드라마와 대중문화, 엔터테인먼트산업

<천하무적이평강>천천히 성장하는 <남상미>

2009-11-24T14:32:39Z

배우들 특히, 여배우들 중에는 한 번에 성장하는 배우가 있는가하면 한걸음 한걸음씩 성장하면서 다져나가는 배우가 있다. 그리고 현재 보이는 드라마 중에는 <남상미>가 바로 그 배우인 것이다. 그녀는 얼짱스타라는 꼬리표를 버린 지 이미 오래되었으며, 급하게 가려는 배우들의 심리에서 적절히 조절을 하면서 한 걸음씩 가고 있다. 물론, 그것이 의도인지 아닌지는 모르지만 그녀는 조금씩 스스로의 연기 영역을 넓혀가고 있다.

<구혜선>과 곧잘 비교되는 그녀는 나름 불편하면서도 좋은 자극으로 서로의 성장에 견인차가 되었으리라 생각된다. 그러나 <구혜선>과 다른 그녀는 한꺼번에 많은 것을 내보이는 선택대신에 하나에 하나씩이다.

지금 보여주고 있는 <천하무적 이평강>은 그간 현대극 중심이던 그녀의 보폭을 사극으로 조금씩 움직일 수 있는 여력을 만들어 주면서 여배우의 보폭을 상승시키고 있다. 생각해보면 <남상미>는 참 기대만큼 빠르지는 않다. 그녀는 나름 충분히 예쁜 것으로 스타성을 얻으며 보통 예쁜 여배우들처럼 할 수 도 있었을 텐데 그러한 일렬의 흐름을 타지 않았다. 호러와 코믹, 멜로, 액션 등을 거치면서 예쁜 역만을 고집하지 않고 배우로써 가져야할 다양한 배역과 성숙의 과정을 선택했다. 그 덕에 그녀는 자신과 비교되는 다른 여배우들 보다 이렇다 할 화재성이나 이슈를 가져보지 못했다.

하지만, <남상미>는 배우가 되는 길을 택한 것 같다. 천천히 가지만 꾸준히 계속 갈 수 있는 배우의 길을 가면서, 자신에게 맞는 배역이 아닌 배역에 맞는 자신을 만들어가는 것이다. 사실 그것은 편한 길이 아니다. 배역을 소화하는 과정은 모든 것이 경험을 떠나 도전이자 모험이다. 그러기에 많은 배우들이 전형적인 배역에 자신을 만들어보고자 하는 경향이 강하다.

<천하무적 이평강>이 <선덕여왕>을 넘을 수는 없을 것이다. 하지만 <남상미> 그녀가 천하무적이 되는 배우의 모습을 만들어 가기에 이평강은 무리함이 없이 적절하다. 사극적 요소와 현대극을 넘으면서 시청자들에게 그녀가 가능한 모습의 영역을 자연스럽게 노출시켜 주고 있다. 그리고 이것은 아직 남았지만 언젠가는 해야 될 본격 사극의 첫 카메라 맛싸지가 되는 것이다.

<남상미> 그녀의 지금 것 행보를 보면 기대보다는 약간 모자라게 해왔다. 10%로만 좀 더 했다면 더 멋질 수 있었을 것이라는 아쉬움이 남아있었다. 아마도 이런 아쉬움은 당분간 더 갈 것이다. 왜냐면 가끔씩 그녀의 낯설어함이 TV 속에 느껴지기 때문이다. 그러나 그녀의 한걸음씩 움직이는 행보를 볼 때 명확한 여배우가 되기 위한 자신의 속도 조절인 듯싶다. <남상미> 그녀는 아마도 <이영애>에서 느낄 수 있는 그런 수준까지 충분히 올라갈 수 있지 않을까 그런 생각을 한다.

■ 11월3주 시청률 TNS Media Korea TV Research

1. 특별기획<선덕여왕> MBC 40.0

2. 수목드라마<아이리스> KBS2 32.7

3. 일일연속극<다함께차차차> KBS1 30.3

4. 주말연속극<수상한삼형제> KBS2 29.1

5. 해피선데이 KBS2 24.7

6. 주말극장<천만번사랑해> SBS 22.8

7. 일요일이좋다1부 SBS 22.0

8. 개그콘서트 KBS2 20.3

9. 일일시트콤<지붕뚫고하이킥> MBC 19.1

10. 월화드라마<천사의유혹> SBS 19.0

11. 세상을바꾸는퀴즈세바퀴 MBC 18.4

12. 무한도전 MBC 17.8

13. 특별기획<그대웃어요> SBS 17.4

14. 강심장 SBS 17.2

15. KBS뉴스9 KBS1 17.1

16. 해피투게더 KBS2 16.9

17. 주말특별기획드라마<보석비빔밥> MBC 16.2

18. 유재석김원희의놀러와 MBC 15.8

19. 순간포착세상에이런일이 SBS 15.4

20. 긴급출동SOS24 SBS 14.5

■ 장르 및 방송사별 점유율

사)한국문화전략연구소 문화와경제 http://www.culturenomics.kr/

tag : 드라마, 시청률, 남상미, 이평강, 천하무적이평강

영화관, 공연장 입장료 소득공제 법제화 추진 중

2009-11-23T14:43:53Z

■ 주요 공시내용 11/11 - 11/23

2009-11-23 8:46(이슈돋보기)여행·레저, 관광선진화 정책 `화색`이데일리

2009-11-17 17:41영화관 입장료 소득공제 덕볼 종목은?매일경제

최근 한나라당 윤상현 의원은 17일 "문화예술 공연, 전시회, 박물관 입장권 구입과 관련된 문화예술 지출을 소득에서 공제해 주는 소득세법 개정안을 국회에 제출했다"고 밝혔다. 만약 이 법안이 통과된다면 관련 분야인 문화, 예술 등에 관한 소비가 촉진되고 산업발전에 긍정적인 도움이 될 가능성이 높아 보인다.

특히, 영화관 및 공연 분야가 관련법의 해택을 많이 볼 것으로 예상된다. 이 두 분야는 직장여성 및 가족들의 수요가 많은 분야임으로 전체적인 시장규모의 성장이 기대된다. 그간 여러 가지 정책이 나왔지만 특별한 실효를 거두지 못한 편이지만 관련 법안이 통과된다면 상당한 영향력을 가질 것으로 예상된다.

2009-11-23 7:15(주)초록뱀미디어 감자결정공시

2009-11-13 10:03(주)초록뱀미디어 (정정)소송등의제기공시

2009-11-16 15:57김종학프로덕션, 3Q 누적 영업손 19억원아시아경제

2009-11-16 14:17삼화네트웍스, SBS와 18억 규모 드라마 제작 계약이데일리

2009-11-11 17:01박석전 대표 "김종학프로덕션 경영인수 지속추진" 머니투데이

드라마 제작사들이 경영권 및 각종 송사에 시달리며, 어려운 시기를 보내고 있다. 특히, 대작드라마 이후 경영악화가 촉발되어 감자와 경영권 피인수 등의 각종 악재에 시달리며, 자본조달이 어려운 드라마제작환경을 보여주고 있다. 다만, 걱정규모의 드라마를 제작해온 제작사만이 현 상태를 유지하며 최근 드라마제작사 사이에 불고 있는 송사를 피하고 있는 실정이다. 특히 초록뱀과 김종학, 올리브나인 등은 큰 위기의 시절을 지속하고 있는 실정이다.

2009-11-23 6:32`싱글즈' 감독 보수료 분쟁서 KN엔터에 승소연합뉴스

2009-11-22 6:11IPTV 최고 인기콘텐츠는 `교육'연합뉴스

2009-11-20 22:00소니, 자사 제품에 온라인 콘텐츠 배급 서비스머니투데이

2009-11-20 16:32KOCCA, 印尼서 문화콘텐츠 네트워크 구축연합뉴스

2009-11-20 9:49KT뮤직, 유무선 연동 음악서비스 강화한국경제

2009-11-19 14:35소리바다미디어, 게임 사업 진출머니투데이

2009-11-16 18:16KT뮤직,3Q영업손 2억, '적자축소'머니투데이

2009-11-13 14:52키이스트, 3분기 누적 영업익 2.6억…흑자전환한국경제

2009-11-17 18:05키이스트, 비오에프와 소규모 합병 승인머니투데이

2009-11-17 8:25온미디어, 내년 수익성 개선 기대..목표가↑-우리이데일리

2009-11-13 7:49온미디어 `이젠 이익모멘텀`…신규`비중확대`-HSBC이데일리

2009-11-12 15:11SM엔터, "동방신기 없어도…" 3Q 최대 실적머니투데이

2009-11-18 16:54네오위즈벅스 "온라인 음악·영화 시장 열린다"이데일리

2009-11-17 10:21SBS콘텐츠허브 '크레이지레인' 계약연합뉴스

어려운 엔터환경에도 불구하고 음원기반의 KT뮤직은 적자를 축소하며 사업의 안정성을 확대해 나가고 있으며, 배용준의 키이스트도 비오에프와 합병하며 더 많은 수익구조 기반을 만들어 향후 미래를 긍정적으로 만들었다. 또한 매물로 나온 온미디어 역시 케이블방송산업 환경의 긍정적 변화로 인해 수익성 개선을 기대할 수 있게 되었으며, 아이돌그룹의 맹주 SM도 어려운 여건 속에 최대실적을 이루었다.

전체적으로 드라마, 영화 관련 부분이 침체인 반면 음원, 매니지먼트, 게임 및 포털중심 사업기반의 엔터테인먼트 부분은 조금씩 바닥 탈출을 보이는 신호가 보이고 있다.

2009-11-19 14:04"책도 유비쿼터스 콘텐츠가 돼야"연합뉴스

2009-11-11 9:45인큐브테크, e북 콘텐츠 사업 진출머니투데이

출판관련 부분이 서서히 본격적인 산업화를 보여주고 있다. 사실, 문화산업 부분 중 가장 큰 영역을 차지하고 있는 출판 분야는 역동성의 부족으로 인해 저작권 및 가능한 콘텐츠 영역이 넓음에도 불구하고 국내에서는 주목을 받지 못한 편이다. 최근 드라마 및 영화원작으로써 그 가치가 다시 한 번 조명을 받고는 있지만 외국처럼 다양한 출판산업의 변형은 이루어지지 못했다. 그러나 최근 삼성의 이북시장 진출이후 조금씩 이슈화가 진행되는 분위기다.

2009-11-19 12:39TJ미디어, 노래방 기기 관련 특허 취득머니투데이

2009-11-19 10:16SK브로드 "OK캐쉬백으로 IPTV유료콘텐츠 본다" 머니투데이

2009-11-17 14:23TU미디어, 듀얼 DMB UCC 공모전 개최이데일리

2009-11-16 15:06디초콜릿, 3Q 매출 66.7억…전기비 80%↑머니투데이

2009-11-13 17:23제이튠엔터, 3분기 영업손실 22억..`적자지속`이데일리

최근 이 두 회사의 행보는 우려를 많이 느끼게 하고 있다. 잘못된 엔터기업들의 전형인 경영권잡음, 루머, 급등락 등 여러 형태를 다 보여주고 있다. 두 회사 모두 현재 우리나라 최고의 엔터테이너들이 관련된 곳이니만큼 산업에 있어 걱정이 많다. 기존의 몇몇 회사들은 기업들의 머니게임으로 끝났지만, 이 두 회사의 경우 산업의 신뢰도에 미치는 파장이 클 수도 있다는 점에서 빠른 안정화와 성실한 경영성과가 이루어졌으면 하는 바람이다.

2009-11-13 10:04SBS '미남이시네요' 싸이월드 아이템 인기한국경제

2009-11-13 6:00서울 실버영화관 인기…5만명 관람연합뉴스

2009-11-12 11:52케이블업계, 지역 우수방송 콘텐츠 6편 시상머니투데이

2009-11-11 15:39SK브로드밴드, IPTV 최신영화 콘텐츠 `인기`이데일리

2009-11-11 10:14CJ헬로비전 "헬로TV에서 다음 인기콘텐츠 만나세요"머니투데이

사)한국문화전략연구소 문화와경제 http://www.culturenomics.kr/

tag : 드라마, 출판, 엔터테인먼트산업, 영화 소득공제, 공연 소득공제

함량미달 <인연만들기>와 편성의 한계 <수상한삼형제>

2009-11-21T14:08:50Z

요즘 주말 저녁 8시드라마들이 이상해져 버렸다. 대체로 이 시간대 드라마는 가장 가족 극에 가까우면서 안정된 구조를 보여주는 특성을 가지고 있었다. 특히, 시청 층이 가족 중심이 다양한 연령층이 봐도 무방한 형태를 지향해 왔다. 다소 감정이 지나친 모습이 나오기도 했지만 그런 대로 공감이 가는 내용을 가지고 있었다. 어찌하건 모두에게 재미있을 수는 없지만 모두가 봐도 무방한 드라마가 편성되는 것이 주말 저녁 8시대의 드라마들이었다.

