[일본콘텐츠산업동향] 2016년 쿨재팬 사업 전망 (16년 3호,한국콘텐츠진흥원)

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2016. 4. 6.

[일본콘텐츠산업동향] 2016년 쿨재팬 사업 전망 (163,한국콘텐츠진흥원)

 

장르 일반 분야일반 등록일2016-04-05

 

해당안내 링크주소

 

http://www.kocca.kr/cop/bbs/view/B0000153/1828906.do?searchCnd=&searchWrd=&cateTp1=&cateTp2=&useAt=&menuNo=200911&categorys=0&subcate=0&cateCode=&type=&instNo=0&questionTp=&uf_Setting=&recovery=&option1=&option2=&pageIndex=1

 
























































 

 

2016. 2. 5.



.2016년 쿨재팬 사업 전망』
작성취지
- 일본에서는 해외로 일본 문화 전반을 소개하고 해외 소비층을 발굴하고자
하는 사업들이 다양한 조직의 신설, 개편을 통하여 시행되어 오고 있음
- 쿨재팬기구를 설립, 쿨재팬 사업이 본격화되고 있는 현재 상황을 진단, 검
토함
※ 출처 : COOL JAPAN FUND 홈페이지, <쿨재팬 정책에 관하여> <쿨재팬 기구에 관하
여> 2016.01. 발표 등
작성순서
1. 쿨재팬 정책
2. 쿨재팬 정책의 단계별 추진 프로세스
1. 쿨재팬 정책
쿨재팬 정책
쿨재팬(COOL JAPAN) 목적
. 최근 내수 감소로 어려운 경제 상황이 이어지고 있음. 쿨재팬의 목적
은 자동차, 가전/전자기기 등 종래의 산업에 더해서, 애니메이션, 드
라마, 음악 등의 콘텐츠와 '의ㆍ식ㆍ주'를 비롯한 일본 문화와 라이프
스타일의 매력을 부가가치로 바꿔, 신흥으로의 수요 확대를 통해 새
로운 일본의 경제 성장(기업의 활약ㆍ고용 창출) 산업으로 육성해가는
것임. 다시 말해서, <일본의 매력>을 사업으로 전개하는 것

. 동남아시아 지역을 중심으로 한 신흥경제성장국 등의 왕성한 해외 수
요를 획득해, 기업이 활약할 수 있는 새로운 장르 및 새로운 고용 창
출로 일본의 경제성장을 도모하고자 함
. 쿨재팬 정책의 중심인 경제산업성은 쿨재팬의 목적을 달성하기 위해
서 쿨재팬 정책을 민간의 비즈니스로 연계해, 세계로 확대하는 역할
을 담당하고 있음
.그림 1. 쿨재팬의 목적
쿨재팬 추진 프로세스
. 쿨재팬은 현재 콘텐츠와 지역특산품의 해외 전개를 위해 다양한 지원
책을 강구하고 있음. 이미 성과를 내기 시작한 사업도 있는 반면, 계
속적으로 비즈니스를 전개하고 있는 케이스도 상당수 존재함
. 크리에이터, 디자이너 등 중소기업 중에는 해외 거점이나 해외 연계처
가 없고, 금융기관으로부터 자금 조달이 어려운 등의 이유로 해외전개
가 어려운 기업이 다수 존재하고 있는 상황임
. 새로운 해외 수요를 획득하기 위해 전략적으로 해외에 진출할 필요성
이 절실.
. [전략적 해외 진출] 해외 수요를 획득하기 위한 단계를 3단계로 나누

어 제1 단계 일본 붐 창출, 제 2단계 현지에서 수익 획득, 제 3단계
일본에서 소비로 정함
. 제1 단계 일본 붐 창출은 일본의 매력을 해외로 발신함으로써 해외에
서 일본 붐을 창출해, 제 2단계인 현지에서 관련 상품, 서비스 등을
판매해 직접 수익을 올리고, 마지막 단계인 관광정책 등과 연계해 일
본에 관심을 갖고 있는 외국인들을 실제로 일본으로 불러들임으로써
(인바운드 정책) 일본 현지에서의 소비를 촉진시킴으로써 내수를 확대
하는 것을 최종 목표로 삼고 있음
. 정책 목표 달성을 위해 경제산업성은 각 단계에 필요한 구체적인 사
업을 펼치고 있음. 콘텐츠기업과 종래 산업 분야의 기업들과 매칭 이
벤트를 개최하고, 콘텐츠의 국제경쟁력과 집객력을 살려, ‘콘텐츠×소
비재’의 조합으로 세계적으로 ‘커다란 수익 창출’ 성공 사례를 창출하
고 있음. 또한, 콘텐츠의 계속적인 방송ㆍ서비스 등의 장(플랫폼)을 확
보하기 위한 인프라 정비도 함께 병행해서 진행함으로써 처음부터 콘
텐츠 수출뿐만 아니라, 2차이용, 스폰서 기업의 프로모션 등을 통한
부가적인 수익을 기대할 수 있는 형태의 해외 전개를 도모하고 있음
. 제 1단계인 <일본 붐 창출>에서는 ‘일본 매력의 효과적인 발신’을 중
심으로, 일본에 대한 흥미/관심을 높일 수 있는 기회 창출에 주력하
고 있음. 구체적으로는 콘텐츠의 해외전개 및 로컬라이즈 사업과 고
향 특산물과 일본주 관련 정보의 해외 발신 사업을 전개
. 제 2단계 <현지에서 수익 창출>를 위해서는 ‘현지 수익 창출을 위한
플랫폼 구축’에 주력하고 있음. 구체적으로는 일본의 콘텐츠 전용 채
널 확보와 상업시설 등에서 관련 상품을 판매하고 있음. 구체적으로
는 제품 개발/팀을 만들어 현지 기업과의 매칭, 테스트 마케팅, 쿨재
팬기구를 통한 출자 및 일본정책금융공고의 융자 등을 실시하고 있음
. 제 3단계 <일본에서의 소비>는 일본에 외국인을 불러들려 활발한 소
비를 유도하는 것으로, 외국인이 일본 각지에 유치하고 체제기간/소
비를 확대시키는 것을 중심으로 하고 있음. 구체적으로 관광 진흥을
위해 쿨재팬 자원을 투입하고, 지방자치단체의 인바운드 안건에 쿨재
팬기구가 출자하고 있음

.그림 2. 전략적 해외 전개
2. 쿨재팬 정책 단계별 추진 프로세스
쿨재팬 정책 제 1단계 <일본 붐 창출>
콘텐츠의 해외 전개 및 로컬라이즈 지원
. 일본 콘텐츠의 해외 전개를 위해서는 현지 언어로 번역할 필요성 대
두. 자금과 노동력에 한계가 있는 중소기업의 경우, 현지어로 번역에
필요한 비용이 커다란 부담으로 작용해 해외전개에 소극적인 이유가
되기도 함
. 현지 언어로 번역/더빙하는 로컬라이제이션을 지원하기 위해서
‘J-LOP +(Japan Localization and Promotion)’사업에 2015년 보정 예
산 60억 엔을 책정해 자막/더빙 등의 현지화(로컬라이즈)와 국제견
본시 출전, 광고출고 등의 프로모션 비용을 보조함으로써 일본 콘텐
츠의 해외 전개를 촉진하고 있음
. 보조금의 보조율은 2분의 1, 특히 지역경제 활성화에 필요한 안건에
대해서는 보조율을 3분의 2로 책정하고 있음
. 총무성과 경제산업성이 공동으로 책정한 2013년 보정예산 155억 엔으
로 지원을 실시(보조율 2분의 1)했으며, 현재 2016년 사업 모집도 모
두 종료된 상태임. 지금까지 약 2년 동안 약 3,800건의 안건을 지원해,

콘텐츠를 활용한 비즈니스모델 혁신을 견인하고 있음
. 로컬라이즈 사업으로는 일본의 유명 애니메이션 <치비마루코짱>(일본
애니메이션 인터내셔널주식회사)의 중국어 번역과 <도라에몽>(주식회
사 후지코F후지오프로)의 영어번역이 대표적인 사례로 꼽을 수 있음.
특히, <도라에몽>은 ASEAN 국가 전개를 위해 제작한 도라에몽이 가
전제품의 고성능/고품질을 어필하는 CF를 주요 국가의 미디어를 통
해서 방송하기도 함
. 국제견본시 출전 및 광고 프로모션 비용 보조 사업으로는 지역 콘텐
츠(특산품)의 해외 전개를 위한 사업을 적극적으로 보조하고 있음. 홋
카이도TV는 홋카이도 지방의 매력을 발신하기 위한 프로그램의 로컬
라이즈를 실시해, 해외에서 순차적으로 방송. 프로그램과 연계한 프로
모션 실시로 안테나샵의 매출이 전년보다 약 30% 상승하는 실적을
올림
일본 현지 이벤트 개최 및 해외 정보 발신 - 해외 정보 발신 사업
. ‘지방창생(地方創生)’의 일환으로 해외의 소매업자 또는 소비자들의 구
입 의욕과 지역 방문 의욕을 키우고, 좋은 인상을 주는 등의 영향력을
미칠 수 있는 인재(해외의 미디어나 블로그 등, ‘영향력 있는’ 인물)를
일본 각지(10개 지역)에 초청해, 그들을 툴로 활용해서 지역 자원의
매력을 해외 및 국내에 발신하는 사업
. 이를 위해 먼저, 10개 지역 투어를 실시하고, 해외에 수출되고 있는
지역 자원, 관광 자원 및 음식 등 총 115사를 취재해 정보를 수집
. 홋카이도의 경우는 아사히가구, 염색공장, 가방, 과자 기업을, 도쿄는
패션위크 도쿄, 패션 브랜드를 중심으로, 오사카를 중심으로 한 관서
지방에서는 부엌칼, 일본 국수, 주석 그릇, 향, 금붕어 등을, 일본 전
통문화의 중심지인 교토는 니시진오리(직조물), 차잎통, 제등, 죽공예,
조명기기 등, 히로시마를 중심으로 한 규슈지역은 아리타야키(도자기),
기구페스티벌, 목공예, 온천 등, 각 지역의 특징을 살려 취재
. 취재에는 총 53개의 해외 미디어가 참가했고, 취재 상황을 일본 국내
34개 미디어가 취재하기도 함. 해외에서 참가한 미디어로는 구주 지
역에서 Wall Paper(영국), Marie Claire(이탈리아), 미국의 포라리스,

Capital Press, VOGUE.com, 동남아시아에서 Travel around the
World(태국), 트리뷴뉴스(인도), Her World(말레시아), Travellive(베트
남), 인민일보, 대련TV, CBN Weekly(중국), 대만TV, ppaper(대만)과
한국에서는 CASA LIVING이 참가함
. 해외 미디어의 취재 풍경이나 감상을 영상으로 편집해, 'meet the
FURUSATO‘라는 타이틀로 YouTube에 게재함(제작, 주식회사 robot,
https://www.youtube.com/channel/UC4nH-RuBMUQkcs13IeDhYiQ)
일본 현지 이벤트 개최 및 해외 정보 발신 - 일본술 정보 다언어 표기
. 최근 세계적으로 인기가 올라가고 있는 일본 전통주에 대한 정보를
각국 언어로 표기하고 발신하는 사업으로 정식 사업명은 <2015년도
보정선단과제에 대응한 벤처사업화지원 등 사업>(쿨재팬 분야에 관련
된 다언어정보전달 IT플랫폼 구축사업)
. 위탁사업자는 일본 최대 광고회사 중의 하나인 주식회사ADK로 총
2,700만 엔이 투입됨
. 구체적으로는 일본술의 레벨을 스마트폰용 애플리케이션에서 읽을 수
있도록 함으로써, 일본술의 부가가치 향상에 필요한 PR정보(예를들면,
알코올 도수와 읽는 법 등의 기본 정보, 술을 둘러싼 뒷이야기와 양
조장의 이념, 제조처의 양조법과 관련된 지역/특산품 등의 지역 정보
등)을 소비자에게 다양한 언어로 제공
. 먼저, 일본술의 레벨을 정확히 읽고, 다언어로 정보를 제공하는 스마
트폰용 애플리케이션(ISO)를 개발하고, 애플리케이션의 다운로드 수,
Web사이트 접속 분석 등을 통한 효과 검증을 실시
. 검증 결과를 반영해, 일본어로 축적된 관련 정보를 영어로 변환하고,
스마트폰의 언어 설정을 이용해 자동적으로 화면 표시 언어를 영어로
전환하는 기능도 추가
. 스마트폰 애플리케이션 ‘sakefan World'는 2015년 10월22일부터 App
Store에서 무료로 서비스 개시(http://sakefanworld.info)
. 스마트폰 애플리케이션의 무료 서비스 실시와 함께, 애플리케이션과
같은 정보(텍스트, 이미지, 동영상)을 참조할 수 있는 Web사이트를
구축하고, 해외에서 애플리케이션 체험 이벤트(싱가포르) 및 설문 조

