

앤서니 에버렛이 지은 ‘아우구스투스’(다른세상)는 역사상 가장 중요한 통치자 중 한 사람인 아우구스투스의 전기로, 로마 사회의 정치와 관습에 대해 치밀하게 묘사하고 있다. 작가는 아우구스투스의 인생에서 중요한 기점이 되었던 장소들을 정확히 재현하거나 묘사함으로써 좀더 생생하고 현장감 있게 당시의 로마를 만나볼 수 있게 한다.

초라한 시골마을의 이름없는 소년이었던 아우구스투스는 카이사르의 양자로 들어간다. 그는 위기 때마다 신경성으로 앓아눕는 병약한 청년이었다. 하지만 아우구스투스는 총명과 끈기를 십분 발휘해 지독할 정도로 열심히 일하고 끊임없이 스스로를 단련시켰다.

그의 삶은 카이사르의 그늘에 가려져 잘 알려지지 않았지만 그는 전쟁을 제외하고 정치, 문화, 가족제도, 전통적인 관습이나 풍습, 도시 건설의 전반적인 부분을 로마 재건의 계획 하에서 치밀하게 주도했다. 조용히 그러나 강하게 로마에 변화의 바람을 몰고온 것이다.

아우구스투스의 생애는 권력을 어떻게 행사해야 하는가에 관한 전범(典範)이다. 권력을 획득하는 방법은 물론, 그보다 더 중요한 권력을 유지하는 방법까지 익혀 아우구스투스는 500여 년간 제국의 생존을

책/헬로아시아/키쇼어마흐부바니

2009-12-03T23:51:22Z

■헬로 아시아(키쇼어 마흐부바니/북콘서트)

서구에 필적할 만한 번영과 현대화의 물결이 아시아로 밀려오고 있음을 증명하면서 기존 세계질서에 대해 새로운 시각을 제시하고 있다.

저자는 강한 미국중심의 글로벌 정치 경제 질서만이 세계의 마지막이자 최선의 희망이라며 이를 추구해 나가는 서구의 모순과 이율배반을 지적한 뒤 지금까지 지구촌의 주도적 세력이었던 서구와 도약중인 아시아 간의 평화로운 공존과 공영 해법을 제시한다. 1만5000원.

책/슈퍼클래스/데이비드로스코프

2009-12-03T23:49:58Z

■슈퍼클래스(데이비드 로스코프 지음/더난출판)

권력의 정점에서 세계의 정치와 경제를 쥐락펴락하는 사람들이 있다. 이른바 ‘슈퍼클래스’로 이름지어진 글로벌 파워 엘리트들이다.

그들은 전 세계 여러 나라에 걸쳐 수백만 명의 삶에 영향력을 행사하는 능력을 갖고 있다. 슈퍼클래스의 일원들은 적극적으로 자신의 권력을 행사하며, 종종 같은 부류의 사람들과 관계를 형성하며 권력을 확대해나가기도 한다.

클린턴 정부 시절 상무부 부차관을 역임한 데이비드 로스코프는 세계를 지배하는 권력 위의 권력 집단을 해부한 ‘슈퍼클래스’(더난출판)를 펴냈다.

저자는 다양한 자료조사와 인터뷰를 토대로 상상할 수 없는 권력과 부를 손에 쥔 슈퍼클래스가 출현한 과정, 영향력, 부와 권력의 정도, 그들의 네트워크, 과거와 미래, 그들이 가지고 있는 것 등 슈퍼클래스의 세계를 입체적으로 파헤치고 있다.

지금까지 우리들의 삶은 슈퍼클래스로부터 엄청난 영향을 받고 있지만, 대부분의 사람들은 그들에 대해 아는 것이 거의 없다.