그런데 요즘 MBC와 KBS2의 주말극은 의도와 기대와는 달리 모자라거나 적절치 않다.

우선 MBC의 <인연만들기>를 보면, 이드라마는 기본적인 구조는 가족 극을 표방하면서 소재도 나름 평균적으로 다가왔다. 대단히 심오하거나 그런 것은 아니지만 나름 가벼운 웃음으로 코믹하게 풀어갈 만한 내용의 <인연만들기>라는 그런 내용이었다. 이 드라마는 원작인 <인연찾기>의 로맨스소설 느낌을 살리는 데는 어느 정도 성공을 했다. 하지만 신인급 배우들의 엉성한 연기와 드라마적 작법에는 어설픔이 가득하다. 드라마란 소설과는 다르게 시청자들과의 공감성을 만들어야 하는데 이 드라마는 로맨스 소설의 느낌을 너무 충실히 따르는 느낌이다. 지나치게 집착되는 내용과 상황은 최근의 시대적 상황과는 납득이 안 된다. 자식에 대한 무조건적 집착과 이에 따르는 과도한 스트레스성 상황연출은 모든 게 이상하다. 더불어 그 내용이 갈등구조의 핵심으로 떠오르는 것은 더더욱 이해가 안가는 상황이다.

로맨스 소설에서는 사실 이러한 과장이나 갈등극대화가 어느 정도 가능하다. 일종의 장르적 특성으로 받아들일 수 있고, 또 소설 독자역시 어느 정도 이해하면서 소설을 읽기에 큰 문제가 되지 않는다. 그러나 이것을 영상언어로 풀 때는 다르다. 로맨스 소설독자처럼의 이해 폭을 가지고 있지 않기에 일상성과 소통의 문제를 해결해야 한다. 그러니까 납득하거나 그럴 수도 있지라는 표현이 가능해야 하는데 <인연만들기>는 그런 게 없다. 단지, 인연만 만들기 위해 에피소드를 만들뿐 드라마 작법에 문제가 있다. 꼭 자신의 작품을 꼭 자신이 해야 잘 되는 것이 아니다.

물론, 잘한다면 좋겠지만 그러기 위해서는 시간과 경험이 필요하다. 그런데 이 드라마에는 그런 게 없다. 그런 이유로 가능성 있는 남녀 주연진과 중견배우들의 연기는 안타까울 뿐이며, 신인급 배우에게는 그냥 연기연습장이 되어버렸다. 이 드라마는 신인급과 그 외 배우들의 연기차이가 하늘과 땅이다.

KBS2 채널 역시 현재의 진행은 의아스럽다. 물론 <수상한삼형제>는 현재 높은 시청률을 기록하고 있으며, 작가의 작품관은 예전과 별 차이 없이 진행되고 있다. 다만, 여기에 의문이 드는 것이 있다면 과연 <수상한삼형제>가 가족 전체 극으로 적절하냐는 것이다. 이것은 작가나 배우의 탓이 아니다. 편성에 문제라는 것이다. 아침드라마 혹은 주말 심야시간대 드라마라면 충분히 그럴 수 있다. 문영남 작가 역시 전작들에서 이미 자신의 작품관을 보여주었고 그 작품관은 꾸준히 힘을 가져왔다. 하지만, 과연 전작인 <솔약국집아들들>이 보여준 시간대 흐름을 이어가는 지는 의구심이 든다.

작가는 특히, 이미 자신의 어떤 관을 완성한 작가는 스스로의 영역이 완성되어 있기에 모든 것을 적용하기란 한계가 있다. 그리고 여기에 필요한 것은 편성인데 이번 드라마의 주말 편성은 시청률에 몰입된 편성의 한계를 보여준 게 아닌가 생각된다. 물론, 드라마는 앞으로 더 가야할 것이다. 그리고 그 와중에 흐름이 진면목이 나올 수 도 있다. 하지만, 전통적이던 주말 8시대의 주말극 흐름과는 최소한 지금까지는 다르다. 그리고 그것이 좀 불편하다. 작품의 문제라기보다는 편성에 대해 불편한 것이다.

- 이제 주중은 <선덕여왕>과 <아이리스>가 확실하게 점령했다. 하지만, 묘하게도 준척급 드라마들 역시 눈에 보인다는 것이다. 한동안 죽쑤던 드라마들의 역량이 좀 올라온 것인지 어찌하건 다행스럽다. <히어로> <미남이시네요>가 의미 있는 흐름을 잡는데 성공했으며, <천하무적 이평강> 역시 <쾌도 홍길동>이 궁금하던 사극적 실험의 흐름을 잘 이어가고 있다. 이들은 주도적 드라마들에 눌려있기는 하지만 자신만의 매력을 발산하면서 가능성을 보여주고 있다. 운이 없을 뿐이다.

■ 11월2주 시청률 TNS Media Korea TV Research

1. 특별기획<선덕여왕> MBC 44.7

2. 수목드라마<아이리스> KBS2 33.2

3. 일일연속극<다함께차차차> KBS1 28.8

4. 해피선데이 KBS2 26.3

5. 주말연속극<수상한삼형제> KBS2 26.2

6. 일요일이좋다1부 SBS 23.1

7. 개그콘서트 KBS2 21.1

8. 주말극장<천만번사랑해> SBS 20.7

9. 무한도전 MBC 19.4

10. 강심장 SBS 18.6

11. 해피투게더 KBS2 18.3

12. 세상을바꾸는퀴즈세바퀴 MBC 18.2

13. 일일시트콤<지붕뚫고하이킥> MBC 18.1

14. 순간포착세상에이런일이 SBS 18.1

15. 황금어장 MBC 17.6

16. 특별기획<그대웃어요> SBS 17.2

17. KBS뉴스9 KBS1 17.1

18. 월화드라마<천사의유혹> SBS 17.1

19. 주말특별기획드라마<보석비빔밥> MBC 16.4

20. ISU피겨그랑프리5차대회 SBS 15.1

■ 장르 및 방송사별 점유율

사)한국문화전략연구소 문화와경제

tag : 드라마, 시청률, 히어로, 인연만들기, 미남이시네요, 수상한삼형제, 천하무적이평강

제조업의 가치와 공공성

2009-11-13T21:02:12Z

그러니까 말이죠.. 요사이 공공리더라는 분들이 너무 제조업을 쉽게 말하는 것 같아 참 안타깝다는 생각을 합니다. 유럽 국가들의 디자인이나 문화산업을 보고 하는 말 같은데 참 아쉬움이 많습니다.

왜냐면 말이죠.. 문화예술 혹은 관련 콘텐츠 산업이 사실은 참 한계가 많거든요. 실제 이 분야는 어느 정도의 전문성이나 관련지식이 필요하죠. 더불어 일정수준의 성숙도도 필요하구요..그런데 이러한 능력대비 이 분야의 인력 수요는 극히 적어요. 문화예술 산업처럼 관련 종사자가 적은 산업도 없어요. 물론, 이는 사람대비 수익이 높지 않느냐라는 식으로 접근할 수 있겠지만 그것은 자본주의적 발상이고 사회나 복지를 생각했을 때는 참 투자가치 제한적인 영역이라는 뜻이죠.

국가나 사회입장에서는 보다 더 많은 고용이 이루어지면서 일정률 이상의 복지력을 가지는 사회구조를 만들어 가는 게 중요하죠. 그게 복지사회이자 보다 더 많은 대중들이 보다 더 많이 인간답게 살아가게 사회죠. 그리고 이런 차원에서 검토했을 때 문화 혹은 예술 분야의 사업은 가치 대비하여 참여할 수 있는 인력의 량이 극히 적은 상태이며, 관련 된 참여자들의 능력도 상당히 중요해서 결국은 상위 참여자나 능력자들에 의해 산업의 결정이 이루어지는 능력중심 혹은 권위중심 사회를 가져오게 하죠..

그러니까 대중적인 사회와는 거리가 멀다는 이야기입니다. 이에 반하여 제조업의 경우 다양한 참여자와 지적능력자들이 종사할 수 있다는 강점이 있습니다. 디자인, 생산, 영업, 포장, 운반, 판매 등등 다양한 사람들이 다양한 지적능력과 수준으로 참여하면서 각자의 생활수준을 영위할 수 있게 해주는 것입니다. 제조업이야 말로 대중적인 기반의 산업이라 할 수 있죠. 물론, 우리나라는 제조업 성장이 정경유착에서 발전하다보니 비리가 많지만..그것은 우리나라 환경 혹은 산업사회비리가 많은 나라에서 생기는 것이고..그것은 제조업 뿐만 아니라 거의 모든 산업이 동일함으로 우리나라 상황이 제조업 성장속의 비정적인 모습은 실제적 산업의 가치라고 볼 수는 없습니다.

가끔, 디자인이나 창조산업의 대표적인 케이스로 영국을 이야기하는 분들이 있습니다. 특히나, 템스 강 창고이야기를 하죠..물론, 이건 영국 혹은 현대미술사에서 가지는 가치는 높습니다. 거기서 yB가 나왔기에..그러니까 젊은 영국 현대예술가 집단이 나옵니다. 창고에서 현대미술의 다양한 실험과 시도를 통해 영국현대미술의 가치를 엄청 올렸지요..

하지만, 이것의 혜택이 어디일까요..예술과 문화적 차원에서는 경지가 높을 수 있지만 공리적 차원에서는 별반 효과가 대중적이지는 못합니다. 물론, 특정 미술관이나 환경 때문에 도시가 재생되고 서비스 일자리가 창출된 사례는 어느 정도 있습니다. 그러나 그것은 그 지역특성 중심이지 일반적인 것은 아니죠...만약 모든 동네가 다 그렇다면 결국은 일반화되어 다 그 밥에 그 나물이 되는 것이니까요...

어찌하건.. 그 당시 참여했던 영국 젊은 예술가들은 특히 데미안 허스트 등은 지금 최고가를 달리는 예술가가 되었습니다. 하지만, 그의 가치는 그와 그에게 돈을 지불할 수 있는 애호가들의 가치일 뿐 일반 민중과는 현실적으로 아무 상관이 없습니다. 오히려.. 약간 무식한 태도로 말을 한다면 yB는 현대미술을 대중들과 격리시키고 부자들의 돈놀이로 만들었다고 할 수 있습니다. 그들의 작품은 수억 혹은 수십억대의 금액으로 환산되고 있거든요..그것은 미술사나 그 당시 참여했던 현대 미술가들에게는 혁신적이고 창조적일 수 있는 일이라고 볼 수 있습니다.

역시, 하지만 민중이나 대중과는 무관합니다. 오히려 영국은 창조산업을 지나치게 강조하는 바람에 관련 분야는 성공하여 사회적 고수익 자를 양산하기는 했지만 영국 대중들의 빈부격차는 강화되었고 그러한 정부의 자세는 결국 자국 내 제조업 전체 기반을 포기하는 형태로 나가 지금은 금융, 창조산업분야(디자인, 문화산업, 건축, 프로그램밍 등), 도박, 스포츠 등의 산업만이 남아있습니다. 언뜻 보면 대단히 훌륭한 산업구조인 것 같지만 이러한 산업분야에는 학력이 모자라거나 재능이 뛰어나지 못한 사람은 참여하기가 힘들고 사회적 약자로 내몰릴 수밖에 없는 사회구조를 만듭니다. 생각해보세요. 당신의 부모 혹은 친구 또 혹은 형제들이 다 그렇게 우수한 재능과 능력을 가졌는지..사실은 우리 대부분은 일정부분 평범한 게 평균입니다. 그렇지만 위에서 열거한 산업은 평범한 사람들이 생존하기는 불가능하죠.. 우리사회에서도 이것은 마찬가지 입니다. 편하게 스포츠를 생각해보세요.. 성공하는 스포츠스타는 1%도 안 된다는 것을 ... 금융도 창조산업도 다 그렇습니다.

해리포터를 생각해봅시다..해리포터는 엄청난 수익을 만드는데 성공을 했습니다. 하지만, 그 엄청난 부를 나누는 사람들이 얼마나 될까요..? 그리고 그 엄청난 성공이 얼마나 자주 일어날까요...? 여기에 대한 대답은 아무도 알 수 없다는 것입니다. 그리고 이러한 부분이 공리적 차원에서 접근하기가 어려운 이유죠..

