대만경제 와 한국경제

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2021. 2. 22.


대만 행정원 주계총 처 ( 통계국 )의 통계에 따르면, 2020 년 대만의 GDP 는 6693.21 억 달러이며 ( 국제 통화 기금 (IMF)의 통계에 따르면, 2019 년 의 대만의 GDP는 6106.92 억 달러이다, 대만의 일인당 GDP ( 구매력 평가 = PPP 기준)은 2007 년에 3 만 달러를 넘어 2010 년에는 대만이 34,743 달러로 세계 22 위를 차지했다. 2017 년 대만의 일인당 GDP (PPP 기준)는 50,452 달러였으며 세계 제 18 위다. 세계에서 가장 부유 한 국가 · 지역 톱 29에서 대만은 세계에서 19 번째로 부유 한 나라다.

대만 1인당 명목 GDP는 2011 년에 2 만 달러를 넘어 인구 2 천만명 이상 국가 중 대만은 세계에서 12 번째 1 인당 명목 GDP가 2 만 달러를 넘어 섰다. 현재 12 개국이 달성하고있다.

2020 년 대만 1인당 명목 GDP가 28,383 달러로 전년도보다 2,442 달러 증가한 1인당 명목 GNI (일인당 국민 총소득 )가 29,230 달러로 전년도보다 2,636 달러 증가했다. 제 3 회 아시아 경제 중기 예측 (2017- 2030 년)'에서는 대만 1인당 명목 GDP는 2022 년에는 3 만 달러, 2029 년에는 4 만 달러에 달할 것으로 예측하고있다. 경제 규모로는 대만의 GDP는 2022 년에는 7500 억 달러, 2030 년에는 1 조 달러에 달할 것으로 예측하고있다. 또한 국제 통화 기금 (IMF)이 발표 한 '세계 경제 전망 (WEO October 2018)'에 따르면, 대만 1인당 명목 GDP는 2022 년에 3 만 달러로 1 인당 GDP (PPP 기준)는 6 만 달러에 달할 것으로 예상되고있다.

일제 시대에는 일본의 식량 공급 기지로서의 역할을 부여 대만 지역에서 그 음식을 보관 · 가공하는 경공업이 싹 트고 있었다. 제 2 차 세계 대전 후 중앙 정부의 대만 이전 후 중화 민국 정부는 대만을 '반공 대륙 "(무력에 의한 대륙의 탈환)의 기지로 했다. 이에 따라 군사 최우선의 정책을 취해 경제 정책은 뒷전으로 밀렸지만, 그런 가운데 정부는 경공업을 발전시켜 점차 중공업 화 정책을 취한다. 경제 특구 와 정부 주도의 경제 프로젝트가 전국적으로 전개되고 특히 일본과의 연결을 이용한 일본의 하청 공업이 발달하고있다.

蔣経国 총통이 십대 건설을 비롯한 본격적인 각종 인프라 정비가 시작되고 또한 베트남 전쟁 시 미국은 전략 물자를 대만에서 조달하고 따라서 대만 경제는 비약적으로 발전 ( 대만 기적 ). 이 무렵부터시작되었다. 주요 수출국은 일본에서 미국으로 옮겨 갔다. 또한 중화 민국 정부는 경공업에서 중공업으로의 전환을 도모하고, 적극적인 산업 정책을 내놓았다. 그러나 중국 철강 과 대만 조선, 대만 석유 등의 국영 기업을 주체로의 중화학 공업화이며, 반드시 강한 국제 경쟁력을 동반 한 것은 아니다. 그러나 재미 화교 ( 대만 계 미국인 , 중국계 미국인 ) 기술자의 협력을 통해 반도체 산업의 육성은 성공 이후 臺灣積體電路製造股份有限公司 ( Taiwan Semiconductor Manufacturing Company, LtdTSMC,  2002 년 에는 반도체 생산 10, 2014 년 에는 반도체 매출 3 위를 차지했다 )와 聯華전자 ( UMC; 반도체 수탁 생산에서 세계 시장 점유율은 2015 년 기준 세계 3 위. )를 만들었다.