상위 20%가 하위 80%를 대체한다는 ‘팔레토 법칙’을 거듭 적용했을 때 60억 인구 중 6000명, 다시 말해 100만명 중의 한 사람이 나머지 99만9999명의 삶을 지배한다고 한다. 이 말이 실감나지 않는다면 빌 게이츠의 영향력이나 부시의 말 한마디가 이라크인의 삶에 어떤 결과를 미쳤는지를 생각해보면 된다.

로스코프에 따르면 슈퍼클래스에 속한 파워 엘리트들의 평균 나이는 58세, 미국과 유럽의 갑부들이 61%를 차지하며 성별로는 남자가 94%로 압도적인 우위를 점하고 있다. 대부분 기업체나 금융회사를 소유한 기업가들로서 그들 중 1/3이 하버드와 예일 등 20개의 명문대학 출신이다.

이러한 특징을 토대로 ‘현재의’ 슈퍼클래스를 꼽아보면 빌 클린턴 전 미국 대통령, 조지 부시 미국 대통령, 루이스 이나시우 룰라 다 실바 브라질 대통령, 우고 차베스 베네수엘라 대통령, 마흐무드 아흐마디네자드 이란 대통령, 후진타오 중국 국가 주석 등 정치권력자들이 포함된다.

또 스티븐 슈워츠먼(블랙스톤 그룹 회장), 루퍼트 머독(미디어 그룹 뉴스코퍼레이션 CEO), 카를로스 슬림 헤루(멕시코 통신업체의 거물), 렉스 틸러슨(엑슨 모빌 회장), 락시미 미탈(인도 철강기업 미칼스틸 회장), 미하일 호도로프스키(러시아 독점 재벌),

마크 주커버그(페이스북닷컴 회장), 세르게이 브린과 레리 페이지(구글 창업자), 압달라 쥬마(사우디 아람코 회장), 몬제르 알 카사르(시리아의 무기매매상), 쉐이크 하마드 빈 타메르 알 사니(알자지라 회장), 오프라 윈프리(방송인), 안젤리나 졸리(영화배우), 보노(U2의 보컬) 등이 금융·IT·기업·문화 분야의 슈퍼클래스들이다.

한국인 가운데 반기문 UN사무총장과 조용기 여의도 순복음교회 목사가 슈퍼클래스에 이름을 올리고 있어 눈길을 끈다. 반 총장은 UN이라는 국제기구에서 막강한 영향력을 발휘하고 있기 때문이고, 조 목사는 80만명의 열렬한 신도와 함께 세계 선교를 주도하고 있기 때문으로 분석된다.

슈퍼클래스의 세력이 커질수록 세계의 불평등은 심화된다고 저자는 진단한다. 성장의 혜택이 일부 극소수에게 쏠리는 경향이 생기고 있기 때문이다. 다국적 기업의 최고경영자가 받는 연봉은 일반 근로자의 350배에 달하는데, 이 격차는 1970년대보다 10배나 증가한 것이다.

뿐만 아니라 세계 인구의 상위 10% 부자들이 세계 부의 85%를 소유함으로써 가장 가난한 30억명이 소유한 재산의 2배에 가까우며, 세계 250개 기업이 연매출 14조달러를 올려 전세계 GDP의 1/3과 맞먹는다.

로스코프는 “현재의 부와 권력의 불평등이 악화될수록 세계는 위기를 맞이할 것”이라고 경고하면서 균형의 중요성을 강조한다. 자유와 정의의 균형을 다시 맞추고 슈퍼클래스와 전세계 일반 대중의 권력 균형을 다시 맞추어야 한다는 것이다. 특히 이 같은 불균형을 해소하는 가장 최선의 방법으로 저자는 교육을 꼽고 있다.

책/서남표리더십과카이스트이노베이션/서남표

2009-12-03T23:47:51Z

“모든 것을 바꿔야 살아남습니다.”

KAIST 서남표 총장은 지난 2006년 취임하자마자 “세계 톱10 대학에 들어가겠다”며 개혁을 시작했다.