사를 실시하는 등 PR활동을 적극적으로 전개
[참고] 쿨재팬 상재(商材)의 효과적인 정보 발신법 조사
. 일본재흥전략으로 추진하고 있는 쿨재팬 정책을 실현하기 위해, 관민
이 연계해 쿨재팬 상재(일본 생활문화의 특징을 살린 매력적인 상품/
서비스)의 해외 전개를 촉진할 필요가 있음
. 지금까지 쿨재팬 관련사업의 사례를 분석한 결과를 통해, ① 현지에서
어떤 일본의 상재(商材)/서비스가 인지 및 소비 경향을 나타내고 있는
지(상재의 침투도)를 아직 총체적으로 파악하지 못하고 있기 때문에,
일본 국내에서 제안하고 있는 현지 니즈와 갭이 있을 가능성이 지적

. 또한, ② 현지의 소비 촉진 향상을 위해 소비자들의 구입 의욕을 고취
시키고, 좋은 인상을 주기 위해서는 현지 미디어를 어떻게 활용해 정
보를 발신해야하는지, 효과적인 정보 발신 방법이 여전히 확립되지 않
다는 것이 과제로 지적됨
. 이 두 과제를 해결하기 위해서, 쿨재팬 상재의 국가별/분야별 침투도
를 파악함과 동시에 효과적인 정보 발신 방법을 조사 및 검증하기 위
해 아시아 5개국(대만, 싱가포르, 태국, 인도네시아 및 베트남)을 대상
으로 조사를 실시하고, 대상 지역의 미디어를 초청해, 각 미디어의
정보 발신 효과를 검증함(<2015년 우리나라 경제사회의 정보화/서비
스화에 관련된 기반정비 ~ 쿨재팬 상재(商材)의 국가별/분야별 침투
도 및 효과적인 정보 발신법 조사>, 2014년 7월 11일(금)~ 2015년 2월
27일(금) 실시, 총사업비 1,900만 엔)
. 일본의 상품/서비스 보급을 위한 미디어별 영향도 조사 결과에 따르
면, 각국의 20대 남녀 100명을 대상으로 설문조사를 실시해 현지에서
일본의 상품/서비스 보급에 영향력이 있는 정보 발신 수단을 조사함
. ‘일본 상재가 어느 분야에서 어느 정도 상기(想起)되고, 각 분야에서
구체적으로 어떤 브랜드가 침투해 있으며, 이것에 영향을 미치고 있
는 것은 무엇인가?’를 ‘각국의 일본 상재 분야별 상기률(想起率)’로 조
사함. 상기률(想起率)이 50%를 넘은 분야가 가장 많았던 나라는 대만,
이어서 싱가포르 순이었음. 3개국 이상에서 50%를 넘기 분야는

Clothes, Cosmetics/Beauty Goods, Restaurant, Snacks/Desserts,
Tourism, Anime, Manga, Movie, Music, Technology, Electronics,
Cars/Motorbike로 34분야 중 12분야에 달함. 또한, 5개국 모두에서
50%를 넘긴 분야는 애니메이션, 만화, 테크놀로지, 일렉트로닉의 4분
야이었음
. Fashion/Lifestyle 분야의 미디어별 영향도를 보면, 각국에서 공통적으
로 TV CM의 영향이 가장 컸고, 태국에서는 잡지, 베트남에서는
Facebook, 인도네시아와 대만에서는 친구.지인들의 입소문의 영향도
가 가장 높은 것으로 나옴
. 조사 결과에 따라서, 5개국 6개의 영향력 있는 미디어를 초청해 취재
투어를 실시. 신문, Web뉴스, 프리페이퍼(무료 정보지), 잡지,
YouTube 채널 등의 광고 환산치 약 1,400만 엔의 효과를 올림(초청
비용 약 400만 엔 정도). 이와 함께 각 미디어의 게재 상황 파악과 현
지 조사 등을 통해서 효과적인 정보 발신 방법 조사를 검증함
.그림 3. 일본 상품/서비스 보급을 위한 미디어별 영향도 조사
33%
29%
25%
4%
8%
8%
25%
38%
25%
13%
38%
36%
47%
2%
4%
22%
2%
5%
13%
27%
20%
13%
7%
33%
27%
7%
47%
27%
29%
11%
2%
5%
39%
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
40%
45%
50%
TV/CM 잡지 신문 Web뉴스 Facebook YouTube 블로그 친구/지인
싱가포르
인도네시

태국
베트남
대만
쿨재팬 정책 제 2단계 <현지에서 수익 창출 ① 제품 개발/팀 만들기>
제품 개발.팀 만들기-발굴지원 (1) 2015년도 지역자원 해외 판로 개척
지원 사업(후루사토(故.) 명물 발굴.연계촉진사업) the Wonder 500

. 일본 붐을 만들어내고, 해외 현지에서 직접적인 수익을 창출하는 단계
에서는 수익을 창출해 낼 수 있는 제품을 발굴하고 이 제품으로 수익
을 창출하는 팀을 먼저 만들 필요가 있음
. [2015년도 지역자원 해외 판로 개척 지원 사업(후루사토(故.) 명물
발굴.연계촉진사업)] 일본의 각 지역에는 해외 수요 획득의 가능성이
있는 ‘후루사토(故.) 명물’(제품, 식, 관광 등의 지역 자원)이 있지만,
‘후루사토(故.) 명물’을 취급하는 중소사업자가 단독으로 해외 판로
를 개척하거나 해외 PR를 하는 것이 어려움
. 본 사업은 해외 판로 개척과 해외 PR에 관한 지식과 견해가 있는 프
로듀서를 전국에 파견함으로써 ‘후루사토(故.) 명물’을 발굴해, 해외
판로 개척을 위한 네트워크 구축, 해외 PR 및 마케팅을 지원하는 사
업으로 총사업비 5억 엔이 책정됨(http://thewonder500.com/, 일/영/
불/중 4개 국어 대응)
. 프로듀서 30명을 전국에 파견해, 공모를 통해서 사업자들의 참가를 받
아 바이어 등의 심사를 거쳐 ‘후루사토(故.) 명물’을 선정해 500개 상
재를 발굴하고, 전국 7곳(삿뽀로, 센다이, 다카오카, 오사카, 히로시마,
후쿠오카, 도쿄)에서 중소기업과 프로듀서의 연계를 촉진하기 위한 교
류 이벤트를 개최함
. 발굴한 500개 상재(商材)의 매력을 정리한 스토리북을 다언어(일본어/
영어)로 작성하고, 동시에 웹사이트에서도 상재(商材) 소개와 쿨재팬×
관광으로 이어갈 수 있는 지방의 정보를 게재
. 스토리북은 현지 바이어, 미디어, 해외 판로 개척을 위한 관계자들에
게 배포하고, 국내외에서 발굴한 ‘후루사토(故.) 명물’을 전시/PR하
는 상담/이벤트를 도쿄, 홍콩, 파리 등에서 실시할 예정이며, 현지 미
디어와 연계한 ‘후루사토(故.) 명물’의 PR과 마케팅을 실시할 예정
.그림 4. 발굴 지원 사업 이미지

제품 개발.팀 만들기-발굴지원 (2) 2015년도 후루사토(故.) 명물 보급
환경 정비사업) Nippon Quset
. 본 사업은 ‘후루사토(故.) 명물’을 취급하는 중소기업, 지방자치단체
및 지역주민의 해외 전개 기운을 양성하는 것이 목적임
. 중소기업자들이 본 사업에서 구축한 웹사이트에서 일본을 방문한 외
국인에게 소개하고 싶은 ‘후루사토(故.) 명물’을 직접 투고하고, 해당
Web사이트의 국내외 유저들에게 높은 평가를 받은 ‘후루사토(故.)
명물’을 표창함과 동시에 견본시 참가 및 PR 이벤트를 통해서 국내외
PR을 지원
. 다국어, 테마와 장르, 도별 검색, 점유율 또는 코멘트가 가능한 Web사
이트에 중소기업자들이 직접 ‘후루사토(故.) 명물’을 투고하고, 투고
된 ‘후루사토(故.) 명물’은 국내외 유저들에게 평가를 받아 순위를 정

. Web사이트에서 많은 투표를 얻은 ‘후루사토(故.) 명물’과 활발한 투
고가 있었던 유저를 표창하는 어워드를 개최하거나, ‘후루사토(故.)
명물’을 취급하는 중소기업자들과 미디어와 유통관계자 등과의 매칭

을 촉진하는 견본시 및 PR이벤트를 개최
. 관광 자원에 관해서는 해당 견본시 등에서 영상/사진 등을 활용해
PR 실시
제품 개발.팀 만들기- 프로듀서 지원 <후루사토 명물 응원사업보조금
(JAPAN 브랜드 프로듀스 지원 사업)~more than Project~>
. 일본의 기술과 생활 문화의 특색을 살린 매력적인 상재 ‘JAPAN 브랜
드’를 갖고 있는 중소기업이라도 단독으로 해외 판로를 개척해 가기
에는 여러 가지 장벽이 있음
. 해외의 라이프스타일이나 니즈 등을 잘 알고 있는 외부 인재 ‘프로듀
서 팀’을 활용해, JAPAN브랜드의 해외 판로 개척을 프로듀스하는 프
로젝트를 지원함으로써 중소기업의 해외 전개를 지원하는 것이 사업
의 목적으로 총사업비 9,800만 엔이 투입되어 지금까지 13건의 프로
젝트가 지원을 받음
. 공모/채택된 중소기업×프로듀스 팀의 프로젝트에 경비의 일부(프로듀
스 팀에 필요한 사례금/여행경비)를 보조하고, 채택 프로젝트의 상호
연계를 통해 네트워크 확대와 Web과 이벤트를 통한 국내외 PR을 지
원함
. 지원 사업은 ‘프로듀스 활동 지원’, ‘네트워크 지원’, ‘공동PR’의 단계
로 진행됨
. ‘프로듀스 활동 지원’ 단계에서는 사무국을 통해서 프로젝트 매니저
를 필두로 디자이너를 비롯한 관련 전문가로 구성된 프로듀스 팀에
필요한 사례금/여행경비를 보조하고, 시장 조사, 상재 개량, PR.유통
까지 일관적으로 프로듀스 함
. ‘네트워크 지원’ 단계에서는 채택된 프로젝트를 한자리에 모아서 프로
젝트 상호간 연계와 해외 전개에 필요한 게스트와의 교류 등을 촉진함
. 마직막인 ‘공동 PR’ 단계에서는 Web이나 이벤트를 통해서 본 사업
및 각 채택 프로젝트를 국내외에 PR함
. 2015년 JAPAN 브랜드 프로듀스 지원 사업 채택 프로젝트 사례 ①
목도리 등의 제조/판매의 공방직좌(工房織座)×스프레드~목도리 브랜
드 ‘ITO’를 유럽으로!~는 일본 전국에서 폐기된 기재를 수집해서 복

원한 오리지널직기로 제조한 목도리 브랜드 ‘ITO'의 독특한 입체감이
있는 목도리를 스위스를 거점으로 유럽의 하이엔드 층을 겨냥해 전개
. 2015년 JAPAN 브랜드 프로듀스 지원 사업 채택 프로젝트 사례 ②
카스가이재팬(지역 창생)×Home Island Project ~ 독특한 테스처의 손
으로 짠 일본의 전통 종이 '와시(和紙)'를 해외의 인테리어 소재로!~
전개. 일본의 독특한 분위기를 느낄 수 있는 수작업으로 제작된 일본
종이를 세계의 경제/유행의 중심인 런던과 뉴욕에 출전해, 해외에서
의 판매점포 전개 및 주거 공간의 인테리어 소재로 침투시키는 것이
목적
. 2015년 JAPAN 브랜드 프로듀스 지원 사업 채택 프로젝트 사례 ③
오리지널 시계의 기획/제조판매의 Knot×LLC. startin'blue ~손목시계
줄로 일본의 전통 기술/문화를 세계로 발신!~는 소재와 부품, 가공을
일본 국산 제품으로 고집해 자신만의 취향에 맞춘 손목시계를
JAPAN 브랜드에 대한 신뢰가 높은 아시아 각국에서 전개하는 프로
젝트. 일본의 전통 공예의 소재와 기술을 손목시계에 접목시켜서 일
본의 전통 문화와 기술을 해외로 발신
.표 1. 2014년 JAPAN 브랜드 프로듀스 지원 사업의 성과
경제산업성
§ [공모/채택 결과]
u 응모 건수: 78건
u 채택 건수: 16건
§ [보조대상 경비] 프로듀서의 여비/사례금 등
§ [서포트]
① 어드바이저 리포트(국내외 유식자들의 어드바이스 등)
② 비즈니스 매칭 이벤트
③ WEB 등의 정보 발신
↑ 신청 ↓ 보조
사무국
↑ 신청 ↓
중소기업 × 프로듀서
프로듀스 활동 지원 사업 비즈니스 매칭 이벤트 Web 등 정보 발신
16개 중소기업 × 프로듀서 팀 중
15팀이 해외 상담 성립. 16팀 합계
160건 이상 상담 성립
16개 중소기업 × 프로듀서
팀과의 사업에 관련된 가능성
있는 기업과 프로듀서와의
비즈니스 매칭 기회 제공
16팀의 프로필과 프로젝트
진척을 널리 발신하기 위한
공식Web과 Facebook 페이지
운영. Web 페이지에서 정보를
발신함으로써 복수
미디어에서 취급
상담 건수 상담 성립 취재 건수
이벤트
개최 수
참가
기업 수
참가자

월간
PV수
좋아요!

