Pursuit of Recording/좋은말씀

도미니크 2012. 11. 13. 11:05



교과부에서 주관하는 "대학기술 창업 전문가 회의"에 참석하면서 이스라엘의 생활상과 비즈니스태도에 대하여 많은 연구를 하신 연세대학교 윤종록교수님의 발표자료를 보았다.   자기혁신에 많은 도움이 될 글이고, TV방송도 안내가 되어 있어서 공유한다.


글: http://m.etnews.com/news/telecom/2543696_4433.html

방송: http://www.channelit.co.kr/tv/program/150


특히 후츠파에 대한 7가지 개념에 대한 아래의 설명이 좋은 Start-up 비즈니스 마인드로 생각된다.  동료나 내게 보고하는 직원들에게 이러한 태도를 요구하고 감내할 큰 그릇이 되었으면 좋겠다. 


- Informality: Speaking freely on equal terms

- Questioning Authority: Permission to question or challenge assumption

- Mashing up: Cross-disciplinary Creativity

- Risk taking: Classifying Risks realistically

- Mission orientation: Staying focusing on Mission

- Tenacity: Determination to Achievement

- Learning from failure: Another Opportunity


이와 더불어  큰머리(로시가돌), 잔머리(로시카탄)의 사례를 미국 NASA 프로젝트인 아폴로 달착륙 프로젝트(좋은 사례)와 스페이스셔틀 폭발(나쁜사례)의 예를 들어 설명하는 것이 이채롭다.


<이하> -윤종록 교수의 메시지 요약- 


유대인의 창조혁신 - 후츠파로 앞서가라! by 윤종록 연세대학교 연구교수
 <좌장: 서울산업통상진흥원 대표 이전영>
- 윤종록 연세대학교 연구교수
   . KT 부사장 퇴임후 벨연구소에 2년간 일한 후 연세대 이기태
     (전 삼성전자 사장)씨가 관리하는 연세대 미래융합기술연구소로 부임
   . R&D에서 Imagination and Development(I&D)로의 강조
   . 창업국가(Startup nation)책을 우리말로 번역하여 출판함.

- 후츠파(Chutzpah): 뻔뻔하고 당돌함
   . 유대인 사회에서 내부에만 사용하는 용어. 우리나라의 "빨리빨리"와 같이 유대민족의 특성을 대변하는 단어

- 이스라엘
   . 인구 750만, 남녀모두 국방의 의무, 인구 800명당 1명의 창업
   . 한개대학에서 년간 1조원 매출
   . 세계 경제 위기 후 단 한개의 은행도 망하지 않은 유일한 나라

- 기적이 아니고 혁신: 혁신이란 "겁없이 방아쇠를 당기는 힘"
- 유대인의 혁신 근원: 두뇌, 교육, 종교는 필수요인, 충족요인은 후츠파 정신
- CASE
   . Worldcom 몰락
   . AT&T 알렉산더 벨이 만든 회사는 몰락
   . 유대계 Hendrix: 사료 - 진단 서비스 - 백신 솔루션 으로 변화해 가면서 생존
   . 유대계 ICI Explosives:폭탄물 - 충격파를 이용한 지질탐사 서비스 회사로