대학 내부의 반발이 만만치 않았으나 그는 뚝심있게 개혁을 밀어붙였다. 그동안 별 일 없으면 자동적으로 정년보장(테뉴어)이 주어졌지만, 심사에서 교수들을 대거 탈락시켰다.

서 총장의 개혁의 바람은 KAIST라는 대학의 울타리를 넘어 회오리로 변하면서 우리 사회 전반으로 확산되고 있다. 그는 지금 우리 사회 개혁의 아이콘으로 자리를 잡았다고 해도 틀린 말이 아니다.

MIT에서 기계공학을 전공하고 카네기멜론대학에서 박사학위를 받은 그는 지난 36년 동안 MIT의 교수로 재직하면서 공대의 개혁을 성공적으로 이끌었다는 평가를 받았다. 그로 인해 MIT가 세계적인 명문대학으로 자리매김하는 데 기여한 인물로도 손꼽히고 있다.

사실 ‘노벨상 총장’ 로버트 러플린도 KAIST에서 개혁을 시도했다. 하지만 그의 개혁은 내부 반발에 부딪혀 찻잔 속의 태풍으로 끝났다. 그런데 서남표 총장은 어떻게 러플린 총장이 실패한 개혁을 성공적으로 이끌고 있는 것일까.

먼저 서 총장은 세계적인 대학에서의 개혁 성공 경험과 한국인의 정서를 읽어내는 세심한 부분을 모두 갖추고 있기 때문에 가능했다고 전문가들은 분석한다.

‘사람들의 기대를 단숨에 무너뜨려라’ ‘강점을 키우되 다양성을 살려라’ ‘튀는 인재를 뽑아라’ ‘철밥통은 깨지기 위해 존재한다’ ‘돈이 없으면 아무것도 못한다’ ‘더 큰 꿈을 꾸어라’ 등 그의 일관된 원칙에서 성공 비결을 확인할 수 있다.

윤희일씨가 펴낸 ‘서남표 리더십과 카이스트 이노베이션’(청림출판)은 이러한 KAIST개혁의 핵심을 소개하고 있는 책이다.

서 총장의 인재선발 기준에 따라 KAIST는 더이상 공부만 잘하는 학생은 들어갈 수가 없다. 창의성을 가진 인재, 튀는 인재를 뽑아 제대로 키워야 한다는 그의 신념하에 자신의 능력과 창의성을 유감없이 발휘한 학생이 선발기준이 된 것이다.

뿐만 아니라 무료 교육이 당연시 됐던 KAIST의 원칙을 깨고 그는 공부를 안 하는 학생들에게는 등록금을 받겠다고 선언했다.

교수들의 철밥통을 깨는 일과 함께 기득권을 깨는 이 같은 조치는 대학사회를 발칵 뒤집어 놓았다. 연구 성과가 뛰어난 교수에게는 나이와 지위 고하를 막론하고 정년을 보장해주겠다고 선언함으로써 그는 개혁 반대 의견을 잠재울 수 있었다.

서남표 총장은 주어진 인프라를 최대한 활용하면서 거대한 개혁의 밑그림을 그린 후 세부적인 사항까지 하나하나 치밀하게 체크해 가며 개혁을 추진하고 있다.

그의 대담하면서도 섬세한 추진력은 어려운 상황을 뚫고 확실한 성과를 내야 하는 우리 사회 모든 조직들이 배워야 할 점들이다. 변화가 드물고 보수적인 조직으로 여겨졌던 대학이 서남표 총장의 강력한 리더십에 의해 변하고 있듯이 기업이나 공무원 조직도 스스로 개혁을 통해 새롭게 거듭나야 할 시점이다.

책/세상을소비하는인간,호모콘수무스/김민주

2009-12-03T23:45:30Z

■세상을 소비하는 인간, 호모 콘수무스(김민주 지음/교보문고)

누군가 그랬다. 똑같은 한 권의 책이라도 자신이 처해 있는 상황이나 의식에 따라 그 재미는 완전히 달라진다고 말이다.

