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논문자료-안산국제거리극축제2012

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2012. 7. 26.

 

 

인문학 - 도시브랜드 - 문화예술 - 축제 - 안산국제거리극축제. 

 

도시브랜드-문화예술-안산국제거리극축제 브랜드를 위한 경쟁력강화

 

 

 

번 호 : ver1.0(2012.7.23)
제 목 : 안산국제거리극축제 발전포럼 - 안산시축제 브랜드전략 -
주 관 : 안산문화예술의전당
장 소 : 안산문화예술의전당 국제회의장
일 시 : 7월 18일(2012)
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기획 : 안산발전협의회 정책분과


의 도
본 자료는 국내 거리극축제의 상징으로 부각되고 있는 안산국제거리극축제를 점검하고 글로벌축제로 나아가기 위해 보다 전문적이고 포괄적인 발전방향을 모색코자 기획한 것임.



1부 : 목 차

A. 국내 축제의 발전한계
B. 문제점과 대안
C. 브랜드화 방향
D. 시민참여
E. 보령머드축제 성공요인과 침체요인
F. 도시마케팅 전략(국가마케팅)
G. 축제의 구분
H. 축제와 지역경제 활성화 요인 분석
I. 마케팅프로모션


2부 : 부 록

(1)축제법인정관-“사업”의 예
(2)브랜드화에 있어 환경적 요소


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A. 국내 축제의 발전한계

(일탈의 차단? 모범적 축제?)
축제에서 “나”를 찾을 수 없음.
- 과도한 행정관여(안전,민원,단속,즉흥성,의전,예산편성 등)
- 법과 제도 문제 (대안 : 경쟁력 확보 후 재정독립 필요)
- 준비(조직)위원회 등 운영방식의 폐쇄성(안정적 조화 필요)
* 향후 전문 연구개발력을 가진 축제위원회 운영필요
* 가칭 민,관 “거리극축제발전연구모임”상설운영 필요
- 마케팅프로모션 기획력 증대 * 상업적(관광)축제화
(관객 참여수를 민간기업의 마케팅전략과의 상생발전화)

B. 문제점과 대안

- 일방적인 관전방식의 프로그램
(일탈을 위한 열광의도가니, 아드레날린이 생성 부재)
- 동시다발 공연으로 불관전 관객의 불만 및 공연집중력 감소
* 관객의 입장에서는 일부공연만 보는 결과를 초래
* 긴 공연동선으로 인한 아동 동반관객 빠른이동 불만
* 장소성 - 전 광장주변에 덩굴식물형 목재 휴식터 절실
- 광덕로주변 전 상인들과 단체를 초청, 축제설명회 개최
온,오프라인 홍보물에 협력업체, 단체명 삽입, 참여유도,
택시운송업계의 이용정보 삽입, 자발적 홍보참여 유도.
- 사전 시민거리극축제 퍼포먼스 개최로 주민관심 유도
다양한 경품 및 할인이벤트 상권과 공동개발,
(커피, 음료, 사우나, 영화, 음식점할인)등 경품 개발로
모바일을 통한 qr이벤트 행사기간중 지속적 실시
- 년중 최고의 인기작 선정, 앵콜 공연으로 공연퀄리티 상승


