제안제도

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2009. 8. 31.

1. 적용범위

이 규정은 당사에서 실시하는 제안의 절차, 평가 및 포상 등의 제반 제도 운영에 관하여 규정한다.

 

2. 목적

업무 전반에 대하여 건설적인 착상, 창의, 연구 또는 개선의견 등을 제안하여 생산성을 향상시키고

원가절감, 품질향상 등 운영의 합리화에 기여하고 회사의 발전을 도모함에 그 목적이 있다.

 

3. 업무분담

제안제도 운영 체계도는 별표-1과 같으며 담당업무는 다음과 같다.

3.1 주관부서

주관부서는 품질관리과가 되며 담당업무는 다음과 같다.

(1) 제안에 대한 방침 설정 및 추진

(2) 제안의 촉진, 홍보 교육에 관한 업무

(3) 제안의 접수 및 통보

(4) 제안 실시에 대한 확인

(5) 포상에 관한 업무

(6) 기타 제안에 관한 업무

3.2 제안 심의 위원회

(1) 제안에 대한 방침 및 추진 계획 심의

(2) 제안의 심의

(3) 제안의 등급 확인

(4) 기타 개선 제안의 구성 및 운영

 

4. 제안 심의 위원회의 구성 및 운영

4.1 제안 심의 위원회는 품질경영 위원회로 갈음한다.

4.2 제안 심의 위원회에 구성외의 등은 품질경영위원회 규정(BDS-A-202)에 따른다.

 

5. 제안의 대상

5.1 제안이라 함은 종업원이 제출하는 회사 운영의 효율 및 원가절감에 관련된 고안, 연구발견, 발명

등으로 다음에 해당되는 내용을 말한다.

(1) 제품 품질의 향상

(2) 설비, 치(공)구의 효과적인 사용

(3) 작업방법 및 공정개선

(4) 사무능률 향상 및 관리방식의 개선

(5) 노력, 물자, 원자재 및 기타 경비의 절감

(6) 안전 위생 및 환경의 개선

(7) 판매, 광고 및 서비스에 관한 사항

(8) 신제품, 신기술 개발

(9) 기타 업무 전반에 대한 개선 및 고안

5.2 다음과 같은 내용은 개선 제안으로 취급하지 아니한다.

(1) 회사정책에 위배되는 사항

(2) 제안 내용이 불분명하거나 개선 방안 없이 단순히 문제 나열에 그치는 것

(3) 미제출된 내용이나 지시된 내용

(4) 제안 실시 효과의 기대가 곤란한 것

(5) 기술상 적용이 불가능하다고 판단되는 사항

(6) 직무상 당연한 임무 및 책임과 권한이 수반되는 제안사항

(7) 기타 심사 위원회에서 부적합하다고 판정한 사항

 

6. 제안 자격 및 종류

6.1 개인 제안

당사 종업원이 제출하는 개선제안

6.2 단체 제안

당사 종업원 2인이상 도는 분임조, 부서명의로 제출되는 개선제안

6.3 사외 제안

소비자, 협력업체 등에서 제출하는 개선제안

6.4 과제 재안

일정한 기간을 설정하고 제안 주관 부서에서 제시하는 특정 분야에 대한 개선 제안이다.

 

7. 제안의 제출

7.1 제안자는 제안내용을 제안서(FPB07-01)에 기록하여 소속부서장의 확인을 받아 제안함에

투여하거나 주관 부서에 제출한다.

7.2 소속부서장은 제안내용에 필요사항을 추가하여 제안자의 의욕을 고취시키도록 하여야 한다.

7.3 제안자는 소속부서장의 확인이 불가능할 시는 생략할 수 있다.

7.4 사회 제안은 당사의 소정의 양식을 활용하지 않고 어떤 형태의 문서에 의하더라도 무관하다.

 

8. 주관 부서 검토

8.1 주관 부서는 제출된 제안은 제안접수대장(FPB07-02)에 정리한다.

8.2 제출된 제안은 제안대상의 적합여부와 중복제안 여부를 확인한다.

8.3 제안 내용의 확인 또는 설명이 필요한 시는 제안자에게 확인할 수 있다.

   

9. 제안 심사

9.1 제안의 심의는 원가 단위로 한다.

9.2 제안의 심의는 품질경영 위원회에서 심사한다.

9.3 심사시 필요하면 제안자 또는 관계자에게 제안 내용을 설명하도록 할 수 있다.

9.4 제안 평가기준표(별표-2)에 따라 등급판정과 채택, 불채택, 보류로 구분하고 채택시 부서를 지정

하여야 한다.

 

10. 결과통보 및 실시

10.1 제안 부관부서는 심사 결과를 제안자에게 통보하여야 한다.

10.2 채택된 제안은 해당부서에 통보해서 실시하게 된다.

10.3 실시 부서는 실시 명령서에 따라 실시하되 별도의 비용이 필요할 시는 관련부서를 청구한다.

 

11. 권리의 승계

11.1 채택된 제안 중 특허 대상이 될 경우에 회사에서 특허를 내고 특허권은 회사소유로 한다.

11.2 특허로 된 제안자에 대하여는 별도의 보상금을 지급한다.

 

12. 포상

12.1 채택된 제안은 주관 부서가 실시에 관계없이 포상기준표(별표-3)에 따라 월 1회 사장에게

보고하여 포상한다.

12.2 실시 후 효과가 예상보다 클 때에는 품질관리 위원회에서 협의하여 별도의 포상을 할 수 있다.

12.3 년간 개선 제안에 유공자, 우수 부서는 별도의 포상을 할 수 있다.

 

13. 문서의 관리

관련양식

양식번호

보관부서

보존년한

제안서

제안접수대장

제안심사평가표

개선제안 사후관리

FPB07-01

FPB07-02

FPB07-03

FPB07-04

품질관리팀

3년