맞는 얘기다. 배고플 때 먹는 라면과 배부를 때 먹는 라면의 맛은 사뭇 다를 수밖에 없다.

고객(Customer)과 소비자(Consumer)도 마찬가지다. 경영학자들은 기업의 관점에서 그 회사의 상품을 사서 사용하는 사람을 고객이라고 부른다.

반면에 그 회사의 상품을 아직 사지 않았다면 그냥 소비자로 통칭한다. 더구나 고객도 자세히 보면 또 나뉜다. 구매하는 사람과 사용하는 사람이 다를 수 있어서다. 가령 아이들이 사용하는 상품을 엄마가 구매하는 경우가 그렇다. 이때는 구매자(buyer)와 최종사용자(end user)로 분류한다. 이럴 때 ‘소비자 조사’는 참 복잡하다. 곤혹스럽다.

어디서부터 어디까지 소비자를 분석하는 것이 적절한 것인지 몹시 헷갈린다. 그래서다. 다양한 ‘소비자 분석의 툴’이 기업의 지속과 성장을 위해서는 꼭 필요하다.

어디 기업만인가. 옛사람도 ‘사람 속’이 무척 궁금했다. 하여 ‘마음’이 과연 어떻게 생겼는지를 추적하다가 ‘심장’이 바로 ‘사람 속’이라고 결론을 유추했다. 심장의 모양을 따서 만든 한자가, 즉 ‘마음’을 뜻하는 ‘심(心)’이 된 것이다.

그러나 최근엔 달라졌다. 제품에 대한 소비자의 반응이나 감정 변화를 과학적인 방법으로 측정한다. 도대체 왜 소비자가 그런 것인지를, 뇌촬영기술의 발달로 직접 소비자의 심리를 들여다 볼 수 있게 되었다.

이렇듯 뇌신경과학을 마케팅에 활용하는 것이 ‘뉴로 마케팅’이다. 성공적인 마케팅을 하기 위해서는 소비자의 뇌에 이젠 정통해야 한다. 오늘날 행동경제학과 신경경제학이 크게 주목을 받게 된 이유이다.

그런 까닭에 소비자 분석은 과거의 ‘심장’이 아니고 지금부터는 ‘뇌’가 정답이다. 참고로 인간의 뇌는 생존과 본능을 관장하는 뇌간, 감정을 통제하는 변연계, 그리고 이성을 통제하는 대뇌피질로 크게 나뉜다고 한다. 이러한 과학적인 방법을 도입한 덕분일까.

경제적 인간 즉 ‘호모 에코노미쿠스’로는 소비자 분석이 그 한계를 드러냈다고 해도 과언이 아니다. 그러면서 경제학과 경영학과 마케팅을 전공한 김민주씨는 저서 ‘세상을 소비하는 인간, 호모 콘수무스’(교보문고)에서 자신의 이력이 돋보이는 경제의 진화, 비즈니스의 진화, 소비자의 진화에 대해 주로 말한다.

말하자면 저자는 “소비는 인간의 중요한 특성이고, 소비자는 마케팅의 분석 대상이기 때문에 소비자의 진화는 관심거리가 되었다”고 고백한다. 이와 함께 그는 “소비자인 개인과 생산자인 기업은 서로 같이 진화, 즉 공진화한다는 점에서 기업의 진화도 이목을 끌었다”고 밝힌다.

이러한 진화의 개념에 착안해서 책으로 묶어진 것이 ‘세상을 소비하는 인간 호모 콘수무스’이다. 이 책은 크게 3부(소비 인류는 진화한다, 새로운 소비 인류가 출현한다, 소비 인류의 미래를 말한다)와 부록(미래의 마케팅 키워드, 뉴로 마케팅)으로 구성돼있다.