이에 반해 제조업은 다양한 사람들이 참여할 수 있는 기반을 가지고 있습니다. 물론, 채산성이라는 것과 가격논리에 시장상황이 논의되겠지만..그것은 다른 산업도 동일합니다.

여러분 한국기업들이 외국에 공장을 만들 때 그 나라 정부 및 지방 정부가 왜 막대한 투자와 지원을 아끼는지 아시나요? 그것은 제조업이 가지는 공공성 때문입니다. 물론 사익을 위하는 행동이지만 공공에게 만들어주는 일자리는 정말 다른 산업과 비교가 되지 않습니다. 더더욱 쉬운 말로 우리나라 대통령보다 미국 대통령을 편하게 만날 수 있는 사람은 미국에 공장을 지으려고 하는 현대자동차 회장입니다.

왜 그러냐면..이유는 공공의 일자리를 창출하기 때문이죠..

이러한 현실을 우리의 공공리더들은 항상 외면하고 있습니다. 심심하면 문화..예술을 말합니다. 물론, 우리의 현실에서 문화 예술은 상당히 발전을 더 해야 하는 부분인 것은 당연합니다. 산업적으로도 그리고 참여나 즐기는 형태 모두가 발전해야 하는 것입니다. 하지만, 그것이 산업의 주가 될 수는 없습니다. 만약 이것이 산업의 주가 된다면 우리는 너무 큰 공공의 일자리를 버리고 일부 소수만을 위한 일자리에 매달리는 것입니다.

우리의 공공리더들은 이것을 좀 외면하지 말고 잘 생각해주었으면 합니다. 물론, 일자리는 갈수록 더 굴뚝산업이 아닌 곳에서 새로운 변화를 만들 것입니다. 그러나 그 기반은 제조업에 있고 그 앞에는 또 농업이 있는 것입니다. 우리는 리더들은 너무 산업을 결정론적으로 바라보는 듯합니다. 특히, 생태라는 말을 좋아하는 공공리더 들은 말이죠..

산업은 결코 단절 형으로 있는 것이 아닙니다. 농업, 제조업, 서비스, 그리고 또 다른 형태의 산업들이 어우러져 있는 것입니다. 그래야 전체적인 조화와 사회균형 및 다양한 형태의 참여와 생계수단들이 창출되면서 이루어지는 것입니다.

모든 사람들 혹은 주요한 가치들이..다 한 가지를 향한다면 결국 가치는 떨어지는 것입니다.

너무 단절된 세계관을 가져서는 안 되는 것입니다. 특히나, 공공의 리더라는 말을 하는 사람들은 말이죠..현재 우리나라 대학생들이 가장 가고 싶어 하는 곳은 거의 제조업회사입니다. 삼성, 엘지, 현대 등등 모두가 다 제조업 기반 회사이며, 여기에 또 다른 가치를 부여하기 위해 문화, 예술, 디자인 등등이 만들어 지는 것입니다. 즉, 바탕 위에 가치를 더 올리는 접근이지 그것이 전부는 아닌 것이지요..밥상으로 따지면 농업과 제조, 서비스 등이 밥과 밑반찬을 만들고 문화와 예술이 거기에 고기반찬과 꽃을 놓는 것이지요.

특정지역의 특정사례를 보편적 형태로 바라봐서는 안 되는 것인데..우리의 몇몇 공공의 리더 분들은 하나로 전체를 말하고 싶어 하는 것 같아..참 아쉬운 감이 큽니다. 사실 우리에게는 장인정신이나 또는 노동의 다양한 가치(실제 진보적 예술가들은 스스로를 노동자로 표현하며, 자신의 예술행위와 작업을 노동의 한 형태로 일반 노동자와 동일시하는 접근을 하고 있습니다. 이것은 예술을 일반노동의 가치와 동일시하는 것이지 무엇이 사양이고 무엇이 새로운 것이라는 접근을 멀리하는 것이지요) 와 형평성..그리고 공공의 원리를 더 주장하고 말을 해서 공론화 해야 하는데.. 그런 것은 안하고..너무 보기 좋은 이야기를 혹은 지적 사회의 트렌드만을 따라가는 것 같습니다. 특히,,기업정신을 너무 강조들 하는데..그것은 기업 운영하는 사람들이 할 말이지 공공의 리더들이 할 말은 더더욱 아닙니다. 기업은 효율이 가치이지만 공공은 약하고 못난 대중들도 함께하면서 행복할 수 있는 상부상조의 사회를 만드는 것이 중요 가치여야 합니다. 따라서 기업인을 꿈꾸는 공공의 리더라면 그는 결국 끝이 보이는 것이죠..수익을 위해 달리는...본질은 다를 것이 없습니다. 마치 현 정부처럼 말이죠..

더불어 이런 분들의 몇 몇 주장은 겁나는 현 정부의 행동양식과 별반차이가 없어 보입니다. 자신의 숭고한 가치를 위해서는 참여자들의 입장은 제치고 통합을 무조건 해야 한다는 식의 발언과 국민들 하나하나를 무지에서 가르쳐야 한다는 식의 표현이 많습니다. 물론, 모.무지할 수도 있습니다. 하지만, 그렇다고 지금이 심훈의 상록수시절도 아닌데 마치 자신이 계몽주의의 선도자인 냥 하는 것은 불편합니다.

지금까지 그러니까 김영삼 정부이후의 우리나라 선거결과를 보면 나름 납득이 될 만한 형태로 흘러왔다고 생각합니다. 다만, 그것이 진보적 입장에서는 퇴보라는 현재의 상황에 있음이 답답한 것은 사실이지만 국민이 만들어 준 최상의 환경을 살리지 못한 노무현정부의 과오가 그렇게 만든 것이 아닐까하는 생각입니다. 거기에 대한 각성과 자기반성의 시간을 국민 스스로는 지금 주고 있다고 생각합니다. 각성의 당사자는 국민 스스로이자 모든 사회 참여자들이겠지요..

따라서 지나친 계몽주의적 접근은 보는 사람으로 하여간 짜증스럽게 만듭니다.

그렇다고 지금의 공공의 리더 분들이 형편없거나 나쁘다는 생각은 없습니다. 다만, 그분들이 해 오시는 일만큼 생각의 범위도 좀 공공적이며, 열려있는 형태가 되었으면 합니다. 지나치게 계몽적인 사고 관에 두시지 마시기를 말이죠..그것은 마치 현 정부가 폭력적이듯 지식도 폭력적인 것 같아 답답합니다.

tag : 예술, 문화, 제조업, 공공성, 계몽주의, 문화산업, 공공리더

中企중앙회, 문화콘텐츠 특별위 출범 외

2009-11-10T21:39:56Z

■ 주요 엔터 공시내용 11/04 - 11/10

2009-11-10 `엔터테인·레저 올해가 바닥..내년 하반기 보고 살때`이데일리

엔터테인먼트 관련 산업의 바닥 논이 나왔다. 더 나빠 질수 있을 까라는 생각이 드는 상황이지만 아직까지도 더 내려갈 내용이 있는 것 같다는 생각이 들고 있는 와중에 이런 표현이 나와서 의외라는 생각이 사실 드는 부분이다. 물론, 이 뉴스는 주로 게임과 레저 등의 내용이 주요하기에 영상을 중심으로 한 전통적인 엔터테인먼트 산업에는 아직도 바닥이라 보기에는 내려가는 양상이 점 더 있다.

사실, 올라가지도 내려가지도 않는 부동 상황이라 할 수 있다. 따라서, 더 내려가서 정리되어야 할 부분들이 버티고 있는 상황이라고 말 할 수도 있다. 그런 이유로 아직 바닥을 말하기에는 좀더 시간이 필요한 듯한 느낌이다.

2009-11-09 18:32제이튠엔터 주가급등 사유 조회공시 요구연합뉴스

2009-11-09 18:11[조회공시]제이튠엔터, 주가급등 사유머니투데이

2009-11-09 (주)제이튠엔터테인먼트 조회공시요구(현저한시황변동)(주가급등)공시

제이튠이 전에 전기차 건의로 주가급등을 보이더니 이번에도 다시 주가급등을 보이고 있다. 아마도 비 출연작인 닌자어쎄신의 개봉이 임박한 상태에서 보여지는 현상이 아닐까하는 추측이 든다. 더불어 그냥 심리적인 과욕이 보여지는 모습이다.

2009-11-09 16:05CJ엔터 美 할리우드와 손잡았다연합뉴스

2009-11-09 14:37드라마 `아이리스` 덕에 日 아키타도 떴다이데일리

아키타가 <아이리스> 덕에 인기를 높여갈 것 같다. 일본 입장에서는 한국 드라마를 통한 관광객 유치라는 역 아이템을 성공시킨 것이며, <아이리스> 입장에서는 일본진출을 위한 교두보를 확보하는 형태라고 볼 수 있다. 여러모로 영상 분야의 강점이 산업적으로 효과를 보이고 있다.

2009-11-09 11:16中企중앙회, 문화콘텐츠 특별위 출범머니투데이

의미 있는 특별위가 출범했다. 문화콘텐츠 산업이 실질적으로 범주된 분야는 한국적 상황에서는 대기업보다는 중소기업이 더 현실적이며, 제품화 및 산업파생 효과도 중소기업이 더 높을 수 있다. 따라서 본 위원회가 실질적인 행보를 보여주며 포토폴리오를 작성하여 성과에 대한 프로파일을 한다면 정부가 시행하려는 지원책보다도 더 효과적인 문화콘텐츠 지원 성과와 정책을 만들 수 있는 장치가 될 수 있다. 따라서 형식적인 특별위가 아닌 실질적 형태가 가능하며, 전문 인력을 통해 문화콘텐츠의 포트폴리오 선정이 프로파일이 되었으면 하는 바람이 크다.

2009-11-05 14:51예당, 영화 '식객 2'배급사 확정…150억 매출 목표머니투데이

2009-11-05 11:01제이씨엔터테인먼트 매출액ㆍ영업손익등영업실적(공정공시)공시

2009-11-05 6:31<케이블 지역콘텐츠도 해외진출 타진>연합뉴스

케이블의 콘텐츠 기업화 움직임은 지나치게 편중되어있는 지상파 중심 방송콘텐츠 구도를 흔들면서 양질의 결과를 나타낼 수 있는 시도라 할 수 있다. 특히, 온미디어와 TvN은 좋은 본보기가 될 것으로 기대된다.

2009-11-04 15:04장흥서 한의학 드라마 '신의(神醫)' 제작연합뉴스

현재 한국의 드라마는 예전 감자탕 체인점에 이어 지방자치단체의 참여 없이는 거의 드라마제작이 불가능한 상황이 되어가고 있다. 따라서 지역 문화콘텐츠의 드라마적 형상화와 스토리텔링이 주요한 과제가 되었으며, 성장배경이 필요한 드라마 산업 입장에서는 천군만마와 같은 후원군이라고 할 수 있다. 물론, 지자체 역시 관광 상품 및 문화콘텐츠 개발이라는 상호이익을 창출할 수 있다는 강점으로 인해 이러한 드라마 및 영화 참여가 지속되고 있는 상태다.

제조업에서 종합 산업분야가 중공업분야라면 문화콘텐츠에서 종합 산업분야는 영상분야라 할 수 있다. 따라서 드라마와 영화분야의 다양한 접목은 지속적으로 이루어질 것이며, 중요한 것은 이러한 수요를 적절하게 혼합하여 대중의 흐름에 맞출 수 있는 능력이 절실한 상태라 하겠다.

사)한국문화전략연구소 문화와경제 http://www.culturenomics.kr

tag : 드라마, 드라마산업, 제이튠엔터, 엔터산업, 엔테테인먼트, 문화콘텐츠특별위, 중기 중앙회

<아이리스>와 <선덕여왕> 이들은 한류의 힘이 될 것인가?

2009-11-09T21:09:58Z

현재, 한국 드라마의 최고봉은 단연 <아이리스>와 <선덕여왕>이다. 시청률도 30%를 이미 돌파했으며, 화재성이나 스타성 모두에서 이 두 드라마의 힘은 타 드라마들과 비교해도 압도적이라고 말 할 수 있다. 한마디로 모든 것을 두루 두루 갖춘 드라마라 말할 수 있다. 더불어 제작비에서도 이 두 드라마는 이미 국내에서 해결할 수 있는 제작범위를 넘어있다고 할 수 있다. 즉, 시장이 이미 국내 시장용으로는 그릇이 너무 커버렸다. 200억 250억이라는 금액 특히, <아이리스>의 경우 회당 10억 정도로 커도 한참 크다.

두 드라마의 다음 행보는 어떻게 될 것인가?