1980 년대 전자 산업의 발전은 민간 중소기업에도 파급되어 컴퓨터의 메인 보드의 점유율은 세계화 되었다. 중화 민국은 아시아 NICs (후 NIEs와 호칭)의 일원으로 간주 (다른 사람은 한국 , 홍콩 , 싱가포르 ). 또한 외화 준비고 세계 상위권에 오르는 등 경제 발전은ㅈ눈부시게 발전했다. 또한 1990 년대 는 IT 경기를 타고 1997 년 - 1998 년의 아시아 경제 위기도 극복했다. 따라서 중소기업이 많은 점이 일본과 비슷하거나 정부 주도의 산업 정책과 재벌 위주의 한국과의 차이 등이 강조되는 것이다.

1980 년대 후반에는 대만의 현재 자전거 산업의 전환점이기도하다. 1986 년의 플라자 합의 전까지는 일본이 자전거의 생산에서 큰 점유율을 차지하고 있었지만, 플라자 합의 이후 일본의 자전거 산업 특히 완성차 수출은 크게 감소하고, 대만이 자전거 수출 대국으로 성장 했다. 현재는 세계 최대의 자전거 메이커가되었다 자이언트 자전거 등의 현재 대만 자전거 업계의 주요 기업은 1970 년대 후반부터 구미 메이커의 OEM · ODM 을 맡아 현재로 이어지는 설계 및 생산의 토대를 마련 . 이때부터 OEM 및 ODM 주문뿐만 아니라, 대만의 자전거 기업은 자사 브랜드의 판매에 나섰다.

그러나 2000 년대에 들어서면서, 제조업에서 중국에 투자 한 공동화의 진행이 눈에 띄고, 2001 년 IT 버블 붕괴의 영향을 받아 2002 년에는 중화 민국 대만 이전 후 첫 마이너스 성장을 기록했다. 대만의 전자 산업은 OEM 및 ODM 등 선진국 기업에서 위탁 생산 전문 자체 브랜드가 없었다. 따라서 선진국 시장에서의 지명도가 낮고, 지명도가 높은 대기업도 존재하지 않았다. 중화 민국 정부는 자국 기업이 중국에 투자를 아직 완전히 개방하지 않고있다. 또한 중국 시장에서 이익의 자국 회귀도 호소하고 있지만 눈에 띄는 효과는 볼 수 없다. 한편 천수이볜 정권은 새로운 십대 건설을 내세워 새로운 인프라의 정비와 차세대 산업 육성을 내걸었다. 정부는 생명 과학도 중요시하고 있지만, 생명 과학이 IT 산업 정도의 경제 규모를 전망 할 수 있는지는 의심 목소리도 높다.

일본 경제와 밀접한 관련 하에서 발전 대만 경제는 일본 경제와 호환되는 측면이 강하다. 즉 기술력, 산업 생산력을 이용하여 세계 시장에서 우위를 점할 제품을 개발 제공함으로써 외화를 획득하는 가공 무역이 기본이다. 그러나 일본과 다른 면도 많다. 그것은 한민족의 전통과 미국의 영향에 의한 것으로 생각할 수 있지만, 대표적인 것은 기업 지향이다. 대만에서는 유능한 사람 일수록 기업을 지향한다. 그것이 경제에 활력과 유연성을 제공하고 있다. 개인 주의적이지만, 반면 사회 도덕의 약점도 가지고있다. 또한 화교 · 화인 네트워크에 힘 입어 전 세계 네트워크를 활용 한 세계 전략도 중화 민국 독특한 강점이다. 미국과 일본에서 주문을 가지고 중국과 베트남에 생산시키는 중개 전략도 이 화교 네트워크를 이용하고있다. 2010 년에는 대만과 중국 사이에 차이 완 (ECFA)이 체결되었다.