소비자 분석과 성공적인 마케팅 완수를 위해서 기업활동에 필요한 자료와 분석이 만만치 않은데다가 날카롭다는 점에서 독자들에게 매력적이다. 그러면서 창조적인 시장의 기회도 제공한다.

소비의 개인주의를 반영한 게임기의 변화(플레이스테이션2와 닌텐도 DS 라이트)도 그렇고 소비의 자기표현을 드러낸 개성 표현의 대표적 제품(현대차 i30)의 자료는 무척 읽기에 흥미롭다.

특히 남과 다른 나만의 것, ‘튜닝’(81쪽)의 분석은 아주 날카롭다. 그러나 독자가 처해 있는 상황에 따라서는 맛있는 책읽기 혹은 지루한 책읽기는 각오해야 할 것이다.

책/공부부력/

2009-12-03T23:43:24Z

“장점만 있는 사람은 없고 반대로 단점만 있는 사람도 없다. 장점이 더 많거나 혹은 단점이 더 많은 것뿐이다.

그러나 일정 수준 이상 되는 우수한 집단 속에서는 장점이 아니라 단점으로 우열이 가려진다. 집단을 구성하는 대부분의 사람들은 이미 집단의 목적에 상응하는 장점들을 가지고 있기 때문이다.

따라서 이들 속에서는 장점이 많은 사람이 아니라, 단점이 적은 사람이 우수한 사람이 된다.”

송한우씨가 고등학교 3년 동안 가족과 떨어져 충청도의 산골 기숙사 학교에서 공부하는 아들 요훈에게 보낸 편지를 모아 ‘공부父力’(글로세움)을 펴냈다.

송씨는 전화로는 긴 이야기가 어렵고, 이메일로는 깊은 이야기가 되지 않는다고 판단해 ‘아날로그’인 편지를 쓰기로 했다. 아들이 흔들리는 기색을 보이면 왕복 4,5시간 거리를 마다하지 않고 직접 배달부가 되어 새벽길을 달려 편지를 전해주었다.

아버지의 편지에는 멀리 떨어져 지내는 아들을 걱정하는 아버지의 자상한 면모와 함께 아들이 학업이나 인생, 미래의 꿈을 대하는 자세에 대한 조언을 비롯해 어머니는 하기 어려운 준엄한 질책이 담겨 있다.

여기에 토익이나 텝스 일정, 각 대학의 시험 정보, 시험장으로 가는 차 시간표 같은 것처럼 학업과 관련된 실제적인 데이터에서부터 아들이 막연하게 꿈꾸고 있는 프로그래머나 외교관이나 판사의 현실을 알려주기도 했다.

아버지의 이러한 노력 덕분에 요훈이는 서울대 법대 08학번 새내기가 되었다. 특별한 과외를 받거나 학원을 다닌 것도 아니지만 믿음으로 써내려간 아버지의 편지로 인해 그는 흔들리지 않고 자기의 길을 걸을 수 있었던 것이다. 서울대 법대 새내기가 된 지금 그는 ‘영어의 신’ 공동 저자가 되었고, ‘공부의 신’이라는 이름으로 유명한 공신 3기 멤버가 되었다.

책/배드해빗/잭디시세스

2009-12-03T23:42:03Z

■배드 해빗(잭디시 세스 지음/럭스미디어)

빌 게이츠의 마이크로소프트는 IT업계의 거대한 공룡이었다. 어떤 기업도 마이크로소프트의 아성을 무너뜨릴 수 있다고 믿는 사람은 없었다.

하지만 마이크로소프트가 세계 최고라는 오만에 빠져 있는 사이에 후발 업체인 구글은 소리도 나지 않게 시장을 잠식하더니 검색 시장의 1인자로 올라섰다.

또 세계 자동차시장은 GM, 포드, 크라이슬러가 삼등분 하고 있었다. 그들은 경쟁의 범위를 이 업체에만 한정하는 바람에 전혀 생각지도 못했던 다크호스가 나타났다.