사실, 드라마의 시청률보다 그 다음 행보가 더욱 궁금하다. 이렇게 막대한 돈이 투자된 드라마들이 실패한다면 드라마 산업에 미치는 파장은 심각하다. 특히, <태왕사신기>로 위축된 상황을 더 악화시킬 수도 있기에 둘의 행보는 우려와 기대가 크다.

우선 <선덕여왕>은 ‘뮤지컬’을 통한 장르 확장을 시도하고 있다. 일종의 콘텐츠 원소스 멀티유즈다 물론, 여기에는 또 다른 제작비가 들어가야 하기에 들어가는 시간은 더 크다 하지만, 검증된 콘텐츠를 극대화하는 차원에서 뮤지컬은 최근의 국내 뮤지컬 붐과 함께 창작극의 가능성을 점쳐볼 수 있다. 특히 뮤지컬 <바람의 나라>가 나름의 히트를 보았기에 <선덕여왕>의 뮤지컬 역시 가능성이 있다.

또한, 주요한 수익창구인 일본과 대만에 방영계약이 이루어져 이제 시청자 반응을 보고 있는 상태다. <선덕여왕>은 <대장금>이 보여준 가능성을 넘어보고 싶어 하지만, 거기까지는 적절한 시대적 흐름과 운이 필요하다. 따라서 <선덕여왕>이 기대할 최고의 것은 스토리의 힘을 시청자들에게 각인 시킬 수 있느냐라는 것이다. 특히, 관건은 <고현정>의 스타성이 이들 나라에서 소통 될 수 있느냐가 관건인 것 같다.

<고현정>을 주목한 것은 <선덕여왕>에서 보여주는 그녀의 연기와 힘이 최고점이고 드라마의 초반과 중반까지 스토리를 끌고 가기에 핵심 역할이기 때문이다. 그리고 청순함을 넘어 카리스마적인 여성상은 현재의 일본과 대만의 시대흐름상 새로운 리더로써 보이기에 충분히 호소력이 있어 보인다. 최근 여성 CEO들의 약진과 이를 대입해볼 만한 드라마로 <선덕여왕>은 시대성을 보여주기에 충분하다. 또한, <선덕여왕>은 스타성보다는 스토리의 힘을 가지고 있다는 강점이 있다. 물론, 이는 스타성이 상대적으로 약하다는 약점이기도 하지만, 최근 한국드라마의 해외 선호 흐름도 스타성은 제한적이 되어가고 스토리에 대한 호소력이 중요한 시점으로 봐야하기에 이점은 충분히 극복될 만한 내용이다.

이에 비하여 <아이리스>는 스타성과 화제성을 두루 갖춘 드라마라 하겠다. 볼거리와 스토리 모두가 비교적 안정된 상태이며, 이병헌이라는 특급스타와 김태희, 김승우 등은 일본 및 대만에서도 그 고정 팬이 많다. 더불어 촬영 장소에서도 일본 및 중국을 오고가 동아시아권 시청자들과 호흡할 수 있는 영역을 비교적 많이 확보하고 있는 상태다. 한마디로 전략적인 드라마라 할 수 있다.

기존의 전략적인 드라마들이 이렇다 할 성과를 올리지 못한 체 스타에 의존된 스타마케팅의 한계를 가진 것에 반하여 <아이리스>는 스토리 진행에서도 아쉬움이 있지만, 흥미진진함을 보여주며 스토리의 힘을 만들어가고 있다. 특히, 김승우, 이병헌, 김소연, TOP 등이 보여주는 캐릭터의 힘과 액션 씬은 충분히 스타성을 보여줄 만한 내용이라고 하겠다.

<아이리스> 역시 이미 아시아권 수출에 대한 내용을 어느 정도 확정지으면서 흥행 성공가능성을 높여주고 있는 상태다. 다만, <선덕여왕>이 비교적 차분하면서도 집중적인 전략을 만들어가는 반면 <아이리스>는 저작권 분쟁이 향후 수익화 과정에 여러 가지 장애가 될 것으로 예상된다. 여러모로 <선덕여왕>보다는 <아이리스> 우려되는 것이 많다. 회당 10억 원의 제작비는 일전에도 지적했듯이 기대 수익치를 지나치게 높게 만드는 내용이다. <선덕여왕>도 250억 원이 투입되었다고는 하나 방영 회 차가 다르기에 실질적으로는 회당 4억이 조금 넘는 수준으로 10억 원의 <아이리스>와는 비교할 대상이 못되는 게 현실이다. 따라서 두 드라마의 기대 수익치에 대한 눈높이는 <선덕여왕>이 훨씬 여유가 있는 상태다.

경제적인 관점에서 규모의 경제라는 표현을 쓴다면 <선덕여왕>은 상당히 안정적인 가능성을 가지고 있는 것에 반하여 <아이리스>는 우려할 만한 상황이다. 거기다가 수익 진행주체의 핵심인 저작권 분쟁까지 있는 <아이리스>는 스타들 간의 <초상권> 분쟁만이 남은 듯 한 인상이다. 만약 스타들이 개별 초상권 행사를 위해 제작사와 이익경쟁을 한다면 <아이리스>는 한마디로 소문난 잔치가 되고 말 것이다.

2000년대 중반 몇 몇 스타들이 자신의 초상권을 무기로 드라마 제작사와 수익경쟁을 한 사례가 몇 차례 있었다. 사실은 종종 있었다. 배우의 소속 매니지먼트사와 드라마 제작사가 서로 협조를 거부하며, 각자의 수익경쟁을 올렸고 결국은 둘 다 구멍가게씩 수익만을 거두어 들였으며, 더 안 좋은 것은 아시아 각국에 남긴 인상이 한국 드라마와 배우들은 돈만 찾아다닌다는 인상을 심어주었다. 둘 다, 드라마 홍보와 인기확대를 위해 서로 도움을 주어야 하는데 개별 수익을 찾아 팬 미팅과 초상권 싸움을 하며 드라마 인기에 찬물을 부은 사례가 상당하다.

물론, <아이리스>는 이러한 전철을 반복하지 않을 것이라 예상한다. 다들, 최정상의 멤버들로 이루어졌기에 다만, 제작사에 대한 의구심은 좀 남는다. 이 분야에 대한 경험이 적다. 예전 영화에 대한 경험이 많았던 시절이 있었던 것은 사실이지만, 그것도 손을 놓은 지 오래되지 않았는가 이런 상태의 제작사에 <아이리스>가 제작되는 현실이 신기할 따름이다. 더불어 거꾸로 그 회사가 가지고 있는 능력 또한 대단하기도 하다.

어찌하건 <선덕여왕>과 <아이리스>는 현재 진행되고 있는 드라마들 중에 가장 아시아에서 길을 찾아야 하는 드라마들이라고 말할 수 있다. 그리고 이 둘이 다소 주춤해 보이는 한국 드라마의 흐름을 강화시켜주길 기대하는 봐도 크다. 그렇지만, 이런 생각도 필요하다 지나치게 큰 드라마의 제작이 과연 문화콘텐츠산업에 왕도에 해당하는지를 말이다. 큰 사이즈의 드라마는 사실 가끔 필요한 것이다. 너무 자주 나오면 오히려 산업을 고갈시키는 경향이 있다. 따라서 어떤 전환이나 역량이 축척되었을 때 그 힘을 펼쳐 보이기 위해 보여주어야 할 그런 것이라고 생각된다. 그리고 그런 차원에서 <선덕여왕>과 <아이리스>는 좀 겁나는 모험 같기도 하다. 물론 어떤 드라마는 상당히 해볼 만한 상태이고 어떤 드라마는 상당히 불안해 보이는 느낌이 많다. 결과는 물론 올해가 지나고 내년 초면 알 수 있을 것이다. 다행이 둘 다 성공했다면 그것은 정말 박수칠만한 멋진 일이 될 것이다.

■ 11월1주 시청률 TNS Media Korea TV Research

1. 특별기획<선덕여왕> MBC 42.1

2. 수목드라마<아이리스> KBS2 30.8

3. 일일연속극<다함께차차차> KBS1 28.4

4. 주말연속극<수상한삼형제> KBS2 27.4

5. 해피선데이 KBS2 26.1

6. 일요일이좋다1부 SBS 21.8

7. 개그콘서트 KBS2 21.5

8. 주말극장<천만번사랑해> SBS 20.7

9. 무한도전 MBC 19.5

10. 황금어장 MBC 19.2

11. 세상을바꾸는퀴즈세바퀴 MBC 19.2

12. 강심장 SBS 18.3

13. 일일시트콤<지붕뚫고하이킥> MBC 17.4

14. 순간포착세상에이런일이 SBS 17.3

15. 해피투게더 KBS2 17.2

16. KBS뉴스9 KBS1 16.9

17. 월화드라마<천사의유혹> SBS 16.2

18. 주말특별기획드라마<보석비빔밥> MBC 15.9

19. 특별기획<그대웃어요> SBS 15.6

20. 아침드라마<멈출수없어> MBC 14.6

사)한국문화전략연구소 문화와경제 http://www.culturenomics.kr/

tag : 저작권, 초상권, 드라마, TOP, 한류, 이소연, 아이리스, 고현정, 이병헌, 김승우, 드라마시청률, 선덕여왕

권력이 폭력적이듯 지식도 폭력적이다..

2009-11-06T21:32:29Z

권력이 폭력적이듯 지식도 폭력적이다..

http://www.pressian.com/article/article.asp?article_num=60091105124118

tag : 박원순

창조적인 예능인 <싼티 붐> 이에요!

2009-11-03T14:21:37Z

현재의 엔터테인먼트는 캐릭터 전성시대라 할 수 있다. 2인자, 비호감, 짐승돌, 생계형아이돌 등 등 수많은 말들을 만들어 내며, 자신의 생존과 인기를 지속화하고 있다. 그리고 여기에 <붐>이라는 스타는 한번 주시해볼만한 가치가 있다.

<붐>은 사실 정확하게 어떤 영역에 있는 연예인인지를 알 수 는 없다. 노래를 하기도 했고, 엠씨에 개그를 하는 것 같기도 하고 아닌 것 같기도 하고 그렇다고 폼 나게 멋진 것도 아니고 음..오히려 외모만을 봤을 때는 그의 치명적인 약점 싼티가 많이 나는 그런 연예인이다. 그래서 그는 대우도 좀 거칠게 받는 편이고 예능프로에 나가면 지나치게 이용당하는 측면도 있다.

특히 독한 것을 컨셉으로하는 사람들을 만날 때 <붐>은 거의 물고기 밥 수준으로 대우를 받았다. 싼티나서 막대해도 누구하나 비난하지 않을 것 같은 느낌을 그는 가지고 있었다. 사실 요즘처럼 캐릭터 전성시대에 싼티라도 잡고 나가는 그의 모습은 한편으로는 안타까움이 느껴질 때도 있었다. 특히, 그가 잘나가는 친구 <비>를 이야기할 때면 말이다.

하지만, 놀랍게도 그의 노력은 시간을 거치면서 하나의 흐름을 만드는데 성공했고, 싼티라는 것을 밑천으로 자신만의 창조적인 에너지로 변화시키는 모습을 보여주었다. 특히 <강심장>에서 보여준 붐아카데미는 새로운 다양성과 코믹요소를 창조했다고 볼 수 있다. 보통 회피하려는 요소를 일종의 트레이드마크로 인정하고 그것을 통해 다른 형태의 웃음을 창조한 것이다.

사실 정확하게 그것을 무엇이라고 말해야 할지는 잘 모르겠다. 그러나 중요한 것은 <붐>은 다른 형태로 자신을 어떤 범주에 넣는데 성공했으며, 가장 앞선 연예인으로 스스로를 만든 것이다. 물론, 그것의 대표적인 단어는 ‘싼티’다.

그리고 그의 ‘싼티’는 친근감과 소통을 표방하고 있으며, 관객과의 대화를 위해 ‘싼티’를 두르고 관객보다 낮은 눈높이로 다가가고 있다. 처음에는 약간의 조롱도 받았지만 지금은 독특한 요소로 즐거움을 유발시키는 또 다른 범주로 자리 잡는데 성공을 한 것이다. 그래서 <붐>은 창조적인 예능인이 되었다.

그는 ‘싼티’를 버리지 않고, 스스로 내면화했으며 ‘싼티’ 그곳에 나름의 철학 혹은 페이소스를 집어넣어 생명력을 만든 것이다. 멋지고 아름답고 폼 나고 예쁜 것은 생명력을 넣는 것보다 경쟁이 힘들다. 하지만, 이미 만들어진 어떤 가치가 존재하기에 그 흐름과 경쟁을 이긴다면 접근할 수 있으며, 가장 큰 것은 이미 되어있다는 것이다. 하지만, <붐>의 ‘싼티’는 없었던 것이며, 없던 것을 그는 보란 듯이 만들었다. 스스로 생명력과 의미를 부여하는 데 성공한 것이다.