취재
건수
540 160 129 4 300 650 2만 4,647 13

제품 개발.팀 만들기-기업 매칭(1) 쿨재팬 비즈니스 매칭 그랑프리 2015
. 쿨재팬 비즈니스 매칭 그랑프리는 ‘해외 전개의 가속화’ ‘해외 판로의
개척 및 확대’하고 싶은 기업의 경영자와 기업 또는 각종 조직/단체,
유식자 등과의 비즈니스 매칭을 실현하기 위한 프레젠테이션 대회임
. 2015년은 10월20일(화) 경제산업성의 협력을 얻어 레이스매니지먼트솔
루션 주식회사 주최로 '기업의 해외 전개 전략 등에 관한 프레젠테이
션과 참가 기업의 이업종 교류회(명함 교환, 상담 등)가 개최됨
.그림 5. 쿨재팬 비즈니스 매칭 그랑프리 이미지
<프레젠테이터(기업)> <오디언스(청강자)>
기업 경영자
상장 기업의 임원
및 부장 OB
금융기관
펀드
경제산업성
중소기업청
각각의 전문 분야를 제공하고, 프레젠테이션을
하는 기업의 해외 전개와 판로 확대를 백업
http://coojapan-c.jpn.com
제품 개발.팀 만들기-기업 매칭(2) JAPAN브랜드 프로듀스 지원 사업
. 일명 'MORE THAN 프로젝트'로 불리는 <JAPAN 브랜드 프로듀스
지원 사업>은 프로젝트 팀과의 매칭 이벤트를 개최해, 일본 특유의
상재로 해외시장 획득을 노리고 있는 중소기업과 해외의 니즈 등에
숙지하고 있는 프로젝트 매니저가 함께 만드는 13개 프로젝트의 소개
하는 것을 주요 목적으로 하고 있음
. 2015년은 1월11일(월)~17일(일) 동안 주식회사 로프트워크 등의 주최
로 개최되었음
. 이벤트에서는 JAPAN브랜드프로듀스지원사업의 'MORE THAN 프로
젝트'의 프로젝트 팀의 소개와 함께 향후 전개에 관한 토크쇼, 프로젝
트 팀과 관련된 가능성 있는 기업 등과의 비즈니스 매칭 등이 이루어


[참고] 지금까지 매칭 이벤트 성과
. 쿨재팬 비즈니스 매칭 그랑프리 2014, 2015년을 개최함. 쿨재팬으로서
해외에서 '커다란 수익 획득'을 위해 이업종간의 콘소시엄 형성을 목
적으로 한 비즈니스 매칭, 이벤트를 개최
. 이업종간 연계를 도모하려는 의지가 있는 기업 및 단체가 한 자리에
모여 각 기업의 프레젠테이션과 교류 등을 펼침으로써 새로운 기업
콘소시엄 형성을 촉진
. <제2회 쿨재팬 비즈니스 매칭 그랑프리>는 2015년 1월 20일(화)
10:00~17:00 개최됨. 프레젠테이션에 참가한 기업은 총 11사, 청중 약
100명이 참가해 활발히 의견을 교환함
. <제3회 쿨재팬 비즈니스 매칭 그랑프리>는 같은 해 5월19일(화) 개최
됨. 전회와 마찬가지로 출전 기업의 프레젠테이션과 의견 교환, 명함
교환/상담 등의 교류가 활발히 이루어짐. 프레젠테이션에 참가한 기
업은 총 11사, 청중은 약 130명이 참가
. 제1회 대회 그랑프리를 수상한 설비 메이커는 '대회 종료 후, 대기업
과 상담이 수 건 실현되어, 그 중 2건은 가까운 시일 내에 거래가 성
립될 예정'이라며, 질적/양적으로 충실한 비즈니스 매칭이 실현되는
좋은 기회였다고 소감을 밝히기도 함
. 제2회 대회 그랑프리를 수상한 EC사이트 운영 기업은 '교류회 때에
부스 앞에서 명함 교환을 하려는 사람들이 줄을 설 정도로 많은 사람
들이 사업에 관심을 나타냈고, 대회 당일 다수의 기업, 기관과 구체적
인 프로젝트를 진행하는 이야기'가 진행되었다고 함
쿨재팬 정책 제 2단계 <현지에서 수익 창출 ② 현지 기업과의 매칭>
미션/견본시 등 출전 지원 사업 ~COOLJAPAN WORLD TRIAL~
. 현저한 성장세를 나타내고 있는 신흥국가에서 일본 생활문화의 특징
을 살린 매력적인 상품/서비스를 취급하는 기업을 견본시 등에 출전
시킴과 동시에 세미나와 상담회 등을 개최함으로써, 해당 시장에 진
출하는 기업을 늘리고 시장 점유율을 확대시키는 것을 목적으로 한
<신흥국 시장개척 등 사업비 보조금(미션/견본시 등 출전 지원 사업)

에 8,500만 엔이 책정됨
. 사무국의 홈페이지에서 출전자를 모집/선정하고, 현지 정세에 관한
세미나를 실시하며, 국내외 다양한 매체를 활용해 효과적인 PR 활동
을 적극적으로 전개하는 것이 1단계
. 2단계로는 기존 견본시에 부스를 출전하거나 또는 독자적인 이벤트를
개최하고, 현지 기업과 바이어 등과의 상담회 등을 개최함
. 마지막으로 본 사업의 성과를 널리 공유하기 위해서 모든 사업이 종
료된 후에 일반인을 대상으로 사업보고회를 개최하고 있음
.표 2. 미션/견본시 등 출전 지원 사업 ~COOL JAPAN WORLD TRIAL~
2014년 COOL JAPAN WORLD TRIAL 성과
. 인도네시아, 러시아, 베트남, 인도, 멕시코의 5개국에서 패션, 콘텐츠,
식(食) 등을 대상으로 총 8회의 견본시 출전, 비즈니스 매칭을 실시하
고, 이와 함께 국내외의 미디어를 통해서 효과적인 PR 실시
. 인도네시아 자카르타 지역에서는 제1탄으로 2014년 8월15일~17일까지
개최된 Anime Festival Asia전(展)에 9사가 참가. 콘텐츠를 중심으로
종합적 쿨재팬 상재의 진출을 지원
. 제 2탄으로는 2015년 2월6일~8일까지 개최된 Japan Beauty Week에 2
사가 참가. 대형상업시설 FX Sudirman에서 일본의 화장품업계가 실
시하고 있는 Japan Beaty Week와 협력해 패션 관련기업의 진출을 지

. 러시아 모스크바에서는 제1탄으로 2014년 9월23일~26일까지 개최된
MOSCOW BAR SHOW展에 2사가 참가. 러시아의 술에 맞는 안주 등
의 진출을 지원

. 제2탄으로는 2014년 11월29일~30일까지 개최된 J-FEST에 7사가 참가,
패션, 식품을 중심으로 진출 지원했고, 제 3탄으로 2015년 2월9일~13
일까지 개최된 PRODEXPO展에 5사가 참가. 식품을 중심으로 한 진
출을 지원함
. 인도 데일리에서는 2014년 11월14일~28일까지 개최된 Indo International
Trade Fair展에 10사 참가, 가전, 전통품, 콘텐츠 등의 진출을 지원
. 베트남 호치민에서는 2015년 1월9일~11일까지 개최된 AEON Mall 2
호점 이벤트에 31사가 참가, 패션, 화장품, 식품, 학원, 생활잡화 등의
진출을 지원함
. 멕시코 멕시코시티에서는 2015년 1월3일~2월3일까지 개최된 쿨재팬
페어에 7사가 참가, 식품, 잡화, 일본술을 중심으로 진출 지원함
.그림 6. "큰 수익 창출” 쿨재팬 전략의 구조도
쿨재팬 정책 제 2단계 <현지에서 수익 창출 ③ 테스트마케팅>
테스트 마케팅 등 지원 사업
. 일본의 생활 문화의 특색을 살린 매력적인 상품/서비스를 신흥국 시
장에 전개하기 위해서, 제조/유통/광고 등 관련기업이 연계해, 판로
를 개척하기까지 일관적인 활동을 전개하기 위해 필요한 경비의 일부
를 보조하는 목적으로 <신흥국시장 개척 등 사업비 보조금(테스트 마
케팅 등 지원 사업)>을 재정하고 5,400만 엔을 책정
. 유통업자, 소매업자, 광고업자, 제조업자 등 보조금을 희망하는 사업자
가 대표 단체를 설립해 직접 경제산업성에 신청해 심사를 통과하면

보조금을 지급받는 형식으로 보조율은 중소기업의 경우 3분의 2까지,
그 외 법인은 사업비의 2분의 1임
. 구체적으로 패션(악세사리, 관련 소재 등을 포함), 어패럴, 콘텐츠, 라
이프스타일 잡화(인테리어제품 포함), 식(食), 지역특산품(전통공예품을
포함), 이것에 부수된 서비스를 대상 분야로 하고 있음
. 아시아, 동구, 중남미, 중동, 아프리카 등의 신흥국 및 지역 시장으로
진출을 사업 내용으로 함
. 실증 사항을 명확히 설정한 뒤, 판로 개척/비즈니스 모델 성립을 위
한 사업자 팀을 형성하고, 타깃 시장에서 실험 판매/제공 등을 실시
함과 동시에 효과적인 프로모션 활동을 전개해, 계속적인 비즈니스모
델 구축에 필요한 정보와 노하우를 획득하는 것을 목표로 함
.그림 7. 테스트 마케팅 등 지원 사업
테스트 마케팅 등 지원 사업 성과
. [케이스 1] 베트남 일본 미용 붐 창출 사업. 베트남에서 일본의 고도
미용 서비스/미용 제품의 수용도, 수용 가격, 행정 수속 등의 검증과
TV통신판매 프로그램의 유효성, 프로그램 광고 등을 통한 PR 효과의
검증을ㄹ 통해 베트남에 일본의 미용 상품/서비스의 판로 개척 지원
. 3개월 동안 684명이 살롱을 이용해, 약 700만 엔의 (실험)판매액을 올

림. 또한, 미용/건강 상품의 상담 4건이 성립되었고, 광고로 환산하면
약 9,150만 엔의 효과를 거둠
. 이 사업을 통해 앞으로도 계속해서 미용 살롱, 쇼룸 등의 적극적인 전
개가 가능하게 됨
. [케이스 2] 태국/베트남/인도네시아에서 축구 × 일본 제품 해외 전개
실증. 태국, 베트남, 인도네시아에서 일본의 독자적인 방식을 활용한
축구 교실의 비즈니스 모델 성립 가능성 검증하면서, 동시에 일본 제
품의 PR에 ‘축구’를 활용하는 방안의 유효성을 검증
. 축구 교실 체험에 약 665명이 참가해, 약 2,000여 명에게 정보가 전달
된 것으로 추정되며, 이로 인한 연동 제품 판매 실적은 약 250만 엔으
로 추정됨. 따라서, 광고 환산으로 약 7,300만 엔의 효과가 있었던 것
으로 추정됨
. 검증을 통해, 노하우를 각 클럽과 공유해 축구를 매개로 쿨재팬을 적
극적으로 추진할 예정
. [케이스 3] 태국, 공중파 드라마를 활용한 규슈물산(九州物産) 수출 촉
진. 콘텐츠 연동형 산품 판매의 비즈니스, 생선 및 야채의 태국 수출
에 있어서 유통상 문제점, 콘텐츠 연동형 산품 판매 PR효과의 검증
. 프로젝트의 검증을 통해, 콘텐츠와 물산의 세계관 일치와 팬 확보가
필요하며, 대기 조정(CA) 콘테이너의 유효성과 문제점 발견됨. 이벤트
에 참가한 사람은 약 15,500명으로 광고 환산 약 1억2,000만 엔의 효
과를 거두어, 규슈(九州) 지역의 관광객 증가의 효과를 거둠. 따라서
앞으로도 같은 비즈니스 모델을 발전/전개할 방침
. [케이스 4] 캄보디아, 재팬 브랜드 쇼케이스 사업. 계속적인 이벤트를
통한 리피터 수요 확보의 가능성, 현지에서 반응이 좋은 패션, 식품
메뉴의 검증/개발, TV통신판매 프로그램에 대한 소비자의 반응, SNS
등의 PR효과 검증 등을 실시
. 복수의 이벤트에 약 3,500명이 참가했고, Facebook에서 ‘좋아요!’가
11,225건을 획득해 좋은 반응을 얻음. 구입자 약 633명, 광고 환산으
로 약 111만 엔의 효과를 거둠
. 검증을 통해 불투명한 행정 수속 대처의 노하우를 얻었고, 이후, 계속
해서 현지의 바/레스토랑에서 술, 일본 식품 재료를 제공할 방침