- "겁없이 방아쇠를 당기는 힘"을 부축이는 교육시스템이 필요
- 지식농사의 씨앗은 "상상력" 이것이 디지털 토양에 떨어져야 한다.
  2011.5월 CNN 퀴즈 "한국 가정의 인터넷 접속속도는 미국의 몇배?" 400배
- 호모디지쿠스 : 호모 디지털 인간
- 지구 나이 46억년 동안 100년전 6억명, 독일의 하버 "질소비료 개발" 현재 60억을
  먹일 식량 가능
- 또하나의 지구: 디지털 지구
- 약 10년전에는 가정주부, 학생이 인터넷을 사용하지 않았음.
- 디지털 인터넷 뱅크를 사용하지 않으면 은행점포가 100배가 필요함.
- 과거 10년동안의 인터넷 사용자는 사람, 앞으로 10년은 M2M
- 부산에서 전세계 인구 8억명의 발에 신발을 입혔음.  중국에서 만든 나이키 신발에
  우리나라에서 만든 칩을 붙여 신발이 사람과 대화
- 자동차가 주인을 알아본다.  신발이 주인과 대화한다.  숫가락이 소금량을 측정한다.
- "창업국가" 이스라엘
   . 자원이 있는 국가와 자원이 없는 국가의 전략은 달라야 한다.
   . 한국에 방문한 이스라엘 경제부총리로 부터 소개 받은 OCS(Office of Chief Scienctist)의
책임자와 3박4일 다니면서 이스라엘에 대하여 학습.
   . OCS의 업적: "국가 경영의 작곡가" 의 역할
     - 60년대: 농업 새마을 운동
     - 70년대: 해수의 담수화 기술
     - 80년대: 원자력 안전기술
     - 90년대: IT 벤처, 부모가 아들의 벤처 창업을 선호
     - 00년대: 사이버 보안기술, 이스라엘 NDS 셋톱박스로 사이버 보안


   . 열악한 자연의 한계: 갈릴리 호수 231미터, 하수의 70%를 다시 사용
   . 전쟁이 일어나면 8시간 근무자가 18시간 근무 품질유지, 지하에 학교
     워렌버펫 "이스라엘에 전쟁이 일어나면 투자 적기"
   . 잃화 기자가 다가와 네 남자에게 물었다. "실례합니다. 최근 육류 품귀 사태에 대한 귀하의 의견은 무엇인지요?
     - 미국인: 품귀가 무슨말?
     - 러시아인: 육류가 무슨말?
     - 중국인: 의견이 뮙니까?
     - 이스라엘: "Excuse Me"가 뭡니까?

   . Paypal 마피아 스토리
     - eBay 가 2조원으로 M&A
     - 일부 유투브, 링크인, SPACEX 등에 투자. 3조를 이스라엘에 가지고 옴.
     - 이들이 만든 20조원이 이스라엘에서 움직임
     - 인텔 인사이드 -> 이스라엘 인사이드: 갤럭시에도 핵심특허4개가 이스라엘 것

   . CASE
     - 인텔: 8080칩의 열장벽 해소(병렬칩 기술)로 무어의 법칙이 유지.
       비전문가 운전병 출신 유대인 친구가 "자동차의 기어박스" 아이디어를 이야기 하여
       Dual Core, Quad Chip으로 진화. 
     - 배터플레이스: 100% 전기자동차 운영. 전투기 조종사의 아이디어로 배터리를 충전하는 대신 배터리의 급속
Change를 로보트로 실시.  운전자는 배터리를 소유하지 않음. 배터리 탈착규격이 세계표준이 된다면 대박이 될 것임.
     - 향어 물고기: 독일에서 개량한 소금기 물에서 사는 향어 물고기를 개량. 배설물로 사막에 유기농사.
     - 매타핀: 땅에 파이프를 뭍고 나무에 물을 공급.  물구멍에 멤브레인을 이용하여 방울방울 떨어뜨림.  농장을
관리하는 것을 컴퓨터 엔지니어가 프로그래밍으로 관리함.
     - 구글: 성경색인학자 "요엘 마르크"가 구글 서제스트를 고안

-  이스라엘 카이스트와 같은 테크니온대학의 총장은 의학박사 출신
   . Cross Over and Mash-up 서로 다른 학문 분야의 교류를 통하여 혁신
   . 애스피로닉스: 마이크로 주사 패드(풍동실험학자와 의사가 햄버거 먹다가 생각한
      아이디어)

- KT가 출원한 INN TV: Internet을 매개로 한 TV 비즈니스 모델 국제특허 출원함.