<강심장>은 <붐>이 가지고 있는 열정과 에너지를 사람들에게 그리고 동료들에게 본격적으로 전파하기 시작한 것이다. 그런 <붐>이 아쉽게도 군대를 갔다. 이제 어떤 흐름의 맥을 만들었는데 아쉬운 마음이 가득하다. 그가 군대에서 좀 더 자신의 가치를 만들고 스스로를 다독거려 나와 주기를 기대한다. 그의 ‘싼티’는 충분히 매력적이며 기존의 코드를 넘을 수 있는 멋진 그런 것이기에 좀 더 발전된 모습을 보고 싶다.

- 드라마 시청률은 이제 월화는 <선덕여왕>, 수목은 <아이리스>, 일일드라마는 <다함께차차차>로 고정되었고, 주말도 <수상한삼형제>의 안착이 예상된다. 다만, 주말 심야시간대의 <보석비빔밥>과 <그대웃어요>가 간발의 차이로 앞뒤를 보고 있다.

- 시트콤이 몰락한 현시대에도 꾸준한 위력을 보이고있는 <지붕뚫고하이킥>은 명품이라고 말할 수 있다. 아무도 가지 않는 길을 꾸준히 가면서 더불어 인기도 여전히 누린다는 것은 정말이지 명품이 아니고서는 지속하기가 어려운 길이다.

■ 10월5주 시청률 TNS Media Korea TV Research

1. 특별기획<선덕여왕> MBC 40.1

2. 수목드라마<아이리스> KBS2 29.2

3. 일일연속극<다함께차차차> KBS1 26.7

4. 해피선데이 KBS2 26.4

5. 주말연속극<수상한삼형제> KBS2 25.8

6. 주말극장<천만번사랑해> SBS 20.6

7. 개그콘서트 KBS2 20.5

8. 무한도전 MBC 20.2

9. 일요일이좋다1부 SBS 20.1

10. 세상을바꾸는퀴즈세바퀴 MBC 20.0

11. KBS뉴스9 KBS1 17.8

12. 황금어장 MBC 16.6

13. 강심장 SBS 16.3

14. 순간포착세상에이런일이 SBS 16.0

15. 일일시트콤<지붕뚫고하이킥> MBC 16.0

16. 해피투게더 KBS2 16.0

17. 긴급출동SOS24 SBS 15.7

18. 특별기획<그대웃어요> SBS 15.6

19. 소비자고발 KBS1 15.4

20. 주말특별기획드라마<보석비빔밥> MBC 14.8

■ 장르 및 방송사별 점유율

사)한국문화전략연구소 문화와경제 http://www.culturenomics.kr/

tag : 드라마, 캐릭터, 시청률, 붐, 엔터테인먼트, 강심장, 싼티

미디어법 통과와 엔터테인먼트 산업 외

2009-11-02T17:21:58Z

■ 주요 엔터 공시내용 10/19 - 10/31

2009-10-30 15:37케이에스알, 컬트엔터 계열회사 제외머니투데이

2009-10-30 13:20미디어법 수혜주 투자 '과연 지금 적절한가?'머니투데이

2009-10-30 11:56<미디어법 통과…수혜주는 누구?>연합뉴스

미디어법이 통과되었습니다. 헌재의 결정으로 개정된 미디어법이 효력을 발휘하게 되어 여러 가지 관련 산업에 변화를 예고하고 있습니다. 특히, 케이블 업계의 여러 가지 모색이 가능하리라 예상됩니다. 다만, 그 폭은 산업경제의 침체로 인해 클 것으로는 예상되지 않습니다. 물론, 매물로 나와 있는 온미디어의 매각가치 상승이나 중앙지 중심 신문사계열의 케이블들이 변화는 의욕적일 가능성이 높습니다.

그러나 대기업의 움직임은 상당히 제한적일 듯합니다. 기존 케이블방송 그룹을 제외하고 여력을 보일만한 기업은 3개의 케이블 채널을 가지고 있는 SKT 정도인데 적극적인 행보를 할지는 좀 더 기다려볼 대목입니다. 사업성과에 대해 많은 것이 회의적인 경험을 하고 있는 상황인지라 TU미디어, CU미디어채널 등에서의 고민이 많은 실정입니다. 하지만, 콘텐츠 부분에 대한 실패를 만회하기위해 유통에 가까운 채널사업에 과감히 뛰어들 수도 있습니다. 모든 매물의 가격이 낮은 상황이니만큼 미디어부분에 대한 사업의지가 있다면 충분히 해볼 가치는 있습니다. 콘텐츠보다 콘텐츠유통이라는 차원에서 말이죠..

수혜주라는 표현으로는 역시 SBS와 MBC관련 기업들이 유력하지만 현재의 광고시장 침체 등등이 있는 상황에서 그렇게 매력적인 행보를 할 만한 시기는 아닌듯합니다. 다만, 광고시장 및 관련 산업의 호시절을 대비한다면 이것저것 기업들이 행보를 가져볼 만도 하지만, 역시 움직이기에 마땅한 기업이 없는 것이 현실입니다. 신문사들 말고는 의욕이 떨어지는 부분이 많은 게 현실이 아닌가 합니다.

2009-10-28 16:16(주)에스.엠.엔터테인먼트 기타 주요경영사항공시

SM과 동방신기 멤버간의 분쟁이 일단은 동방신기 멤버에게 유리한 형태로 결론이 1차적으로 나왔습니다. 물론, SM이 다시 법률적 진행을 천명한 상태인 만큼 법정공방은 지속될 예정입니다. 가장, 아이돌 그룹 기획에 강했던 SM의 관리능력과 위기대처능력이 처음으로 평가될 만한 시점이 왔습니다. 이유와 과정이 어떠하든 SM은 한국 엔터테인먼트에서 여러 가지 답안을 제안하고 있는 상태인 만큼 결과가 궁금합니다. 다만, 좀 더 합리적인 방향으로 결과가 나와서 우리 엔터산업의 관행이 한 단계 발전하는 쪽으로 결론이 되었으면 합니다. 만들어지는 것 대비하여 지속적인 성장과 유지가 취약한 한국의 엔터테인먼트 산업 구조에 변화가 필요한 시점입니다.

2009-10-28 10:50박춘호-경기 회복, 엔터株가 돌아온다!머니투데이

2009-10-27 18:17제이튠엔터 "CT&T와 우회상장 어렵다"연합뉴스

2009-10-27 11:37거래소 "제이튠엔터, 조회공시 진위 조사"머니투데이

2009-10-27 11:27제이튠엔터, CT&T 우회상장 어렵다머니투데이

안타깝게도 제이튠이 다른 엔터업체들이 했던 좋지 않은 전철을 따라하고 있습니다. 사업구조가 취약한 산업특성상 안정한 매출구조 달성을 위해 여러 가지 모색을 하는 것은 좋지만 역시, 본질을 무시한 체 한 건하는 식의 접근은 그 결과가 너무나 명확합니다. 그래도 해외발전 가능성이 높다고 평가되는 ‘비’이기에 그 기대치가 없는 것이 아닌데 이러한 모습은 스스로를 실추시키는 일이 아닌가 합니다. 끝이 보이는 행동입니다.

2009-10-26 17:10`아이리스`저작권 되찾은 아인스M&M 주가 13%↑매일경제

2009-10-22 11:30"지상파 드라마 출연료 48억 미지급"머니투데이

드라마가 여전히 문제점을 나타내며 올 한해 한국드라마의 잘못된 관행 및 꼭 해결해야할 일들을 속속히 보여주고 있습니다. 저작권과 제작비라는 문제해결이 절실합니다.

2009-10-26 12:08<경영난 美 영화사들 몸집 줄이기 한창>연합뉴스

2009-10-26 11:44울진군 영화제작촬영 지원머니투데이

2009-10-21 10:43부산시, 영화촬영 스튜디오 3개 추가건립연합뉴스

2009-10-22 16:22영화 `식객Ⅱ' 광주서 공개촬영연합뉴스

2009-10-22 11:53기아차 신차 `K7' 드라마서 사전 공개연합뉴스

2009-10-22 11:44GM코리아, MBC 드라마에 캐딜락 협찬연합뉴스

2009-10-22 11:25"신차 `K7`, 드라마서 미리 만나보세요"이데일리

2009-10-20 11:41르노삼성, 드라마 '열혈장사꾼' 협찬연합뉴스

이번 방송법 개정이 평가되면서 앞으로 가장 활발하게 변화될 것 같은 드라마산업의 한 요소가 있다면 바로 협찬이 공개적으로 가능해졌다는 점일 것입니다. 지금까지 드라마 내의 간접광고는 규제의 대상이었는데 이번 법 개정으로 일정부분 허용되었습니다. 이러한 상황은 한편으로는 PPL 시장의 활성화를 예견하고도 있고, 한편으로는 PPL마저도 방송국 집중화현상을 가져와 드라마제작사들의 제작환경을 악화시킬 것이라는 예견도 있습니다. 어찌하건 이번 방송법 개정은 여러모로 그 파장이 다양할 예정입니다.

사)한국문화전략연구소 http://www.culturenomics.kr/

tag : 저작권, 동방신기, skt, sm, 에스엠, PPL, 제이튠, 드라마제작, 방송법, 미디어법

문화부의 2010년 드라마산업 TV단막극 제작지원 사업에 관하여...

2009-10-29T11:29:09Z

어제 그러니까 28일 문화부는 한류 재도약을 위한 방송영상콘텐츠 진흥에 관한 2010년도 사업에 관한 내용을 발표했다. 모 이러저러한 내용을 보면 모두 의미 있고 해야 할 일이라 생각해본다. 그리고 특히, 단막극에 대한 제작지원과 드라마의 기획 및 마케팅에 관한 인력양성 사업 내용도 포함이 되어 있다. 논의적으로 바람직한 내용이라 하겠다.

우리나라 드라마산업의 현실에서 사실 가장 중요한 현재의 문제는 단막극에 대한 부분이 고사되었다는 점이었으며, 인력 적으로는 지나치게 제작중심 인력만이 있어서 산업적 단초와 이해가 전반적으로 부족한데 있는 것이었다. 그러한 차원에서 단만극의 부활을 생각해볼 수 있는 내용과 인력 인프라에 대한 시각의 다양성을 가지고자 하는 문화부의 시각은 적절하다.

다만, 실효적인 운영하면서 일정한 결과를 가져올 만한 것인가가 이제 남은 관건이다. 모든 제도가 그러하듯이 첫 번째는 원인을 인식하는 것이며, 두 번째는 걸맞은 행위방법론이 있느냐다. 따라서 이번 2010년도 사업계획 내용 발표에는 원인에 대한 인식이 확실하게 담겨있다고 볼 수 있다. 특히, 드라마산업에 관한한 저작권부분을 제외하면 필요한 내용이 있다고 볼 수 있다. 어차피 저작권은 관련 위원회가 또 논의를 할 수 있으리라 생각한다.

각설하고 내용을 보면 과연 제도의 실효성을 가질 수 있는 상태의 내용인지가 걱정이 된다. 우선 단막극 제작 지원에 10편에 5억 원이라는 금액이 책정되어 있다. 물론, 이러한 내용은 기안한 담당자도 알고 있을 것이다. 턱없이 부족한 금액이라는 것을 말이다. 보통 단막극 한편 제작하는데 들어가는 비용은 1억 원 선이다. 물론, 내용에 따라 작게 들 수도 있지만 그렇게 쉬운 내용은 아니다. 더불어 단막극의 특성은 다양한 실험성과 창의성의 발현이니 만큼 지나치게 예산에 집착한다면 그 의도를 살릴 수는 없다. 그러니까 단적으로 돈이 너무 적다. 그래도 이러한 시도를 하기 위해 예산을 만들었다는 것과 지속화 시킬 수 있는 실마리를 만들었다는 점에는 의미가 있다. 따라서 필요한 것은 운영의 묘가 절대적으로 필요하다.