C. 브랜드화
방향
1.국내외 유명축제들과 파워브랜 창출 위한 연동성 강화
* 과천 한마당축제, 보령머드축제 등과 상호 체험부스 운영
(항공전, 보트쇼 이미지홍보 위한 상징물전시 필요)
2. 전체 공연을 스토리미디어로 제작,
다국어로 년중 국제홍보에 활용(시민국제홍보단 발족)
* 외국홍보용, 다국어사이트 및 모바일사이트화 필요
3. 외국기자단 초청 설명회(시민자원봉사 국제홍보단 활동)
* 경기도에“경기도10대축제한마당” 지자체 순회개최
요청, 경기도의 관광축제 자원화 및 공동마케팅력 확대
4. 행사전 포토데이 설정, 방송 및 웹바일미디어 브랜딩 강화
* 참가작 및 연기자의 방송영상용 모델서비스
5. 행사 후 최고의 인기작품을 광장에 점진적으로 조형물화
(광장을 국제적 축제광장으로 관광명소로 변화모색 필요)
6. 유니버셜축제와 연동성 추구 필요.
7. 조력발전소 홍보관, 시 홍보관에 거리극축제 이미지홍보
8. 질 좋은 방송, 영상미디어의 대량생산 위한 축제현장의
동선, 조형, 글자, 디자인, 색깔 등 전반적 사전감수 필요
* 퀄리티 높은 영상자료가 많이 생산되어야 축제가 산다.
* 포토촬영명소 사전공지로 영상메니아들의 방문 유발
* 모바일을 통한 “거리극축제걸작공모전” 개최로 이슈화
9. 종료 후 축제의 상품화를 위한 마케팅용 데이터수집 절실
* 장점은 - 축제상품화를 위한 스토리테링화로,
* 단점은 - 축제상품의 완성도를 높이는 전략으로..
10. 거리디자인, 참가국 국기게양 및 외국적 포토존 설치로
외국인들이 자국의 존재성을 나타낼 수 있는 디자인제공
11. 다문화 인적자원의 특화된 자원개발 필요
다문화의 부정적 인식을 거리극을 통해 국제도시로 승화
D. 시민참여
1. 시민단체와 사회단체에 준비예산 편성.
2. 도로에서의 시민,학생들의 참여형 공연기회 제공
3. 학교별 홍보단장 임명, 모바일 홍보이벤트 필요
4. 시민들의 공연, 공예품, 창작품 전시공간 활성화 유도
5. 전 주변상가의 축제참여 콘텐츠 년중 접수,조정, 활성화
6. 축제의 사업성을 위해 지속적인 지역상권과 연계성 필요
7. 시민들의 자발적 문화스토리,영상자료 창출환경 유발

E. 보령머드축제 성공요인과 침체요인
성공요인
- 인간적의 본능을 자극(특히 외국인)
- 강력한 스토리와 추억을 유발시킴
- 직접적인 체험형 프로그램
- 여행사와 관광객유치 협력
- 젊은이 위주의 프로그램
- 외국잡지 활용 홍보
- 국내 외국인에 의한 구전홍보 전략
- 머드축제의 당면과제 - 경영형축제로의 전환 시급.
* 정부지원 중단, 대한민국 명예 대표축제로 존립.

침체요인
- 예산독립성 부재(경쟁력기반 취약)
- 마케팅프로모션의 부재
- 머천다이징사업 개발 부재
- 보령지역 디자인테마화 접목(도시가치창출)미흡
- 지역주민(상권)과의 상생형 브랜드개발 부족
- 범 국가적 브랜드창출전략 실패


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인간의 오랜 문화생활에서 파생된 것이 제례이며, 제례가 행위로 승화한 것이 축제다. 현대적 의미의 축제는 상업적 경쟁력을 갖추고 예술성을 완성시키는 단계로 나가야 한다. 엄밀한 의미에서 축제는 마케팅과 상생해야 한다. 정신문화 중심인 “문화예술축제”와 상품판매 중심인 “관광축제”는 분리,발전 되어, 순수 예술축제를 재정적으로 지원해야만 한다.
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F. 도시마케팅 전략(국가마케팅)

“상품은 고객이 사게 만들고, 축제는 고객이 오게 만들자!”
고객의 성향을 모르면 상품도 경쟁력을 잃는다.
외국인의 문화속으로 들아가야만 국제적축제 가능하다.

관광산업축제 - (1)안산국제거리극축제, 국제항공전, 보트쇼,
(2)대부포도축제(해양관광종합축제로 전환 시급)
문화예술축제 - 여르미오, 성호문화제, 시민의날, 미술제,
“여르미오”를 뮌헨 맥주축제형태로 격상 필요


G. 축제의 구분

-관전형 축제 - 관중들에게 열광의 도가니를 연출할 것
[문화예술축제] 대부분 후반부에는 함께 어울리는 공연축제
-참여형 축제 - 아드레날린을 고조시키는 분위기 연출
[레저행사] 경쟁심리의 긴장감으로 흥분 고조
-쇼핑형축제 - 상품의 다양성과 지역적 호기심 자극
[관광축제] 음식,자연,특산품,여행스토리등 정적요소가 중심


H. 축제와 지역경제 활성화 요인 분석

1. 안산국제거리극축제
- 행사기간에 직접적인 매출증대
- 행사를 통한 도시이미지 부각
- 상권투자등 지속적 활성화기빈 업종다변화 현상
- 시화호개발, 대부관광지 연계, 유니버셜스튜디오 개장,
철도,도로건설 등, 축제발전 위한 주변요소 다수

