경영 이야기

재휘애비.溢空 2019. 6. 2. 22:15


2장.

CHARISMA 카리스마.

"첫인상이 결정한다."

 

타인으로 하여금 당신을 좋은 사람이라고 느끼게 하는 것보다

당신 스스로 그들에 대해 좋은 생각을 하는 것이 중요하다

[ 댄 레일랜드, INJOY 리더십 개발 담당부사장 ]

 

아무리 일하는 것을 즐거워하는 사람이라 할지라도,

인정받기보다 비판받을 때 일을 더 잘하거나 더 열심히 노력하는 사람은 없다.

[ 찰스 슈왑, 기업가 ]

 

상대방이 스스로 오게 하라.

 

1. 사랑하는 삶

사람들은 인생을 즐기는 리더를 좋아한다.

 

2. 만점을 주라.

"다른 사람에게 베풀 수 있는 큰 선은 당신이 가지고 있는 것을

나누어 주는 것이 아닙니다. 그들이 이미 갖고 있는 것을 일깨워 주는 것입니다. 

-벤저민 디즈레일리-

 

3. 희망을 주어라.

 

4. 타인과 함께 하라.

 

카리스마에 대한 자신의 점수는 몇 점이라고 생각하는가?

사람들이 자신의 주위로 자연스럽게 몰려드는가?

그리고 그들이 당신을 정말 좋아하는가?

그렇지 않다면 카리스마를 만들어가는 과정에

다음과 같은 걸림돌과 마주치게 될 것이다.

 

- 우월감(Pride)

자기만 최고라고 생각하는 리더를 따르려는 사람은 아무도 없다.

 

- 불안(Unsecurity)

스스로에 대해 편안함을 느끼지 못한다면 당신을 만나는 다른 사람 역시 똑같은 느낌을 가질 것이다.

 

- 변덕(Moodiness)

중심을 잡지 못하고 우유부단한 리더에게 사람들은 무엇을 기대해야 할지조차 알기 힘들다.

 

- 완벽주의(Perfectionism)

사람들은 지도자가 멋진 이상을 좇는 모습을 보고 존경의 마음을 갖게 된다. 그러나 그것이 전혀 비현실적인 이상일 경우엔 오히려 두려워하게 된다.

 

- 냉소적인 태도(Cynicism)

분명 구름 사이로 비치는 햇살이 보이는데도 여전히 구름만 바라보는 리더와 함께 비를 맞고자 하는 사람은 없을 것이다.

 

이 다섯 가지 태도에서 벗어날 수있다면 자신의 카리스마를 더욱 강화할 수 있을 것이다.

 

실천법

 

- 초점을 바꿔라.

남에게 관심을 기울이겠다는 결심을 하라.

 

- 첫인상을 최대한 살려라.

이름을 기억하고 상대방의 관심사에 초점을 맞추며 긍정적으로 행동하라

가장 중요한 것은 상대를 '만점'으로 대하는 것이다.

 

- 자신을 나누어 줘라.

자신의 것을 타인과 나누는 것을 평생의 목표로 삼아라.

그리고 그들과 함께 여행을 떠나라.

 

[ 존 맥스웰 리더의 조건. 중에서 ]

 

2019.6.2일 일요일

일공 독서 요약중에서

첫인상이 좌우함 하지만 과도한 자신감이 생기는 것도 첫인상임 실력있다면 과도한 자신감이 있어도 되지만
실력이 없는데 자신감이 있는 사람은 존재치안음 그런건 보이지안고 첫인상이 반을 평가하고 그이후 그사람의 내면적 카리스마가 보임 여자는 첫인상이고 남자는 내면적인부분을 더중요시 생각할수도있음 물론 남자도 첫인상이 더중요함 !