- From Smart to Smarter Phone

- 로시가돌(큰머리) & 로시카탄(작은머리)

- 인도의 NIIT 성공사례: 대학을 가지 못한 Low End 지식 기능공 양성사례

- 기타 혁신적인 Cross Over 아이디어
  . 삼양라면이 전국의 고등학생 100명 교장 추천으로 1년간 아카데미 운영
  . KT연수원에 전국의 게임잘하는 고등학생 아카데미 운영
  . 중국 정부의 중동 에너지/건설 스와핑 전략
  . 우리나라 IT를 외국의 자본과 바꿔오자!
      - Wibro 는 시도하다 뒷심이 딸려 실패, 미국 LTE는 성공

- 이스라엘: 늦게 도착하여 입구에 앉게된 장군이 회의의 모든 사람에게 "커피 서비스"를 하야야 하는 문화.  창조적인
문화에는 오픈 이노베이션이 답.  과거의 계층문화는 생산성 위주의 사회.

- 두사람이 사과를 서로 교환하는 것 보다도 두사람이 아이디어를 교환하면 상승.
- 안된다는 이야기 대신 "이러 이러한 조건을 갖추면 할 수 있다~"라는 접근이 중요
- Failure 와 Constructive Failure의 차이를 구별.

ex) OTT: Office of Technology Transferer 이스라엘의 TLO와 같은 조직
      미국의 Day Dole 상원이 OTT를 모델로 미국 법 만듦. 한국은 이를 복제한듯.
      대학 기술은 OTT를 만드시 거쳐야 함. OTT의 기술은 반드시 "돈"과
      연결되어야 함.

- 이스라엘의 엘리트 부대는 2000명에게 초청장을 보내서 20명을 선출.
-   8200부대도 수학자에게 2000명에게 초청하여 80명 선출
-   군대가서 먼저 Challenge를 받고, 제대를 하고 14개나라를 1년반동안 여행후
   24살 경에 대학에 입학. 학업 성취도가 높음.  군대의 엘리트부대는 창설은
   이스라엘 경제부서에서 만든 것임.
- "탈피오트 부대"는 군대에서 대학을 마치고 6년간 군에서 근무함.  나스닥 진출
   기업의 50% 정도에 입성.  Fortune 500대 기업의 75%가 텔라비브에 연구소.
- 예비군 48세까지 참여.  네트워크 시스템.

* Dominic 혹은 토의자의 Comments

- 우리나라의 "보편적 평등주의"가 발전을 억제함. "역량적 평등주의"로 나가야
  한다. 결과적 평등주의가 아니라 출발적 평등주의. 도전 기회는 균등. 역량에 따른 차별 지원.
- 아래에서 바꿀 수 없으니, 리더가 문화를 변화시켜야 한다!
- 개업(Biz Open)과 창업(Biz Creation)과 다른 개념으로 봐야 한다.
- 실패하지 않고는 성공할 수 없다.  실패하는 것을 어떻게 정책에 반영할 수 있을까?
- 학교의 R&D가 자생력을 가지려면, 정부의 출연 연구지원이 없어야 한다.
- 이스라엘은 군대에서 만들어진 기술을 산업으로 일구는 것을 장려함.
- 군대비용은 9%이지만 그 때문에 산업의 6%가 산업의 GNP를 창조함.
- 젊은이들에게는 도전할 수 있는 Fund의 제공. 정부 보다는 Private 섹터에서 만들어 주어야 한다.  대기업도
성공벤처의 Fund를 만들도록 모티베이션.
- 우리나라는 정부이든 개인이든 단기성과 위주의 "빨리빨리" 문화가 "이스라엘"의 장기적 접근 방법의 갭이 있다.
- 절박함은 창조의 어머니~
- 인터넷을 만든 "벨"연구소도 망했다.
- 이스라엘의 절박함을 반드시 연구해야 함.  여기에 창조 경영의 핵심이 있다.
- 유대인 네트워크의 장점이 우리에게는 없다.
- 국가 R&D 성공률이 97%인 나라!  창조경영을 주창하는 사람이 실패하면 더 할 말이 있어야 한다.


도미니크.