서북의 바람

Kay 2021. 7. 1. 06:48

 

지인(知人)과 이런저런 이야기를 나누다, 대화의 주제는 TV 에 대한 것에 닿았다. 나는 말하였다. ‘요즈음 나는 TV를 많이 보지요. 그런데, 그것이 요즘 좀 변한 것 같아요. 광고가 많아진 것 같아요. 광고판매를 많이 하여 수입을 증가시키려는 것으로 생각돼요. 재방송이 많아진 것 같아요. 새로운 내용물을 제작하기 보다는 예전에 이미 만들어진 내용물을 싸게 사거나 임차하여 비용지출을 감소시키려는 것으로 생각돼요. 추가하여 생각한다면, 광고되는 상품들은 저렴한 가격을 내세우는 것 같아요. (할인, 1+1, 2+1, 무료체험 등)’  COVID 19 는 가게들의 매출과 종업원 수를 감소시키는 등 사회의 어려움을 심화시키는 이유로, 하나라도 더 팔아 수익을 증대시켜 생존하기 위한 발버둥이라 생각한다.

 

그런데 한가지 주의하여야 할 것이 있다. 소위 고급상품(명품, luxury상품, 사치품) 시장의 증가 추세이다. 그래서 어떤 매체는, 전체적 매출과 고용은 감소하지만, 명품의 시장규모는 증가하여 소비의 이원화가 심화되고 있다는 말한다.

 

한국의 골프시장(5조 원)과 그 관련시장(8조 원)을 합쳐 그 시장들의 총이 약 13조 원이고, 한국의 건강복식품의 규모가 약 5조 원임에 비하여, 한국의 명품시장의 규모는 약 15조 원(125USD)을 넘어 전세계 coffee 시장의 약 10 % 를 차지한다고 한다니 적지 않다.

 

개인당 GNI 국민소득이 30USD이 넘고, 인구가 50백만명을 넘는, 소위 ‘3050클럽에 속하는 나라는 전세계에 7개인데, 한국은 국민소득이 한국의 약 2배인 미국의 약 106%, 한국의 국민소득의 약 1.5배인 독일의 약 2배의 명품시장규모를 가진다고 한다.

(물론 구매력은 그 국가의 경제력(국민소득x인구 등)에 비례하지만, 계산의 편의상 구매력을 인구수에만 비례하는 것으로 가정하였다.)

 

내가 말하려 하는 것은, 이원화(二元化)되는 소비(所費) 추세에서 고급화명품화를 위한 노력이 필요하다는 것이다. 저가화(低價化)를 통한 가격경쟁력으로만 생존하려는 전략은 더 큰 위험성을 가질 수 있다는 것이다.

한국의 명품시장.pptx
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서북의 바람

Kay 2018. 6. 24. 01:08

 

어떤 통계에 의하면, 1인 가구는 지출에 필요한 돈(수입)이 모자라다고 한다. 돈이 모자라는 이유는 수입

< 지출인데, 이는 필요한 지출보다 수입이 적던지, 수입 이상의 지출을 하고 있던지, 둘 중의 한 경우라

생각한다.

 

하여튼, 그렇게 수입 < 지출 1인 가구가 자꾸 늘어나, 전체 인구의 약 10 % 에 불과한 그 구성원들이

전체 가구의 약 30 % 를 차지하고 있다고 한다. 소비(지출)력이 큰 그 시장이 구매력 기준으로 내수(內需)

의 약 20 % 를 차지하고 있으며, 그들을 위한 상품들이 시장의 한 영역을 차지하고 있는 현실이다. (지역

에 따라서도 약간의 차이를 보이기도 하나, 농어촌 지역의 가구원 수가 좀 적다.)

 

그런데, 1인가구는 왜 지출이 많을까? 최근의 자료는 아니지만, 보여진 자료에 의하면, 에 비해 주거비

와 식료품 비의 지출이 큰 때문이라고 생각하게 된다. 특히, 주거비가 관건이라 생각하게 된다. 공급자는,

이러한, 시장의 변화를 유념하여 대응하여야만 한다.

 

 

가구원 수에 따른 수입과 지출 추이.pptx

 

 
 
 

서북의 바람

Kay 2017. 6. 14. 11:58

 

최근 종파의 갈등으로 주변국가들에 단교/봉쇄에 처한 한 국가(Qatar) super market 에 다른 국가(Turkey)의 한 기업이 진출하였다고 전해진다. 주변 국가들에 의해 단교/봉쇄된 그 국가의 인구가 약 225만 명이라니, 우리나라의 대구광역시에 미달하는 정도이다.

 

2015년 기준 Islam 신자 수가 17억 명을 좀 초과하는데, (85 %) Sunni 이라니 14.5억 명 정도로 추정된다. 그러면, Shia 2.5억 명 정도일까? Qatar 의 인구는 전체 Islam 인구의 0.132 % 정도이고, Shia 파 인구의 0.9 % 정도이다. Turkey 인구의 2.42 % 에 불과하다. 한편, Qatar 와 단교한 5개국의 인구 15,735만 명은, Qatar 인구의 약 70 배에 달한다.

 

그러나, 구매력으로 보면 Qatar 1인당 GDP 가 커, Turkey 전체의 17 % 이상에 해당하리라 생각된다. 그러므로, 종파간의 문제로 단교/봉쇄되어 주변국가들에 고립되어 경쟁이 약해진 시장에서 시장점유 확대의 기회를 놓치지 않는다. 그것이 현실이다.

 

그런데, 여기에서 내가 말하려는 것은, ‘민첩하여야 하나, 동시에 신중하여야 한다는 것이다. 자칫하면, 소탐대실(小貪大失)의 우()를 범할 수 있기 때문이다.

 

 

중동의 Islam 국가들.pptx

 

Qatar _ 170613.pptx