바로 일본의 도요타가 렉서스라는 브랜드로 미국 시장을 점령한 것이다. 미국 자동차 3사의 몰락은 경쟁의 범위를 너무 좁게 규정하는 실수를 저지르면서 오직 눈앞에 있는 경쟁자들만 생각한 탓이다.

잭디시 세스는 현실부정, 오만, 타성, 핵심역량 의존, 경쟁근시안, 규모 집착, 영역 의식 등 성공한 기업들이 저지르기 쉬운 7가지 자기파괴 습관을 타파하고 예방하는 치유책을 담은 ‘배드 해빗’(럭스미디어)을 출간했다. 7가지 자기파괴 습관은 성공적으로 경영되고 있는 기업조차도 피해갈 수 없는 치명적인 위험이다.

이 책은 과거 업계의 우상으로 칭송받는 기업들의 사례를 살펴봄으로써 독자들은 어떻게 기업이 나쁜 습관에 중독되고 내리막길을 걷게 되는지, 그리고 회생에 실패한 기업이 있는 반면 전례 없는 성공적 부활을 이룬 기업이 어떻게 가능했는지를 이해할 수 있다.

현실부정 습관은 DEC의 붕괴와 제록스의 몰락을 가져왔다. 이 같은 습관은 기업이 그 자신의 보잘것없던 초창기를 잊어버리거나 기업의 위대한 성공신화가 만들어지는 시기에 나타난다. 이를 예방할 수 있는 가장 좋은 방법은 기업이 가지고 있는 기존 신념과 전통에 끊임없이 이의를 제기하는 시스템을 구축하는 것이라고 저자는 지적한다.

책/궁궐의안내판이바뀐사연/아름지기

2009-12-03T23:40:14Z

■궁궐의 안내판이 바뀐 사연(아름지기/안그라픽스)

수년 동안 창덕궁 안팎을 청소하면서 우리 궁궐의 아름다움을 지켜온 ‘아름지기’가 궁궐의 안내판을 보다 세련된 디자인으로 바꾸기 위해 활동하며 겪은 애환을 담은 백서. 보고서 형식의 단순하고 건조한 기록을 넘어 체험 공유 차원에서 각종 변수, 착오, 지체, 위기, 대립과 충돌 등의 문제점까지 고스란히 서술해 공공 디자인 관련자들에게 좋은 자료를 제공한다. 2만5000원.

책/세계대공황/진스마일리

2009-12-03T23:38:55Z

■세계 대공황(진 스마일리 지음/지상사)

지난 1924년에서 1927년까지 미국 중앙은행인 연방준비제도는 주가를 부양시킬 목적으로 낮은 금리정책을 유지했다.

이후 법인의 예상이익은 증가했고 투자자들은 계속해서 주식에 투자했다. 투기성 투자자들은 현금은 조금만 투자하고 매수가의 70∼80% 이상을 빌렸으며, 그 돈으로 주식을 사서 주가가 오르기를 기다렸다가 팔았다.

이렇게 해서 남는 차익금으로 이자와 함께 빌린 돈을 갚는 식으로 소액의 현금을 투자하고도 상당한 수익을 냈다.

1930년대 세계 대공항이 일어나기 전의 상황으로, 요즘의 상황과 너무나 유사하다. 서브프라임 사태로 촉발된 미국의 금융위기는 세계 4위 투자은행인 리먼브러더스의 파산과 세계 1위 증권사인 메릴린치의 매각, 세계 최대 보험회사인 AIG에 대한 구제금융, 그리고 미국 의회의 구제금융 법안 통과 등 긴박하게 돌아가고 있다.

하지만, 몇몇 기업에 대한 구제책으로 끝날 위기가 아니라 현재의 위기가 주식시장의 몰락과 은행의 파산으로 시작된 1930년대의 세계 대공황과 같은 상황으로 악화될지도 모른다는 게 전문가들의 한결같은 지적이다.