대만은 세계 경제에서 중요한 위치를 차지하고있다. 세계 정보 통신 기술 ( ICT ) 산업에서 상위 역할과 동시에 소비자용 제품의 주요 공급 업체이다. 세계 무역기구 (WTO)에 따르면 2016 년 대만 세계 제 18 위의 수출국으로 물건의 수입에 있어서도 세계 제 18 위를 차지했다. 과학 기술의 전문성을 향상시키는데 오랬동안 관민에 의한 대처를 거쳐 대만 사이언스 파크는 이제 ICT 활용과 생명 공학 , 정밀 기계 , 나노 기술 등의 분야에서 도약을 추구하는 기업 클러스터의 본거지가 되고있다. 세계 경제 포럼의 '세계 경쟁력 순위 2016-2017에서는 조사 대상 138 개국 중 대만은 "종합 순위"에서 14 위,'기술적 대응력 "에서 30 위,"혁신 " 에서 11 위를 등급 되었다. 또한 국제 경영 개발원 (IMD)이 발표 한 '2016 세계 경쟁력 연감'은 61 선진 경제 체에서 기술 인프라 12 위, 과학 인프라에 10 위로 평가되었다. 또한 2017 년도부터는 IT 분야에 초점을 맞춘 경쟁력을 측정하는 2017 년도 '세계 디지털 경쟁력 순위 (World Digital Competitiveness Ranking 2017)'도 발표했다. 이 순위는 정부의 업무, 비즈니스 모델, 사회 전체의 변혁으로 이어질 IT 정책 지표로 평가된다. 대만은 종합 순위에서 세계 12 위로 평가되었다 .

대만은 2025 년까지 탈 원전을 향한 신 재생 에너지 산업 육성을 중점 정책으로하고있다. 2025 년에는 전력 공급에서 차지하는 원자력 발전의 비율을 제로를 대안으로 신 재생에너지의 비율을 20 %까지 높이는 목표를 내걸고 있으며, 목표 달성을 위해 관련 산업의 육성과 고용 창출, 외자에 의한 투자 유치를 도모하고있다. 대만에서 중시되는 에너지는 태양 광 발전 과 풍력 발전이다. 대만은 아열대 에 속해 일사에 부여되는 것으로, 태양 전지 제조 산업이 번성 한 것으로부터, 태양 광 발전 설비 용량 20 기가 와트 (GW) 증가를 위해 1.2 조 대만 달러의 투자를 계획하고있다 . 특히 고효율 태양 광 발전 (PV) 모듈을 사용하여 PV 프로젝트는 6 %의 FIT ( 고정 가격 매입 제도 ) 보너스가 부여된다. 또한 대만 해협은 안정 바람이 불어 풍력 발전 기계 고장의 원인이되는 난류가 발생하는것이 적기 때문에 특히 해상 풍력 발전이 중시되고있다. "풍력 발전 추진 4 개년 계획 '하에 2020 년에는 육상 풍력에서 814 메가 와트 (MW) 해상 풍력 520 메가 와트 (MW) 설치하는 것이 목표로하고있다. 중장기 계획으로는 해외 발전이나 심해 발전 등을 고려하여 2025 년까지 누적 설비 용량은 4.2 기가 와트 (GW)에 이를 전망. 이 계획은 국내 풍력 발전 산업 및 해양 구조물 제조 산업의 육성도 겨냥하고있다.