방송국가 적절한 협의를 하면서, 5억이라는 돈을 30억 원의 돈 이상의 가치를 만들어야 하는 그런 것이 남았다. 물론, 방송사는 KBS를 대상으로 해야 한다. 더불어 시간은 치열한 시간대를 피하면서 서로의 부담도 줄여주어야 한다. 다만, 5억이라는 자금을 30억처럼 운영하는 방법이 무엇일까가 연구해야할 혹은 이 프로젝트를 진행해야할 실무자의 힘이 절실하다. 더불어 10편 정도의 계획은 우리나라 드라마 편수 대비 무척이나 적다. 또한 이정도의 계획으로는 단편드라마시간대를 정규로 편성할 수도 없다. 1년을 기준으로 최소한 주간 1회 총 40에서 45회 정도의 편성이 가능해야 방송사에서도 정규 편성이 가능하다.

어떤 방송국이 예산도 작은 10회 편성물에 공을 들일 것인가? 그것은 공영방송사에서도 그렇게 쉬운 내용은 절대 아니다. 더불어 단막극 제작지원 사업은 한 순간 한다고 해서 결과가 나오는 것이 아니다. 그것은 시간에 투자하고 씨앗을 뿌리는 것과 같기에 지속적이고 꾸준한 계획이 필요하다. 그런 이유로 이 사업의 형태는 대작 드라마를 찍는 것보다 더 어렵고 운영의 묘와 편성전략이 무엇보다 중요하다.

실제적으로 단막극 제작지원 책을 성공적으로 만들기 위해서는 기본 예산이 회당 7천만원선으로 산정하고 연간 30억 정도의 규모가 필요하다. 편수로는 40편정도의 예산과 운영팀 비용이 포함되어야 하며, 회당 3천만 원 정도의 제작지원 유치가 이루어져야 한다. 왜냐면 지금의 드라마산업은 순수하게 제작만 생각하는 수준이면 문제가 있다. 기획 및 제작유치라는 모든 산업적 과정이 가능하도록 해야 한다. 단막극이라고 무조건 제작만 보는 것이 아니라, 투자와 산업적 활용 모든 면이, 작은 규모와 형태에 맞게 이루어지면서 관련 인력에 대한 트레이닝의 장으로 활용되어야 한다.

단막극제작제도가 하나의 트레이닝 시스템 현장으로 작용할 수 있게 만드는 것이 장기적인 관점에서도 그리고 예산의 극대화와 자생력을 가질 수 있도록 만드는 것이다. 현실적으로 PPL 시장이 단막극에서도 작지만 가능할 수 있는 여지를 찾아내고 발굴해야한다. 그게 산업적인 트레이닝의 전반이 되는 것이다. 기획, 제작, 활용 이라는 모든 측면이 말이다.

그리고 이러한 시스템에는 작가발굴 및 작품 선정에 대한 공정성과 전략적 선택을 할 수 있는 능력 있는 그러면서 독립적인 프로듀서가 필요하다. 드라마제작현실을 잘 알면서 행정적인 방향성을 가질 수 있는 자질의 사람이 말이다. 한국의 모든 기관들이 좋아하는 외국어가 유창한 사람이거나 토익점수가 높은 사람은 아니라, 드라마와 콘텐츠 그리고 산업적 확장에 대한 아이디어가 있는 사람이 책임자가 되어 단막극 제작지원 사업을 진행한다면 비록 5억 원이라는 작은 규모에서 시작했지만, 좀 더 확장하고 안정화 시킬 수 있는 방향성을 찾을 수 있을 것이다.

또한 유사하면서도 결국은 단일의 목적을 가지고 있는 이번 사업의 다른 내용들을 이 쪽 방향으로 통합하여 전체적인 효과를 가질 수 있다. TV영화(텔레시네) 제작 지원, 방송영상콘텐츠 창작기반 구축, 방송영상콘텐츠 포맷 제작 지원은 사실 단막극 제작 지원과 결과적으로는 방향성이 같다. 더불어 만드는 과정을 통해 각계의 내용이 통합되는 결과를 가질 수 있다. 따라서 이러한 내용의 예산을 합치면 30억 원이 넘어가며 이것은 단막극 방영 방송사만 선정이 된다면 충분히 효과적인 결과물을 가질 수 잇을 것이다. 4가지 사업 모두가 말이다.

어찌하건 이번 문화부의 단막극 및 드라마제작관련 사업내용은 충분히 의미가 있고 종합적이며, 합리적인 선택을 한다면 한국 드라마산업을 한 단계 올릴 수도 있는 형태로 발전이 가능하다. 다만, 필요한 것은 문화부의 유연하고 결과를 예측할 수 있는 선택이 남아 있을 뿐이다.

사)한국문화전략연구소 문화와경제 http://www.culturenomics.kr/

tag : 드라마, KBS, 문화부, 드라마산업, 드라마작가, 단막극제작지원, 드라마정책, 방송영상콘텐츠 진흥, 한류재도약, 방송영상콘텐츠 진흥 2010, 작가발굴, TV단막극

화보형 드라마 <아이리스> 얼마를 벌어야 몸값을 하는 것일까?

2009-10-27T10:08:29Z

<아이리스>가 단번에 수목을 차지했다. 이병헌을 중심으로 흠잡기 어려운 출연진들 특히 김승우의 카리스마 역시 이병헌과 양축을 이루며 드라마 스토리를 쭉쭉 빼가고 있는 듯하다. 더불어 화보 같은 혹은 뮤직비디오 같은 화면은 다양한 보는 재미가 있다. 다만, 가끔씩 스토리는 어디 있을까 하는 생각이 들 때도 있다. 그래도 스토리를 조금씩이지만 진행해나가는 것이 아직 지루한 느낌은 없다.

근데 그게 함정이 될 수도 있다. 지나치게 OST 수익을 쳐다보면 스토리에서 오는 힘이 먼산으로가서 드라마의 성공을 망칠수도 있다. 물론, 그런 단순한 것을 모를 리 없을 것이다. 하여간 초반부를 지난 <아이리스>는 수목을 접수하는데 부족함이 없다.

이제 남은 것은 지속적인 스토리의 완성도다. 수익에 대한 혹은 돈을 어떻게 만들어야 하는지는 그 다음에 생각해야 한다.

잠시 조용한 한국드라마의 인기를 걸어볼만 하지 않을까. 다만, 걱정이 되는 것은 저작권 분쟁과 방송사와의 미묘한 이견이 이러한 흐름을 잡는데 용의할 수 있을지가 의문시 되는 부분이다. 제작사간의 저작권 분쟁은 반드시 시비를 가려야 하는 영역이면서 빠른 해결이 필요하다. 이유는 드라마는 시간과 함께 소비되는 특성이 있기에 시기를 놓치면 최대의 효과를 끌어내기가 어렵다.

요즘은 저작권이 가장 중요한 시대다. 특히, 문화콘텐츠 산업에서 저작권은 모든 것을 할 수 있게 하는 기본이기에 이번 <아이리스>의 저작권 분쟁은 드라마의 성공과 함께 거기에 알맞은 수익 창출을 할 수 있느냐를 결정할 듯합니다. 물론, 누가 가지더라도 삼자입장에서는 중요하지 않죠..다만, 빨리 결정이 나야 한다는 것입니다. 그래야 상품화할 수 있는 시간을 가질 수 있고 투자대비 적정한 수익창출이 가능하니까요..다만, 200억짜리 드라마는 과연 얼마나 벌어야 적정한 수익이라 할 수 있는 것인지 그게 문제입니다.

보통 200억을 투자하면 얼마를 기대할 것인가? 은행으로 간다면 아마 연간 6%정도 해서 일 년에 12억 정도 벌면 성공했다고 할 수 있습니다. 그러나 드라마산업에서 200억 투자해서 1년에 12억을 바라본다면 말도 안 된다고 할 것입니다. 왜냐면 원금을 모두 날릴 수도 있는 산업 환경에서 고위험에는 고수익이 있어야 투자를 할 수 있는 배경이 될 것입니다.

그래서 생각한 것은 TV광고판매수익과 이후 수익이 1대 3의 비율을 이룬다면 상당히 성공한 드라마가 아닌가 생각합니다. 음..그러니까 방송사가 드라마 광고 판매로 얻는 수익을 기준으로 이후 판권판매 및 파생상품과 부가 수익을 합쳐 1대 3이면 방송사와 드라마투자자 모두가 행복해 할 만한 수치라는 것이지요. (물론, <아이리스>처럼 대규모 투자가 이루어진 드라마 한정입니다. 모든 드라마가 이러한 수익률을 기대하는 것은 문제가 있습니다. 보통은 제작비대비 1.5배의 매출수준을 올린다면 나름 만족할만 내용입니다..)보통 광고판매가가 이번 <아이리스>의 현 시청률 추세를 유지한다면 최소 80억 원 정도가 가능할 것이다. 치밀한 계산에 나온 것이 아닌 그냥 어림잡은 것이다. 그러나 이 수익은 방송사 방영수익으로 보는 것이 맞다. 따라서 제작사에게 돌아갈 내용은 방송사로부터 받는 제작비수익으로 많으면 30억 정도일 것이다. 물론, 이것도 예상이다. 보통 제작비지급액이 최대 1억5천선을 보이는 관행을 따라서 한 말이지요.

그럼으로 중요한 것은 해외 판권 및 파생상품 수익이 나와 주어야 한다. 적절한 수익과 추가 수익화를 위한 영업비용 생각한다면 광고판매가 대비 최소 2배 이상이 나와야 투자자 입장에서 투자의 의미를 볼 만한 그림이 된다. 그러니까 최소 180억 정도 이상의 수익이 나와야 방송사에서 받는 제작료에 제작지원비 등등을 포함하면 일단 제작비 200억을 넘기며 최소한 은행수익 이상은 넘어가게 된다는 이야기다.

하지만, 누가 200억 투자해서 원금이 모두 0원이 될 수 있는 상황에서 그 정도의 수익을 예상하겠는가. 아마도 50%의 수익은 올려야 흡족해 질 것이다. 그러니까 100억 원 정도가 나와야 모두들 기뻐할 것이다. 회수기간을 2년 정도 잡고 말이다. 이런 것을 예상한다면 2차 수익 시장에서 1차 광고시장의 3배는 해야 말이 되는 그림이 된다.

따라서 <아이리스>가 투자자 입장에서 벌어주었으면 하는 그림은 방송사 영역이라 할 수 있는 지상파 TV,광고시장의 3배정도는 올려주어야 한다. 그냥 어림잡아 240억 원 이상의 직접수익이 나와야 투자자 입장에서 기쁨이 생길 것이다. 물론, 그랬으면 한다 <겨울연가> <대장금>처럼 수천억 원이 나오면 좋겠지만 그것은 광풍이고 그런 것을 일반적으로 생각하면 안 된다 투자대비 투자자와 제작자가 모두 생존하면서 산업적인 순환이 가능한 수익을 기대해야한다. 따라서 그러한 내용을 검토했을 때 <아이리스>의 목표는 단기적으로 약 300억 원대의 2차 시장 매출 전략이 필요하다. 그리고 수익적 아이템의 생명력에 따라 중, 장기적인 수익전략이 나올 수 있겠다.

지금 필요한 것은 물론, 드라마의 완성도가 1번이다. 너무 화보형 드라마(너무 화면이 짜집기 하는 듯한 느낌이 있다..여러드라마 혹은 여러 영화를 한번에 보는 느낌이랄까)로 빠지면 이도 저도 못하고 그냥 눈요기하다가 사라진다. 그리고 다음이 저작권 권리에 대한 교통정리가 시급히 이루어져야하며, 정리된 저작권 권리 내용을 중심으로 단기적으로 300억 원대의 수익매출을 이룰 수 있는 전략과 중, 장기적 아이템의 가능성을 판단하고 기획하는 일이 필요하겠다. 어찌하건 <아이리스>는 여러 가지를 생각하게 하는 드라마다. 마치 <태왕사신기>처럼 말이다.

- 최근 드라마의 힘이 좀 빠지고 있다. 작가적 참신성이랄까 그런 것이 찾아보기가 어려워지고 있다. 왜 KBS는 다시 단막극을 부활시키지 않는지 이유를 모르겠다. 요즘 나오는 드라마는 참신함이 사라지고 통속적인 내용이 너무 많은 듯합니다. 소재의 신선함이 문화콘텐츠의 생명인데 그 소재가 최근 드라마에서는 식상하다는 것이지요..<아이리스>는 영화적이고 화려한 캐스팅이 볼거리이자..나름 스토리 라인이 조금씩은 움직이니 아직은 볼만하고..<선덕여왕>도 그럴싸합니다. <그대 웃어요>도 나름 훈훈한 느낌이 있구요..하지만, 참신하지는 않습니다.