쿨재팬 정책 제 2단계 <현지에서 수익 창출 ④ 쿨재팬기구의 출자 등>
쿨재팬기구의 출자
. 쿨재팬기구(COOL JAPAN機構)는 민간부문에서 할 수 없는 해외 수
요 획득의 기반이 되는 ‘플랫폼(거점)’과 ‘공급망(유통망)’ 정비 등을
솔선 전개를 목적으로 2013년 11월 발족
. 일본의 매력적인 상품과 서비스의 해외전개를 위한 출구를 확충하고,
지역의 중소/중견기업뿐만 아니라 창조적인 크리에이터, 디자이너 등
이 부가가치에 맞는 비즈니스를 전개할 수 있는 기반을 정비하는 것
을 주요 사업 내역으로 하고 있음
. 향후, 지방창생(地方創生)/인바운드 수요의 획득을 위해, 지역/인바운
드 안건의 발굴에 주력할 방침
. 일본에는 콘텐츠, 패션ㆍ일본식ㆍ주택을 비롯한 의식주 관련 상품, 관
광, 서비스, 첨단기술, 레저, 지역특산품, 전통특산품, 교육 등의 분야
에서 이른바 "쿨재팬"으로 불리며 높은 평가를 받고 있는 상품/서비
스가 다수 존재하고 있지만, 비즈니스로 연계되지 못해 충분한 시장
획득과 수익 창출이 이루어지고 있지 않고 있는 것이 최대 문제점으
로 지적되고 있음
. 성장전략과 쿨재팬(COOL JAPAN) 정책으로는 성장전략을 추진하고,
경제 성장을 국민들이 실감할 수 있는 사회를 실현하기 위해서는 세
계 시장의 수요 획득이 과제. 쿨재팬기구는 일본 산업의 해외 전개를
활성화해 일본 경제 성장의 새로운 원동력이 되도록 "일본의 매력"을
산업화하고, 해외수요 획득을 위해 리스크머니 공급을 중핵으로 지원
해, 민간부문만으로 계속적으로 사업을 전개할 수 있는 기반을 정비
하는 것을 기본적인 미션으로 함

.그림 8. 쿨재팬기구를 통한 출자
쿨재팬기구의 출자 기본 방침
. 2013년부터 펀드를 조성해 산업화를 위한 리스크머니 공급을 위해 설
립, "일본의 매력(COOL JAPAN)"을 비즈니스로 만들어 해외에서 수
익을 올리는 것을 최종 목적
. 정부가 정한 투자 가이드라인에 따라, ①정책적 의의(일본의 매력을
해외에 알리기 위한 리스크머니 공급), ②수익성 확보(경영체제, 리턴,
EXIT의 개연성), ③파급효과(일본 국내 산업에 미치는 영향, 기업 연
계, 발신력, 시장 개척의 선구, 공동 기반 제공) 등을 고려해 투자 여
부를 판단
. 투자활동의 기본 방침으로는 ①플랫폼 정비형사업, ②공급망 정비형사
업, ③지역기업 등 지원형사업의 3개 사업을 중심으로 출자 및 지원
실시
. 쿨재팬기구는 신흥시장의 개척과 지금까지 없었던 새로운 비즈니스 모
델 지원을 통해서 '성공모델'을 창출하고, '성공모델'의 다른 사업ㆍ분
야 횡단적 전개를 적극적으로 펼쳐, 더 많은 해외시장을 확대를 도모
. 특정 업종ㆍ업계와 횡단적인 연계를 통해 적극적으로 프로젝트 조성
을 주도함으로써 일본 브랜드 전체로써의 '발신력 향상'을 도모. 기구
는 '민간기업의 보완'으로서의 위치를 견지하며, 민간부문만으로는 충
분히 사업을 전개할 수 없는 분야에 대해서만 지원하는 것을 원칙으

로 하고 있음
.그림 9. 쿨재팬기구 기본 사업 유형
쿨재팬기구의 투자 결정 안건
. 2015년 11월 기준으로 쿨재팬기구의 지원을 받은 사업은 콘텐츠 분야
6건, 라이프 스타일 관련 분야 3건, 식(食) 분야 4건에 대한 지원이 실
시되고 있음
.표 3. 쿨재팬기구의 투자 결정 안건


내용 대상국 사업주체 기구 출자 규모



해외 재팬 콘텐츠 관련
인터넷 판매
전세계(미국, 인도
네시아 등)
Tokyo Mode 등 15억 엔
정규판 애니메이션 관
련 인터넷 판매
전세계 반다이남코HD 등
10억 엔
(총사업비 50억 엔)
재팬 콘텐츠의 로컬라
이즈
전세계 이마지카, 로봇HD 등
75억 엔
(총사업비 190억 엔)
해외 크리에이터 육성
아시아, 구주, 호

KADOKAWA Contents
Academy 등
4.5억 엔
(총사업비 10억 엔)
엔터테인먼트
아시아(대만, 태국
등)
요시모토흥업 등
10억 엔
(총사업비 21억 엔)
재팬 채널 전세계 스카파JSAT
44억 엔
(총사업비 110억 엔)




재팬몰 말레시아 미츠코시이세탄HD 등
10억 엔
(총사업비 20억 엔)
재팬몰 중국 H2O리테일 등
110억 엔
(총사업비 510억 엔)

일본 팝컬처 발신 미디어사업 및 EC사업
. 2014년 9월 25일, “전 세계에 일본 팝컬처의 매력을 발신하는 미디어
사업 및 EC사업에 출자” 사업으로, Facebook을 통해서 외국인들에게
애니메이션과 만화 등 일본의 대표적인 팝컬처와 관련 정보를 발신하
고 그것과 연동된 관련 상품의 EC(전자상거래) 사이트를 운영하는
Tokyo Otaku Mode Inc.(이하, TOM)(미국 델러웨이주ㆍ도쿄도 미나
토구, CEO 가메이 토모히데(.井智英))에 투자를 결정
. 글로벌 시장에서의 EC 사업 확충에 필요한 성장 자금으로 이후 3년
간 최대 15억 엔의 한도 안에서 지원할 예정
. 쿨재팬기구는 TOM이 글로벌시장에서 일본 팝컬처의 정보 발신과 수
익성을 위한 플랫폼으로써 중심적인 역할을 담당하며 콘텐츠산업의
해외 시장 확대와 발전을 지원함과 동시에 일본 국내의 젊은 크리에
이터들을 육성할 것으로 기대
. 해외에서 애니메이션, 만화 등을 비롯한 일본의 팝컬처 인기가 높아지
고 있지만, 정규 저작물과 관련 상품의 라이선스를 판매하는 콘텐츠
산업은 복잡한 권리관계와 언어 문제, 불충분한 유통망 및 유통거점
미흡, 해적판 피해 등의 어려움으로 지금까지 내수를 중심으로 사업
을 전개해 홈. 하지만, 향후 일본 국내 시장이 축소될 것으로 전망됨
에 따라 해외 시장을 새롭게 개척해 확보함으로써 새로운 수익원을
확보할 것으로 보고 해외 시장 개척에 주력하고 있음
. TOM은 일본 팝컬처의 매력을 외부로 발신하는 Facebook 계정을 만
들고, 이와 연동된 일러스트, 피규어 등 관련 상품을 판매하는 EC(인


내용 대상국 사업주체 기구 출자 규모


지역산품 셀렉트샵 구주(파리) SAS ENIS
1억 엔
(총사업비 1.5억 엔)


일본식재 골드 체인 베트남 일본로지템 등
9.26억 엔
(총사업비 15억 엔)
일본음식 푸드타운 싱가포르 외식 벤처 등
7억 엔
(총사업비 10억 엔)
외식산업/일본식재 해
외전개 기반
구미 치카라노모토HD 등
7억 엔
(융자한도 13억 엔)
미국 일본차 카페 미국 나가사키현(長崎.) 기업 등
2.6억 엔
(총사업비 5.2억 엔)

터넷전자상거래)사이트를 오픈
. TOM의 Facebook 페이지는 일본의 애니메이션과 만화, 게임 등에 관
한 최신 정보를 영어로 게재해, 다양한 국가의 일본 팝컬처 애호가들
이 열람할 수 있도록 함. 또한, 새로운 정보 발신과 함께 일본 팝컬처
애호가들은 많이 열람하는 기존의 유력 Facebook 페이지를 소개해,
페이지 개정 후 수개월 만에 열람자가 급격히 늘어 세계에서 1,600만
명 이상의 유저가 등록
. 일반적으로 같은 분야의 EC사이트에서는 해외 판매가 허용되지 않은
상품의 병행수입품이나 위조품ㆍ모방품의 판매가 이루어지고 있는 가
운데, TOM은 판권을 가지고 있는 권리자로부터 직접 허락을 받은 고
품질의 정품만을 취급하는 것을 기본 방침으로 높은 신뢰성과 품질로
인기를 모으고 있음
. 경제산업성에서 실시하고 있는 해적판 박멸 대책 활동에도 협력하며,
정규 사이트로 소비자(유저)들을 유도하는 활동도 적극적으로 펼치고
있음
. TOM의 Web사이트에서는 독자적으로 선정한 1,000명의 '스페셜 크리
에이터'의 일러스트 작품을 발표하는 기회를 제공함과 동시에, 스페셜
크리에이터의 오리지널 작품을 상품화해 TOM의 EC사이트에서 판매
함으로써 아직 일반에게 널리 알려지지 않은 ‘신인 크리에이터 육성’
에도 힘을 쏟고 있음
그림 10 Tokyo Otaku Mode Inc. 프로젝트 스킴

정규판 일본 애니메이션 해외 동영상 서비스 및 EC사업
. ‘애니메이션’은 일본의 대표적인 팝컬처 중의 하나로, 세계 각국에 많
은 팬을 확보하고 있음. 하지만, 정규 동영상 인터넷서비스에 신속하
게 대처하지 못한 상황 속에서, 해적판 사이트가 기하급수적으로 대
두함에 따라 “발신력 저하”가 일본 애니메이션의 해외 시장 확대에
가장 커다란 문제로 부상
. 해외에서 애니메이션 관련 비즈니스를 본격적으로 전개하기 위해, 반
다이남코, ADK, 애니프레쿠스의 3사가 공동으로 ‘주식회사 아니메컨
소시엄재팬’을 설립하고, 이전부터 일본 애니메이션 정규판 동영상의
인터넷서비스 및 EC사업을 운영하고 있는 ‘DAISUKI주식회사’와 사업
을 통합
. DAISUKI주식회사는 주식회사 애니플렉스, 주식회사 선라이즈, 도에이
애니메이션 주식회사, 주식회사 톰스엔터테인먼트, 주식회사 일본애드
시스템즈, 주식회사 덴츠(電通), 주식회사 아사츠디케이(ADK)가 2013
년 공동으로 설립한 회사로, 해외시장에서 일본애니메이션의 정규판
인터넷서비스 및 관련 상품의 EC사업을 전개해 옴
. 새롭게 설립된 회사는 애니메이션 전문 인터넷서비스 사이트로써 폭
넓은 작품 라인업으로 차별화를 도모할 전략. 일본 국내 TV방영과 동
시에 해외에서도 시간차를 두지 않고 서비스하는 신작 애니메이션의
동시 서비스(simultaneous delivery) 및 이전 작품의 인터넷서비스를
다중언어로 해외 애니메이션 팬에게 제공함
. 애니메이션 동영상 인터넷서비스와 함께, 애니메이션 콘텐츠 관련 상
품과 디지털 콘텐츠를 판매하는 EC사이트도 운영
. 쿨재팬기구는 지금까지 개별적으로 해외전개를 해왔던 일본 국내 애
니메이션 관련기업이 올재팬 체제로 협력해서 정규판 애니메이션과
관련 상품의 인터넷서비스ㆍ유통을 하는 이 프로젝트에 출자함으로
써, 해적판 사이트를 이용하지 않고 정규판 애니메이션을 시청할 수
있는 기회를 제공함으로써 해외의 일본 애니메이션 팬 확대와 함께
안정된 해외 수익 기반이 구축될 것으로 기대하고 있음