대만은 세계의 인공 지능 (AI) 개발 경쟁 속에서 연구 개발 ( R & D ) 거점으로 급부상하고있다. 미국의 세계 선두의 소프트웨어를 개발 · 판매하는 회사 마이크로 소프트 (Microsoft)는 2018 년 1 월 10 일 인공 지능 (AI) 연구 개발 센터 (R & D Center)를 타이베이 시내에 설치한다고 발표했다 . 또한 Google 은 HTC (宏達국제 전자)의 Pixel 개발팀 인수를 통해 타이페이 Google의 아시아 태평양 지역의 엔지니어링의 최대 거점으로하고있다. 또한 IBM 도 2018 년 3 월에 대만에 R & D 거점을 마련하고, 인공 지능 (AI)과 블록 체인 클라우드 기술의 개발을 실시한다고 발표했다 . NVIDIA 와 과학 기술부는 2018 년 6 월 6 일 인공 지능에서 대만의 능력 향상을 목표로하기 위해 제휴를 실시했다고 발표했다. 반도체 대기업의 퀄컴은 2018 년 9 월 26 일, 대만 자회사 퀄컴 대만을 운영 · 제조 공정 · 시험 센터 (COMET 해외에서는 대만이 처음)"와 " 멀티미디어 연구 개발 (R & D) 센터 ' "모바일 인공 지능 (AI) 이노베이션 센터, 제 5 세대 (5G) 이동 통신 시스템 테스트 실험실을 설립한다고 발표했다. 미국 네트워크 장비 업체 인 시스코 시스템즈는 2021 년 1 월 13 일 신 베이시 린 커우 구 시작을 위한 산업 단지 "林口新創園에 소프트웨어 개발 · 운영 센터를 설치한다고 발표했다. 회사가 아시아 태평양 지역 소프트웨어 개발 거점을 마련하는 것은 처음이다.

미 싱크 탱크 ' 헤리티지 재단 '이 발표 한 최신 2017 년판 경제 자유 지수에서 대만은 세계 11 위를 차지했다.

세계 유수의 경제 전문지 ' 포브스 '가 발표 한 2018 년판 「비즈니스에 최적인 나라 '순위에서 대만은 세계 16 위를 차지했다.

임금
외국인 노동자도 포함 2020 년 평균 월간 현금 급여 총액 (명목 임금)은 5 만 4320 대만 달러이며, 전년에 비해 1.24 % 증가했다. 




한국경제
한국 건국 직후의 경제는 한국전쟁에 의해 국토는 황폐화 되었다. 일본 통치 시대의 인프라가 파괴 된 것으로 크게 뒤져 있었지만, 한일 기본 조약에 의해 획득 한 일본의 자금과 기술 이전 등으로 1962 년부터 1994 년 동안 연 20 %의 수출 성장을 기록하며 매년 평균 GDP가 10 % 성장했다. 이것은 한강의 기적이라고 하며 아시아의 4마리 용 중 하나에 비유되었다. 고도 경제 성장, 신흥 공업국 (NIEs)의 하나로 꼽히는 시기를 거쳐 1996 년 에 아시아에서 두 번째 OECD ( 경제 협력 개발기구 ) 회원국이되었다. 이에 따라 아시아 선진국은 2 나라 일본과 한국이 됐다.

1997 년에는 외환 위기에 의해 한국 경제는 큰 위기에 직면하였고 대량 도산과 실업과 재벌 해체가 발생하여 외자 도입과 시장의 과점화가 진행되었다. 수출은 대기업과 은행의 주주가 많은 외국인되었다. 2000 년 경에는 한때 경제의 회복이 있었지만, 정부의 금융 정책을 위해 신용 카드를 대량으로 발행 한 여파도 있고, 2003 년 경에는 개인 파산이 급증하였고 국내에서의 신용 불안이 고조되었다. 금융 위기적 상황이되었다. 2008 년 시점에서는 대학 졸업자가 정규 사원으로 일하는 것은 곤란하고, 2009 년 대졸자 취업 전망은 55 만명 중 4 만명 뿐이었다. 징병 의무와 취업난 때문에 우수한 젊은이는 국내 경제 상황에 관계없이 해외로 탈출을 목표로하는 경향이 강하며 경제 불황 때문에 더욱 나라를 떠나 미국이나 일본 기업에 취직하는 젊은이가 많아지고 잇으며, 두뇌 유출이 우려되고있다.