진 스마일리의 저서 ‘세계 대공황’(지상사)은 부제 ‘80년 전에도 이렇게 시작됐다’가 암시하듯 현재의 금융위기가 세계 대공황으로 이어질지도 모른다는 우려를 전하고 있다.

물론 세계 각국의 경제정책의 변화와 발전으로 1930년대와 같은 전 세계적인 경기침체가 발생할 가능성은 낮아졌다고 저자는 진단한다. 그렇지만 글로벌경영의 확산으로 각국의 경제는 서로를 더욱 의지하게 되었고, 한 국가의 사태가 다른 국가들에게 미치는 영향력 또한 더욱 커지게 되었기 때문에 근본적으로 확실한 것은 아무 것도 없는 상황이다.

이번 책은 그동안 출간된 세계 대공황 관련 책들과는 시각을 달리한다. 이전의 연구들이 세계 대공황은 시장경제의 불안정성과 정부의 시장개입 필요성을 증명하고 있는데 반해 이 책은 수많은 연구 자료들에 대한 분석을 토대로 대공황이 정부의 시장개입으로 인해 더욱 혹독하게 지속되었음을 증명하고 있기 때문이다.

진 스마일리는 “1930년대에 실패한 것은 정치적 목적을 위해, 경제활동을 지휘하려는 욕심이 지나쳤던 정부 때문이었다. 특히 금본위제를 통해 국제 금융시장을 막으려는 시도는 불황을 일으켰으며 임금률 고정과 농산물 가격 지원을 통해 불황기를 극복하려던 정부의 노력과 연방준비제도의 부적절한 화폐정책이 미국의 경제불황을 더 연장시키고 심각하게 만들었다”고 지적했다.

이 같은 역사의 교훈을 통해 올바른 정책을 수립하고 추진하는 일은 이제 경제정책을 담당하는 사람들의 몫이다. 경제정책 입안자들은 세계적인 경제안정과 성장을 위해 무엇을 해야 하고 무엇을 하지 말아야 할지 신중하게 결정해야 할 시점이다.

책/건축도경영이다/진윤구

2009-12-03T23:36:55Z

■건축도 경영이다(진윤구 지음/이학사)

지난 1월 ‘삼성암센터’가 개원하자 사람들은 이구동성으로 명품 병원 건물이 탄생했다며 감탄했다.

미국의 병원 전문가들조차 찬사를 아끼지 않았다. 삼성암센터는 비즈니스와 사교의 장인 ‘럭셔리의 대명사’ 호텔보다도 더 잘 지었다는 평가를 들었다.

하지만 부족한 병원시설을 보충하기 위한 병원 증축 계획으로 시작된 삼성암센터 건립은 애당초 그리 호락호락하지 않았다.

50년, 100년 후까지도 이용 가능한 좋은 병원을 건축하겠다는 목표는 분명한데 무엇보다 예산이 턱없이 부족했다. 삼성암센터의 건축 예산은 건설회사가 예상한 건축비의 70%에 불과해 건설회사는 수백억 원의 적자가 예상된다며 공사 수주를 꺼렸다.

여기에 자기 집조차 지어본 적이 없는 건축의 문외한이 얼핏보면 무모한(?) 도전장을 내던졌다. 현 삼성서울병원 삼성암센턴 건설본부장인 진윤구씨가 그 주인공이다.

그는 3명의 스태프와 함께 국내 최초로 ‘원가+Fee’ 방식(건축 공사 금액을 사전에 결정하지 않고 자재비, 노무비, 외주비, 경비 등 실투입 공사 원가를 산출하고 건설 회사의 기술료, 간접비, 이윤 등은 발주자와 건설 회사가 합의한 비율로 계산하여 총공사비를 결정하는 공사 계약)으로 공사를 추진해 공사비 예산금액에서 오히려 230억원을 추가로 절약하여 이 절감액으로 자재 고급화를 이루는 놀라운 성과를 올렸다.