2. 보령머드축제
- 지역브랜드와 한국문화의 위상 상승
- 상인들의 이익과 지역부동산 지가 상승 역효과 발생
- 중소도시로서 상가이외의 지역경제적 파생효과 미흡,
- 정부의 지원예산 중단으로 마케팅적 경영쇄신 시급

3. 삿뽀로 스노마쯔리
- 내수시장 기반 보유 (인구 1억 2천) 많은 수만여 자연신을 섬기는 문화특성상, 자연스럽게 축제와 상품산업이 발전
- 삿뽀로시의 “국가마케팅”전략에 의한 역점지원
* 자위대병력도 축제동참, 한국 화성을 대형작품으로 재현
관광객유치 위한 국가적 인바운드 전략에 의한 투자활성화
- 국민들과 외국학생들이 함께 만드는 자원봉사 활성화
- 뮌헨맥주, 삿뽀로맥주를 지역기반으로 한, 상호 축제협약

I. 마케팅프로모션
안산국제거리극축제는 단순한 협찬의 차원에서 벗어나, 상생적 관계-윈윈모델개발-축제의상품화-축제의경영화-축제의기업화(독립법인) 단계로 나아가야 한다.



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축제의 지속적 성공을 위한
“마케팅프로모션”의 핵심 요인
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축제의 성공요인


[1]뮌헨맥주측제(Octoberfest 옥토버페스트)

1. 독일맥주와 뮌헨의 전통적 도시파워를 기반으로 유럽형문화축제로 진화
2. 유명축제들과의 상호협력으로 관관객 유치와 상품적브랜드화를 동시추구
3. 브랜드파워전략 - 행사에 참가한 업체(맥주)들의 브랜드가치(상품가치)를 높여 줌
4. 매년 새로운 맥주잔으로 개막식을 선포, 산업적가치를 지향


[2]삿뽀로스노우마쯔리(눈축제)

성공기반 - 환경적 요인
삿뽀로맥주 및 지역의 기업참여
- 자원봉사자 적극참여(자원봉사자그룹의 공적이익 보장)
- 직접예산(4%~8%)보다 각종 사업권을 부여함
(광고협찬사업, 홍보관유치, 기념품개발판매, 조형물유치사업, 숙박, 음식,제제판매사 단체구매 연계사업, 회원사 마케팅지원사업 등)
* 건물주, 전문상가대표, 백화점대표 등 브랜드업체 대표들의 참여를 중심으로 삿뽀로시에서 직접 설립한 “삿뽀로상가진흥조합”의 사업권(상권내 각종사업권 부여) 을 기반으로 지속적인 상권의 이익과 축제의 재정안정성을 보장하는 시스템이 구축되어 있음(삿뽀로시청에서 직접 토론회를 함)

* 상가전문마케터를 유급으로 공채. 상가진흥, 외교, 관광부 담당계장등 공무원과 상가전문단체가 공동사업전개, 공공사업화등 상권활성화를 모색하기 위해 상가진흥조합을 운영함.

1. 마케팅 프로모션 안정화전략
안산국제거리극축제 별도법인에 대한 축제관련 사업권을 대폭 부여함으로서, 예산정독립성과 국제적 축제로서의 경쟁력 강화의 기반을 마련함.


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안산국제거리극축제 법인정관 - 사업내용
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예산확보를 위한 마케팅프로모션 전문기업에 대한 선정과
사업권리 대행으로 상생적 관계를 발전시킬 것

축제관련 상품개발,판매권과 포괄적 지적재산권 부여
* “사업의 정의”는(별첨).