.그림 11.日 애니메이션 정규판 해외 서비스 및 EC사업 프로젝트
아시아지역 재팬 엔터테인먼트 콘텐츠의 창조ㆍ발신 사업
. 급속한 경제 성장과 함께 아시아 지역의 라이프스타일ㆍ소비행동이
다양화되고 있음. 라이프스타일 및 소비행동이 다양화됨에 따라 소비
자들의 관심ㆍ흥미에 맞는 엔터테인먼트 콘텐츠의 수요가 확대될 것
으로 기대되고 있음
. 요시모토흥업(吉元興業), 덴츠(電通), 드왕고(Dwango), 소니뮤직엔터테
인먼트, 지케이학원(滋慶.園), 이온몰(AEON Mall)이 공동으로 ‘주식
회사 MCIP홀딩스’를 새롭게 설립하고 본격적으로 운영에 돌입
. 새로운 회사에 참가한 각 기업들은 그동안 자신들의 사업 영역에서
아시아 전개를 통해 쌓아온 실적과 지견(知見), 노하우를 유기적으로
융합ㆍ발전시킴으로써 현지에서 높아지고 있는 니즈에 맞는 엔터테인
먼트 콘텐츠를 대만, 태국, 인도네시아, 베트남을 비롯한 아시아 각국
에서 창조ㆍ발신할 예정으로, 쿨재팬기구는 주식회사 MCIP홀딩스에
10억 엔의 출자를 결정함
. 아이돌, 걸즈컬처 등의 일본의 독특한 팝컬처부터 음식, 전통문화, 기
술까지 모든 분야를 망라한 종합적인 쿨재팬 콘텐츠를 프로젝트의 엔
터테인먼트 콘텐츠의 중핵으로 삼고, 각 나라의 수용성이 높은 콘텐
츠를 제작하고, 각각의 콘텐츠 특성에 맞는 멀티 전개를 도모함
. 이벤트, 라이브, 오디션, 디지털미디어전개, 현지 미디어와의 텔레비전

프로그램 공동제작 및 방송 사업에 SNS와 동영상사이트의 소셜미디
어 등을 조합해서 일본의 상품ㆍ서비스 및 양질의 라이프스타일을 더
많은 아시아 각국의 사람들에게 소개해 일본 팬을 새롭게 획득함과
동시에, 일본을 방문하는 관광객이 늘어나는 효과를 기대하고 있음
. 동시에 프로그램, 이벤트 찬조와 상품 공동개발 등을 통한 일본기업과
의 연계, 물판사업 운영 등, 다양한 산업에서의 파급효과도 일어날 것
으로 기대
. 향후, 엔터테인먼트 관련 인재육성 등, 중장기적으로 아시아 각국에서
풍부한 엔터테인먼트산업 육성도 시야에 넣고 활동을 전개하고 있음
. 쿨재팬기구는 본 프로젝트로 일본의 뛰어난 엔터테인먼트 콘텐츠의
힘을 이용해서 아시아를 비롯한 해외 시장에서 일본의 존재감을 높이
고, 커다란 가능성이 있는 지방의 중소/중견기업을 비롯한 일본기업
의 뛰어난 상품ㆍ서비스의 수요확대에 노력할 방침임
.그림 12.아시아지역 재팬 엔터테인먼트 콘텐츠의 창조ㆍ발신사업 스킴
재팬 콘텐츠의 해외전개를 가속시키는 영상 현지화 사업
. 최근 디지털 기술의 진전으로 미디어가 다양화되면서 인기가 높은 영
상 콘텐츠에 대한 수요가 높아지고 있음

. 이처럼 국내외 수요가 높아지고 있는 가운데, 해외에서 인기가 높은
TV프로그램, 애니메이션, 영화 등 일본 콘텐츠의 해외 판매, 공급이
충분히 이루어지고 있지 않음
. 일본 콘텐츠의 해외 판매/공급이 수요를 충족시키지 못하고 있는 가
장 커다란 원인 중 하나는 일본어를 다른 국가 언어로 통/번역하는
데 필요한 시간과 비용, 품질을 꼽을 수 있음
. 일본 콘텐츠의 현지화(로컬라이제이션) 문제를 해결하기 위해서 쿨재
팬기구는 일본에서 영상 관련부문 최대기업 중 하나인 ‘Imagica
Robot Holdings’와 일본 국내외에서 다양한 미디어사업을 전개하고
있는 종합상사 스미토모상사(住友商事)와 공동으로 로컬라이제이션 부
문 세계 최대기업인 SDI를 100% 자회사로 취득하기로 합의함
. SDI의 취득 가격은 총 160백만 달러(190억 엔 상당)로 그 중 쿨재팬
기구가 59.5백만 달러(70억 엔 상당)을 출자함
. 공동으로 출자로 취득한 SDI는 ‘Imagica Robot Holdings’의 연결 자
회사로 편입되어 현지화 전략을 담당하게 될 예정임
. SDI는 37개국에서 사업을 전개하고 있고, 80개 이상의 언어에 대응함
과 동시에 전 세계의 주요 미디어와 제작회사를 안정적인 고객으로
보유하고 있으며, 전 세계 150개 자사 스튜디오, 로컬라이제이션 업무
를 효율화시키는 고성능 정보시스템, 번역가와 성우 등의 네트워크
등을 확보한 세계 시장에서 경쟁력 있는 기업임
. 이번 출자로 SDI가 보유하고 있는 강점을 널리 일본 국내사업자에게
알리고 이용하도록 함으로써, 일본 콘텐츠가 해외로 진출할 때 발생
하는 과제 중 하나인 현지어 통번역 등에 필요한 현지화 비용, 품질,
스피드, 효율성이 상당히 개선될 것으로 보임
. 따라서, 해외 진출 때 발생하는 여러 문제를 효율적으로 해결함으로써
해외전개의 가속화와 동시에 노하우가 더욱 축적될 것으로 기대되며,
동시에 SDI가 기존에 보유하고 있는 국제적 네트워크를 활용함으로써
일본 콘텐츠의 판매 확대 및 해외 유통이 촉진될 것으로 기대되고 있

. 쿨재팬기구는 이번 출자를 통해서 일본 국내사업자들을 위한 로컬라
이제이션의 플랫폼을 더 많이 제공할 수 있게 됨. 로컬라이제이션의

플랫폼을 제공함으로써 일본 콘텐츠의 해외 전개의 병목 현상이 개선
될 것으로 기대하고 있음
. 지금까지 해외시장에 참가할 기회가 적었던 지방을 베이스로 탄생한
콘텐츠나 해외로 활동 영역을 넓힐 의욕이 있는 크리에이터 등의 세
계 진출 기회가 더욱 확대될 것으로 보고 있음
.그림 13.영상 로컬라이제이션 사업 스킴
< SDI Media Group 개요>
. 회사 개요
l 회사명: SDI Media Group, Inc.
l 본사소재지: 미국 캘리포니아 주(California), LA
l 대표자: Walter Schonfeld
l 서비스 내용: 더빙, 자막, 청각장해자용 자막 등
l 종업원 수: 약 1,100명
l 매출액: 167백만 US달러
l 홈페이지: http://www.sdimedia.com
. 특징
- 세계 최대 로컬라이제이션 제공 회사

해외 ‘재팬 채널’사업 출자
. 경제성장과 함께 중간층이 증대하고 있는 신흥국을 중심으로 방송 채
널수가 비약적으로 증가하며, 영상콘텐츠에 대한 수요가 비약적으로
증가하고 있음
. 일본의 대부분의 텔레비전프로그램은 지금까지 해외에서 개별적으로
프로그램 단위로 구입해서 방송해 인기를 얻고 있음. 따라서, 전체적
으로 보면 공급량이 대단히 적어서 인기가 한정적으로 ‘일본 붐’을 일
으키기에는 부족한 것인 현실임
. 일본 콘텐츠에 대한 인기가 한정적으로 발생하고 있는 가운데, ‘스카
파 JSAT’가 전개하는 종합엔터테인먼트 채널 <WAKUWAKU
제작회사나 방송국 등의 의뢰를 받아, 영상콘텐츠에 다언어 더빙과 자막 서비
스를 제공
- 세계 37개국에 거점을 두고, 150개 자사 스튜디오 보유하고 있으며, 80개 이상
언어에 대응
- 전세계의 주요 미디어 및 제작회사 등을 거래처로 확보하고 있음
. 주요 접속 서비스
- 표시ㆍ비표시를 바꿀 수 있는 크로스드 캡션, HoH, SDH, AD를 포함한 접속 서
비스도 제공하고 있음
- 2013년2월 시점으로, 세계보건기관(WHO)가 발표한 세계 청각장애자 수는 약 3
억6천만 명, 시각장애자 수는 2억8천5백만 명으로 추정됨
- 시각, 또는 청각 능력의 결여는 기능과 경제면뿐만 아니라, 사회적 및 정신적
으로도 심각한 영향을 미치고 있음
- 크로스드 캡션은 이런 사람들이 소외감을 느끼지 않도록 하는 것을 대단히 중
요한 사항이며, 세계 미디어 규제기관도 기본적 인권의 하나로 취급하기 시작

- 보조적 테크놀로지를 사용함으로써, 시각ㆍ청각장애자가 미디어 콘텐츠에 접속
할 수 있게 됨. 그 중에서 주요한 3개 접속 서비스는 크로스드 캡션(CC), 난청
자대응 자막(HoH), 영상해설로 알려진 음성해설(AD)가 있음
- 자막과 크로즈드 캡션은 난청자가 회화를 따라갈 수 있도록 말하는 사람의 이
름과 효과음 기술 등 추가 정보와 함께, 거의 모든 화면 정보가 테럽으로 표
시되는 회화텍스트 판으로, 크로스드 캡션과 자막 이용자는 모든 장애인이 이
용할 수 있음

JAPAN>이 2014년 2월 인도네시아, 6월 미얀마에서 각각 개국하게 됨
. 새롭게 개국한 이 채널들은 365일 24시간, 일본의 TV프로그램을 현지
에서 현지어로 논스톱으로 방송하는 것을 기본 콘셉트로 함
. 현재, 약 250만 세대, 약 1,125만 명이 시청 가능할 것으로 추정되며,
현지에서 채널 인지도도 착실히 향상되고 있는 것으로 나타남
. 이후 더 많은 방송국을 개국시키기 위해서는 편성ㆍ프로그램 조달의
강화ㆍ다양화, 번역ㆍ더빙 등의 로컬라이제이션, 프로모션 등에 거액
의 비용이 필요하고, 동시에 각 나라마다 다양한 사업 리스크가 발생
할 것으로 생각됨
. 이런 과제를 극복하기 위해서 쿨재팬기구는 ‘스카파 JSAT’와 공동으
로 해외 재팬 채널 사업 및 이벤트ㆍ물판 등의 관련 사업에 대해 총
사업비 110억 엔을 책정함
. 그 중, 쿨재팬기구는 44억 엔을 출자하고, 이후 양사가 함께 설립하는
<WAKUWAKU JAPAN 주식회사>가 본 사업의 운영을 담당할 예정

. 이번 출자를 통해 먼저 아시아를 중심으로 일본 전문방송 채널의 해
외전개를 가속시켜, 2020년도까지 세계 총 22개국, 시청가능 세대 수
4,100만 세대를 목표로 하고 있음
. 이후는 애니메이션, 드라마 등의 신작 방송을 강화함과 동시에 프로그
램의 자주 제작에 적극적으로 참가하는 등, “일본의 현재”를 발신할
수 있는 프로그램 편성 및 내용의 충실화를 도모해, 현지 시청자들의
기대와 수요에 맞춰갈 방침임
. 현지 상황을 철저히 반영한 프로모션 전략으로 방송 사업에 관련된
이벤트ㆍ물판 등의 사업도 강화할 계획임
. 예를 들면, 일본 프로축구 리그인 ‘J리그클럽’과 현지 팀과의 친선경기
개최, J-POP 아티스트가 참가하는 음악 이벤트의 개최 및 관련 상품
판매, 일본의 패션과 트렌드 소개 프로그램에 관련된 이벤트ㆍ물판 사
업 등을 적극적으로 전개하고 다양한 산업의 해외 전개를 선도해갈
방침임
. 지방자치단체와 대형 여행회사 등과의 연계를 통해서, 현지 리포터가
일본 각지를 소개하는 여행 프로그램을 제작ㆍ방송함으로써 일본 방