대기업 제조업인 일부 재벌 수출 기업은 호조이지만 한국 전체의 고용에 기여하고 있다고는 말하기 어렵고 내수는 매우 정체되어 있으며, 국내에서는 재벌 기업의 독과점 문제와 되고있다. 2008 년 시점에서 한국의 국내 총생산의 18 %, 수출의 21 %를 삼성 재벌 하나로 차지하고 있었다. 따라서 사회에서는 '양극화'라는 말이 자주 쓰이게되고, 경제적 격차의 확대가 문제가되고있다. 2000 년 경부터 부유층 전용 고층 아파트 붐이되어, 2002 년 부터 2012 년 까지의 10 년간 부동산 가격은 68.5 % 상승했다. 그러나 인구 동태의 고령화와 내수 부진으로 이미 부동산 가격은 하락을 시작하고 서울의 아파트 가격은 2011 년 2 월 이후 22 개월 연속 하락했다. 2010 년 단계에서 국민의 약 10 분의 1에 해당하는 500 만명이 옥탑방 지하, 비닐 하우스등 정부가 정한 최저 주거 기준에 미달하는 주택에 살고있다.

2007 년 경에는 한국의 제조업이 기술적으로 선행하는 일본과 대량 생산으로 추격하는 중국의 존재에 몰릴 것이 아닐까하는 '샌드위치 현상'에 대한 우려가 제기되고 있었지만 2010 년경부터 2012 년 말까지 계속 된 초 엔고 와 2011 년 의 태국의 대규모 홍수와 동일본 대지진 등의 자연 재해로 일본의 제조업이 큰 피해를 받았기 때문에 한국의 제조업은 크게 성장을 거듭했다. 특히 호조인 삼성 전자는 매출과 이익을 늘려 세계 최대의 전기 회사가 되었다. 또한 현대 · 기아차 그룹 은 세계의 자동차 판매량을 급격히 늘렸다.

주요 산업은 정보 기술, 조선, 철강, 자동차 등이다. 주요 기업으로는 삼성 전자와 현대 자동차, LG 전자 , 포스코 , 현대 중공업 등이있다. 리먼 쇼크 이후 원 약세 정책으로 수출이 늘어나 2011 년에는 한국의 무역 의존도는 대 GDP96 %를 기록했다. 2011 년도의 통계에 따르면, 핵심 기술과 소재 부품 산업을 일본에 의존하고 있기 때문에 일본과의 무역 수지는 277 억 달러의 적자이지만, 강한 수출에 힘 입어 한국의 총 무역 수지는 333 억달러 흑자였다. 2011 년도는 동일본 대지진의 영향으로 석유 제품과 철강의 대일 수출이 43 % 증가하고 전년 대비 85 억 달러의 대일 무역 적자가 해소되었다.

2018 년 10 월 시점에서의 국내 총생산은 세계 11 위. 최근에는 지적 재산권에 대한 투자도 증가하고있다.
전혀 해소되지 않는 재벌 기업의 일극 집중을 통해 젊은이의 취업난과 격차 문제가 계속되고있어 2015 년 경부터 한국의 SNS 는 ' 헬 조선 '이라는 말이 유행어가 되고 국내외 여러 언론에도 보도되는 사태가되었다. 2018 년 시점에서 직원 300 명 미만의 중소기업이 국내 노동자 전체의 87 %에 해당하는 1300 만 명을 고용하고있다. 최저 임금 상승 등 인건비 부담과 정부의 정책에 반발하는 중소기업의 국외 탈출이 증가하고있다 . 지나친 최저 임금 인상에 따른 부작용의 보전에 8 조원 을 투입하는 사태가되었다.