지난해에는 <쾌도 홍길동> <일지매> <달콤한인생> <베토벤바이러스> <태양의여자> <바람의화원> 등등 나름 신선한 작품이 상당했는데 올해는 <내조의 여왕> 정도가 좋았을 뿐 그 외에는 참신함이 덜 하다고 생각 합니다. 물론, 그것은 막대한 돈이 드는 만큼 안전한 선택을 하려는 제작사나 방송사의 흐름 때문에 모험을 하지 않으려는 분위기 탓일 것이라 생각합니다. 그러나 문화는 지루하면 다들 알고 있듯 끝이죠.. 올해 10월까지의 2009년 드라마는 2008년 수준을 못 넘었다고 볼 수 있습니다. 쩝..그렇습니다.

단막극(예전에 드라마시티죠!)은 현실적으로 참신한 작가들을 발굴할 수 있는 유일한 통로이자 드라마산업정책의 핵심적인 사안인데 말만 있을뿐 하지를 않는군요..공영방송이 너무 오락프로만 하고..쩝..산업 진흥책도 좀 하지..쩝쩝.

■ 10월4주 시청률 TNS Media Korea TV Research

1. 특별기획<선덕여왕> MBC 38.0

2. 수목드라마<아이리스> KBS2 27.0

3. 일일연속극<다함께차차차> KBS1 23.4

4. 해피선데이 KBS2 22.9

5. 주말연속극<수상한삼형제> KBS2 22.5

6. 개그콘서트 KBS2 19.9

7. 일요일이좋다1부 SBS 19.7

8. 주말극장<천만번사랑해> SBS 18.2

9. 세상을바꾸는퀴즈세바퀴 MBC 17.1

10. 소비자고발 KBS1 17.0

11. 해피투게더 KBS2 17.0

12. 프로야구<한국시리즈6차전-KIA:SK> KBS2 16.8

13. 강심장 SBS 16.6

14. 무한도전 MBC 16.2

15. 스타킹 SBS 15.7

16. 순간포착세상에이런일이 SBS 15.7

17. 특별기획<그대웃어요> SBS 15.7

18. 프로야구<한국시리즈7차전-KIA:SK> SBS 15.5

19. KBS뉴스9 KBS1 15.5

20. 황금어장 MBC 15.2

■ 장르 및 방송사별 점유율

사)한국문화전략연구소 문화와경제 http://www.culturenomics.kr/

2009 코시7차전 야신을 잠재운 나지완, 안치홍

2009-10-26T10:36:24Z

그쵸 기아가 이겼습니다. 정말 짜릿한 순간이었습니다. 여러모로 특히 5회까지만 해도 패색이 짙었는데 이기다니 모든 것이 야신의 뜻대로 가는 듯했습니다.

특히나, 행운의 여신이 박정권의 파울성 타구를 홈런으로 변화시키는 것을 보면서 아 올해의 선택은 스크구나 라는 생각이 압도적이었습니다. 그런데 참 신기한 것은 행운의 여신은 나름 공평했다는 것입니다. 김원섭의 평범한 타구를 살려주시더니 나비완의 투런 홈런을 만들고 물론, 그전에 칠홍이가 보여준 타점은 아주 좋았습니다. 무너진 마음에 일종에 잔잔한 물결을 만든 격이니까요..그리고는 나비완은 홈런은 정말 짜릿했습니다. 그리고 다시 칠홍이의 쏠로 홈런과 또 나비완의 마무리홈런..정말 스포츠의 묘미가 가득한 7차전이었습니다.

그리고는 2009년 프로야구는 마무리가 되었습니다. 조범현감독의 지략에 박수를 우선 보내야 한다고 생각합니다. 어울리지 않을 것 같던 조범현감독이 이제는 기아의 감독으로써 완전함을 보여주었습니다. 더불어 본인과 기아의 색이 서로 맞다아 이제는 혼연일체가 된 모습입니다. 결과도 그렇고 선수들을 끌어올린 내용도 그렇고 모든 것이 좋은 결과를 만들었습니다.

7차전의 두 감독 전술의 백미는 아마도 카도쿠라와 로페스가 아닌가 합니다. 누가 더 참을 수 있었나가 승부를 가른 것 같습니다. 두 투수모두 우수한 피칭을 했고 둘 다 모두 어느 정도 피로한 상태인 나름의 조커라고 생각했습니다. 근데 김성근 감독의 생각보다 빠른 사용이 조범현감독의 한 박자 참아 보자를 이기지 못한 것 같습니다. 물론, 김성근 감독님 입장에서는 채병룡을 6차전에 사용했기에 어쩔 수 없는 빠른 선택이었고 최근 보여준 중간 계투의 피로누적에 따른 선택이었으리라 생각합니다.

어찌하건 결과적으로 이 카드 사용에서 조범현감독이 더 우세를 가졌고 결국은 승리를 이끌었던 것 같습니다. 이런 시점에서 코시 MVP는 엄연한 로페즈의 몫이었죠..물론, 기자들은 짜릿한 것에 더 점수를 준 것 같습니다만 그래도 전략적으로나 전체적인 흐름으로는 당근 로페즈입니다. 다들 아는 이야기이니 더 할 필요는 없을듯합니다.

기아의 우승은 참 축하할 만합니다. 더불어 당분간 선수층의 안정화로 이러한 상승세는 지속될 수 있지 않을까하는 예측도 해보구요..하지만, 역시 이번 코시에서 위대했던 것은 스크이자 김성근 감독님이 아니었나 합니다.

차, 포 빼고 코시 7차전까지 가서 박빙의 경기를 만들다. 이것은 한마디로 알려주는 메시지가 있는 내용이었습니다. 그것은 다름 아닌 꾸준한 노력과 성실함은 일정수준의 결과로 보상을 해준다는 내용이었습니다. 물론, 모든 선수단들이 많은 노력을 합니다만 스크의 연습량은 모두가 놀라고 지독해하는 내용입니다. 보는 시각에 따라 너무 군주적 발상이라고 할 수도 있습니다만 일반 평민의 입장에서 노력을 통해 결실을 만들어 보이는 김성근 감독님과 스크 선수들이 훌륭해 보입니다. 타팀에 비해 레전드라고 할 만한 선수나 스타가 아직은 부족하다고 생각되는 팀이지만 그러한 것을 만들어가고 있고 이제는 한국야구의 한 맥을 형성했습니다.

사실 스크처럼 의외성이 별로 없는 팀도 없습니다. 모든 선수들이 일정수준이 되어있으며, 자신의 역할을 최대한 만들어가고 있습니다. 이러한 것은 평민의 입장에서 감동과 이정표 역할을 합니다. 노력하면 결실을 만들 수 있다는 것을요... 여러분 2등은 아무나 하는 것이 아닙니다. 스타들이 즐비한 다른 팀들도 결국 2등을 하지는 못했으며, 스크보다 위는 한 팀만이 나왔습니다. 이것은 김성근 감독님이 경기 종료 후 팬들에게 한 말에서도 그 의의를 찾아볼 만합니다.

물론, 무식한 광고들이 2등은 필요 없다는 둥 이런 헛소리를 하는데 2등이라도 한번 해보고 싶은 입장에서 그 가치를 왜곡하는 그런 광고나 사회적 표어는 정말 짜증입니다. 1등이 많다고 좋은 사회이거나 복지국가는 아닙니다. 돈 잘 벌기로는 일본이 최고입니다. 그러나 일본국민들의 복지나 사회적 모습은 국가 일본이 가지는 일등은 아닙니다. 한국도 마찬가지죠 수출 일등한다고 복지가 일등이 아니듯이 말입니다. 오히려 여럿이 순위권에 드는 것이 복지국가나 사회정의가 이루어지는 서로가 잘사는 나라가 아닐까합니다. 그런 의미에서 스크가 보여주는 노력과 결과는 다른 시즌의 2등들이 보여준 결과가 의미가 다르며 훨씬 값지다고 생각합니다.

정말 박수 치고 싶으며, 박수 받을만한 2등입니다. 모두가 고르게 잘되는 그런 사회는 이상적인 것이니까요...

어찌하건 이제 프로야구는 막을 내리고 내년 봄을 기다려야 겠군요..아..즐거운 한 시즌이었으며, 기아의 V10 너무 감동이었습니다. 종범신, 이대진, 빅초이, 김상사, 용규, 원섭, 나비완, 이현곤, 안칠홍, 김상훈, 로페즈, 석민어린이, 구톰슨, 양현종, 유동훈, 손영민, 곽정철, 불기주, 서단장, 이재주, 차일목, 스나이퍼장, 박기남, 선빈이 등등 말입니다.

tag : 프로야구, 기아, 김성근, 안치홍, 로페즈, 조범현, 나지완, 야신, 기아타이거즈, 카도쿠라, 코시7차전

2009 코시6차전 야신 김성근 감독에게 놀라움을 또 느끼는...

2009-10-23T22:24:37Z

넵넵..기아가 졌습니다. 석민어린이의 잘하겠다는 욕망과 용큐의 과욕이 그냥 그렇게 되었습니다.

스크는 벌어야할 점수를 정석되로 벌었고 기아는 아시다시피 엉망이었습니다. 1회초가 분수령이었다고 생각합니다. 용큐의 과욕이 모든 흐름을 뚝 떨어뜨리고 석민어린이의 욕망을 더 강하게 했고 결국은 무리가 되어 졌습니다. 물론, 3점이라는 점수가 투수로써 못한 것은 아니지만 승부가 있는 스포츠에서 진 원인은 결국은 윤석민선수와 용큐의 무리가 아니었나 합니다. 쩝...

더불어 김성근감독의 힘에 역시 대단함을 느낌니다. 어제의 흐름을 이어가지 않는 극약처방이 결국 오늘의 흐름을 다시 잡게 하는 것으로 작용을 했습니다. 인터뷰를 보니 퇴장이 된다는 것을 알고 있었다고 하시더군요.. 그런것을 감수하면서 흐름을 파악하신 것이지요 어차피 던져야할 게임이면 다음경기와 단절시킬수 있는 그 무언가를 던지고 가자는 전략이었다고 생각합니다. 더불어 경기전 선수들에게 맡긴다는 말로 선수들의 동기를 극대화 한 것이 오늘의 승리를 만든 것이 아닌가 합니다.

쩝... 여기에 비해 기아는 평범하거나 그 이하의 플레이로 반전을 못했습니다. 다행이 행운의 여신이 가끔씩 손짓을 하며 두 세 차례의 에러를 기아에게 던져주었지만 그것을 그냥 뿌리치면서 역시 승부를 돌리지는 못했습니다. 이대로 끝나면 7차전도 스크가 승리할 것이 확실하다고 생각했습니다......그나마, 막판 채병룡을 마운드로 불러온게 내일의 승부를 확 단정하기에는 모호하게 만들었습니다.

사실 채병룡이 안나왔다면 7차전은 확실히 스크의 승리라고 생각했는데..오늘 나온 관계로 내일 중간계투에 나름의 무리가 있을 것 같습니다. 예상을 해보면 선발은 승리를 해본 글로브가 구톰슨보다는 우위라고 생각합니다. 중간은 비슷한 느낌입니다. 채병룡이 오늘 던졌기에 그런거죠...마무리도 비슷하다고 생각합니다. 왜냐면 결과가 비등하니까..다만, 유동훈이 6차전 패배로 하루 쉬었다는 점이 다행스러운 일이랄까...하여간..그렇습니다.

타력은 기아는 역시 4,5번이 스크는 전체가...붙는 타입이라...누가 먼저일지는 모르것습니다.

어찌하건 중요한것은 야신을 이기기에는 기아의 현상태는 쉬워보이지 않는다는 것이지요..누군가 미쳐서 하나 해주어야 하는데 현재의 기아는 1차전 종범신이 해준 그런 내용을 다른 선수에서는 볼 수 없다는 것이 문제입니다...

결과적으로 7차전까지의 시나리오는 6차전까지는 야신 생각되로 되었다고 볼 수 있습니다. 더불어 투수로테이션 상 글로브의 힘은 오늘 송은범이상이라는 예측이 가능하죠..물론, 예측입니다. 오늘 석민어린이가 예측을 벗어나듯 글로브도 그럴 수 있죠..하여간..그렇습니다.

야신의 힘이란..참..기아는 스크를 상대한다기보다는 야신을 상대로 경기를 하는 것이라 생각합니다.

과연 야신을 기아가 이길 수 있을런지..저는 내일 공연표 예매가 되어 있었는데..포기하고..TV앞에서 야신의 모든 계획이 완성되는지 봐야 겠습니다. 어찌하건 결과를 떠나 6차전까지 완벽하게 이끌고 오는 야신 김성근 감독이 너무나도 경탄스럽습니다. 물론, 우승은 사람의 계획과 능력만으로는 불가하죠..그것은 승리의 여신에 대한 간택없이는 불가능한 일인지라.. 어찌될지는..다만, 기아도 하나가 있습니다. 스크가 그 많은 연승을 하는 동안에도 꾸준히 1위를 했고 결국 1위를 했다는 사실이죠..