문 관광객의 증가와 지역 활성화에 공헌할 수 있는 사업도 함께 전개
할 계획
. 쿨재팬기구는 본 사업을 통해서 첫 번째, 생활양식, 패션, 트렌드, 관
광, 문화 등, 일본의 매력을 종합적으로 발신하는 플랫폼을 구축할 수
있을 것으로 기대하고 있으며, 두 번째 해외 현지의 일본 팬을 늘리
고, 일본 각지의 상재들의 해외 판매 촉진과 일본 방문 관광객 증가,
텔레비전프로그램과 J-POP 등의 일본 콘텐츠산업의 해외 수요 확대
등의 파급효과를 기대하고 있음
. ‘일본 붐’을 창출하고 정착시키며, 일본에 대한 호감도, 일본 문화의
인지도 등을 향상시킴으로써, 중소기업을 포함한 일본기업의 해외 비
즈니스 환경 전체가 상승할 것으로 기대하고 있음
.그림 14.해외 재팬 채널 사업 스킴
해외의 크리에이터 인재 육성 스쿨사업 출자
. 만화와 애니메이션 등의 일본 콘텐츠는 이미 많은 해외 팬을 획득하
고 있지만, 이후 해외전개를 가속시키기 위해서는 현지 문화와 니즈
를 반영한 콘텐츠제작이 필요불가결함

. 하지만, 현재 일본의 콘텐츠업계는 이런 활동을 할 인재가 부족해, 일
본 콘텐츠의 제작수법에 정통한 현지 인재의 육성 및 활용이 요구되
어지고 있음
. 이런 과제를 해결하기 위해서, 콘텐츠 비즈니스 사업 부문에서 풍부한
경험으로 노하우를 축적하고 있는 일본 최대 콘텐츠 기업 중 하나인
‘주식회사 KADOKAWA(이하, KADOKAWA)’가 주최가 되어, 해외의
크리에이터 지망자에게 일본의 콘텐츠 제작 노하우를 제공하는
<KADOKAWA Contents Academy>를 설립함
. <KADOKAWA Contents Academy>는 만화, 일러스트, 성우, 소설 등
의 분야에서 일본의 현역 크리에이터를 중심으로 한 프로 강사진이
실천적인 직능교육을 제공하고, 국제적인 프로로써 활약할 수 있는 고
도의 인재를 해외에서 육성하는 것이 기본 설립 취지임
. 처음으로 2014년 9월에 개교한 대만 스쿨은 125명이 1기생으로 입교
함. 이후 아시아를 중심으로 구주ㆍ호주를 포함한 세계 12개 나라와
지역에 전개할 예정임
. 이후, 본 사업을 다국적으로 전개하기 위해서는 각 나라마다 직능교육
에 대한 니즈를 반영한 사업 전개와 e러닝 등의 사업 확충 및 본사업
의 국내콘텐츠 관련기업간의 연계가 필요함
. 때문에, 쿨재팬기구는 <KADOKAWA Contents Academy>주식회사에
최대 4.5억 엔의 출자를 결정하고 지원할 예정임
. <KADOKAWA Contents Academy>는 모회사인 KADOKAWA의 추
가 출자 외에, ‘주식회사 키노쿠니야쇼텐(紀伊國屋書店)’과 ‘주식회사
파소나그룹’의 출자가 결정되어 있고, 현지 프로모션과 졸업생의 취직
알선을 포함한 인재 매니지먼트 업무 등과도 연계를 도모해갈 예정임
. 본 스쿨의 졸업생은 일본에서 프로듀서나 콘텐츠 관련사업에 취직하
거나, 국제공동제작과 일본 콘텐츠의 현지화에 현지 파트너로써 참가
해 활약하는 등, 폭넓고 다양한 형태로 일본의 콘텐츠업계에 공헌할
것으로 기대하고 있음
. 지금까지처럼 일본 콘텐츠에 대한 동경만이 아니라, 일본 콘텐츠에 뿌
리를 내린 백그라운드를 살려서 국제적으로 활약할 수 있는 가능성을
넓힐 수 있을 것으로 보임

. 쿨재팬기구는 본 사업을 통해서, 일본 콘텐츠업계의 해외전개를 지원
하는 인재육성 플랫폼을 구축함과 동시에, 본 스쿨의 졸업생을 중심
으로 한 일본 콘텐츠에 이해가 깊은 열렬한 팬 층을 세계 각국에 육
성함으로써 일본 콘텐츠업계의 국제화와 해외전개를 지원함
.그림 15.해외 크리에이터 육성 스쿨 사업 스킴
쿨재팬 정책 제 2단계 <현지에서 수익 창출 ⑤ 일본정책금융공고 융자>
일본정책금융공고(日本政策金融公庫)의 해외전개 자금(쿨재팬 관련)
. 해외에서 사업을 전개하거나, 쿨재팬 추진에 필요한 사업 중 하나를
사업 영역으로 하는 기업에 필요한 자금을 특별 이율을 적용해 융자
해 주는 사업
. 해외직접투자의 경우는 특별이율 ③(기본이율 . 0.9%), 해외직접투자
이외의 경우는 특별이율①(기본이율 . 0.4%)을 적용해 융자 실시. 단,
특별이율 ③을 적용할 때는, 국내 종업원의 고용 유지 등, 일정 요건
을 충족시킬 필요가 있음
. 예를 들면, 쿨재팬기구가 운영에 관여라는 몰 등의 출점자, 출점자와
직접적으로 거래를 하는 사업자 등, 쿨재팬기구의 출자 등을 받는 사
업에 직접적으로 참가하는 사업자와 2013년~2015년까지 국가의 보조

금 중 쿨재팬 추진에 필요한 것으로 JAPAN 브랜드 육성지원사업, 쿨
재팬 전략 추진사업, 쿨재팬 싹 발굴/추진촉진사업, 쿨재팬/콘텐츠
해외전개 등 촉진사업, 전통적 공예품산업 지원보조금 등을 받은 실
적이 있는 사업자를 대상으로 함
. 위에서 열거한 보조금 사업에 해당하지 않는 경우라도, 해외직접투자
를 실시함에 있어서 국내종업원 고용 유지 등, 일정 요건을 충족시키
면, 특별이율 ②(기본이율 . 0.6%)를 적용할 수 있음
. 기본적으로 ‘주식회사 일본정책금융공고(株式.社日本政策金融公庫)’가
심사를 통해서 설비 자금 및 운영 자금을 특별이자로 중소기업/소규
모사업자에게 융자하는 시스템으로, 중소기업 사업 직접 대출 7억
2,000만 엔(그 중 특별이율 적용 2억7,000만 엔 한도), 국민생활사업
직접 대출 7,200만 엔을 각각의 한도액으로 하며, 설비 자금은 15년
이내, 운전 자금은 7년 이내를 상환 기간으로 삼고 있음
쿨재팬 특별이율 융자 사업 사례
. 제 1호 특별이율 융자 사업으로는 잡화 판매를 주요 사업으로 하는
‘주식회사 덴덴(교토시)’에 수출사업 확대에 필요한 운전 자금으로
1,000엔의 융자가 실시됨
. 주식회사 덴덴은 일본의 전통적인 섬유 직조 방법인 니시진오리(西陣
織)에 이용되는 ‘히키바쿠(引箔)’를 중핵으로 하는 브랜드 <하쿠멘(箔
面) HAKU-OMOTE>를 기본으로, 그 기술을 활용한 스마트폰 케이스
를 비롯한 금은박을 입힌 벽지 등의 인테리어 제품을 판매할 계획임
※히키바쿠(引箔): 니시오리진(西陣織)의 박공예 기술의 하나로, 금박의 퇴색을
이용한 음영과 은의 산화로 발생하는 무수한 색을 표현하는 기술
. 중국(홍콩)의 상업시설 Harbor City에서 판매할 계획이며, 구미의 일
류 레스토랑과 호텔 등과도 거래를 시작할 계획
. 이 사업은 2013년 쿨재팬 싹 발굴/연계 촉진사업(프로듀서 인재 파견
사업)에서 채택된 안건 중 하나이었음
. 주식회사일본정책금융공고(株式.社日本政策金融公庫, Japan Finance
Corporation)은 주식회사일본정책금융공고법(株式.社日本政策金融公
庫法)에 의거하여 2008년 10월1일 설립된 재무성 소관의 특수회사로

국민생활금융공고(.民生活金融公庫), 농림어업금융공고(農林漁業金融
公庫), 중소기업금융공고(中小企業金融公庫)를 전신으로 한 일본의 정
책금융기관임. 주식회사일본정책투자은행(株式.社日本政策投資銀行
(DBJ))과 별개 법인임
. 기본적으로는 일본정책금융공고의 전신 기관인 국민생활금융공고, 농
림어업금융공고, 중소기업금융공고가 담당해 온 업무를 인수해 담당
하고 있음
. 중소기업금융공고의 사업 중 하나이었던 ‘해외전개지원’의 일환으로
쿨재팬 관련 사업에 대한 융자를 새롭게 실시하고 있음
.그림 16. 특별이율 융자를 받은 덴덴의 해외 전개 상품
< 금박 스마트폰 케이스> < 금박 벽지 >
쿨재팬 정책 제 3단계 <일본 현지 소비 창출>
일본 현지 소비 창출 (1) 쿨재팬 자원 활용한 관광진흥
. 쿨재팬 정책의 마지막 단계는 해외에서 일본에 대한 관심이 고조시킨
후 일본에 흥미를 갖게 된 사람들이 직접 일본을 방문하도록 해 일본
에서 실질적인 소비활동을 하도록 유도하는 것임
. 일본 각지의 매력적인 지역 자원을 로컬 쿨재팬으로 발신해 해외 시
장을 획득함과 동시에, 외국인에게 어필할 수 있는 관광자원으로 적
극적으로 활용해 인바운드 확대/외수의 내수화(外需の.需化) 도모함
. 2015년 11월부터 ‘내일의 일본을 뒷받침하는 관광 비전 구상 회의’를

개최하고, 지역의 관광 소비 증대를 위한 검토를 개시함
. 이와 함께, 경제산업성은 ① 프로듀서의 파견 등 지역 기업에 크리에
이티브한 경영 지원을 통한 지역 자원의 발굴/연마, ② 쿨재팬기구가
정비한 해외 상업시설과 재팬 채널 등을 통한 정보 발신, ③ 쿨재팬
기구이 지역에서 나온 안건과 인바운드에 필요한 안건을 적극적으로
조성하고, 지역 자원을 관광 루트로 편입하고 관련 정보를 발신하는
등의 활동을 지원하고 있음
.그림 17. 일본 현지 소비 촉진 이미지
쿨재팬 자원을 활용한 관광 진흥 사례
. [애니메이션에 등장하는 가공의 축제를 구현] 이시가와현 가나자와시
(石川.金.市)가 추진하고 있는 것은 지역의 유와키온천(湯涌.泉)를
무대로 한 인기 애니메이션 <꽃이 피는 첫걸음(花.くいろは)>에 등
장하는 가공의 축제 ‘본보리 마츠리(ぼんぼり祭り)’를 지역 관광협회
등이 주최가 되어 실제로 개최함
. 애니메이션과의 타이업을 통해 국내외 관광객들을 유치하는 데 성공
한 케이스로 2011년 처음으로 개최되었던 ‘본보리 마츠리(ぼんぼり祭

り)’에는 약 3천 명이 참가했으며, 2014년에는 12,000명으로 크게 증가
하기도 함
. 외할머니가 운영하는 온천여관 ‘킷스이소’로 오게 된 16세 소녀 오하
나가 새로운 생활에 적응해가면서 성장해 가는 스토리로, 유노사키온
천(ゆのさぎ.泉)을 모델로 하고 있음. 주인공 오하나가 마을 축제인
‘본보리 마츠리’에 자신의 소망을 적는 장면을 보고 많은 사람들의 문
의가 이어지면서, 존재하지 않았던 축제를 새롭게 실시하게 됨
. 애니메이션 <꽃이 피는 첫걸음(花.くいろは)>에는 ‘본보리 마츠리’
외에도 방영 당시 시청률 1위를 기록했던 NHK의 아침드라마에도 등
장한 노토반도가 화제를 모아, 관광객이 급격히 증가함
.그림 18. <꽃이 피는 첫걸음>과 타이업으로 성공한 본보리 마츠리
애니메이션 <꽃이 피는 첫걸음>과 타이업한 본보리 마츠리
. [태국 TV드라마 촬영 유치로 관광 촉진] 치바현나리타시(千葉.成田
市)는 태국의 TV드라마 <라이징 썬>의 촬영을 유치함. 이 드라마의
히트로 드라마에 등장하는 나리타산신쇼지(成田山新勝寺) 등의 로케
이션 현장을 도는 ‘순례 관광’붐이 일어나, 태국인 관광객이 증가
. 2013년 나리타시 태국인 숙박객 수는 3만6천 명이었지만, 2014년은 8
만2천 명으로 증가함