 



한국 경제의 문제점 
외환 위기 이전에는 많은 재벌 기업이 존재하고 산하 기업이 과당 경쟁을 벌이고 있었지만, IMF 관리하에 시장의 과점화와 외자 도입이 진행되었다. 시장의 과점화 결과, 기업은 국내에서는 해외보다 비싸게 판매하여 이익을 올리고있다. 수출 대기업은 외국인 주주가 절반을 차지하게되고, 은행은 외국인 주주의 비율이 7 %에서 80 %로되었다. 시는 100 % 외자하는 은행도있다. 수출 대기업은 인건비를 평가 절하하고 경쟁력을 높여 글로벌 시장에서 경쟁을 이기고 이익을 올리고 있으며, 또한 세제 혜택을 받고있다. 또한 사회 보장 지출은 GDP 대비 7.7 %로 OECD 회원국 중에서도 매우 낮은 최하위이다. 이처럼 직원이나 소비자보다 주주를 우대하는 경제 구조로되어있다.

아시아 통화 위기로 인한 경제 위기에서 벗어나 이후는 반도체 및 인터넷 관련 사업의 성장으로 무역 흑자 기조로 전환했다. 반면 외환 위기 이전에는 비교적 완만했던 빈부 격차가 확대되었다. 김대중 정부의 신용 카드 진흥책에 의해 2000 년경부터 신용 카드의 이용이 증가하고 내수 확대가 되기도했지만, 2003 년 무렵에는 개인 파산이 급증하였고 국내에서의 신용 불안이 높아졌기 때문에 금융 공황 상태 와 내수 부진이되었다. 2005 년 ~ 2006 년에 걸쳐도 국내 소비 침체를 비롯해 고유가, 원화 강세 등의 불안 요소도 경제 성장의 둔화를 우려하는 목소리도있다. 2000 년 부터 인건비가 저렴하고 소비가 확대되고있는 중국 등에 생산 거점을 옮기는 한국 기업도 많아졌으며, 산업의 공동화도 우려되고있다.

특히 최근 중국의 싼 인건비에 대처하지 못하고, 일본의 첨단화 된 기술을 따라 잡을 수 없다는 딜레마에 빠져 있으며, 국내에서는 이를 삼성 그룹 총수 이건희총수는 샌드위치에 비유 한 것으로부터 「일중 샌드위치 론 '이라고했다. 현재는 엔 캐리 거래 등의 일환으로 외국인 투자자의 투자가 집중하고 그에 따른 원화 강세, 부동산 가격의 상승 등이 불안 요인으로 존재하고있다.

한국 경제는 수출 의존도 및 무역 의존도가 매우 높은 반면 내수사 부족하기 때문에 세계 경제의 영향을 받기 쉬운 경향이 있으며, 이것이 과거 아시아 외환 위기의 경제 위기의 주원인이 되었다. 무역 의존도는 노무현 대통령의 시대는 50 ~ 60 % 였지만, 리먼 쇼크 이후 더욱 높아져 2011 년에는 96 %로되어있다. 덧붙여서 일본은 27 %, 미국 25 %, 중국은 40 %, 독일은 60 %이다. 수출 상대국의 정치적 요인에 의해 상하 이동하는 경향이 있기 때문에 내수의 확대야말로 안정된 경제 기반을 만든다는 주장이 국내에서 이루어지고 있지만 실현에 이르지 못하고있다.