하여간..7차전 흥미진진합니다. 과연 글로브와 구톰슨은 어떻게 결과를 예측하게 할 것인지....재미있는 경기입니다.

tag : 프로야구, 김성근, 이용규, 윤석민, 야신, 채병룡, 야신 김성근, 코시6차전

2009 코시5차전 야신 김성근 감독!

2009-10-23T09:50:30Z

넵넵 저도 야구를 좋아합니다. 아니 스포츠를 좋아한다고 해야죠..하계에는 축구와 야구를 동계에는 농구와 연아를 보면서..물론 EPL도 보면서 행복해 한답니다..

저역시 프로야구는 거의 바둑과 같다고 생각하면서 봄니다. 멘탈이 좌우하는 것이 무척이나 많은 경기라고 생각합니다. 그래서 선수들간의 어떤 분위기 전환이나 계기를 만드는 것에는 프로수준의 실력에서는 물리적인 능력보다는 정신적인 분위기가 많은 것을 좌우하죠.. 그런 면에서 세밀한 야구를 하는 김성근감독님을 볼때마다 경탄을 합니다. 물론, 순수한 야구의 물리적 재미는 좀 떨어지는 것은 사실입니다만, 이분이 보여주시는 치밀한 내용들은 대단 생각합니다.

물론, 지금도..그렇구요..현재 스크는 차, 포(아시죠..에이스 포스와 원, 투, 쓰리 투수) 없이 선발왕국 기아와 팽팽한 줄다리기를 하고 있습니다. 사실 이것만으로도 이분의 능력은 대단 합니다. 각설하고..

어제 기아의 김상사 슬라이딩이 여러가지 요인을 만들어 주었습니다. 모든 간에 보통 그 정도는 정석 플레이죠..어디를 가나 주루는 자신의 생존 혹은 희생을 목적으로 합니다. 김상사의 슬라이딩은 차기주자의 생존을 위한 주루자가 할 수 있는 영역내에서의 희생이 들어간 것이죠..그리고 보통 이런 것은 수비수들이 피해서 플레이 하는 것이 기본적이라고 생각합니다. 야구를 보다보면 다들 잘 피하는 모습을 종종 볼 수있습니다. 그러니까..어제 일은 큰 논란의 꺼리는 아니죠..

어제 김성근 감독님이 했던 것은 이것을 몰라서가 아니라..제가 생각하기에는 스크선수들에게 투쟁심을 주기위한 반전전략이었다고 생각합니다. 기아의 용큐가 보여준 대담함으로 기아가 정신적 분위기 상승을 가져왔듯이 김성근 감독은 점수만큼이나 이러한 반전카드를 찾은 것이고 그게 그 어필이었던 거죠..선수들에게 투쟁심과 분위기 환기를 주어줄 일대 전환카드로 김성근 감독님이 선택한 행동이었지 그것을 정말 야신이 몰라서 억울해서 했다고는 볼 수 없습니다. 타력이 막히고 수비력 대비 보여주는 스크 선수들의 멘탈 사이클을 변화시켜주기 위한 자극제를 던진 것인데...

여기서 야신의 의도인지 아니면 착각인지 선수철수라는 악수를 던진 것이죠..아마도..이것은 퇴장규정을 잠시 잊거나 주변에서 이를 알려주지 않아서 한 실수가 아니었나 생각합니다. 물론, 야신의 속마음을 어떻게 알 수 있겠습니까만은 어찌하건 이분의 분위기 반전카드는 나름 성공적일 수 있었습니다. 다음회 선수들이 안타를 치면서 기회를 만들었으니까요..다만, 문제는 야신이 없다는 것이죠..

스크의 최고의 선수는 야신 김성근 감독님의 두뇌인데 이 부분이 빠지니 기회를 잡아도 그 힘은 떨어질 수 밖에 없습니다. 그래서 어제의 경기는 기아가 로페스의 무적 투구와 용큐의 집중력과 함께 승리의 여신 미소가 같이하여 이긴 것 같습니다. 이런 큰 경기는 실력과 여신의 미소가 함께해야 하기에 5차전은 기아의 승리가 된 듯합니다.

더불어 야신 김성근 감독님은 그래도 대단한 전략가 임을 또 볼 수 있습니다. 인터뷰때 5차전을 이기면 6차전 선발이 복잡해진다는 말로써 7차전에 대한 암시를 하는 모습입니다. 참..끝까지 보여주는 전력가적 태도입니다. 더불어 어느정도 맞는 말이기도 합니다. 7차전까지 간다면 5차전을 지는 것이 선발 로테이션상 스크가 더 강점을 가질 수 있습니다. 6, 7차전에 승리투수를을 쓸 수 있으니까요..더불어 6차전의 송은범 역시 2차전 투구내용이 너무나 좋았기에..자신감이 윤석민선수 만큼 있을 거라 봅니다. 그러니까 5, 6차전에서 1승만 한다면 최종전 7차전은 오히려 선발 투수력에서 강점을 가질 수 있다는 것이지요..정말 끝까지 보는 전략이지요..

어찌하건..선수들과 팬들에게 아직 모든 것이 자신의 흐름안에 있으니 믿고 따르라는 지속적인 암시를 보여주는 것이지요...무조건 한다는 식의 말이 아닌 나름의 계획을 보여주면서 긴장의 끈을 잡고가는 그런 면모를 보여주는 것 같습니다. 참..리더로써 전략가로써 김성근 감독님은 대단한 분이신거 같습니다.

아..저요..저는 스크팬은 아니구요..석민 어린이를 오늘 응원할 것입니다.

추신. 가끔 김성근 감독님에 대한 초딩같은 욕을 하는 사람들 있던데..그러지 마요~~~ 그분은 어려운 환경을 극복하고 지금의 수준을 만들어낸 엄청난 사람이에요..특히, 가끔씩 보이는 원초적인 이야기 일본과 연관지어 하는 말들을 보면..참..못났다 그것 밖에는 할 말이 없더군요. 우리도 이제 일본 컴플렉스에서 벗어나 봅시다..언제까지 무작정 욕하며 살것입니까...

우리의 문화적 코드는 너무 일본하면 미처보이는 모습을하는데..컴플렉스를 벗고도 남을 시간이 되었다고 생각합니다..더불어 젊고 어린친구들은 이런거 배우지 말기를...아직도 일본 미국 공산당 빨갱이 타령하는 사람들 보면..아 정말..참 오래도 살아있다..무슨 보험들었냐..물어보고 싶고..보약을 독한거 드시는 구나..그생각 뿐입니다.

독한 보약 먹지 마요~~ 오래사는 것도 좋지만 인간답게 그리고 착하게 사는 것이 더 중요해요..독한 보약 그만..좀..좀..~~

tag : 프로야구, 기아, 김상현, sk, 이용규, 로페즈, 김성근감독, 코시5차전, 스크

<그대웃어요> 영광을 재현하기 위한 발판마련!

2009-10-22T16:06:04Z

SBS의 <그대웃어요>가 조금씩 예전의 영광에 접근하고 있다. 지난주 시청률이 17%를 보이며, 아직 갈 길이 멀지만 그래도 발판을 만든 것만큼은 확실하다. 트렌디함을 빼고 가족중심의 코믹과 멜로 그리고 스토리라는 요소들을 버무리는 예전의 동시간대 전통을 다시 살렸다고 볼 수 있다.

연기자들의 호흡도 처음에 다소 껄끄럽던 요소들을 제거하고 있다. 아직 본격적인 스토리 진행이 이루어지지 않은 상태이지만, 이천희는 SBS에서 만든 “천데렐라”라의 이미지를 다시 살려 드라마에 녹이는데 성공한듯하다. 현실적이며 감각적인 배신코드가 밉상을 벗어나 재미있다. 특히, 아버지에 대한 감각적인 배신은 코믹적요소를 극대화해주고 있다. 더불어 연기자 모두가 각자의 캐릭터화가 조금씩 안정되어가고 있다.

젊은 연기자와 중견연기자 모두가 각자의 상대그룹을 형성하며, 상호조화가 조금씩 만들어져가고 있고 ‘최불암’이라는 대배우의 중심이 드라마 전체의 흐름을 안정화시켜주면서 강석우과 천호진 그리고 허윤정, 송옥순 등으로 배경의 양축을 만들고 정경호, 이민정, 이규한, 최정윤 등의 젊은 라인업은 충분히 자신의 역할을 해주고 있다. 특히나 부모님 층에서는 정소녀씨의 복귀를 볼 수 있는 나름 전 연령층 대상으로 호흡할 수 있는 장치가 마련된 드라마라 할 수 있다.

그리고 이러한 장치는 조금씩 힘을 받는 듯하다. 물론, 아직 대세가 될 수 있다라고 말 할수는 없지만 만약 24, 25일 방영분에서 20%를 넘는다면, 충분히 대세를 몰 수 있으며, 잃어버렸던 주말 밤시간대 가족극 중심의 드라마타임을 SBS는 다시 회수할 수 있게 될 것이다.

- KBS2의 <수상한 삼형제> 역시 순조로운 출발을 보이고 있다. <솔약국..>의 인기를 자연스럽게 이어가면서, 주말 안방극장의 대세를 꾸준히 이어갈 공산이 크다. 다만 문영남 작가 특유의 조합이 왠지 익숙하다는 느낌 때문에 좀 모호하다. <소문난칠공주>와 <조강지처클럽>의 환영을 드문드문 보는 듯하다. 그래서 그런지 몬지 모를 익숙함이 조금 불편하다. 이에 반하여 MBC의 새주말극 <인연만들기>는 전작의 침체를 어느정도 극복할 듯한 느낌이 있다. 유진의 연기력이 정식연기자의 틀을 가졌고, <수상한 삼형제>에서 식상함을 느끼는 사람들이 있다면 충분히 그 틈을 차지할 만한 힘이 있어 보인다. 물론, 시청률은 아직 전작의 실패를 답습하는 수준이지만, 시간을 기다려볼만한 느낌이 드는 연속극이다.

- KBS2채널의 드라마 라인업이 <아이리스> 덕에 더욱 강해지고 있다. 월화의 <공주가 돌아왔다>가 <선덕여왕>에 고전을 면치 못하지만, 그래도 드라마의 트렌드는 나름 잘 잡아가고 있다. 특히, 한국 정서의 아줌마코드와 첫사랑의 멜로적 결합은 나름 신선함 구석이 있다. 더불어 오연수의 변함없는 드라마적 힘도 여전하다. 다만, 전체적으로 과한 코믹적 장치들의 지나침이 눈에 걸리고, 스토리상 황신혜 역의 막장가능성이 거슬린다는 것이 큰 흠이다. 어찌하건 월화가 좀 고전을 하지만 수목은 <아이리스> 주말은 <수상한 삼형제>가 자리를 잡았다. <솔약국의 ..> 빈틈을 채웠으며, <아부해>의 실패를 <아이리스>라는 거함으로 메웠다. 월화<선덕여왕>, 일일시트콤의 MBC와 주말 늦은 시간 SBS<그대웃어요>를 제외하면 KBS가 대세다.

■ 10월3주 시청률 TNS Media Korea TV Research

1. 특별기획<선덕여왕> MBC 38.0

2. 주말연속극<수상한삼형제> KBS2 26.3

3. 수목드라마<아이리스> KBS2 24.9

4. 해피선데이 KBS2 23.7

5. 일일연속극<다함께차차차> KBS1 23.4

6. 일요일이좋다1부 SBS 21.8

7. 주말극장<천만번사랑해> SBS 19.4

8. 개그콘서트 KBS2 19.2

9. 특별기획<그대웃어요> SBS 17.0

10. 황금어장 MBC 16.5

11. 세상을바꾸는퀴즈세바퀴 MBC 16.4

12. 순간포착세상에이런일이 SBS 16.2

13. 국가대표축구평가전<대한민국:세네갈> SBS 16.2

14. 강심장 SBS 16.1

15. 무한도전 MBC 15.7

16. KBS뉴스9 KBS1 15.7

17. 일일연속극<밥줘> MBC 15.6

18. 유재석김원희의놀러와 MBC 15.6

19. 해피투게더 KBS2 14.9

20. 일일시트콤<지붕뚫고하이킥> MBC 14.7

■ 장르 및 방송사별 점유율

사)한국문화전략연구소 http://www.culturenomics.kr/

tag : 드라마, 시청률, 정경호, 이천희, 최불암, 이민경, 문영남, 드라마시청률, 인연만들기, 그대웃어요, 수상한삼형제