. [전통 공예 체험 투어] 이시카와현가나자와시(石川.金.市)에서는 가
가토모젠(加賀友.)이나 칠기(漆器)로 만든 마키에(蒔.:그림을 새기는
것) 등 전통공예를 접할 수 있는 여행 <가나자와(金.) 크래프트 투어
리즘>을 개최하고 있음
. 관광과 접목시킨 외국인을 위한 투어도 개최하고 있는 것이 특징으로,
홈페이지는 6개국어로 정보를 제공하고 있음. 2012년 514만 명이었던
가나자와시(金.市)의 관광객 수는 2013년 563만 명으로 증가
. [지역 공방과 함께 견학 투어] 니가타현츠바메시.산조시(新潟.燕.三
.市)는 전통적으로 금속가공 산업이 발달되어 왔었기 때문에 금속가
공 관련 공방이 츠바메.산조시(燕.三.市)에 집적되어있음. 집적된
제조 현장을 견학하고 공장의 매력을 체험하는 <츠바메.산조(燕.三
.) 공장 제전>을 개최하고 있음
. 외국인을 위해 기술을 알기 쉽게 통역해주는 내비게이터를 육성하고
있음. 2014년 <츠바메.산조(燕.三.) 공장 제전>에 참가한 사람은 약
12,000명이었고 그 중 외국인이 약 100명 정도이었음
. [국제적인 음악제 개최] 니가타현사도시(新潟.佐渡市)는 세계적으로
활약하는 태고예능집단(太鼓芸能集., 太鼓:일본 전통 북) ‘고동(鼓童)’
과 함께 국내외 저명한 연주자를 초빙해 음악 페스티벌 <어스 셀레
브레이션>을 개최하고 있음
. 홈페이지/팸플릿의 교통수단/시간표 등의 표기와 콘서트 회장에서 아
나운스를 영어로 제공하고, 영어 스텝도 있음. 2014년 페스티벌에 참
가한 사람은 약 12,000명이었고, 그 중 외국인은 약 500명으로 집계됨
. [주조장의 문화/역사를 느낄 수 있는 여행] 2011년 세계 최고권위의
와인 품평회에서 세계 1위의 ‘챔피온 사케’를 ‘나베지마(鍋島)’가 수상.
가시마시(鹿島市)도 멤버로 활동하고 있는 ‘주조(酒.) 투어리즘 추진
협의회’에서는 홈페이지/팸플릿의 다언어화를 도모함과 동시에, 여행
회사와 연계해서 투어를 기획하는 등, 외국인의 유치도 적극적으로
펼치고 있음
. 2012년 3만 명이었던 <주조(酒.) 투어리즘>에 참가자 수는 2014년 4
만 명으로 증가함

2016. 2. 5.



1. 덴츠&파나소닉, 「프리미엄 스포츠 콘텐츠」개발
출처_MarkeZine
2. 인터넷유저협회 &주부연합회, 4K·8K 녹화 금지 반대 의견서 제출
출처_ITmdeia
3. 게임 이벤트 「투회의 2016」, 방문자 4만 7,588명으로 대성황
출처_마이니치신문 등
4. TV아사히, TV 시청과 Web 광고 연동 실증시험 실시
출처_Impress Watch
5. 2015년 프랑스의 일본 만화 시장, 2009년 이후 첫 매출 증가
출처_아니메아니메비즈
6. 「제19회 문화청미디어예술제」, 단편 애니메이션 인기
출처_아니메아니메
7. 도쿄 타마시, 납세 답례품으로 애니메이션 스튜디오 견학
출처_마이나비뉴스
8. GREE와 LINE, 게임 사업 협력
출처_RBBTODAY 등
9. 호쿠리쿠 3현, 「방송콘텐츠의 해외진출촉진 연락회」 3월 설립
출처_호쿠리쿠신문
10. 「킹덤」, JR야마노테선에서 첫 만화전 개최
출처_스포츠니폰

1. 덴츠&파나소닉, 「프리미엄 스포츠 콘텐츠」사업 개발 업무 제휴
출처 : MarkeZine (2016.2.8)
주요 내용
- 덴츠와 파나소닉이 업무 제휴
- 2020년 도쿄올림픽을 목표로, 영상과 데이터를 활용하여 새로운 스포츠를 경험할
수 있는 솔루션의 개발하고, 이를 사업으로 전개한다고 발표
- 양사가 추진하는 것은 기존의 스포츠 경기 영상 소재는 물론, 감지를 통해 확보한
선수의 바이털 데이터, 스포츠 영상 분석을 통한 경기 데이터, 스포츠 과학 의한 분
석 정보 등을 추가·통합한 「프리미엄 스포츠 콘텐츠」를 활용한 사업을 개발
- 덴츠가 자랑하는 「크리에이티브 표현 기술 서비스 설계」와 파나소닉이 자랑하는
「영상 기기 센서 기술·영상 분석 기술」을 결합하여, 다양한 분야를 대상으로 솔
루션 제공
- 스포츠 방송·통신, 엔터테인먼트 분야 : 데이터를 바탕으로 연출한 영상 등의 콘텐
츠를 방송·통신이나 영상 엔터테인먼트에 활용하는 패키지 제작·판매
- 스포츠 강화 분야 : 제작한 콘텐츠를 경기력 향상와 선수 육성을 위해 각 스포츠
단체와 피트니스 클럽 등에 제공
- 양사는 협업의 바탕으로 국민의 수명 연장과 스포츠 무브먼트 양성을 목적으로 스
포츠 영상 콘텐츠를 새로운 형태로 진화시켜, 방송·통신과 선수 육성 등에 활용할
수 있는 서비스를 제공.
- 스포츠의 매력과 경기력 향상, 건강한 사회 실현에 공헌을 실현할 것이라고 전함.

2. 인터넷유저협회 &주부연합회, 4K·8K 방송 녹화 금지 반대 의견서 제출
출처 : ITmdeia (2016.2.5)
주요 내용
- 4K·8K 방송 녹화 금지가 검토되고 있는 것에 대해, MIAU(인터넷유저협회)와 주부
연합회가 반대 의견서를 차세대방송추진포럼 (NexTV-F)에 제출
- 차세대방송추진포럼이 12월에 공표한 4K·8K 방송에 관한 운영 규정에서 「월정
유료방송」 「콘텐츠 보호를 수반한 무료 프로그램」의 복사 금지 사항이 「TBD」
(미정)으로 공표, 4K·8K 녹화 금지가 검토되고 있다고 문제 제기
- 현재 TV 프로그램은 가정에서의 녹화는 적법이지만, 앞으로 복사가 금지된다면 리
얼타임만으로 시청 가능. 복사 금지 조치에 대해 가정에서의 녹화까지 제한하는 것
은 부적합하고, 효율성도 떨어지며, 대다수의 일반 시청자가 불편을 감수하는 등
반대 의견을 주장
- 특정 사업자간에 공동으로 일반 시청자의 녹화를 금지하도록 합의하고 제한하는 것
은 카르텔에 해당할 수 있다고도 지적
- 무료 방송과 공영 방송의 4K·8K 방송은, 현재 지상파 디지털 방송과 동일하게 가
정에서는 자유롭게 복사할 수 있도록 강력하게 주장하며, 일반 소비자를 대표하는
단체들의 신중한 논의도 필요하다고 언급

3. 게임 이벤트 「투회의 2016」, 방문자 4만 7,588명으로 대성황
출처 : 마이니치신문 등(2016.1.30)
주요 내용
- 「니코니코동화」를 운영하는 「드완고」는 2016년 1월 30일부터 2일간에 걸쳐 개
최한 게임 이벤트 「투회의 2016」의 방문자 수가 4만 7,588명, 인터넷 방문자 수가
687만 8,290명으로 발표
- 2015년 9월부터 실시한 「투회의」의 전체 이벤트의 통계를 보면, 방문자가 8만
1,435명, 인터넷 방문자가 940만 6,238명이라고 밝힘.
- 「투회의 2016」에서는 「투회의 2017」 개최를 발표, 2017년 2월 11일과 12일, 마
쿠하리멧세에서 열린다고 공표
- 게임 대회의 제전이자 게임 실황을 화려하게 펼치는 「투회의 2016」에서 가장 인
기 있는 행사는 총 1억 엔의 상금과 경품이 걸린 게임 대회 「투회의 GP (그랑프
리)」
- 「투회의 GP (그랑프리)」는 다양한 게임 타이틀을 대상으로 No.1 플레이어를 결정
하는 e-sports.
- 2015년 9월부터 전국 각지에서 지역 대회를 개최하고 2016년 1월 「투회의 2016」
행사장에서 결승 대회를 실시. 총 1억 엔이 넘는 상금과 경품이 걸린 게임 대회로
일본 국내에서는 최대 규모
- 「투회의」 전체 이벤트 (투회의 2016, 투회의 GP) 총계
- 행사장 방문자 : 8만 1,435명 / 인터넷 방문자 : 940만 6,238명 (니코니코생방송 공식
합계)
- 「투회의 2016」 총 방문자 수
- 행사장 방문자 : 4만 7,588명 (작년 : 3만 5,786명) / 인터넷 방문자 : 687만 8,290명
(작년 : 574만 6,338명)
- 「투회의 GP」 지역별 대회 총 방문자 수
- 행사장 방문자 : 3만 3,847명 (2015년 9월~2016년 1월에 걸쳐 전국에서 실시한 지역
별 대회 참석자 총계) / 인터넷 방문자 : 252만 7,948명 (니코니코생방송 공식 합계)
- 「투회의 2017」
- 개최 일시 : 2017년 2월 11일 (토), 12일 (일)
- 행사장 : 마쿠하리멧세

4. TV아사히, TV 시청과 Web 광고 연동 실증시험 실시
출처 : Impress Watch (2016.1.28)
주요 내용
- TV아사히는 TV의 CM 효과와 Web 광고 연계 목표로, TV 프로그램과 CM 시청 로
그를 활용하는 실증시험을 2월 1일부터 시작. 상용화를 목적으로 한 실험시험으로
2월 1일부터 1년간 실시
- 실증시험에서는 네트워크 연결된 TV에 축적된 프로그램과, CM의 시청 데이터, 프
로그램 웹 사이트, 스마트폰 어플리케이션 등 TV아사히가 보유한 다양한 서비스에
대한 액세스 로그 데이터를 활용하여, TV 시청을 계기로 웹 광고 게재 검증과 TV
시청이 웹 광고에 미치는 영향력 등을 분석
- 지상파의 데이터 방송 통신 기능을 이용한 실시간 시청 로그 취득과 인터넷에서의
웹 광고 게재 시너지 효과를 측정하는 구조는 일본 국내 처음
- 시청 로그는 TV가 인터넷에 연결된 경우와 실증시험 조사에 협력을 한 경우에만
수집이 시작. 수집한 로그는 특정한 개인을 식별할 수 있는 정보는 포함되어 있지
않으며, 식별할 수 있는 구조도 구축되어 있지 않음.
- TV아사히는 실증시험을 통해 시청자의 반응이나 이용 상황, 웹 광고에 의한 인터넷
에서 TV 프로그램 및 CM의 효과를 검증
- 본격적으로 광고 기재를 위해 어떤 서비스 개선이 필요할지도 명확하게 밝힘.
- 광고주를 대상으로 마케팅 시책의 개발과 웹 광고와의 시너지 효과를 극대화하기위
한 콘텐츠를 제작·제공
- 시청 행동에 맞춰서 시청자를 위한 서비스 개발을 지속적으로 진행할 것이며, 지상
파 방송에 새로운 가치를 제안한다고 덧붙임.