한국의 대외 수출의 증가에 따라 일본으로부터의 부품 수입과 일본에 특허 사용권료 지불이 증가하고 있으며, 전후 일관되게 한국의 대일 무역 적자가 계속되고있다. 2007 년에는 대일 무역 적자가 사상 최대 인 289 억 달러 (약 3 조 2000 억원)에 달했다. 그 원인으로 기술, 부품, 소재 등 모든면에서 일본에 대한 의존도가 매우 높고, 시장에서 한국 제품의 신뢰성은 일제에 비해 현저히 떨어지고, 한국 제품의 일본 수출이 어렵다는 문제가 있다고되어있다. "한국이 세계 무역에서 벌어도 그 절반 이상을 일본에 인도하는 구도이다."라는 지적도있다. 이 구도에서 "한국은 일본의 우카이의 가마우지"고 비유되고있다. 신용 평가사의 미국 스탠더드 앤드 푸어스는 북한 문제, 노동 시장 개혁 지연, 중소기업의 경영 재건 지연, 국내 부채가 국내 총생산 (GDP) 대비 34 %에 달하는 등 부채 규모가 큰것 등 부정적인 요인에서 2005 년 7 월 한국의 신용 등급을 'A~'에서 'A'로 한 단계 끌어 올린 후 등급을 동결하고있다. OECD 국가 채무 비율의 평균은 77 %이며, 한국은 평균을 크게 밑돌고있다. 조세 부담률도 20 % 대이며, 이 역시 OECD 국가 평균 조세 부담률의 30 %를 밑돌고있다.

2012 년 시점에서 개인 및 비영리 단체, 민간 기업 (금융 제외), 일반 정부의 부채 총액이 3607 조 3000 억원에 달해 2012 년의 명목 GDP (1272 조 5000 억원 )에 대한 총 부채 비율은 사상 최대의 283 %가되었다 .

또한 한국에서는 노동 시간이 길다. 경제 협력 개발기구의 조사에 따르면 2014 년 한국의 연간 노동 시간은 2057 시간으로, 멕시코 (2327 시간), 칠레 (2064 시간)에 이어 3 번째로 길다.
2021년에는 국가부체 1000원대로 가고있다.

경제 지표
2004 년 : 4.9 %
2005 년 : 3.9 %
2006 년 : 5.2 %
2007 년 : 5.5 %
2008 년 : 2.8 %
2009 년 : 0.7 %
2010 년 : 6.5 %
2011 년 : 3.7 %
2012 년 : 2.3 %
2013 년 : 2.9 %
2014 년 : 3.3 %
2015 년 : 2.8 %
2016 년 : 2.9 %
2017 년 : 3.1 %
2018 년 : 2.7 %

인플레이션 
2003 년 : 3.5 %
2004 년 : 3.6 %
2005 년 : 2.8 %
2006 년 : 2.2 %
2007 년 : 2.5 %
2008 년 : 4.7 %
2009 년 : 2.8 %
2010 년 : 3.0 %
2011 년 : 4.0 %

실업률 
2003 년 : 3.6 % (13.0 %, 7.7 %)
2004 년 : 3.7 % (14.1 %, 7.9 %)
2005 년 : 3.7 % (12.5 %, 7.7 %)
2006 년 : 3.5 % (10.4 %, 7.7 %)
2007 년 : 3.2 % (9.3 %, 7.1 %)
2008 년 : 3.2 % (10.2 %, 7.0 %)
2009 년 : 3.6 % (12.2 %, 7.9 %)
2010 년 : 3.7 % (11.9 %, 7.8 %)
2011 년 : 3.4 % (10.8 %, 7.4 %)

※ 통계청 경제 성장률 (기준 년 가격 GDP) (OECD)
※ 괄호 안은 15 세 ~ 19 세, 20 세 ~ 29 세의 청소년 실업률. 구직 단념자와 비 취업자는 통계에 포함하지 않고. 한국 통계청 데이터베이스보다.  한국에서는 실업자의 정의가 매우 좁고, 작동하지 않는 많은 사람들이 실업자로 간주되지 않는다. 2011 년 10 월 27 일 동아 일보의 기사는 국제 노동기구 (ILO) 표준 설문 방식으로 조사하면 잠재 실업률은 21.2 %에 달할 것으로되어있다. 한국의 실업률은 OECD 회원 34 개국 중 최고 수준의 낮지만, 취업자 비율은 아래부터 시작하는 편이 빠르다.