진윤구씨가 펴낸 ‘건축도 경영이다’(이학사)는 삼성암센터의 건축 기획에서부터 설계와 시공에 이르기까지 삼성암센터 건축의 전 과정을 총괄 지휘한 저자의 혁신적인 건축 경영 관리(Construction Management) 노하우가 담겨 있다.

특히 저자는 건축 전공 학생과 설계·시공 엔지니어들이 참고 자료로 활용할 수 있도록 삼성암센터를 건축할 때 행한 설계와 시공 관련 공종별·시설별 기술 검토 내용을 276쪽 짜리 PDF파일로 정리해 CD부록으로 첨부했다.

그는 공사비를 줄이기 위해

▲재시공의 사전 예방

▲외주 관리 강화를 통한 공사비 절감

▲장비와 자재 구매의 합리화

▲공사관리 인력의 최소화 등 4가지 전략을 수립했다.

설계 과오가 없는 명품 건축물을 만들기 위해 그는 설계·시공·감리 기술직과 건물 운용자가 참여하는 독창적인 ‘도면검토위원회’를 운영하여 공사 전에 문제점을 종합적으로 검토한 결과 재시공을 예방하고 설계 변경을 최소화할 수 있었다고 한다.

진윤구씨는 건축을 진행하면서 끊임없이 “발상을 전환하여 한 번 더 생각하며 설계하고 시공하면 사용자가 쓰기 좋은 명품 건축물을 만들 수 있다”고 강조했고 실제로 이 같은 사실을 입증해 보였다.

암센터에 어울리는 따뜻하고 밝은 크림색의 대리석 하나를 구하기 위해 터키의 작은 도시까지 가서 대리석 가공 공정과 견본의 색상을 확인하고 결정(현장 확인 정신)했다.

최고의 건축물을 향한 그의 집념은 여기에 그치지 않았다. 내방객에게 환하고 투명한 누드 엘리베이터를 제공하기 위해, 사시사철 물이 흐르는 선큰 폭포를 선물하기 위해 관련 건물과 현장을 여러 차례 답사하고 새로운 방식을 실험(도전 정신)했다.

뿐만 아니라 환자와 의료진, 내방객이 가장 선호하는 아트리움을 만들기 위해 안정성, 유리면 프리트, 유리 벽면 색상, 환기 등을 검토(공익 정신)하는 것도 잊지 않았다. 말하자면 그의 현장 확인 정신, 도전 정신, 공익 정신이 삼성암센터라는 명품 병원을 탄생시킨 것이다.

저자는 “새로 짓는 서울시청은 새로운 수도 서울의 얼굴로, 시민들의 휴식 문화 공간과 쇼핑의 명소로 지어 명품 국가 건축물이 돼야 한다”면서 “지금의 자리에 짓기 보다는 앞으로 미군으로부터 반환받을 용산기지에 세움으로써 한쪽으로는 공원과 시청과 국립박물관이, 다른 한쪽으로는 용산의 고층 복합 빌딩 군이 어우러지게 해야 한다”고 조언했다.

책/똑바로살아라/신정일

2009-12-03T23:34:56Z

■똑바로 살아라(신정일/다산초당)

세상이 무슨 소리를 하건 간에 흔들리지 않고 자기 길을 걸어간 조선 진보주의자 12인의 삶과 사상을 조명했다.

당대의 통념과 편견에 저항하며 새로운 시대정신을 제시한 정도전, 조광조, 황진이, 허균, 박지원, 정약용, 최제우, 이중환 등이 주인공들이다.

저자는 이들 인물을 미화하지 않고 그 치부까지 드러내며 입체적으로 조명하고 있다.

예컨대 정도전과 이중환이 전라도 지역에 대한 차별 발언을 서슴지 않았다든지, 허균이 신변의 안전을 도모하기 위해 부패한 권력 집단에 참여했다는 사실이 그렇다. 1만3000원.