5. 2015년 프랑스의 일본 만화 시장, 2009년 이후 첫 매출 증가
출처 : 아니메아니메비즈 (2016.2.7)
주요 내용
- 프랑스의 일본만화시장은 2015년에 증가세로 전환
- 조사회사 GfK에 의하면, 2015년 매출 부수는 전년 대비 7.8%의 1,240만 부.
- 프랑스의 일본만화시장은 2009년 이후 계속 감소 추세였지만, 2015년은 증가세로
전환, 일부 인기 작품의 견인이 시장의 변화를 초래
- 출판과학연구소의 조사에 따르면, 2015년 일본의 출판시장은 전년 대비 5.3% 감소
한 1조 5,220억 엔으로 11년 연속 전년 미달이며, 최고치의 약 60%까지 축소
- 오리콘이 발표한 「연간 시장 보고서」에서도 만화 부문의 매출은 전년 대비 1.9 %
감소, 발행 부수도 2.9% 감소
- 반면, 프랑스의 출판시장은 전년 대비 1.7% 증가하였다고 프랑스출판사협회 (SNE)
가 발표, 만화 「Asterix」 신간이 200만 부 판매된 점이 큰 영향력을 미침. 만화시
장이 확대된 배경의 하나로 출판시장의 호조를 꼽음.
- 「방드 데시네 비평가·언론인협회 (Association des Critiques et journalistes de
Bande Dessinee, 이하 ACBD)」는 매년 연말에 그 해 불어권 유럽의 만화시장에 대
해 보고서 발표
- 보고서는 매출 부수와 매출 금액에 대한 숫자는 기재되지 않고, 주요 타이틀별 초
판 부수가 소개되어 출판시장의 흐름을 짐작 가능. 초판 부수 2만 부 이상의 타이
틀이 기재되어 어떤 작품이 프랑스에서 잘 팔리는지 알 수 있음.
- 2015년 프랑스의 일본만화시장이 확대된 가장 큰 이유는 「ONE PIECE」의 발행
권수의 증가로 봄. 2014년 69권에서 72권까지 4권이었던 반면, 2015년은 73권에서
77권까지 5권이 간행.
- 「ONE PIECE」의 초판 발행 부수는 감소 추세지만, 1권당 10만 부 이상의 신간 발
행 권수에 따라, 프랑스의 만화시장 전체에 영향을 미친다고 봄.
- ACBD가 집계한 초판 부수를 보면, 2014년의 「ONE PIECE」의 신간 4권을 합한 발
행 부수는 66만 부, 2015년 신간 5권을 합한 발행 부수는 78만 5천 부. 2015년을 포
괄하는 GfK의 통계는 실제 판매 부수이므로 차이는 있지만 전년 대비 증가추세로
전환한 가장 큰 요인은 「ONE PIECE」의 간행 권수로 추측
- 실제로 프랑스의 만화시장은 낙관할 수 없음. 이유 중 하나가 초판 부수의 감소.
- 프랑스의 만화시장은 2000년으로 넘어오면서 지속적인 확대되었지만, 2010년경부터

초판 부수를 수정.
- 2000년대 중반에는 「NARUTO」가 신간 1권당 25만 부 인쇄되었지만, 2015년에는
「NARUTO」신간이 15만 부로, 전성기와 비교해 보면 10만 부 감소
- 「ONE PIECE」의 신간 발행 권수도 2014년 16만 5000부에서 2015년 15만 7000 부
로 감소
- 「NARUTO」, 「ONE PIECE」에 이어 인기를 끌고 있는 「Fairy Tail」, 「진격의
거인」은 권당 발행 부수는 아직 적은 편임.
- 「NARUTO」는 2015년 11월 69권이 간행, 전체 72권의 프랑스 번역 출판은 2 016년
에 완료될 것임. NARUTO 종료 후 만화시장의 동향이 우려됨.
- 단, 2015년에는 지금까지 그다지 주목을 끌지 않은 작품이 1권 당 2만 부 이상의
판매 실적을 쌓은 사례가 눈에 딈. 이런 작품들이 시장 확대에 공헌한 것도 사실

6. 「제19회 문화청미디어예술제」, 단편 애니메이션 인기
출처 : 아니메아니메 (2016.2.4)
주요 내용
- 「제19회 문화청미디어예술제」의 애니메이션 부문 작품 응모가 사상 최대를 기록
했으며, 전체 부문에서도 응모 작품 수가 과거 최고를 차지, 견인한 장르는 만화와
애니메이션이라고 밝힘.
- 애니메이션은 지난해 431작품에서 올해 823작품으로 증가, 그 중에서도 단편 애니
메이션은 전년도의 두 배를 기록
- 대상은 프랑스의 아티스트 Boris LABB의 『Rhizome』. 철학자 질 들뢰즈와 정신분
석학자 펠릭스 가타리가 제창한 개념에 영감을 받아 제작된 작품. 생물도 무기물도
구별할 수 없는 형상이 복잡하게 얽혀가면서 무수히 증식해 나가는 모습을 섬세하
게 표현
- Boris LABB는 작품 『Rhizome』 완성까지 1년 걸렸으며, 인디언 잉크와 수채, 종이
를 사용하여 원화를 그렸으며, 컴퓨터에서 크고 복잡한 화면으로 마무리. 원화와 애
니메이션 제작 과정을 동시에 감상할 수 있는 작품으로 주목받고 싶다고 전함.
- 우수상을 수상한 이와이 슌지 감독의 「하나와 앨리스」 전시에서는 로토 스코프에
서의 애니메이션 제작 과정을 소개. 실사와 3D CG에 의해 마무리된 셀룩과 『〓Yul
and the Snake〓』, 『My Home』, 『Isand (The Master)』의 제작 과정 도 전시
- 『태풍의 노루다』에서 신인상을 수상한 아라이 요지로 감독은 「신인상을 받을 거
라고는 예상하지도 않았으며, 수상되었을 때 너무 놀라웠다. 스튜디오코로리도는 대
부분 20대 젋은 스태프들로 제작을 시작한지 얼마 되지 않은 스튜디오이다. 이번
작품은 젊은 스태프들의 도전적 작품이라고 말할 수 있다」라고 전함.
- 단편 애니메이션 『Deux Amis (Two Friends)』로 신인상을 수상한 러시아 Natalia
CHERNYSHEVA는 「아동을 대상으로 제작한 것이다. 아주 간단한 이야기 로, 각각
다른 장소에서 온 생물을 심플하게 작화로 그렸다」라고 작품을 소개
- 애니메이션 부문의 응모 수는 총 823작품, 그 중 극장 애니메이션과 TV 애니메이
션, 오리지널 비디오 애니메이션은 67작품, 나머지 756작품이 단편 애니메이션
- 제19회 문화청미디어예술제 수상작품전
- 기간 : 2016년 2월 3일 (수) ~ 2월 14일 (일)
- 장소 : 국립신미술관, TOHO시네마즈록뽄기힐즈 외
- 입장료 : 무료

7. 도쿄 타마시, 납세 답례품으로 애니메이션 스튜디오 견학
출처 : 마이나비뉴스 (2016.1.29)
주요 내용
- 도쿄도 타마시는 세금을 납부하면 애니메이션 스튜디오 견학할 수 있는 독특한 아
이디어를 채용, 후루사토납세의 답례품으로 애니메이션 제작회사인 「일본 애니메
이션」의 스튜디오 견학을 추진
- 후루사토납세로 타마시에 7만 엔 이상 기부한 타마시 외부에 거주하는 사람이 대상.
2월 1일부터 접수 시작. 수많은 명작을 탄생시킨 애니메이션 제작 스튜디오를 견학
할 수 있는 드문 기회
- 일본 애니메이션은 1975년 창업 이래 도쿄도 타마시 와다에서 지금까지 애니메이션
제작. 최근에는 「세계 명작극장」시리즈의 『너구리 라스칼』이 타마시의 이벤트
응원 캐릭터로 활약하는 등 지역 활성화에도 기여
- 「후루사토납세 라스칼 플랜」은 납세의 감사의 상징으로 「일본 애니메이션 타마
스튜디오 특별 견학」을 제공. 애니메이션 제작 공정 및 각종 장비를 견학할 수 있
고 16밀리 필름의 작품 상영과 작화 체험도 진행. 견학 시간은 약 2시간으로, 애니
메이션의 제작 과정을 알 수 있는 귀중한 체험이 될 것임.
- 「후루사토납세 라스칼 플랜」은 이 밖에 「세계 명작극장」시리즈의 복제 그림도
제공. 금액이 제시된 카탈로그의 10점 중에서 좋아하는 작품을 선택할 수 있음. 후
루사토납세는 2월 1일부터 인터넷으로 접수
- 1월 27일부터 2월 28일까지 약 한 달간 한정으로 타마시내의 상점과 일본 애니메이
션과의 협업도 실시. Cafe GARDEN는 「너구리 라스칼」 팬케이크를 비롯, 컬래버
레이션 메뉴와 「세계 명작극장」의 복제 그림 전시 및 판매를 실시
- 아뜨리에 닷셀에서는 일본 애니메이션 소속 애니메이터 사토 요시하루와 나가미 나
츠코의 「세계 명작극장」 아트 복제 회화의 전시·판매, 워크숍 등을 예정, 자세한
내용은 일본 애니메이션 공식 사이트에서 확인 가능

8. GREE와 LINE, 게임 사업 협력
출처 : RBBTODAY 등(2016.2.4)
주요 내용
- GREE과 LINE은 4일, 게임 사업에서 마케팅 파트너로서 협력할 것을 발표, GREE가
개발한 게임을 「LINE GAME」에서 전개
- 구체적으로 GREE의 어플리케이션 개발 스튜디오 「Wright Flyer Studios」가 퍼블
리셔로 개발·운영하는 콘텐츠를 LINE GAME 플랫폼에서 제공
- 현재 개발 중인 액션 RPG 『추억의 파랑』을 2016년 상반기에 서비스 시작
- 『추억의 파랑』은 전란의 세상을 살아가는 청년 「훌리오」와 그와 관련된 사람들
을 그리는 2D 액션 타입의 RPG. 최대 3명으로 공동으로 멀티 플레이어가 가능하며,
다른 플레이어와의 대전 플레이도 준비. 이미지 일러스트는 아마노 요시타카씨가
담당, 게임은 기본 무료이며 아이템은 과금형
- GREE 이사겸 집행임원인 아라키 에이시씨는 LINE 플랫폼을 운영하는 LINE과 마케
팅 파트너를 통해, 앞으로 새로운 게임을 더 많은 고객에게 제공하고, 스마트 디바
이스 게임 시장의 활성화에 공헌하고 싶다며 코멘트를 전함.
- GREE와 LINE은 2014년에 공동 출자로 「Epic Voyage」를 설립

9. 호쿠리쿠 3현, 「방송콘텐츠의 해외진출촉진 연락회」 3월 설립
출처 : 호쿠리쿠신문 (2016.1.29)
주요 내용
- 호쿠리쿠종합통신국은 3월에 호쿠리쿠 3현의 방송사업자 및 지자체와 함께 「방송
콘텐츠의 해외진출촉진에 관한 호쿠리쿠지역연락회」를 설립
- 고화질 「4K」 영상을 이용하여, 호쿠리쿠의 관광 명소와 음식, 전통 문화 등을 소
개하는 프로그램을 제작, 동남아시아에서 방송 예정
- 연락회는 20개 기관이 참여, 호쿠리쿠종합통신국이 사무국을 담당. 좌장과 부좌장
각각 1인을 배치, 매년 1회 정기총회를 열고 수천만 엔 규모의 연간 예산으로 사업
을 전개
- 호쿠리쿠를 소재로 한 프로그램은 시나리오 작성부터 촬영, 편집까지, 자막과 더빙
까지 제작을 직접 담당.
- 동남아시아국가연합 (ASEAN) 지역을 중심으로 방송하는 것 외에 해외 이벤트에서
상영 유치를 노림.
- 해외에서 일식의 보급과 호쿠리쿠 제품의 소비 확대와도 연결시켜, 앞으로 활동 범
위를 넓힐 것이라고 함.
- 「지역경제 활성화를 목적으로 방송콘텐츠 등 해외진출 지원사업」의 채택도 목표
로 둠.

10. 「킹덤」, JR야마노테선에서 첫 만화전 개최
출처 : 스포츠니폰 (2016.1.28)
주요 내용
- 주간영점프 (슈에이샤)에서 연재 중인 인기 만화 「킹덤」이 JR야마노테선에서 최초
의 만화전 「야마노테선 킹덤전」을 실 시, 2월 1일부터 15일간 한정 개최
- 「킹덤」은 만화가 하라 야스히사씨가 그린 중국의 춘추전국시대를 무대로 한 이야
기 로, 폭넓은 연령층의 독자로부터 큰 인기를 얻고 있는 작품
- 누계 발행 부수는 2,200만 부를 돌파, 「제17회 데즈카오사무문화상」 만화 대상을
수상
- NHK에서 애니메이션으로 제작되었으며, TV아사히의 「아메토쿠!」(목요일 밤 11시
15분)에서 「킹덤 연예인」특집이 지난해 방송되는 등 화제
- 만화 연재 10주년을 기념해 대규모 기념행사를 계획
- 2월 1일부터 하루 한 대 한정으로, 11개 차량의 전철 외부 및 내부 광고는 모두 킹
덤으로 꾸며진 야마노테선 전시회를 개최
- 복제 원화, 콘티, 명장면 재현 포스터, 작가 비장의 비공개 자료를 공개, 원작팬들은
물론, 팬이 아닌 일반 승객도 작가의 「화력」을 즐길 수 있음.
- 개최 기간 동안 전시 차량이 어디를 운행하고 있는지, 실시간 검색은 특설 웹 사이
트에 공개할 예정. 야마노테선을 「감시」하는 전례에 없는 전시회가 될 것임.