마케터 이야기

돈키하나 2009. 7. 6. 13:13




기획보고서란?

기획보고서 또한 경영보고서와 마찬가지로 "설득을 위한 보고서" 에 해당됩니다.
단, 단순 설득목적 외에도 어떤 이벤트, 행사 진행에 있어 짜임새있게 기획하고 준비하기 위해
필요한 보고문서 입니다.

기획보고서의 중요 체크포인트

기획서(또는 제안서)에서는 먼저 기획의 목적과 요점을 기술한 다음 그에대한 근거와 계획을
서술하는 것이 중요합니다.

① 기획의 요점
     : 보고받는 사람에게 지지받고자 하는 요점을 제시한다.
② 목표
     : 최종적으로 얻고자 하는 목표를 정확하게 언급한다.
③ 실시계획
     : 진행일정과 계획을 언급한 후 비용, 설비 등의 계획을 덧붙인다.



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기획보고서는 크게 거래처나 관계사의 업무를 대상으로 하는 사외기획서와 회사 내 업무 또는
자사의 상품서비스를 대상
으로 하는 사내기획서로 분류됩니다.

이와같은 기획보고서는 먼저 아래와 같은 순서를 통해 작성되게 됩니다.

① 기획방향 결정 : 기획의 테마 또는 컨셉을 파악한다.
② 자료 및 정보 수집 : 정해진 컨셉에 맞는 자료를 수집한다.
③ 시장 및 현황 조사 : 주변상황을 조사하고 파악한다.
④ 자료 및 정보 분석 : 문제점을 파악하고 미래를 예측한다.
⑤ 아이템 결정 : 컨셉에 맞는 아이템을 결정한다.
⑥ 아이디어 발상 : 과제해결을 위한 아이디어를 내놓는다.
⑦ 구상 : 생각한 아이디어를 구체화한다.
⑧ 기획서 작성 : ①~⑦ 단계로 나온 자료를 이용해 기획서를 작성한다.

본격적인 기획보고서 작성에 앞서 기획보고서는 마케팅, 사업, 인사/총무 분야에 따라 다양하게
구분되며 각 분야에 따라 중요 포인트가 다르기 때문에 분야별 기획보고서의 표준목차를 
살펴보겠습니다.

* 기획보고서 분야별 표준목차