사업의 종류
기념품, 소모품, ci, 캐릭터 이용 및 판매, 식음료판매, 부스판매, 행사장광고, 축제 공연조형물 설치사업, 상권에서의 축제조형물성치사업, 홍보물의 캐릭터사용료, 공인상품권부여, 방송중계권료, 사진촬영료, 저작권료, 이미지판매권, 출판료, 명칭사용료, 공식지정업체 선정권, 개발판매, 물류지원권, 부스판매권, 판매수수료, 임대수수료, 교육사업, 기타 안산국제거리극축제와 관련된 직,간접적 모든 유,무형 자원

축제법인 정관 제정시, 참고사항
1. 사업(이익) - 상동
2. 사업(투자) - 축제홍보, 연구개발, 인적관리, 영업활동비, 운영비


안산국제거리극축제 브랜드파워 솔루션 제안
브랜드축제 성공요인

1. 축제기간
삿뽀로눈축제 : 2월6일~2월12일 7일(사실상 1개월)
뮌헨맥주축제 : 9월18일~10월3일 14일
브라질카니발 : 2월말~3월초 4일간 주야(사실상 7일)
보령머드축제 : 7월14일~ 7월24일 11일
안산국제거리극축제 매년 5월초 3일(어린이날주간)

* 축제기간이 짫을수록 재정 자립도는 약화됨.
* 예) 대부도포축제는 해양관광종합축제로 개편시, 행사기간은 약 2주가 이상적이며, 이 경우 대부분의 예산은 자체조달이 가능하며, 협찬 및 농,수산물의 판매량을 크게 늘릴 수 있다.

2. 축제예산
삿뽀로스노우마쯔리 : 조직위원회(시지원 4%~8%, 상업성축제)
뮌헨맥주축제 : 민간 상업축제
브라질 리오카니발 : 관광청,리오시,삼바학교, 공공사업성축제
보령 머드축제 : 정부 및 지자체지원 축제
안산국제거리극축제 : 지자체 지원축제

01. 외국 참가팀들을 활용한 해당국의 잡지,언론에 노출요청
02. 참가국 및 다문화국기 게양, 외국인들의 자긍심 고취
03. 안산국제거리극축제 상징조형물광장 조성, 지속적 테마화
04. 안산국제거리극축제 기념관조성, 참가팀별 공연내용 전시
05. 다문화 외국인들의 통역 및 안내 참여로 외국인지원 강화
06. 국내 다문화 외국인초청 캠패인 전개,
07. 미군 군악대, 의장대등 공연참가 초대,
08. 기마대, 태권도 대형무술공연등 메머드급 장면연출이 필수
09. 해당국공연단에 대한 미디어자료 제공으로 국제홍보 강화
10. 소셜 및 qr을 활용한 다국어 인터넷사이트 운영
11. 국내주재 외국언론사에 대한 홍보자료 지속제공
12. 외국기자단 초청, 설명회 개최
13. 경기도의 국제축제로서의 파워브랜드 발전전략 지원모색
14. 매년 최고 인기공연팀 초청 앙콜공연 상설화
15. 공연참가팀으로부터 머천다이징 상품개발권 취득
16. 국내활동 외국공연팀의 발굴
17. 안산국제거리극축제 공연스토리북 발행, 문화가치 추구
18. 시민국제홍보단 구성, 통역, 섭외, 방송, 촬영, 온라인미디어운영
19. 유니버셜st 또는 대기업과의 상생적 발전 프로모션, 축제상품공동 개발
예) 물의테마-수자원공사 지속후원 등
해양테마-한국해양연구소 지속참여
유니버셜스튜디오-경기도 명품축제와의 상호개최 및 참여(mou)
20. 국제거리극학교 운영(거리극학교 발표행사 분기별 개최)
* 전문 아티스트들의 교육사업 아이템으로 연구검토 필요.
21. 자원봉사단의 기능적 업그레이드
(보안,통역,통신,재난,통제,구급,안내,마케팅,홍보,기획,자료수집, 연구개발,시민참여,사회연동,문학, 온라인운영, 축제모델 등)
22. 시민캐릭터 페스티벌 동시개최로 관중이 아닌 공연자로 모든 사람들이 직접 축제에 참여하는 화합의 장 마련.
23. 방송용축제, 미디어용축제로서의 본격적인 브랜딩전략 필요
24. 축제마케팅 협상력을 높이기 위한 “안산국제거리극축제 마케팅프로모션 조사통계자료”를 전문적,객관적으로 작성할 것.
* 이 자료는 년중 행사스폰서를 확보하고 광고가격 협상력을 높이는 중요한 광고투자용 자료가 됨.



-끝-



자료기획 : 안산발전협의회 정책분과 이광수(기획본부장)
(안산시청 문화체육관광본부 관광과 마케팅팀)
(gscity@naver.com) 010-9189-7018 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

투어뉴스 날 짜 : 12-07-26 12:32 조회 : 8